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2017个人年终工作总结及2018年工作计划光阴如梭，时光荏苒。
2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。
非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。
一、2017年的工作回顾办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下：1.切实做好公司的福利、日常行政工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。
2.协助经理做好人事、劳资管理工作。
协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
3.认真做好公司的文字工作。
草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
4.落实车辆的管控工作。
根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。
5.及时进行费用报销、打款工作。
做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。
软件开发年终述职报告范文软件开发年终述职报告一、工作总结在过去一年里，我作为软件开发工程师，成功完成了多个软件开发项目，包括新产品的开发、现有产品的优化和维护等。
以下是我在这些项目中取得的成就和收获：1. 完成了新产品A的开发工作。
在项目立项阶段，我认真分析了市场需求，并与产品经理和设计师密切合作，确保产品功能和用户体验的质量。
在开发过程中，我积极探索并尝试新的技术，提升了开发效率和产品性能。
最终，新产品A获得了用户的广泛认可，有效提升了公司的市场竞争力。
2. 参与了现有产品B的维护和优化工作。
针对产品存在的Bug和性能问题，我主动参与了排查和修复工作，并提供了有效的解决方案。
在此过程中，我加强了与测试团队的沟通协作，确保修复工作高效进行。
通过对产品B的优化，我成功减少了用户投诉数量，提高了用户满意度。
3. 参与了跨部门协作的软件开发项目C。
我与其他团队成员紧密合作，确保项目进度和质量。
在项目中，我锻炼了团队合作和沟通能力，学到了大量的团队协作经验。
4. 积极参与公司内部技术培训和知识分享。
我主动分享了自己的技术心得和经验，与同事们交流讨论，促进了大家的共同成长。
同时，我也积极参加其他同事的技术分享，拓宽了自己的技术视野。
总体来说，我在过去一年的工作中，不仅完成了自己的任务，还通过沟通合作、技术创新和个人学习不断提升了自己的工作能力和专业水平。
二、个人能力提升在软件开发领域，技术更新迅速，不断学习和提升是必不可少的。
在过去一年里，我主要通过以下方式不断提升个人能力：1. 积极参与技术培训和研讨会。
我参加了公司组织的多场技术培训和研讨会，学习了最新的开发技术和行业趋势。
通过与同行交流和学习，我不断拓宽了自己的技术视野，了解到更多的技术解决方案。
2. 独立学习并应用新技术。
我积极利用业余时间自学新的开发技术，包括云计算、大数据和人工智能等。
我不仅掌握了这些新技术的原理和应用，还成功实践了一些小型项目。
2017年个人工作总结2017年是我进入公司的第二年，也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年，在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下，最后在经过自己的努力，完成了自己所要完成的各项工作任务，在新的一年来临之迹，我要对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便在今年的工作中能够有更明确的目标，尽量克服自己现在所存在的不足，希望能更一步为自己所在的部门增光，做出自己的贡献。
下面是我对去年工作汇总。
一、总结：1.自身定位：在公司的又一年里，经历多个项目的洗礼，发掘了自身在一些项目上的优势，潜心的跟着部门领导和组长学习新的技术，也扩展了自己的对技术世界的视野，原来自己所学也只是学海一角，才能感受到自己的压力还有多大，要学习的技术还有多。
2.团队合作：在这一年再次意识到团队的重要性，虽然自己也独自做过一个项目，但是依旧没有团队项目那么标准化和高效率，团队合作精神显得尤为重要，尤其与同事在相同的功能上使用不同的解决方法，也让自己学到很多快捷的方案，再次明白要学会与同事之间的合作，做事才更有效率。
3.工作情况：在公司一年，经历了能源二期开发、女子监狱信息日报系统、经信委项目初步开发，使我对功能流程开发、数据安全性处理、文件流输出等相应技术有所提升，并在经信委项目研究拖拽性布局系统，以及多种页面优化，在html前端有了更高的提升。
二、自身缺点1.程序周全问题：开发过程整体很流畅，但易遗留一些扫尾工作，导致开发并不完全完善，希望来年里能够注重检查所完成功能是否完全完善。
