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我的创富秘诀-往最深处挖掘自己的财商（在我很贫穷的时候，我从不悲观，相反，我还充满一个信念，我要将商场最贵重的东西搬回家--本文主人公）武汉海浪生物乳业有限公司副总经理何志强曾是一名特困大学生。
在大学期间，从未经过商的他靠40元钱起步，很快成为校园"富翁"。
他大二时买了房子，大三时又资助11名贫困学生读书，到毕业时，他是拥资数百万的小富哥。
他总结自己的成功秘诀是：因为对财富的渴望，人人都有自己的"财商"。
而我把对财富的正常渴望放大，然后从最深处挖掘自己的"财商"，并尽情发挥出来。
让贫穷成为激活财智细胞的动力1993年8月，何志强从农村考入重庆医科大学。
又残又病的父母在奔波了近半个月后，终于东拉西扯借足了学费。
父亲饱含热泪地对何志强说："强儿，除了你的学费，借来的钱恐怕只剩40元了，这就是你大学5年的全部生活费了。
原谅父母，我们只能做到这些。
" 进入大学的第一天起，何志强就满脑子想着一个问题：我用什么办法赚我的生活费呢？几天的观察和思考后，贺志强在开学的第四天终于迈出了第一步。
何志强发现女大学生们都有一个共同点，早晚餐可以不吃，但水果却不可或缺。
何志强看到了一个赚钱的途径，他借钱跑到水果市场批发了几箱水果，搬回宿舍。
何志强在校园宿舍楼的布告栏上写下了一个广告："请到校园Ｘ栋Ｘ号Ｘ室吃水果。
"何志强在每栋宿舍楼找了一个老乡，每天把装满水果的水桶送到他的手中帮忙代卖，每晚再去结帐收钱。
结果引得女大学生们走马灯似地去"吃自己花钱的水果"，那一个月贺志强足足赚了1000多块钱。
为了鼓励老乡们接着干，贺志强每个周来必请老乡们共聚一堂，打个小牙祭。
第一个学期，何志强不仅赚取了生活费，还从贫困生上升成了一个校园老板。
这得益于贫穷，是贫穷与饥饿激活了何志强的财智细胞。
但又不仅仅是贫穷的动力。
因为校园贫困生很多，而何志强却只有一个……发动别人为我赚钱，是最高明的赚钱法大一下学期，爱下象棋的何志强在一次比赛中获得了第一名。
中国青年取得的成就素材1.马士基大中华区数字化创新总经理陈龙陈龙，2004年毕业于中山大学国际贸易专业，获学士学位，同年，他加入马士基，并于2006年参与马士基航运国际管理培训生（MISE）项目，在客服、销售等部门任职。
2015-2016年，他在奥林科技担任华南商务总监，负责产品设计和市场拓展，以及供应商招聘及管理。
2016年，他重回马士基，任马士基大中华区数字化创新总经理。
他负责主持马士基在线订舱产品MaerskSPOT的孵化，现在MaerskSPOT变成马士基全球数字化产品，并引领了航运业订舱产品线上化的风潮。
此外，在马士基大中华区总裁吴冰青的支持下，他负责成立了马士基大中华区数字化创新中心。
在疫情期间，他带领团队以客户需求为导向，孵化和开发了20种以上的数字化解决方案，包括马士基微信智能客服机器人小马达、E-FCR、电子发票、数字化柜台、三角集运等，为确保客户在非常时期的供应链稳定和可持续性发展提供了有力的支持，赢得客户和业界一片好评。
陈龙拥有17年国际物流供应链的从业经验，深刻了解客户需求和行业痛点。
最近6年，他聚焦和深耕于物流行业的数字化转型。
2.香港伟马化学品船务有限公司上海代表处常务副总经理陈建明陈建明自2012年加入伟马以来，凭借扎实的专业功底以及对航运事业的敏感性和出色的学习能力，积累了一定的实操经验，2019年起担任香港伟马化学品船务有限公司上海代表处常务副总经理，成为公司最年轻的高管。
此后配合公司组建、自营化学品船队，船队数量从0条发展到16条，航线遍布全球，与EXXONMOBIL、BP、SABIC等世界大油公司合作。
截至2020年底，伟马化学品船队总运力排名迅速上升，国内第三，国际第二十九。
过去的一年，尽管受疫情影响，他带领团队及时抓住市场低燃油成本机遇，不断创新、控制成本、优化航线，促使公司利润较上年增长134%。
成功商业精英散文一、引言商业世界是一个竞争激烈的舞台，只有拥有出众的才能和智慧，才能在这个舞台上脱颖而出，成为成功的商业精英。
成功商业精英不仅要有深厚的专业知识，还要具备卓越的领导力和团队合作能力。
他们在商业领域中展现出非凡的才华和魅力，成为行业的领军人物。
二、专业知识的积累成功商业精英首先需要具备扎实的专业知识。
无论是金融、市场营销还是人力资源管理，他们都需要对自己所从事的领域有着深入的了解和研究。
只有通过不断学习和实践，不断提升自己的专业素养，才能在商业竞争中立于不败之地。
因此，成功商业精英会利用业余时间阅读专业书籍、参加行业研讨会，不断积累知识和经验。
三、领导力的展现成功商业精英不仅是优秀的管理者，更是卓越的领导者。
他们具备良好的沟通能力和组织能力，能够有效地激励团队成员，调动他们的积极性和创造力。
