加深对潜在客户的了解
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如何有效地与潜在客户建立联系在商业领域,与潜在客户建立联系是一个至关重要的环节。
有效地与潜在客户建立联系,不仅可以增加销售机会,还能提高品牌知名度和市场份额。
然而,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,需要采取一系列有针对性的策略和技巧。
本文将介绍如何有效地与潜在客户建立联系,并提供一些实用的建议。
一、明确目标客户群体在建立与潜在客户的联系之前,首先需要明确目标客户群体。
通过市场调研和数据分析,确定潜在客户的特点和需求,从而针对性地制定营销策略。
例如,如果你的产品主要面向年轻人群体,可以选择在社交媒体平台上进行推广,而如果你的产品是针对商务客户的,可以考虑通过参加行业展会或举办专业研讨会等方式与他们建立联系。
二、寻找合适的接触方式找到适合与潜在客户建立联系的方式非常重要。
可以通过电子邮件、电话呼叫、社交媒体、线下活动等方式进行沟通。
根据目标客户群体的特点选择合适的渠道,确保能够最大限度地触达潜在客户。
此外,需要为每一种接触方式制定明确的计划和流程,确保与潜在客户的沟通是有目的性和效果的。
三、个性化定制推销信息与潜在客户建立联系的过程中,需要给他们提供有价值的信息,激发他们的兴趣并体现出你与众不同的亮点。
为了实现这一点,个性化定制推销信息是非常重要的。
通过了解潜在客户的需求和痛点,针对性地提供解决方案,并以易读、吸引人的方式进行呈现。
确保所提供的信息与潜在客户的行业和背景相符,从而提高其接受度和效果。
四、建立信任与关系在建立与潜在客户的联系过程中,切勿过于急于推销产品或服务。
相反,应该注重建立信任与关系。
与潜在客户进行交流时,要表现出专业、耐心和关心他们的态度。
及时回复他们的问题和反馈,提供帮助和建议,加深彼此的了解和信任。
通过保持良好的沟通和关系,为今后的商业合作打下坚实的基础。
五、跟进与维护与潜在客户建立联系只是第一步,更重要的是跟进和维护这一联系。
定期与潜在客户进行沟通,了解他们的最新需求和变化,并根据情况调整营销策略。
销售中的洞察力发现潜在客户开拓销售渠道销售中的洞察力:发现潜在客户与开拓销售渠道销售是企业推动业务增长的重要环节,而洞察力是销售人员所需的关键能力之一。
销售中的洞察力可以帮助销售人员更好地发现潜在客户,并开拓新的销售渠道。
本文将从潜在客户和销售渠道的角度出发,探讨销售中的洞察力的重要性以及如何有效地应用洞察力来促进销售业绩的提升。
一、洞察力:发现潜在客户的关键能力在销售中,潜在客户是指对企业产品或服务有一定需求,并具备购买能力的潜在消费者。
然而,如何准确地发现这些潜在客户并与他们建立联系,成为销售人员需要具备的关键能力之一。
1. 了解目标市场:销售人员在发现潜在客户之前,需要对目标市场进行深入了解。
这包括了解目标市场的需求、竞争对手、市场趋势等信息。
只有通过对目标市场的全面了解,销售人员才能更好地定位潜在客户,并制定相应的销售策略。
2. 数据分析与挖掘:销售人员可以通过数据分析与挖掘的方式发现潜在客户。
借助现代化的营销技术和工具,销售人员可以分析客户行为数据、社交媒体数据等,找出潜在客户的共同特征和行为模式,从而提升发现潜在客户的准确性和效率。
3. 注意感知与沟通技巧:销售人员需要具备敏锐的注意感知能力,通过观察、聆听等方式发现潜在客户的需求和意向。
同时,良好的沟通技巧也是发现潜在客户的重要手段,销售人员需要善于与潜在客户进行有效的沟通和交流,挖掘客户的真实需求。
二、洞察力:开拓销售渠道的重要能力除了发现潜在客户外,销售人员还需要具备开拓销售渠道的能力。
开拓新的销售渠道可以帮助企业拓宽市场,增加销售机会,为企业带来更多的业务增长。
以下是几种开拓销售渠道的方式:1. 多渠道销售:销售人员可以通过多渠道销售的方式,将产品或服务推向更多的销售渠道。