2.心态问题：自己对于做某些功能过于着急，一心想急切完成，确反而误时，导致其他功能的拖延，希望以后时刻注意，也要努力学习技术和时间调控！2017年已经过去，崭新的2018年即将来临，在新的一年里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的业务及专业水平，虚心向大家学习，为公司的发展尽自己的力量，继续保持高度热忱。
2017个人年度总结与2018工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉2017年的工作即将告一段落。
过去的近两个月是忙碌而充实的，也是我加入公司从陌生到熟悉的两月。
这两个月中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾过去两个月的工作，在公司各位领导的正确领导、各部门的配合以及各位同事的帮助下，对公司运作和洽谈客户的流程基本熟悉了。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2017年的工作回顾1、从2017年11月22日入司，总共参加了公司3场培训。
第一场是由吴总亲自培训的广告行业现状和公司竞争对手，以及媒体销售体系。
通过参加公司培训，我对户外广告和公司在行业中的地位有了新的认识。
同时接受了公司统一组织的商务礼仪和非营销管理体系培训。
还有就是一些非常实用的实战演练。
一些在做广告的客户也添加到外部联系人了。
所以外部联系人有39个。
今年面访客户总共6个，其中单独会面客户两个一个是古名天下，是个旅游景区，因为还没有开始做广告，后期还得持续跟进。
另一个是人民财产保险，这边是看上了我们新都钟楼的LED，因为他们的费用不够，因而没上。
还有一个客户是光洋铝业，这个客户是我也联系了这个客户，之后马刚也联系了这个客户。
所以这个客户就在跟马刚一起在跟进。
给他做了一个方案，而且，只做4根单立柱，最终嫌给他的报价贵了。
还可以作为潜在客户跟进。
而其他三个都是在跟王建平跑市场一起学习时见的鑫华昌铝业，城丰铝业和蓉凤铝业，学习怎样约见客户和在与客户面谈时应该注意的一些事项。
3、自任职以来，在工作中还是存在一些问题：①在筛选客户时候比较盲目，完全是地毯式的扫描是的，现在还没有什么针对性。
②在与客户洽谈过程中还是主要围绕媒体位置和价格在谈，还没有达到更深层次。
比如：战略、发展方向和怎样与同行竞争等。
③因为还没有开过单，对洽谈成功的客户到签合同之后的一些流程，以及合同的相关内容都还是很陌生。
二、2018年的工作计划。
2017个人年度工作总结与2018工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉2017年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、16年的工作回顾1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
研发个人工作总结报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：研发个人工作总结报告一、工作总结在过去的一年里，我在公司研发部门承担了产品研发工作，取得了一些成绩。
在这一年中，我主要参与了两个项目的研发工作，分别是XX项目和XX项目。
通过这些项目的研发工作，我积累了丰富的实践经验，也发现了自己在技术、团队协作等方面的不足之处。
在未来的工作中，我会不断地完善自己，努力提高自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
二、技术能力在XX项目中，我主要参与了产品需求分析、技术架构设计、模块开发等工作。
在这个项目中，我们采用了一些新的技术和框架，如Spring Boot、微服务架构等。
在这个过程中，我不断地学习和探索这些新技术，不断地提高自己的技术水平。
我也在这个项目中遇到了一些技术难题，但通过不断地思考和尝试，最终都得到了解决。
在XX项目中，我主要负责了产品架构设计和核心模块的研发，为项目的顺利进行提供了技术保障。
三、团队合作在这一年的研发工作中，我也深刻地意识到了团队合作的重要性。
在XX项目中，我和团队成员紧密合作，共同解决了许多技术问题；在XX项目中，我也和产品、测试等其他部门的同事紧密合作，共同推动了项目的顺利进行。
通过这些合作经验，我积累了一定的团队协作能力，也学到了如何更好地与其他部门的同事协作，取得了更好的工作成果。
四、不足之处在这一年的工作中，我也发现了自己的一些不足之处。
首先是技术方面的不足，虽然自己在工作中不断地学习和探索新技术，但总体上还是觉得自己的技术水平有待提高；其次是沟通和协作方面的不足，虽然在一定程度上已经和其他部门的同事有了良好的合作，但还有些问题需要进一步改进。
在今后的工作中，我会不断地完善自己，努力提高自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
五、展望在今后的工作中，我将继续不断地学习和成长，不断地提高自己的专业技能和团队协作能力。
我会不断地去学习新的技术和知识，不断地提升自己的技术水平，以更好地适应公司未来的发展需求。
软件开发述职报告软件开发述职报告（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编精心整理的软件开发述职报告，希望对大家有所帮助。
