企业财务风险管理论文

企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。

一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。

对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。

2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。

同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。

这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。

3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。

负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。

反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。

4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。

往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。

二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。

财务风险毕业论文随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。

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财务风险毕业论文范文一：财务风险防范下战略预算管理研究一、引言企业在自身的发展当中，通常会遇到很多的财务风险，如果企业发生了财务风险，就会给企业的生存与今后的发展带来严重的影响。

企业必须学会变通的处理在金融市场中遇到的风险，依照市场环境的改变及时调整自身的预算管理体制。

鉴于此，本文对基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化进行分析与探究具有较为深远的意义。

二、企业财务风险存在的原因(一)企业实施财务管理的体制不完整企业缺乏完整的战略预算管理体制，引发企业在完成管理的时候无法做到有章可循。

企业需要创建一套完整的战略预算管理体制[1]，增强对企业的监督管控，才可以给企业完成正确化管控。

企业要将财务管控与企业的自身的控制相联系，体制不完整或者相关管理人员没有严密根据制度完成其相关工作，都引发制度不能发挥其应有的作用。

(二)战略预算管理的员工素养较低有些企业出现了战略预算管理相关人员素养较低，预算管理经验不足，缺乏专业的预算管理技巧与观念，无法较好地完成管理的任务[2]。

企业关于员工的培训也未能做好，职员缺乏较好的战略预算管理目光与管理素养，关于企业预算管理中出现的问题无法迅速地进行发现，关于政策与制度的改变也缺乏较好的良策，这些都会阻碍企业的战略预算管理的实施结果。

三、基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化的具体措施(一)提升企业资金使用效率，密切关注企业资金管理资金作为企业运转的前提，在工程项目的施工当中发挥了关键性的作用，一个企业的运营管理水准的好坏表现在资金运转效率的好坏，而企业的效益也跟企业资金的运转存在很大的关联。

所以项目施工进行的时候需要将预算管理作为重点[3]，特别关注资金的流向，提升资金的科学使用，完成企业的资本得到合理的循环使用，增强工程项目的施工进程与战略预算管控，完成企业长期有效的正确规划，在合适的时候增加企业的规模，让空闲的资金获得有效使用，增加企业的效益，进而完成企业项目管理目的。

企业财务风险的分析与防范论文目录一、内容综述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外研究现状综述 (4)二、企业财务风险的识别与评估 (5)1. 财务风险的定义与分类 (6)2. 财务风险的成因分析 (8)3. 财务风险的识别方法 (9)4. 财务风险的评估模型 (10)三、企业财务风险的防范与控制 (12)1. 风险预防策略 (13)2. 风险规避策略 (14)3. 风险分散策略 (15)4. 风险转移策略 (17)5. 风险补偿策略 (18)四、企业财务风险的监控与应对 (19)1. 财务风险监控体系构建 (21)2. 财务风险应对措施 (22)3. 财务风险预警机制的建立 (24)五、案例分析 (25)1. 某企业财务风险识别与防范案例 (26)2. 某企业财务风险监控与应对案例 (28)六、结论与展望 (29)1. 研究结论总结 (29)2. 对未来研究的展望 (30)一、内容综述企业财务风险概述：简要介绍企业财务风险的概念、特点及成因，阐述财务风险对企业经营的影响。

这部分将构建全文的理论基础，为后续的分析和防范策略提供前提。

企业财务风险类型分析：详细阐述企业面临的各类财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等，并对每种风险的特点进行深入剖析。