这包括线上渠道、线下渠道、代理商渠道、合作伙伴渠道等。
通过多渠道销售,销售人员能够更好地覆盖目标客户群体,提升销售业绩。
2. 合作伙伴关系建立:销售人员可以主动与行业内的合作伙伴建立合作关系,共同开拓销售渠道。
挖掘潜在客户的种方法客户挖掘,作为企业销售与市场推广的基础工作,是实现业务增长和赢得市场份额的关键一环。
然而,很多企业在进行客户挖掘时常常面临困扰,无法找到准确的目标客户,导致资源浪费和销售效果欠佳。
因此,本文将介绍一些常用的挖掘潜在客户的方法,帮助企业提升市场开拓能力和销售业绩。
一、市场调研方法市场调研是挖掘潜在客户的首要步骤,通过了解市场需求、竞争对手和潜在客户特征,可以帮助企业找到真正有需求的目标客户。
以下是几种常用的市场调研方法:1.问卷调查:通过设计问卷,采集相关数据和信息,了解目标客户的需求和偏好。
可以通过线上问卷平台、电话调查或面对面访谈的方式进行。
2.竞争对手分析:通过研究竞争对手的产品、定价、推广方式等,分析竞争对手的目标客户,并结合自身产品的优势,找到潜在客户的市场空白。
3.社交媒体分析:通过监控社交媒体平台,了解用户的评论和需求,挖掘潜在客户的兴趣和偏好。
可以借助一些专业的社交媒体分析工具来提高效率。
二、网络营销方法随着互联网的发展,越来越多的企业将目光投向了网络市场,通过网络营销的方法挖掘潜在客户成为了一种常见的做法。
以下是几种常用的网络营销方法:1.内容营销:通过发布有价值的文章、博客或视频,吸引潜在客户的关注,提高企业的知名度和专业度。
通过优质内容的传播,吸引潜在客户主动联系企业。
2.搜索引擎优化(SEO):通过优化网站的关键词、页面结构等,提高网站在搜索引擎的排名,增加网站流量和曝光度,从而增加潜在客户的获取量。
3.社交媒体营销:通过在微博、微信、Facebook等社交媒体平台发布内容和广告,吸引潜在客户的关注,并建立与潜在客户的互动关系。
三、客户推荐方法客户推荐是挖掘潜在客户的一种高效方法,通过现有客户的口碑宣传,可以更快速地获取具有潜在购买意愿的目标客户。
以下是几种常用的客户推荐方法:1.奖励机制:通过给现有客户提供推荐奖励,比如返现、折扣或赠品等,激励他们主动推荐潜在客户。
对客户的认知及了解..为什么有的业务员所遇到的客户经常是麻烦问题一大堆.为什么有的业务员整天都在打酱油,成天叫苦连天,不愿意更多的投入.为什么有的业务员跟进客户两、三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作.为什么有的业务员很努力、很辛苦,但就是一直出不了业绩.到底是哪里做错了.为什么有的客户明明有产品需求,也有选择我们合作的意向,但最终还是选择你的竞争对手,最终的原因到底在哪.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全、抱怨产品没有竞争优势,同样的产品,有的业务课程前言员业绩翻倍,销售直线上升,他们之间的区别到底是什么.在客户心中建立更高的可度课程收益获得更多客户的回电,挖掘更多客户的资源降低被客户拒绝的风险,取得更好的销售业绩研究最有效的开场白,顶尖的5.9以小得大智慧狼道战斗力与攻心至上的魔鬼销售让客户也疯狂每一个攻心销售技巧都有假设干个实战案例分析及演练半年没有销售到销售冠军的实战销售技巧,上万次面对面销售的经历!…………………………第一部份:金牌销售的四大智慧课程大纲敢——血性的尊严销售是赤裸血腥的战斗宁愿战死也决不向恐惧屈服可以成功,可以失败,绝不可以放弃快——绝对竞争的意识永远保持危机意识狼推行生存第一战斗精神永远不错过任何可以吃肉的时机忍——耐性获得战机每次攻击前都必须了解对手狼会等于时机成熟时再出手狼的捕猎技巧靠后天磨练团队——合作致胜狼宁愿为团队牺牲自己的性命狼道最伟大的品质就是合作精神第二局部:销售是心的转移,情绪的感染建立正确的念——思想是原因,业绩是结果对自己的念我是全世界最有说服力的人!