同时，他们还能够制定明确的目标和策略，带领团队朝着共同的目标努力。
在团队合作中，成功商业精英能够充分发挥每个人的优势，形成协同效应，提高整个团队的绩效。
四、创新思维的运用成功商业精英总是具备创新思维，敢于突破常规，开拓新的商业领域。
他们能够抓住市场机遇，发现商机，带领企业在竞争中脱颖而出。
同时，他们还注重产品和服务的创新，通过不断改进和升级，满足消费者不断升级的需求。
创新思维的运用，使得他们能够在商业竞争中保持竞争优势，实现持续发展。
五、勇于面对挑战商业世界充满了竞争和挑战，但成功商业精英总是敢于面对困难和逆境。
他们不畏艰难，勇于迎接挑战，通过不断努力和奋斗，克服困难，取得成功。
同时，他们还能够从挫折中吸取经验教训，不断成长和进步。
成功商业精英的成功并非偶然，而是凭借着坚韧的意志和毅力，一步步走过来的。
六、社会责任的担当成功商业精英不仅关注自身的利益，还积极承担社会责任。
他们注重企业的可持续发展，关心环境保护和社会公益事业。
在商业活动中，他们始终秉持诚信和道德原则，努力做到公平公正，为社会创造更多的价值。
第一章财商，远远比智商、情商更重要当我自己的头脑打开了财商之门，掌握了创富5大绝招之后，一年中不工作挣的钱比原来辛苦工作一年挣的钱还要多！当我发现了这一点，觉得自己原来简直是个冤大头！是个傻帽儿！对于每个人来讲，其个人的成长都可以归纳为IQ（智商）、EQ（情商）、FQ（财商），梦想打造完美的人格和人生，在这三个商方面的自我修炼绝不可少！在中国的传统教育里面，往往非常强调智商方面的教育，偏重于书本知识、理论教育和技能培训，因此常常说“学好数理化，走遍天下都不怕”。
情商这个词，在这个世纪逐渐为国人所了解，年轻的父母似乎开始重视对自己小孩在EQ方面的指引和熏陶，都希望自己的孩子性格开朗、乐观，未来可以适应这个社会。
可惜父母往往自己反而没有花费时间、精力和金钱去科学地训练、提高自己的情商！我自己曾经专门学习专门提高情商的体验式培训，可以讲完全改变了我的人生，使我从当时迷茫困顿的状态重新变得目标清晰、充满激情！而财商这个词，我个人觉得在中国基本还处于一片荒漠！老百姓们还是一片迷茫！很多人对于理财、财商的理解还完全停留在“再买套房子收租金”、“手上那点现金要不要买点理财产品？”、“或者干脆买点余额宝”？在2014年，各地因为街边的投资理财公司携款潜逃，造成很多将血汗钱投在这些非正规理财项目的老百姓血本无归！我每次看到这样的消息，深深痛惜于这些淳朴的叔叔阿姨们的糊涂与天真！我们常说“投资有风险，入市需谨慎”，但实际上有风险并不意味着一定要冒风险。
做任何事情都有风险，如果你不遵守规矩硬闯红灯，即便是穿马路时也会有风险，但如果你遵守交通规则，就会将风险降到最低限度。
所以，我认为，无知、不尊重规律才是最大的风险！我更加深刻感到财商普及教育的重要性！我为什么认为财商，远远比智商、情商更重要呢？因为我们生活在这个非常现实的商业社会里，金钱与财富是每个人安身立命的根本，你可能一直学习不好，没有受过完整的基础教育，也可能天生沉默寡言性格孤僻，情商不高，但是如果你接受过系统的财商教育，就能够满足自己的生活和发展需要，而不会成为社会的累赘，亲人的包袱。
揭秘六位国产富豪的特色致富经黄光裕——胆大致富关于中国第一首富黄光裕的所有一切，恐怕都令人兴趣盎然。
一个汕头农家子弟，如何创造了中国当代商业史上的财富神话？黄光裕是一个不怕事儿的人，敢闯、敢拼、敢斗。
国美为什么能成功，因为它的侵略性特别强，从北京珠市口的一个小门店起步，一点一点扩张至如今的全国200多家店面，以零售巨鳄般态势在国内蚕食市场份额。
黄光裕认为更多的是大环境给自己带来的运气。
“我觉得国运、国家的环境是很关键的。
比我大10岁、20岁的人可能真是没有这样的机会。
另外，做事情我不贪，心态比较平和，而且我能够很好地去看待逆境，把事业坚持下来。
”出生年月：1969年5月企业/单位：鹏润集团、国美集团毕业院校：中国人民大学籍贯/国籍：广东汕头黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。
到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。
履历1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。
李彦宏——上市致富百度登陆纳斯达克第一天的开盘价直接就蹿升至66美元，在中盘最高达到150美元价格之后，最后收于122.54美元。
人们只看到百度上市成功后的李彦宏，却很少有人注意到李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了百度。
他是一个能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。