这一部分旨在全面揭示企业财务风险的具体表现。

企业财务风险分析框架与方法：介绍对企业财务风险进行分析的常用框架和方法，如风险识别、风险评估、风险监控等，以及相关的财务指标和模型。

这部分内容将为实证分析提供方法论指导。

企业财务风险案例分析：通过具体案例，分析企业财务风险的产生原因、影响及应对过程，以期从中总结经验教训，为其他企业提供借鉴。

企业财务风险的防范措施：针对不同类型的财务风险，提出具体的防范措施和建议，包括完善内部控制、加强风险管理、优化财务结构等。

探讨企业文化在风险防范中的作用，强调全员参与的重要性。

展望与对企业财务风险分析与防范的未来发展进行展望，总结本论文的主要观点，强调企业加强财务风险管理和防范的紧迫性和重要性。

第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。

关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。

当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。

而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。

一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。

在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。

由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。

企业风险管理论文范文(优选6篇)摘要本文选取了6篇优秀的企业风险管理论文进行综述和分析。

通过对不同企业风险管理策略的研究，全面总结了企业风险管理的重要性和方法。

这些论文的研究成果为企业提供了有力的参考和指导，使企业能够应对各种风险并保持竞争优势。

引言企业风险管理是企业经营过程中必不可少的一部分。

随着市场的复杂性和竞争的加剧，企业面临的各种风险也日益增多。

因此，高效的风险管理策略对企业的持续发展和稳定经营至关重要。

本文挑选了6篇优秀的企业风险管理论文进行分析，旨在为读者提供有关企业风险管理的综合视角。

企业风险管理论文一该论文提出了一种基于概率和统计模型的风险管理方法。

通过收集和分析大量的历史数据，该方法可以对各种风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。

研究结果显示，该方法能够有效地降低企业面临的风险，并提高企业的竞争力。

企业风险管理论文二该论文研究了企业内部风险管理的重要性和方法。

通过对企业内部控制系统的分析和改进，提出了一种有效的内部风险管理策略。

研究结果显示，良好的内部风险管理可以有效地减少企业内部的风险，并提高企业运作的效率和透明度。

企业风险管理论文三该论文针对企业外部风险进行了深入探讨。

通过对市场环境和行业竞争的研究，提出了一种有效的外部风险管理策略。

研究结果表明，有效的外部风险管理可以帮助企业预测和减轻外部风险，并提高企业的市场占有率和竞争力。

企业风险管理论文四该论文研究了信息技术在企业风险管理中的应用。

通过对企业信息系统的分析和改进，提出了一种有效的信息技术风险管理策略。

研究结果显示，良好的信息技术风险管理可以有效地保护企业的信息资产，并提升企业的业务连续性和灵活性。

企业风险管理论文五该论文研究了金融风险管理在企业中的应用。

通过对金融市场的分析和建模，提出了一种有效的金融风险管理策略。

研究结果显示，良好的金融风险管理可以帮助企业规避金融风险，并提高企业的财务稳定性和盈利能力。

企业风险管理论文六该论文探讨了企业战略风险管理的重要性。

企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。

经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。

现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。

财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。

（2）资产流动性差。

为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。

此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。

（3）企业灵活性不足。

在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。

我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。

虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。

2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。

但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。

从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。

企业财务风险管理问题与管控措施的论文企业财务风险管理问题与管控措施的论文1企业财务管理的效率对企业综合管理的质量有重大影响。

目前，国内一些企业的财务经理对财务风险管理缺乏必要的重视。

因此，改革当前企业财务风险管理非常必要。

1、企业财务风险管理问题1.1缺乏金融风险意识现代企业在经营中涉及更多的资本交易，在并购和融资中涉及更简单的财务问题。

假如企业不能充分重视财务风险，并依据实际状况制定相应的掌握策略，在经营过程中很简单消失资本危机，这将制约企业的进展，产生不利影响。

1.2内部掌握质量差，资金管理效率低企业内部管理制度是影响企业财务风险管理质量的重要因素。

目前，国内一些企业不重视内部掌握学问和相关建设，导致实际资金管理等方面存在肯定漏洞，如资金链断裂或资金铺张等状况，给企业带来不必要的财务风险。

1.3财务管理不善，理论指导滞后我国一些企业过于注意市场效益，缺乏企业自身建设，尤其是在财务管理方面。

它们不能准时带来先进的管理技术，缺乏理论指导，不能建立与企业进展相适应的财务管理体系。

这是由于我国很多企业仍处于早期进展阶段。

很多企业缺乏专业人才，无法建立专业的财务管理团队，导致财务管理工作力量低下，很多企业缺乏专业参加。

这将导致严峻的财务错误和财务风险，从而使企业无法掌握自己的财务信息，产生严峻的进展危机，不利于企业的稳定进展。

1.4缺乏金融监管和约束机制企业的财务管理涉及资金等重要资源。

假如得不到有效的监督和管理，各种“腐败”大事将不行避开地发生。

然而，国内很多企业还没有建立系统合理的财务管理监督机制，造成了或多或少的财务风险。

此外，企业的财务经理在实施过程中往往由于缺乏有效的监督而忽视管理，这对企业的长期进展有肯定的不利影响。

2、企业财务风险掌握措施2.1增加企业管理者的财务风险掌握意识虽然企业不能转变宏观环境，但当宏观环境发生变化时，企业应当乐观应对，用科学的方法分析宏观环境的变化，把握变化规律，制定多套解决方案。

《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈和经济的复杂化，企业的经营风险，特别是财务风险，成为了企业管理中重要的议题。

对于企业来说，及时识别并有效控制财务风险至关重要。

本篇研究论文将对财务风险的类型、特征及其识别方法，以及相应的控制策略进行深入的探讨和研究。

二、企业财务风险的类型及特征1. 财务风险类型：企业财务风险主要包括财务状况风险、运营风险、市场风险、法律风险等。

其中，财务状况风险主要涉及到企业的资本结构、资产质量和偿债能力等；运营风险则主要与企业的经营管理和生产运营相关；市场风险则主要来源于市场环境的变化；法律风险则主要涉及到企业运营过程中可能面临的法律问题。