优选..我能在任何地方,任何时间销售任何产品给任何人!对销售的念为什么我的钱要放在他们的口袋里!我渴望被拒绝1500次,你到底能拒绝我多少次!对公司的念如果我离开,我一定要带上荣誉!同事是我最好的证明!在我抱怨公司、产物前,我要先想想同样条件下优秀的同事是怎样做到的!对客户的念一切成交都是为了爱!百分之百的满意保证,你还有什么理由拒绝我!第三局部:售前准备——决胜销售的核心工作形象准备形象是顾客建立任感的根底看起来要像行业的专家注意根本的商务礼仪专业准备对产物的了解对顾客的认知与了解增加边缘知识贩卖四宝名片客户资料笔记本签约工具销售预演销售目的是什么客户目的是什么可能出现的抗拒点如何成交第四局部:金牌销售十道生死关——关关相扣,决胜业绩销售第一关利用人的好奇心——约见客户,让客户无处可逃打死也不要相潜在客户的鬼留言宁愿相世上有鬼,也莫相潜在客户这嘴97%潜在客户说"请给我留言,我会给你回复〞最终都没有回复怎么激发潜在客户好奇心,引起兴趣主动给你回复案例分析销售第二关优选..如何有效的开场——开启客户的心门是销售最重要的一把钥匙解除准时赴约到公司客户成心不接或见面的有效策略案例分析销售第三关沟通的三要素如何初步建立客户的任感案例分析销售第四关针对人惯性思维——引导"是〞的问题为什么一开场不能让客户说"不〞的时机潜在成交——让客户不停的说"是,是……〞案例分析说什么话能攻破客户的心理防线怎么更快的切入主题引导客户如何借助客户的话题切入销售话题案例分析贩卖第五关如何有效的介绍产品为什么一开场就要介绍产物最好的优点怎么快速建立客户对产品的认可度案例分析贩卖第六关单刀直入,直捣黄龙——挖掘潜在客户的需求潜在客户拒绝不是针对你,拒绝是人的习惯潜在客户他自己也不知道怎么到底想要什么怎么帮助潜在客户找出真正的需求案例分析如何针对于警觉性高不愿意说话的潜在客户一把撬开潜在客户嘴巴的钥匙——翻开潜在客户的话匣子案例分析销售第七关判断潜在客户抗拒点的真假,逼出真相潜在客户10句最常用的推托之词顾客拒绝的三种最常见的因素案例分析销售第八关如何解除潜在客户的抗拒点解除抗拒点的攻心核心公式优选..潜在客户十大抗拒点的解除方法案例分析贩卖第九关准确判断潜在客户的购置号潜在客户准备购买的20个动作如何巧妙回应潜在客户的购买号——确认成交案例分析不要让价格变成你成交的绊脚石报价前要确定的一件紧张事项什么是汉堡包报价法运作心理学影响潜在客户报价法案例分析销售第十关临门一脚——成交成交时顾客的心理障碍为什么成交之后打死都不能说"〞成交后要做哪些重要的动作案例分析第五局部:金牌销售致胜的时间法那么分钟理论—让销售的业绩翻一倍三步贩卖法—让贩卖时间更明确从制定清晰的贩卖业绩目标开场以终为台—从细节规划贩卖工作。
如何与潜在客户建立良好的关系与潜在客户建立良好的关系对于企业的销售和发展至关重要。
建立良好的关系可以增加潜在客户的信任度和忠诚度,并且有助于培养长期合作关系。
下面是几种策略和方法,可以帮助企业与潜在客户建立良好的关系。
1.了解潜在客户:在与潜在客户接触之前,了解他们的需求和背景是至关重要的。
可以通过网络、社交媒体、行业报告等方式来获取关于潜在客户的信息。
了解他们的业务模式、市场目标和挑战,将有助于确定如何满足他们的需求,并建立更深入的对话。
3.提供有价值的信息:与潜在客户分享有关行业趋势、新技术、市场洞察力等的有价值信息,可以建立企业的专业形象,并吸引潜在客户的关注。
可以通过案例研究、白皮书、博客文章等方式来分享这些信息。
通过提供有趣和有用的内容,可以增加与潜在客户的互动和共鸣。
4.定制化的解决方案:根据潜在客户的具体需求,提供个性化和定制化的解决方案。
与潜在客户建立紧密的合作关系,了解他们的具体需求和期望,并以他们的利益为重,可以建立起更牢固的关系。
在设计解决方案时,应充分考虑潜在客户的痛点和问题,并提供有效的解决方案。
5.建立信任和透明度:信任是建立良好关系的重要基础。