从北大到布法罗到华尔街到硅谷，机遇来临时，李彦宏不失时机地把握住了，这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。
出生年月：1968年企业/单位：百度在线网络技术有限公司籍贯/国籍：中国山西1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；2004年4月，百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。
独家企划90后创业革命90后新锐创业者档案90后创业者集体登场，在这个不断颠覆传统的时代，他们有天然的优势，敢想敢干，敢去破坏甚至重建规则，对新技术、新需求，有更加敏感的商业嗅觉和行动力。
他们的创业项目千奇百怪，并且背后大多都有资本的身影。
■ 文/张曦文2004年扎克伯格在哈佛读大二时，突发奇想创立了Facebook，那年，他21岁；1998年拉里·佩奇和布林开发出搜索引擎技术并创立Google，那年，他25岁；1976年乔布斯与沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司，那年，他21岁。
这几位偶像级的商界大牛，都是20出头就创业—他们一手打造了彻底改变我们生活的产品，其实，他们从创业那天，就是这个目标。
所以，想要改变世界，还得趁早！十年前，包括《经理人》在内的媒体热捧80后创业者，李想、戴志康、茅侃侃这一群20岁出头的小年轻，从默默无闻变成了令人羡慕的创业明星和年轻人榜样，今天，他们大多已经身家上亿了。
十年后，我们再次细数90后创业者，因为这一代际人群的创业风潮已经渐成气候，他们是被强烈的兴趣驱使，而非被财富诱惑，并且他们都有资本巨头在背后支持。
据《经理人》了解，今年以来，仅IDG投资的90后创业者项目已不下5起，他们拿到的投资少则几百万，多则几千万人民币。
对于这些最大不过24岁的“小孩们”，你可以不屑他们的项目，但作为创业者，他们已经有了阶段性的成功和资本。
在这个不断颠覆传统的时代，90后创业者有天然的优势，他们敢想敢干，敢去破坏甚至重建规则，对新技术、新需求，有更加敏感的商业嗅觉和行动力。
没错，还是那句话，年轻是他们的资本，他们可以有很多试错的机会，比其他创业者多得多的机会。
和马云、马化腾、李彦宏、雷军—当然不止这几位—生在同一个时代的企业家，都会黯然失色，但我们要相信，超越他们的人，一定在未来的年轻人中，因为他们是正在升起的太阳，这点，他们肯定会赞成。
高阳年龄：24岁，1990年出生，2012年创业身份：SegmentFault联合创始人兼CEO领域：开发者社区及媒体虽然只有24岁，可高阳的经历极其丰富，属于中国90后里0.1%的那类人。
青年企业家个人表现材料
尊敬的招聘经理，
我希望通过此封信向您展示我作为一名青年企业家的个人表现材料。
作为一名年轻有抱负的企业家，我具备以下几个方面的能力和经验：1. 创新思维：我具有敏锐的洞察力和创新思维，能够发现市场机会并提出独特的解决方案。
我在大学期间参与了创业项目，并成功将一个商业想法转化为可行的业务计划。
2. 领导能力：我在大学期间担任学生组织的主席，负责策划和组织各类活动。
通过这些经历，我培养了良好的领导能力和团队合作精神，能够有效地协调和激励团队成员，共同实现目标。
3. 风险管理：作为一名企业家，我深知创业过程中的风险与挑战。
我具备较强的风险意识和分析能力，能够及时发现和应对潜在的问题，并制定相应的风险管理策略。
4. 沟通与表达能力：我在大学期间经常进行演讲和辩论比赛，并在其中获得了优异的成绩。
这些经历培养了我良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达想法和观点，并与他人进行有效的交流。
5. 心理素质：创业过程中充满了压力和不确定性，我具备良好的心理素质和抗压能力。
我能够保持冷静和乐观的态度，面对挑战并寻找解决方案。
我作为一名青年企业家，具备创新思维、领导能力、风险管理能力、沟通与表达能力以及良好的心理素质。
我相信这些能力将使我在您的公司中取得出色的表现，并为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢您的时间，期待能有机会与您进一步交流。
此致
敬礼。
青年创业成功案例
1. 马云（Alibaba创始人）- 马云在1999年创办了Alibaba，如今这家公司已发展成为全球最大的电子商务企业之一。
他的创业成功主要归功于对未来互联网的前瞻性判断和对中国市场的深刻理解。
2. 扎克伯格（Facebook创始人）- 扎克伯格在2004年创立了Facebook，如今这个社交媒体巨头已经成为全球最大的社交网络平台之一。
他的创业成功在于他对社交网络的深入理解和对用户需求的敏锐洞察力。
