研究目的及意义 案例分析法
文献研究法
实地访谈法
本文主要采用的是个案法， 笔者以黑龙江我家优鲜物流 中心的企业为对象，以此为 基础，对黑龙江我家新鲜度 物流中心的企业员工的激励 问题及产生的根源进行了深 度剖析，并提出了相关的对 策及建议。
本论文参考了很多关于 员工激励管理方面的资料， 并利用中国知网上的数据库 和国内外科研人员对其进行 了资料的梳理，从而对其进 行了较为完整的分析。
在此过程中，作者通过采访 “我家优鲜”公司的全体职员 和经理来获取更多的资料，从 而得出黑龙江地区“我家优鲜” 公司的职工的薪酬和经营状况， 从而为本文的写作打下坚实的 理论和实践的基础。。
03 PART 03 激励管理的相关理论依据
赫茨伯格的双 因素理论
马斯洛的需要层 次理论
早在五十年代后期，赫茨伯格就已经清楚地 提出，一个人的工作表现由两个方面所决定， 一个是激发，另一个是护理，也就是通常所 说的“二要素”，在这个基础上，我们选择 了这两个方面进行了分析，并将这些方面的 原因归结为护理，这些都包含了工作环境等 外在的原因，而激发，则是指那些让人比较 满意的原因，也就是说，激发了他们的工作 热情。因此，在企业的动机的运用上，必须 强化动机的运用，以促进动机的发挥。目前， 对员工进行有效的主观动机的存在与否，取 决于公司的发展需求，马斯洛的要求与二要 素的要求基本相同，均将对雇员进行有效的 激励看作是为了实现雇员的物质和精神上的 双重要求，而相对于马斯洛的要求层级，还 引入了健康要素，即并非对全部的激励都具 有助推力，因此，对雇员进行有效的激励必 须从整体上加以考量，同时关注健康要素对 雇员的影响，才能推动新的激励与经营[12]。
04 PART 04 我家优鲜员工激励现状分析