软件开发述职报告篇1一、总结：1、自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，因为有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大！我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。
2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才发现，自己学的只是一个基础，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。
自己要定得心下来学习，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。
3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工作上你必须要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。
以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己改变了，多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。
4、工作情况：在公司一年，对mes大型系统有了个大概了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握，条码打印机的维修和设置掌握，a4打印机大多数情况可以维护，pda、条码枪已掌握，电脑的系统重装和维护已掌握，其它基本设置可以维护，对新出来的程序掌握和了解也比较快。
5、课外学习：sql该学的已经掌握，c#学习，简单的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。
但主要还是以网络为主。
二、自身缺点1、沟通问题：自己的沟通能力只能算一般，因为对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达能力有点差，希望通过平时的交流和沟通来加强。
软件开发年终述职报告总结尊敬的领导：我是某公司软件开发部门的一名员工，现就本年度的工作情况和个人成长总结，向您做一份述职报告。
以下是我整理的相关内容：一、工作总结1. 根据公司安排，本年度我主要负责某项目的软件开发。
在项目开始之前，我积极参与需求讨论和设计方案的制定，并根据项目计划按时完成了开发工作。
2. 在项目开发过程中，我严格按照项目管理流程进行工作，细化任务，合理安排时间，并与团队成员进行紧密沟通，确保项目按时交付。
3. 在软件开发过程中，我运用了多种开发技术和工具，如Java、Python、数据库等，提高了我的开发能力和解决问题的能力。
4. 为了提高工作效率和代码质量，我积极学习了新技术和新知识，并将其应用到项目中。
通过这些努力，我成功解决了一些技术难题，大大提高了项目的开发进度和质量。
5. 为了保证项目的稳定运行，我积极参与了软件测试和bug修复工作，并及时完善了文档和用户手册，确保项目交付时有完善的文档支持。
6. 在团队合作方面，我积极与其他成员合作，互相帮助，共同解决项目中的问题。
我也尽量提升自己的沟通能力和团队协作能力，与其他部门和团队保持良好关系。
7. 总体而言，我努力完成了本年度的工作任务，并取得了较好的工作业绩。
我也积极参与团队的工作讨论和技术分享，为团队的进步作出了贡献。
二、个人成长总结1. 通过本年度的工作，我对软件开发流程和技术有了更深入的了解，并提高了开发能力和解决问题的能力。
2. 在项目中遇到困难和挑战时，我主动学习相关知识，积极寻求解决方案，并积极与团队成员和其他部门进行沟通和合作。
通过不断克服困难，我增强了自己的抗压能力和解决问题的能力。
3. 我参与了公司内部举办的技术培训和研讨会，并积极分享自己的经验和学习成果。
这不仅提高了我的专业知识水平，也增强了我的自信心和表达能力。
4. 我定期参加一些与软件开发相关的研讨会和技术沙龙，关注最新的技术趋势和发展动态，拓宽了自己的视野。
软件开发年终述职报告总结软件开发年终述职报告一、工作总结本年度作为软件开发人员，我在公司的软件开发项目上承担了重要的角色，在团队中发挥了积极的作用。
在过去一年的工作中，我成功地完成了多个软件开发项目，并取得了一系列的成果。
以下是我在本年度工作中的主要亮点和总结：1. 项目管理和协调能力的提升。
在过去的一年中，我积极参与了多个软件开发项目，担任项目经理的角色。
我熟练掌握并运用了项目管理工具，如Jira和Trello，帮助项目团队高效地进行任务分配和进度跟踪。
我还参与了项目需求的分析和讨论，并与客户进行了有效的沟通和协商，确保项目顺利进行。
2. 技术能力的提升。
我在本年度持续学习和提升自己的技术能力，不断学习新的编程语言和框架。
我熟练掌握了前端开发技术，如HTML、CSS、JavaScript和React，并在实际项目中成功应用。
同时，我也深入研究和掌握了后端开发技术，如Java和Spring框架，并在项目中承担了后端开发的工作。
3. 与团队成员的良好合作。
在过去的一年中，我与团队成员保持了良好的沟通和协作，并与他们共同努力解决问题和完成任务。
我积极分享自己的知识和经验，并从团队成员那里学习到了很多。