3. 刘强东（京东创始人）- 刘强东在1998年创办了京东，如今这家公司已经成长为中国最大的综合性零售企业之一。
他的创业成功主要归功于对电子商务的领先技术和对物流质量的高要求。
4. 柳传志（联想创始人）- 柳传志在1984年创办了联想，如今这家公司已经成长为全球最大的个人电脑制造商之一。
他的创业成功在于他对个人电脑市场的深刻理解和对全球市场的战略布局。
5. 马化腾（腾讯创始人）- 马化腾在1998年创办了腾讯，如今这个互联网巨头已经成为中国最大的互联网企业之一。
他的创业成功在于他对移动互联网的准确预测和对用户体验的持续改进。
这些青年创业成功案例的共同特点是他们具备了创新思维、对
市场的深入理解、对用户需求的敏感洞察力以及对技术的领先应用。
他们通过不断努力和创新，成功地打造了自己的企业帝国，并为社会创造了巨大的价值。
青年人创业经验分享成功创业者的故事与启示当今社会，在创业潮的浪潮下，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的事业梦想。
然而，创业之路并非一帆风顺，成功的背后往往需要经历种种挑战和困扰。
本文将分享几位成功创业者的真实故事，并从中汲取一些有启发的经验。
1. 小米科技的创始人雷军雷军是中国著名企业家，也是小米科技的创始人。
他在创业之初遇到了众多困难，但他坚持自己的信念，始终相信“做好产品，让利于消费者”。
雷军带领小米团队推出了一系列受欢迎的智能手机，成功打造了小米帝国。
他的创业经验告诉我们，创业者必须坚定信心，勇于面对困难，并通过不断提升产品品质来赢得市场份额。
2. Airbnb的创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚布莱恩·切斯基和乔·盖比亚是Airbnb的创始人，通过开展共享经济模式，让人们可以在世界各地租借或出租住宿。
他们的故事告诉我们，创业要善于发现市场需求，挖掘人们的潜在共享资源，并通过科技手段提供便利的交易平台。
同时，他们不仅关注用户体验，还重视建立起互信机制，使社区成员能够安心参与。
3. 网易公司的创始人丁磊丁磊是中国互联网行业的先驱，也是网易公司的创始人。
丁磊在创业初期曾经面临资金短缺和竞争激烈的局面，但他用自己对互联网的洞察力和对产品的极致追求，成功打造了网易的核心产品和品牌。
他的经验启示我们，创业者要有长远的眼光，挖掘市场的潜力，并注重产品创新和品牌建设。
4. 脸书的创始人马克·扎克伯格马克·扎克伯格是全球社交媒体巨头脸书的创始人，他的故事成为创业者们的灵感源泉。
马克·扎克伯格通过不断追求技术创新和用户体验，将脸书逐渐发展成为全球最大的社交平台之一。
他的成功告诉我们，创业者需要不断学习和成长，跟随科技发展的脚步，并始终以用户为中心，为用户提供有价值的产品和服务。
在这些成功创业者的故事中，我们可以发现一些共同的启示：首先，创业者需要坚定的信念和自信心。
龙源期刊网
财富中文网发布2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单
作者：
来源：《管理学家》2012年第06期
近日，《财富》(中文版)正式公布了2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，并由财富中文网（）第一时间独家在线发布。
经过长期调查与观察给出了这份具有分量的榜单，这也是是《财富》中文版第二次推出该榜。
今年的上榜者：京东商城CEO刘强东(37岁)荣登榜首,盛大集团董事长兼CEO陈天桥(38岁),分众传媒董事局主席兼CEO 江南春(38岁)分列亚军、季军宝座。
江西赛维LDK太阳能高科技公司董事长兼CEO彭小峰(36岁)名列第四位,经纬中国创始管理合伙人邵亦波(38岁)位居第五位。
刘强东在这份榜单中力压群雄，他创办的京东商城是中国电子商务领域最耀眼的新星，去年完成C轮融资15亿美元，这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的一笔融资。
与去年相比，2012年的上榜者呈现出以下特点：1.女性上榜者增多（出现2名新的上榜者）；2.新兴行业涌现（往年以IT、电子业为主，今年出现例如节能环保、牛绒纺织等新行业）。
（袁一山）。