在与潜在客户交往过程中,积极展示企业的专业素养和诚信,遵守诺言,始终保持透明度。
及时分享企业的更新和变化,与潜在客户保持一致的沟通和信息共享,可以建立整体的信任感。
6.提供卓越的客户服务:良好的客户服务能够吸引和留住潜在客户,建立他们对企业的忠诚度。
确保在整个销售过程中提供高质量的客户服务,及时解决客户的问题和疑问,提供满意的解决方案。
建立有效的客户反馈机制,倾听潜在客户的建议和意见,以不断改进服务质量。
7.建立合作关系:与潜在客户建立长期合作关系,而不是简单的一次性交易。
在销售过程中,适应客户的需求和变化,并提供持续的支持和合作。
通过与潜在客户建立良好的合作关系,可以增加长期的商业价值和机会。
总之,与潜在客户建立良好的关系是一个长期而复杂的过程。
挖掘客户潜在需求的方法概述:在竞争激烈的市场环境中,了解和满足客户的需求对企业的发展至关重要。
然而,许多企业往往只关注明显的需求,忽视了客户潜在的需求。
本文将介绍一些挖掘客户潜在需求的方法,以帮助企业更全面地满足客户的期望。
一、市场调研市场调研是了解客户需求的一种重要方法。
通过开展市场调研,企业可以深入了解市场情况、产品特点以及潜在需求。
常见的市场调研方法包括问卷调查、深度访谈和焦点小组讨论。
在进行市场调研时,企业应该制定合适的调研目标、选择合适的调研对象,并结合实际情况采取相应的调研方法,以确保调研结果的准确性和可靠性。
二、客户关系管理客户关系管理是一种有效的管理方法,可以帮助企业挖掘客户的潜在需求。
通过建立客户档案和跟踪客户行为,企业可以全面了解客户的购买偏好、消费习惯等信息,从而更好地满足其潜在需求。
在客户关系管理的过程中,企业应注重与客户的有效沟通和互动,通过定期派发问卷、提供优质的售后服务等方式,了解客户的真实需求,为客户提供更好的解决方案。
三、持续创新持续创新是挖掘客户潜在需求的重要手段之一。
企业应不断进行产品和服务创新,以满足客户的不断变化的需求。
通过引入新的技术、改进既有产品以及开发新的市场,企业可以挖掘出更多客户潜在的需求。
此外,企业应密切关注市场趋势和竞争对手的举措,及时调整产品策略和营销策略,提前满足客户的潜在需求。
四、用户体验改进改进用户体验是挖掘客户潜在需求的重要途径。
通过对产品和服务的用户体验进行持续改进,企业可以更好地了解和满足客户的需求。
在用户体验改进的过程中,企业可以运用数据分析和用户反馈等手段,找出产品和服务的不足之处,并及时采取措施进行改善。
此外,企业还可以通过用户调研和用户测试等方式,获取用户真实反馈,并据此调整产品和服务的改进方向。
五、跨界合作跨界合作是挖掘客户潜在需求的一种创新方法。
通过与不同行业的企业合作,企业可以获得更多的市场信息和客户洞察,并通过共同创新,开发出更符合客户需求的产品和服务。
如何深入了解你的潜在客户群体要了解目标受众可以采取定位调查客户反馈等方式在市场营销中,深入了解潜在客户群体是一个非常关键的步骤。
只有充分了解目标受众,才能制定出更加精准的营销策略,从而提高销售业绩。
本文将介绍几种了解潜在客户群体的方式,包括定位、调查和客户反馈。
一、定位定位是一种非常常见的了解潜在客户群体的方式。
通过对市场进行细致的分析,可以确定目标客户群体的相关因素。
例如,一个产品可能会受到顾客收入、职业、年龄、性别等因素的影响,因此,可以通过这些因素来定位目标客户群体。
在进行定位的过程中,需要考虑到市场细分的程度,以及不同细分市场之间的竞争情况。
二、调查调查是另外一种了解潜在客户群体的方式。
调查可以通过许多不同的方式来进行,比如在线问卷、电话调查、面对面访谈等。
针对不同的客户群体,可以采用不同的调查方式。
例如,针对年轻人群体,可以使用在线问卷调查方式,因为这群人更加喜欢使用互联网来获得信息。
而针对老年人群体,可以使用电话调查或面对面访谈方式。
在进行调查时,需要注意以下几个问题:1. 调查的问题要尽量简单明了,以免受访者产生困扰;2. 调查的问题要具有针对性,以便能够收集到有用的信息;3. 要注意调查的样本数量,样本数量太少容易导致结果的不准确。