2. 财务风险特征：企业财务风险具有隐蔽性、突发性和影响深远性等特点。

这些风险往往不易被察觉，但一旦爆发，可能对企业的经营产生重大影响。

三、企业财务风险的识别方法1. 报表分析法：通过对企业财务报表的深度分析，发现可能的财务风险。

这包括对企业资产、负债、收入和支出的全面审查，以识别潜在的财务风险。

2. 趋势分析法：通过分析企业历史财务数据，预测未来可能的财务风险。

这种方法可以帮助企业提前做好风险防范和应对措施。

3. 专家评估法：通过聘请专业人士进行财务风险的评估和预测。

这包括评估企业的运营环境、行业趋势、竞争态势等，以确定企业可能面临的财务风险。

四、企业财务风险的控制策略1. 建立健全的内部控制体系：企业应建立完善的内部控制体系，包括财务审批制度、内部审计制度等，以降低财务风险的发生概率。

2. 加强风险预警和应急处理机制：企业应建立有效的风险预警系统，及时发现和应对财务风险。

同时，应建立完善的应急处理机制，以应对突发的财务风险。

3. 提高财务人员的专业素质：企业应定期对财务人员进行专业培训，提高其财务风险识别和控制能力。

4. 实施风险管理信息化：通过引入先进的信息技术手段，提高财务管理的信息化水平，从而更有效地识别和控制财务风险。

财务风险管理论文财务风险管理论文1在经济全球化的今日，日新月异的科学技术推动着社会向前进展，经济的快速给建筑行业进展带来了一个巨大的进展空间，在市场经济体制条件下，以往的建筑工程企业内部审计与财务风险的管理水平已经无法适应当今社会的进展步伐，不利于建筑企业的长远进展。

为了在市场竞争中处于核心位置，就必需提升现有的财务管理水平，乐观应对社会竞争和风险。

企业风险是无处不在的，是不行能完全消退，但是企业管理者假如能够提高警惕，提早做好风险规划和应对措施的制定，是可以有效规避风险的。

因此，只有基于严格的内部审计，才能高效地预防和掌握各种财务风险，进而使企业在市场经济进展中占有有利地位。

一、建筑企业内部审计与财务管理的关系及其进展现状内部审计主要是由企业内部机构或财务部门的专职人员进行审计，它不仅要核实财务报表的真实性和精确性，还要分析建筑企业在管理方面的问题，并就审计中消失的问题提出相关的改善企业政策方针、工作程序的建议，它是企业财务管理的关键环节，有助于推动企业朝着分权化管理的方向进展。

基于审计的风险管理作为财务管理的一个重要分支，其主要目的就是要确保预定的目标根据预定要求和规章实现，防止消失较大的偏差。

但就目前的经济进展现状而言，国际经济处于瓶颈期，中国的GDP 增长率也在7% 浮动，略微消失偏差可能就会形成“泡沫经济”市场，而且市场中部分审计人员的职业操守存在很大的问题，职业素养也严峻下滑，严峻影响了中国企业的规范化管理的进展，建筑企业也不例外。

据调查了解，现阶段的建筑企业在企业管理上还有很大的进步空间，尤其是在内部审计和风险管理方面。

二、建筑企业内部审计及财务风险管理中的问题1. 建筑企业内部对审计与财务风险方面的管理力量薄弱中国现代企业的管理思想大都是由西方引进的，企业管理模式应用较晚，进展滞缓，而且国内建筑企业缺乏关于内部审计和风险管理方面的学问，对于审计工作多为一知半解状态，80% 左右的建筑企业管理者虽然有丰富的理论学问储备，但是缺少实践阅历，在实际的管理过程中存在着很大的局限性。

企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。

做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。

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企业财务风险管理论文范文一：中小企业财务风险管理分析摘要：企业财务是企业的命脉，企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。

随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展，中小企业开始在我国大量崛起。

中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。

本文从财务风险的定义、特点、出发，阐述了中小企业财务风险的原因，最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。

关键词：中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说，风险还没有一个非常明确的定义，因为在不同阶段，提出的概念也不一样。

从宏观上来说，财务风险表现为企业所面临的一切风险。

从微观上来说，财务风险表现为企业引发负责的风险。

总的来说，不确定性是风险所具有的一种特性，也是造成企业面临危机的根本原因。

而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力，才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。

二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为：客观性、全面性以及不确定性。

财务风险的客观性指的是，不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中，除了可控风险之外还有不可控风险。

三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。

与大企业相比，中小企业是微利企业，抵御风险的能力较弱，对地方财政收入的贡献小，未受到相关部门高度关注，致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。

由于中小企业规模小，实力有限，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。

内部财务控制制度薄弱。

中小企业缺乏完整的内部财会制度，不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言，而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。