2013年40位40岁以下商业精英排名人物职位年龄1 刘强东京东商城CEO 38岁2 刘炽平腾讯公司总裁38岁3 张邦鑫北京学而思教育集团董事长33岁4 李学凌欢聚时代CEO 37岁5 汪海兵上海淘米网络科技有限公司CEO 32岁6 李明远百度移动云事业部总经理29岁7 王小川搜狗CEO 35岁8 陈天桥盛大集团董事长兼CEO 39岁9 魏君贤阳光保险集团股份有限公司投资发展中心董事总经理39岁10 舒义北京力美广告有限公司CEO 29岁11 江南春分众传媒董事局主席兼CEO 39岁12 邵亦波经纬中国创始管理合伙人39岁13 黄晓捷九鼎投资总裁35岁14 于敦德南京途牛科技有限公司CEO 31岁15 王兴美团网CEO 34岁16 陈欧聚美优品创始人兼CEO 30岁17 沈思北京木瓜移动科技有限公司CEO 31岁18 姚明投资人32岁19 黎万强小米科技联合创始人、副总裁36岁20 龚海燕世纪佳缘创始人、91外教网创始人36岁21 李宗炜英利绿色能源控股有限公司首席财务官39岁22 李宁创始人兼CEO 31岁23 田宁浙江盘石信息技术有限公司董事长兼CEO 36岁24 钱毅湘博耳电力控股有限公司董事局主席38岁25 吴刚顽石互动网络科技有限公司CEO 39岁26 陈昊芝北京触控科技有限公司CEO 36岁27 林海峰东方日升新能源股份有限公司董事长兼总经理37岁28 李厚霖恒信钻石机构创始人、董事长39岁29 刘松琳深圳市聚成企业管理顾问有限公司董事长31岁30 李想汽车之家创始人32岁31 钟丽芳小马奔腾集团副董事长及小马奔腾影业总经理36岁32 陈春虹义源（上海）节能环保科技有限公司董事长38岁33 方三文雪球财经和i美股网CEO 38岁34 戴志康腾讯移动生活电商总裁、Discuz!创始人32岁35 彭小峰江西赛维LDK 太阳能高科技公司董事长兼CEO 37岁36 乔琬珊Shokay公司创始人兼CEO 31岁37 叶海峰麦包包董事长37岁38 蒋磊铁血网创始人兼CEO 29岁39 张一鸣北京字节跳动科技有限公司CEO 29岁40 陈涛E店宝（北京圣特尔）CEO 35岁。
范本一：卖奶茶卖出了几百万的资产姚小姐是1986年诞生，2007年毕业于南京广播电视大学电子商务专业，毕业后她上班仅干了3个月就辞职了。
她想当老板，给自己打工，寻觅赚钱最快项目。
姚小姐那时发觉网上有一个叫“购物集中营”的项目很火，这是一个以年轻女性团购、转让、代购为主要内容的网店。
“卖小饰品、卖化妆品、卖衣服鞋子和玩具，可就是没人卖奶茶粉。
”她感觉这或许是商机，正好男友在饭馆当厨师，发觉有一种专供给饭馆的奶茶粉，味道很不错，而那时，大大小小的奶茶铺在街头很火，常常能看到排长队的街景。
抱着试试的想法，她在晚上10点发帖：“卖奶茶粉，还有珍珠、布丁等配料……”，让她吓一跳的是，第二天早上9点一开机，她发觉跟帖要买奶茶粉的超过500人。
姚小姐的奶茶粉每次都被一抢而空。
“我批发进来的奶茶粉，每包10千克装，我拆成1斤装的小包装卖，如此每斤就可以获取到5块钱的净利润，而且数量愈来愈多。
”姚小姐道出了她赚得第一桶金的小秘密。
事业初创期，姚小姐同时取得家人的支持，母亲拿出积蓄资助女儿签下一个商铺，商铺面积有60个平方左右，不过房租也很贵，一年高达8万块，简单装修又花了一万元。
姚小姐琢磨着如何节省开支，控制本钱，她想“我的铺子专门大，可我就只卖奶茶粉，店就太空旷了。
”灵机一动，铺子有三面墙，何不把两面墙租出去，弄个店中店模式呢。
结果很多开网店的都想进来开实体店。
“我专门快就找到了合作伙伴，不过，大家卖的产品不能彼此竞争，我卖奶茶粉，她们有的卖衣服，有的卖毛绒玩具。
”实际效果超级好，奶茶粉生意更成熟了，这几年姚小姐把它转放在其他人的商铺里寄卖，摇身变成了奶茶粉批发商。
空下来的铺子卖什么好呢？她开始到网上寻觅机缘，了解什么商品此刻最抢手，通过一段时刻考察，她决定卖一些卡通小钱包，虽然每一个只挣10块，但薄利多销。
“第一年下来，我算了下账，挣了 15万块呢，这给我莫大的鼓励。
”姚小姐笑着说。
摆地摊、卖钱包的这些小生意让她有了底气，她感觉有能力独自承担房租了。
年轻人成功的例子
年轻人成功的例子有很多，以下是一些具有代表性的例子：
1. 李嘉诚：李嘉诚是香港富商，他年轻时放弃学业，自己创业，最终建立了长江实业集团，成为亚洲最富有的人之一。
2. 马云：马云是中国电商巨头阿里巴巴的创始人，他年轻时曾多次失败，但坚持不懈，并成功打造了中国最具价值的互联网企业之一。
3. 柳传志：柳传志是联想集团的创始人，他年轻时因家庭失去一部分财产，但通过坚持努力，将联想从一家小公司发展成为全球知名的电脑制造商。
4. 马化腾：马化腾是中国互联网巨头腾讯的创始人之一，他年轻时自主学习编程知识，并与同伴合作开发了QQ，最终将腾讯打造成为全球最具影响力的互联网公司之一。
5. 杨元庆：杨元庆是联想集团现任CEO，他年轻时在联想工作，并逐步提升至高层职位，最终成为公司的领导者，并成功推动联想在全球市场的发展。
这些年轻人的成功，都与他们的努力、智慧、勇气和创新精神密不可分。
他们通过挑战传统观念、敢于冒险、持续学习和不断改进的态度，最终实现了自己的事业成功。
他们的故事鼓舞着更多的年轻人追求梦想、付出努力，并成为成功的人。
中国大陆富豪第一桶金的致富秘笈《福布斯》排名榜中的中国富豪是如何掘到第一桶金、如何创业发展的？以下的研究归类，恐怕是很有借鉴意义的。