三、客户反馈客户反馈是了解潜在客户群体的另一种方式。
通过收集客户的反馈信息,可以了解到顾客对产品的看法及其需求等方面的信息。
一个公司可以在其网站、社交媒体或邮件中设置意见反馈收集渠道,以便从客户得到反馈信息。
在进行客户反馈的过程中,需要注意以下几个问题:1. 收集到的反馈信息要进行分类汇总,以方便进行分析;2. 要及时回复客户的反馈信息,并为客户提供解决方案;3. 要注意反馈信息的结果,在该信息中出现的问题,在产品设计时需要考虑到。
总之,深入了解潜在客户群体是市场营销过程中非常重要的一环。
以上介绍的定位、调查和客户反馈等方式可以帮助企业更加深入地了解客户需求,从而制定出更加精准的营销策略。
潜在目标客户分析市场分析是市场部门管理人员制定市场营销策略的重要基础。
在进行市场分析时,首先需要对潜在目标客户进行深入分析,了解他们的需求、行为和偏好,以便有针对性地开展市场营销活动。
一、目标市场分析目标市场是指企业选择的具有较高潜力和较大利润空间的消费者群体。
在进行目标市场分析时,我们需要考虑以下几个方面:1.1 潜在客户的特征:潜在客户可以根据年龄、性别、地域、收入、教育程度等特征进行分类。
通过分析这些特征,可以更好地了解目标客户的消费习惯和购买能力。
1.2 潜在客户的需求:了解潜在客户的需求是制定市场营销策略的关键。
通过市场调研、消费者访谈等方式,可以了解客户对产品的需求、产品特点的重视程度以及对价格、品质等方面的偏好。
1.3 潜在客户的行为:潜在客户的购买行为和消费习惯也是进行目标市场分析的重要内容。
通过分析客户的购买频率、购买渠道、购买决策过程等,可以更好地把握客户的行为规律,为市场营销策略的制定提供依据。
二、竞争分析竞争分析是了解市场竞争格局和竞争对手的行为,以便制定有效的市场营销策略。
在进行竞争分析时,我们需要考虑以下几个方面:2.1 竞争对手的产品和定位:了解竞争对手的产品特点、品质和定价策略,以及其在市场上的定位,可以帮助我们找到自己的差异化竞争优势。
2.2 竞争对手的市场份额和市场渗透率:通过分析竞争对手的市场份额和市场渗透率,可以了解其在市场上的竞争力,并据此制定相应的市场营销策略。
2.3 竞争对手的市场反应能力:了解竞争对手对市场变化的反应能力,包括对价格变动、产品创新等的反应,可以帮助我们制定灵活的市场营销策略,以应对市场竞争的变化。
三、市场营销策略基于目标市场分析和竞争分析的结果,我们可以制定相应的市场营销策略,以实现市场目标和提升竞争力。
以下是一些常见的市场营销策略:3.1 定位策略:根据目标市场的特点和竞争对手的定位,确定自己的市场定位,找到差异化竞争优势。
3.2 产品策略:根据目标客户的需求和竞争对手的产品特点,优化产品设计、品质和功能,以满足客户的需求。
销售团队潜在客户分析报告总结分析概述本报告旨在对销售团队所针对的潜在客户进行全面的分析,并提供相应的总结和分析,以便团队能够更好地制定销售策略和实施销售计划。
通过深入了解潜在客户的需求、行为和特点,我们将能够提高销售团队的目标命中率,并实现更好的销售绩效。
一、目标客户细分在进行潜在客户分析之前,首先需要将目标客户进行细分,以便更好地了解不同客户群体的需求和特点。
我们将目标客户划分为以下几个细分市场:1.企业级客户:这部分客户通常是大型企业,拥有较高的购买力和较长的销售周期。
他们对产品质量和售后服务有较高的要求,因此我们需要将更多的资源投入到这个市场,并制定相应的销售策略。
2.中小型企业客户:这一细分市场是中小型企业,他们通常注重产品的性价比和实用性。
我们需要提供一站式的解决方案来满足他们的需求,同时灵活的销售方式也需要被考虑进去。
3.个人用户客户:这个细分市场是个人用户,他们通常是通过个人渠道购买产品。
我们可以通过广告、宣传和个性化推荐等方式来吸引他们的注意,并提供良好的购物体验。