我还成功带领团队完成了一个重要的软件开发项目，并在项目评审中得到了客户的高度赞赏。
4. 出色的问题解决能力。
在软件开发过程中，我遇到了很多技术难题和挑战。
但我始终保持积极乐观的态度，并通过钻研和与同事讨论的方式解决了这些问题。
我借助互联网资源和网络社区，及时获取和应用新的解决方案，并在项目中取得了良好的效果。
以上是我在本年度工作中的主要亮点和总结。
我相信这些成果和经验将对我在未来的软件开发工作中起到积极的推动作用。
二、不足和改进计划虽然我在本年度的工作中取得了一定的成绩，但我也认识到自己存在一些不足之处，需要进一步改进和提升：1. 技术广度和深度不足。
尽管我能够熟练掌握多种编程语言和工具，但在某些领域的技术广度和深度还有待提高。
软件开发述职报告（范文模版）第一篇：软件开发述职报告（范文模版）软件开发述职报告软件开发述职报告本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
2017年度个人工作总结一、前言2017年，对我来说是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我不仅面对了更多的技术挑战，也得到了更多的成长和进步。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期在新的一年里能够更好地规划和提升自己。
二、工作回顾1. 技术能力的提升在过去的一年里，我主要负责了公司IT系统的维护和升级工作。
在这个过程中，我深入学习了多种编程语言，如Java、Python等，并掌握了多种数据库技术，如MySQL、Oracle等。
同时，我还通过参加培训和自学，对云计算、大数据等前沿技术有了更深入的了解。
2. 项目管理的经验在2017年，我参与了公司多个重要项目的开发和实施。
在项目中，我不仅提升了自己的技术能力，也锻炼了自己的项目管理能力。
我学会了如何合理地分配资源，如何与团队成员有效沟通，以及如何应对项目中的各种风险。
3. 团队协作的收获在过去的一年里，我与公司的IT团队一起完成了许多任务。
在这个过程中，我学会了如何与团队成员协作，如何处理团队中的冲突，以及如何提升团队的凝聚力。
这些经验对我今后的职业生涯具有重要的意义。
三、工作反思1. 技术能力的不足虽然我在2017年取得了不小的技术进步，但与行业内的顶尖水平相比，我还存在很大的差距。
在新的一年里，我需要更加努力地学习，提升自己的技术能力。
2. 项目管理能力的提升在项目管理和团队协作中，我发现自己还有很大的提升空间。
在新的一年里，我需要通过阅读相关书籍、参加培训等方式，提升自己的项目管理能力。
3. 沟通能力的加强在与其他部门和团队的协作中，我发现自己的沟通能力还有待加强。
在新的一年里，我需要更加注重与他人的沟通，提升自己的沟通技巧。
四、展望未来2018年，我期待自己能够在技术能力、项目管理能力和沟通能力等方面取得更大的进步。
我将以更加积极的态度，面对工作中的各种挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
五、结语回顾2017年，我在工作中取得了不小的成绩，也遇到了不少困难。
软件研发年终述职报告软件研发年终述职报告尊敬的领导：我是软件开发部门的研发工程师XXX，我非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作并总结个人的成就和不足。
一、工作总结和成绩回顾在过去的一年中，我主要负责了软件研发项目的开发和维护工作。
具体分为以下几个方面：1. 前期需求分析和设计：每个项目的成功开始都离不开一份详细的需求分析和设计。
我在项目初期深入了解业务需求，与产品经理、设计师、测试人员等相关人员密切合作，确保项目的可行性、功能和技术方案的合理性等。
通过系统的需求分析，我成功为项目提供了一个清晰的技术路线图，为后续的开发工作奠定了基础。
2. 代码开发和测试：作为项目的开发工程师，我深入研究项目的技术栈和开发工具，熟练掌握前端和后端等开发技术，编写优质的、高效的代码，并深入参与每个环节的测试工作，确保项目的质量和稳定性。
我积极参与代码的重构和性能优化工作，提高了系统的运行效率和用户体验。
3. 项目管理和协调：在这一年中，我作为项目的技术负责人，积极参与项目的进度和人员的管理，与团队成员合作，共同完成了各个阶段的任务和目标。
通过项目管理的规范和协调工作，我确保项目按时交付，并且与相关部门保持良好的沟通和协作。
通过以上的工作，我感到非常满意和自豪。
在过去一年里，我成功完成了X个软件项目，其中X个项目在预定时间内成功上线，得到了用户的好评和认可。
二、个人成长和能力提升在过去一年的工作中，我通过参加技术培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。
具体如下：1. 技术学习和应用：我通过持续学习新的开发技术和框架，提升了自己的技术实力。
比如我系统学习了Vue.js、Spring Boot等新技术，并成功应用到相关项目中，提高了项目的开发效率和质量。
2. 团队合作和管理：在项目的协调和管理过程中，我学会了与团队成员进行有效的沟通和协作，建立了良好的工作关系。
我也参加了一些管理培训课程，学习了一些项目管理和团队管理的理论和实践经验，进一步提升了自己的团队合作和管理能力。