第一种类型：才智高远型典型代表：《福布斯》中国富豪榜排名第一位、个人资产总计达到83亿元的中国希望集团刘氏兄弟。
与一般的创业者不同，刘氏四兄弟刘永言、刘永行、刘永美、刘永好一开始就悟透了“舍得”二字。
他们本来都在国家企事业单位有一份好工作，却没有像大多数创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。
他们将自己置之死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹌鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，发展饲料、电子、房地产、金融和资本运作，多角经营，多管齐下，终成大业。
尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企业做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳地进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。
第一桶金由来：孵小鸡所得的一万元人民币，时间是两个月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不计。
致富要诀：根据实际情况随时扩张创业项目；平稳地解决家族企业产权问题。
第二种类型：逼上梁山型典型代表：连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华。
李出身贫寒，只有初中毕业文化程度，后下放北大荒(9.49,0.15,1.61%)，返城后在外经贸部出口大楼食堂做炊事员，因贩卖电子表被劳动教养3年，继而被单位除名。
李在走投无路之际，为养家糊口而开始捣腾一些小生意，成为中国第一批个体户。
李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。
李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。
第一桶金由来：靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，投入资金是3500元，这是当时李的全部家当，收获达10万元人民币，时间只有一个夏天。
致富要诀：扩张、扩张、再扩张。
第三种类型：应激争气型典型代表：重庆小天鹅集团董事长廖长光。
小天鹅集团以酒店业和饮食业为主要经营对象，风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创。
个人发家史案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：个人发家史案例随着社会经济的发展与互联网的普及，越来越多的人通过创业和投资实现了自己的发家致富梦想。
他们或是在某个行业有独特的见解和创意，或是在投资领域有精准的眼光和果断的执行力，最终走上了成功之路。
今天我们将分享一个真实的个人发家史案例，看看他是如何一步步走向成功的。
在这个案例中，我们要介绍的主人公叫做李明。
李明是一个来自农村的普通青年，从小就喜欢动手做事，对生活充满了憧憬和向往。
在高中毕业后，李明没有选择继续深造，而是选择了到城市打拼。
他通过打工积攒了一些资金，决定尝试创业。
最初，李明并没有明确的创业方向，只是在市场调研和观察中慢慢找到了自己的机会。
他发现当地有一家缺乏特色和品牌的烧烤店，于是决定利用自己的家乡美食文化，开一家特色烧烤店。
他花费了大量时间和精力在店面设计、烤肉技术和服务品质上，最终吸引了不少顾客。
李明的烧烤店生意越来越好，但他并没有停下脚步。
在烧烤店刚刚稳定下来的时候，他又发现了市场中另一个机会——线上销售。
他决定开通微信公众号和淘宝店铺，将自己的美食推广到更广泛的群体中。
通过不断地宣传和推广，李明的线上销售额也逐渐增加，为他创造了更多的收入。
除了经营烧烤店和线上销售，李明还开始尝试投资。
他在朋友的介绍下，开始关注股票和基金市场。
通过学习和实践，他渐渐掌握了投资的技巧，赚取了不少的收益。
他将部分收益用来扩大自己的生意和投资领域，让财富不断增值。
如今，李明已经成为了当地有名的创业者和投资人。
他不仅成功经营着自己的烧烤店和线上店铺，还在房地产和互联网领域有着丰富的投资经验。
他说：“只要你肯努力和不断学习，发家致富并不是遥不可及的梦想。
”李明用自己的亲身经历告诉我们，只要有梦想和行动，就一定能实现自己的人生目标。
通过李明这个个人发家史案例，我们可以看到，一个普通人也可以通过自己的努力和智慧，实现财富自由和成功。
他从一个农村青年到成功的创业者和投资人，靠的不仅是运气和机遇，更是不断学习和勤奋工作的成果。