二、潜在客户需求分析了解客户的需求是制定销售策略的重要基础。
通过对潜在客户需求的分析,我们可以更好地满足他们的期望,提高销售成功率。
1.产品需求:客户购买产品的主要原因是满足自身需求。
通过市场调研和客户反馈,我们可以了解到客户在产品功能、品质和价格等方面的需求。
针对不同细分市场的需求特点,我们需要灵活调整产品的设计和定价。
2.服务需求:除了产品本身,客户还对售后服务有一定的需求。
我们需要提供及时的售后支持、维修保养以及优质的客户服务,以满足客户的需求和提高客户满意度。
3.市场需求:客户需求的变化也受到市场环境和竞争对手的影响。
我们需要密切关注市场动态,了解竞争对手的产品和市场份额,从而根据市场需求的变化来调整销售策略。
三、潜在客户行为分析了解潜在客户的行为特点,有助于我们更好地把握销售机会和制定销售策略。
1.购买决策过程:潜在客户在购买产品之前通常会经历信息获取、比较选择、决策执行等过程。
敏锐洞察潜在客户需求的销售话术在销售领域中,了解并满足客户的需求是提高销售业绩的重要一环。
仅仅依靠产品本身的优势并不足以吸引潜在客户,而是需要销售人员通过敏锐的洞察力来了解客户的需求和心理,才能达到真正的销售成功。
首先,与客户建立良好的沟通关系是洞察潜在客户需求的关键。
在初次接触客户时,一句简单的问候和真诚的微笑都能够让客户感受到你的友好和亲切。
通过与客户进行简短但有趣的闲谈,销售人员可以尽量了解客户的喜好、兴趣爱好以及个性特点等,从而建立起一种亲近的关系。
这样,才能在进一步的对话中更好地把握客户的需求。
其次,聆听能力是洞察客户需求的重要技巧。
当客户开始谈论自己的需求时,销售人员应该尽可能地保持沉默,不要打断客户的发言。
只有通过聆听客户的言辞和语气,才能真正洞察到客户背后的潜在需求。
销售人员可以通过提问、引导等方式来进一步了解客户的需求并确保没有遗漏。
例如,当客户提到他们对某个功能的期望时,可以进一步深入询问他们对这个功能的使用频率和具体需求,从而更好地满足客户的期望。
此外,要想敏锐地洞察客户需求,销售人员需要善于观察客户的肢体语言和表情。
客户往往在非语言表达中透露出对某个功能或产品的兴趣或不满。
注意观察客户的眼神、微笑、颔首以及其他肢体语言的变化,能够帮助销售人员更准确地解读客户的真实需求。
通过将观察到的肢体语言与客户的言辞相结合,销售人员能够更好地理解和满足客户的期望。
不仅如此,善于使用积极的语言和措辞也是洞察潜在客户需求的关键之一。
销售人员应该尽量使用积极向上的措辞,向客户展示产品或服务的优势和价值。
例如,可以用“这款产品可以帮助您提高工作效率”替代“这款产品不会浪费您的时间”,或者用“这个优惠活动您绝对不想错过”替代“这个优惠活动还可以考虑一下”。
这样的措辞能够更好地引起客户的兴趣和共鸣,让客户产生购买的欲望。
最后,适时提供解决方案或建议是敏锐洞察客户需求的重要环节。
当销售人员已经对客户的需求有了深入了解后,应该在适当的时机提供解决方案或建议。
OJNE016加深对潜在客户的了解 ----------------------------------------------------------------------------------------- 2内容介绍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2出品-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 SPIRAL法——科学研究 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 2小测验:什么是高级销售?