中国青年商业精英私密档案-财富,企业,挣钱-商务指南-生于1971年年龄：34岁出生地：浙江新昌毕业院校：伦敦帝国科技大学个人财富：约2.34亿元职务：掌上灵通董事长公司总部：上海上市情况：纳斯达克-掌上灵通(2004年3月上市)相比几个月前我们做《互联网IPO第二波》的时候，吴俊和他的创业团队，身家已经跌去了将近一半。
但为此犯愁的，恐怕不是吴俊自己。
吴俊当然有资本气定神闲，因为他有一个全能职业经理人——杨镭。
似乎吴俊最大的成功并非创立的掌上灵通，而是在掌上灵通创立后的关键时点请到了杨镭。
专注一度被认为是掌上灵通的最大优势，过去4年里，灵通网什么也没干，只潜心于无线娱乐增值的业务。
直到最近，情况发生了转变。
2004年底，掌上灵通由于SP业务违规操作，挨了中移动的扳子。
面临运营商在无线增值业务上的“铁腕”政策，掌上灵通不得不开始为自己寻找下一块利润蛋糕。
2005年，杨镭率掌上灵通开始为拓展新的盈利领域而折腾：高调进军网游市场，拿到了韩国最受欢迎的游戏《锤锤Online》的中国代理权，并收购了远航游戏中心；而后高调宣布与与携程网、51JOB等企业将展开全方位地合作，计划将其酒店服务、工作咨询等产品放在手机业务上，实现手机点播。
尽管在上述的种种大动作中只见杨镭，未闻吴俊，但我们相信吴俊不可能一直隐于幕后——因为这个“技术天才”的理想是，做一家世界级的高科技公司，这个梦想注定吴俊消停不了多久。
周鸿祎生于1970年年龄：35岁出生地：湖北毕业院校：西安交大个人财富：不明三十而立！在而立的年龄段，把一手养大的3721嫁给雅虎，这需要多大的勇气？办企业的很多，企业达到一定规模后把企业卖掉的更多，难得的是把一手养大的企业卖掉后转而进入新企业继续新的里程。
周鸿祎就是一个少见的经典，其一手创办了3721公司，开创了中文上网事业，催生了一个产业，在渠道上还享有教父的美誉。
尽管顶着无数的光环，2003年在3721过完第五个生日后，天才程序员周鸿祎没有随大流选择上市，而是选择委身雅虎成为雅虎大家庭重要成员之一。
做为企业创始人，周鸿祎没有随大流套现后就选择离开，而是留下来与原3721成员老雅虎中国成员共同缔造一个雅虎中国的传奇。
在一个被外人称做土鳖企业与国际大企业融合的过程中，周鸿祎雷厉风行，在很短的时间里，成功的实现了企业整合。
实现了“攘外必先安内”的企业文化整合目标后，新雅虎中国开始以崭新的形象亮相中国。
在周鸿祎的直接带领下，新雅虎中国雷厉风行推出一搜、升级1G邮箱、电邮联盟策略。
如今一搜已经稳居国内三甲搜索门户，而雅虎中国首推的G级邮箱战略则点燃了当年国内互联网G级邮箱大战。
而雅虎中国的电邮联盟则使更多互联网公司尝到了邮箱的甜味，净化中国邮箱市场的效果。
35岁的周鸿祎，站在中国传统而立与不惑中间，却为我们展现着怀抱远大理想积极付诸实践的青年企业家风范，而我们从周鸿祎35岁的背影中看到的分明是一个个性鲜明、不断寻找挑战的青年才俊。
[3]2016-2022年中国轻混合动力车行业细分市场研究及重点企业深度调查分析报告(目录)12016-2022年中国轻混合动力车行业细分市场研究及重点企业深度调查分析报告（目录）报告简析：中金企信（北京）国际信息咨询有限公司在市场调查领域已有十余年的调研经验。
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数据来源：提供自身团队与外聘顾问专家、外聘团队获取一手数据、国家统计局、发改委、中国海关总署、相关媒介平台、相关协会组织等（针对每个行业与产品数据来源会有不同，我司报告数据都会注明实效数据来源确保数据权威与准确性）。
第一章产业定位及特征分析第一节产业定位一、与传统行业对比分析二、与相关产业对比分析第二节轻混合动力车细分市场构成一、产品定义二、产品分类第三节轻混合动力车细分市场发展历程及周期性分析一、细分市场发展历程二、产品周期分析第四节轻混合动力车行业特征分析一、轻混合动力车周期性特征分析二、轻混合动力车季节性消费特征分析三、轻混合动力车政策准入机制分析四、轻混合动力车特有经营模式分析五、轻混合动力车技术门槛分析第二章2012-2016年中国轻混合动力车发展环境分析第一节中国宏观经济发展环境分析一、宏观经济发展综述二、宏观经济环境对产业的影响三、居民可支配收入对产业的影响第二节轻混合动力车政策及标准分析一、轻混合动力车管理体制分析二、轻混合动力车发展速度国家相关政策对比三、地方产业政策对企业的影响分析四、其他国家进出口政策及其对行业的影响分析第三节产业政策解读以及投资导向分析第四节产业技术政策环境分析一、中外技术水平差距分析二、中国轻混合动力车技术发展趋势分析第三章全球轻混合动力车市场现状、市场容量及发展趋势第一节全球轻混合动力车市场现状、市场容量及发展趋势第二节全球细分市场现状一、全球细分市场规模及增长率二、