----------------------------------------------------------------------------------------- 2 SPIRAL法 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2了解情况 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2哪些问题和情况有关?--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3收集信息 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3小测验:苏珊的案例--------------------------------------------------------------------------------------------------- 3苏珊的答案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3与情况相关的问题的目的是什么? ---------------------------------------------------------------------------------- 4苏利文先生和卡默先生的例子 ------------------------------------------------------------------------------------- 4小测验:苏利文先生提出的与情况相关的问题-------------------------------------------------------------- 4小测验:与情况相关的问题的作用------------------------------------------------------------------------------- 4选择适当的与情况相关的问题 ------------------------------------------------------------------------------------- 4小测验:苏利文先生的问题的目的------------------------------------------------------------------------------- 5要避免的陷阱------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5总结-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5结束-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5OJNE016加深对潜在客户的了解内容介绍出品中欧商业在线SPIRAL法——科学研究大家好,欢迎学习本课程,在这一讲中我们将学习SPIRAL法这是一种高级销售方法,特别适用于在大项目销售中说服你的潜在客户。
在这一讲中你将学到的方法是以持续近12年耗资约96万美元的科学研究为基础的,研究人员对从最佳候选中挑选出来的销售员和管理者的销售会议技巧进行了分析并将它们与许多其他的行为进行比较,对销售会议中出现的116种行为因素进行了分析许多跨国企业也参加了这个研究项目,使研究员可以对不同国家取得的结果进行比较,该研究项目得出的SPIRAL法已经被数以千计的销售员,大客户代表和高级管理者所接受。
小测验:什么是高级销售?你认为大客户销售员和高级谈判代表的特点是什么?他们和普通销售员有什么不同?请看我们的观点。
我们的答案:大客户销售员的特点♦订单或合同金额较大♦要赢得更多的潜在客户♦要组织更多的销售会议♦要花更多的时间SPIRAL法就像我们看到的,SPIRAL法是由五个相关的步骤组成的,我们将在各个模块中分别学习这些步骤,首先从字母S开始,S指的是情况我们将在其他模块中分别学习其它几个字面代表的内容,P代表问题,R代表预期的成果,而A和L则代表实现促成交易的论句。