全球细分市场竞争格局第三节全球细分市场容量一、全球细分市场容量二、全球细分市场变动因素分析第四节全球细分市场发展趋势一、全球细分市场规模及增长率变化趋势二、全球细分市场竞争格局及市场容量变化趋势第五节全球轻混合动力车发展历程与发展特点第六节主要国家轻混合动力车需求规模及发展趋势分析一、欧洲国家二、南美国家三、中东国家四、亚洲国家五、其它主要国家第七节全球主要轻混合动力车企业竞争力分析第八节全球轻混合动力车供求分析一、轻混合动力车供求现状二、轻混合动力车产能扩张及产能缺口分析第四章产业链分析及关键成功要素（KSF）分析第一节产业链概述第二节细分市场上游行业关联性调查一、细分市场上游关联性二、上游行业供应量调查三、上游行业市场新增项目调查四、上游行业市场价格五、上游行业市场集中度六、上游供给模式第二节细分市场与下游关联性调查一、下游客户构成二、细分市场消费模式第三节上下游行业发展对本行业及其发展前景的影响第五章轻混合动力车下游行业需求特征与需求规模分析第一节下游需求行业一一、本行业发展现状与发展趋势分析二、下游对轻混合动力车的需求规模与趋势分析第二节下游需求行业二一、本行业发展现状与发展趋势分析二、下游对轻混合动力车的需求规模与趋势分析第三节其他需求一、本行业发展现状与发展趋势分析二、年下游对轻混合动力车的需求规模与趋势分析第四节年下游行业需求规模预测第二部分轻混合动力车国内外市场现状及竞争力分析第六章全球轻混合动力车发展分析第一节2012-2016年全球轻混合动力车市场分析一、供需对比分析二、全球市场容量分析三、细分产品市场分析第二节主要国家及地区分析一、美国二、欧洲各国三、中国等新兴市场在全球的地位分析第三节市场销售分析一、行业销售渠道分析二、行业销售模式分析1、行业销售策略分析2、行业销售趋势分析第四节轻混合动力车竞争格局分析一、主力生产商竞争分析二、主力销售商分析第五节市场供需分析一、产量分析二、生产结构分析1、产品结构2、地区结构三、市场需求分析1、市场消费规模分析2、需求细分市场分析第六节2016-2022年轻混合动力车供需市场预测第七章轻混合动力车细分市场进出口调查分析第一节2012-2016年轻混合动力车细分市场进口调查一、进口量三、进口金额三、进口区域第二节2012-2016年轻混合动力车细分市场出口调查一、出口量二、出口金额三、出口区域第三节2012-2016年轻混合动力车产品主要进出口企业排名一、中国轻混合动力车产品主要进出口企业的国际地位分析二、主要进出口国家及地区分析三、中国轻混合动力车进出口存在的问题第四节2012-2016年轻混合动力车进出口环境一、税率二、贸易保护第五节2016-2022年轻混合动力车产品进出口预测第八章轻混合动力车产品价格调查分析第一节2012-2016年国内外主要产品价格走势对比分析一、2012-2016年轻混合动力车产品定价因素分析二、2012-2016年轻混合动力车产品价格走势分析第二节影响产品价格的主要因素分析第三节未来产品价格变化因素分析第四节2016-2022年轻混合动力车产品价格趋势预测第九章中国轻混合动力车分类竞争优势分析第一节行业竞争态势分析一、原材料供应商议价能力分析二、消费者议价能力分析三、新进入者分析四、替代品分析五、行业现有竞争分析第二节行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节行业集中度分析一、市场集中度分析二、企业集中度分析三、区域集中度分析第四节企业间竞争分析一、企业竞争组群划分二、各组群间SWOT分析三、组群竞争发展趋势第五节地区间竞争分析一、华东轻混合动力车竞争力分析二、华南轻混合动力车竞争力分析三、华北轻混合动力车竞争力分析四、其他地区分析第十章2012-2016年中国轻混合动力车细分市场规模及趋势分析第一节细分市场一2009年12月6日中国人民大学商学院MBA企业导师计划正式启动。
院领导、企业导师以及MBA学生近200人参加了盛大的启动仪式。
在启动仪式上，院领导对此计划做了详尽介绍并为首期企业家导师举行了隆重的聘书颁发仪式;企业导师和院教授就企业文化的构建问题从不同方面发表了自己的看法;最后MBA 同学和企业导师亲切交流。
“人大MBA企业导师计划”依托于人大20年MBA品牌基础以及往届丰富的优秀校友资源，旨在帮助在校MBA学生在职业化环境中健康快速成长。
第一期企业导师队伍全部来自人大校友，通过遴选和沟通，有40多位优秀校友当选本期企业导师。
本计划现阶段主要针对MBA一年级学生，倡导创新学习、有效实践、帮扶指导的理念，为MBA学生搭建起在企业导师指导下学习、体验真实商界环境的平台，达到帮助MBA学生了解未来行业发展趋势、共享成功经验、建立广泛人际关系网络的目的。
同时通过邀请杰出企业家参与大MBA学生教学工作，使得管理知识与实践经验有效结合，大大提升学生的竞争力和MBA办学的实效性。