了解情况在试图说服对方之前,这个方法的第一步是全面理解情况,在第一个模块中,我们将向你介绍哪些问题和情况有关?怎样设计问题?当然还有怎样有效地使用它们?做好准备后请点击下一步开始学习。
哪些问题和情况有关?收集信息在试图说服你的潜在客户之前,你需要先掌握能帮助你和他有效沟通的信息,对大客户销售员而言,这一点尤为重要,第一,最好了解,你要进行谈判公司的规模、营业额、利润率、战略和风险,通常在年报,网站或金融媒体中可以找到这些信息,第二,你还应该了解你的潜在客户的职责,在公司组织结构中的地位,特别是在决策中的地位和他们的目标,第三,也是最后一点,必须了解公司的动作方式,例如,他们的公司在你的相关领域中已经达到了什么配置水平,他们的设备维修状态如何,怎样添置设备,购买、租用或暂借,你要了解他们的采购政策,以及你提供的这类服务的采购方法,等等。
在会议开始时,询问和情况有关的问题。
小测验:苏珊的案例苏珊是鲍勃的助手,她早上经常上班迟到,你认为,在告诉她希望她今后早点之前,鲍勃可以先询问哪些和情况相关的问题?请看我们的观点1.你住得很远吗?2.你搭乘公共交通工具上班,还是自己开车?3.你早上要送孩子上学吗?4.你为什么会迟到呢?5.还有其他的原因吗?苏珊的答案这些问题的目的是什么?来听听苏珊和鲍勃之间的对话吧。
鲍勃:“苏珊,今天早上你为什么迟到了?”苏珊:“我只是晚了几分钟…….”鲍勃:“那怎么会晚了这几分钟呢?”苏珊:“我每天早上都要开车送女儿去幼儿园,幼儿园要到八点半才开门。
而我们一般也是八点半上班,我很难准时到公司……但我都会在午餐时间把我迟到的工作时间补回来!”正如你看到的,与情况相关的问题让你在决定怎样处理之前能够更清楚地了解情况,以便你更好地随机应变。
与情况相关的问题的目的是什么?苏利文先生和卡默先生的例子现在让我们来看一个商务方面的例子,这位是苏利文先生他是一位咨询顾问兼培训主管,他约了一家大型制药公司销售经理卡默先生见面,苏利文先生要向卡默先生推销一个为医药产品销售代表设计的销售技巧培训课程。
小测验:苏利文先生提出的与情况相关的问题苏利文先生,熟知SPIRAL法,他正在为会议做准备,把要问卡默先生的几个和情况相关的问题列出来,你能帮帮他吗?请看我们的答案1.贵公司有多少位销售代表?2.怎样对他们进行监管和培训?3.贵公司有内部培训部门吗?4.该部门提供哪些类型的培训?5.您怎样评估培训的作用?小测验:与情况相关的问题的作用人们对与情况相关的问题进行了一些统计研究。
你认为下列哪项观点是研究中得出的结论?请选择你认为正确的陈述?请看我们的观点。
(✓)与情况相关的问题在建立关系的初期非常重要。
详细解释:正确,与情况相关的问题在建立关系的初期非常重要。
它们能帮助你获得有助于谈判顺利进行的信息。
(✓)它们能提高你的知识和技能。
详细解释:正确。
与情况相关的问题能够帮助你提高知识和技能。
(✓)所询问的与情况相关的问题的数量和销售成功之间没有明确的统计关系。
详细解释:所询问的与情况相关的问题数量与销售成功之间的确没有统计关系,在这个单元后面的课程中你将学到这一点。
(✓)与情况相关的问题不能帮助你提高说服力,它们不是在推销;而是在“准备”推销。
详细解释:正确,与情况相关的问题有助于为销售做好准备,但不能帮助你说服潜在客户。
(✓)与经验丰富的销售员相比,经验不足的销售员通常会问更多与情况相关的问题。
详细解释:的确,经验较浅的销售员问的与情况相关的问题通常比经验丰富的销售员要多——可能这是为了掩饰他们的对于深入谈判的恐惧…….选择适当的与情况相关的问题正如你在小测验中看到的,成功的销售员和谈判代表会小心谨慎地选择与情况相关的问题。
而且必须大体上符合你的潜在客户的具体情况。
小测验:苏利文先生的问题的目的让我们研究一下与情况相关的问题背后的目的分别是什么,请回到苏利文先生的问题上,你能将各个方框拖动到适当的位置上以便将问题与目的搭配起来吗?请看我们的观点。