我国水利水电工程质量现场管理方法探究

分析水利水电工程质量现场管理措施摘要：近年来，随着水电项目的迅速发展，施工方法每天都在变化，施工时间和工作速度都有所改善，对现场安全管理提出了更高的要求。

然而，现代水电项目的安全管理起步较晚，特别业务增加，建筑工人对安全和技能的认识不足，运营环境差，造成了安全管理方面的瓶颈。

因此，水利建设企业必须将现代安全管理引入水电管理，使安全工作作为一个系统更加科学和有针对性，利用软硬件定性分析方法识别风险点，等等。

关键词：水利水电；工程质量；现场管理措施引言结合我国水利工程建设标准和规划要点，有必要进一步加强水利工程的现行管理，限制劳动者自身的行动，更好地规范施工现场管理秩序，提高安全系数。

目前，水利工程施工现场采用技术标准，有效管理各项作业，进行安全控制，最终取得高质量、高安全的施工成果。

从筹备到完成，由一名特别人员进行监督和维护，这是提高工程质量的重要手段。

1水利水电工程现场安全施工管理存在的问题1.1施工现场缺乏基本的安全常识现在，许多水利建设单位盲目关注经济效益和竣工阶段，只是在施工现场贴上安全警示牌，却没有真正实施。

此外，一些施工人员缺乏安全意识，以安全警示牌为装饰品，不能认真阅读相关内容，造成多起安全事故。

1.2不积极关注安全一些水利单位为了获得更大的经济效益，最大限度地实现既定的绩效指标，盲目削减工程建设成本。

完全无视安全投入，特别是在资金分配问题上，导致施工现场缺乏足够的安全资金。

同时，对施工人员的生命安全和施工安全进行了测试。

1.3施工现场安全管理不到位。

目前，我国仍有一些水利水电工程制定了相应的安全管理指标。

而在具体施工作业中，工作没有按时完成，缺乏可靠的执行，尤其是缺乏有效的管理方案，使得施工现场的安全制度和系统施工形式虚拟化，难以及时产生良好的施工现场监督管理效果。

1.4不合格场地如今，随着市场经济的迅速发展，水电公司发挥着越来越重要的作用，面临着越来越激烈的竞争。

为了应付这种情况，一些建筑单位采取了机会主义的做法。

水利水电工程施工安全与质量管理探讨水利水电工程是国家重点建设项目，其施工安全与质量管理至关重要。

本文将探讨水利水电工程施工中存在的安全与质量管理问题，并提出相应的解决方案，以期提高施工安全和工程质量。

一、水利水电工程施工安全管理存在的问题1.施工现场安全隐患多水利水电工程施工现场涉及复杂的施工工艺和设备，存在多种安全隐患，如高空作业风险、机械设备操作不当风险等。

2.安全意识薄弱一些施工人员对安全意识薄弱，容易忽视安全规定和操作规程，导致事故的发生。

3.施工作业环境恶劣水利水电工程施工作业环境恶劣，如施工现场狭窄、通风不畅、交通混乱等，增加了施工安全风险。

二、解决方案1.加强安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全管理水平，使其能够正确使用安全防护设备，在施工中提高警惕，做到安全第一。

2.加强现场管理严格遵守安全生产法律法规，建立健全施工现场安全管理制度，加强对施工现场的监督检查，及时排除安全隐患，确保施工现场安全。

3.提高施工作业环境改善施工作业环境，采取有效措施减少恶劣作业环境对施工安全的影响，保障施工人员的生命安全。

1.施工质量监管不到位水利水电工程施工质量监管不到位，导致施工中存在一些质量问题。

2.施工人员素质差一些施工人员素质差，技术不过关，操作不规范，导致工程质量不稳定。

3.工程监理缺失部分水利水电工程缺乏独立的工程监理单位，监理制度不健全，无法有效保障工程质量。

1.加强施工质量监管建立健全水利水电工程施工质量监管体系，加强对施工过程中的质量管理和监督检查，及时发现和排除施工质量问题。

水利水电工程施工安全与质量管理是一个系统工程，需要各方共同努力，才能够保障工程施工的安全和质量。

只有加强安全意识培训，加强施工现场管理，改善施工作业环境，加强质量监管，提高施工人员素质，健全工程监理制度，才能确保水利水电工程施工安全与质量管理的有效进行，为工程建设提供可靠保障。

水利工程施工现场管理及优化措施探究摘要:水利工程施工现场管理是以现场安全施工、高效率施工、节能施工为目的实施管理工作，包括材料设备管理、人员技术管理以及环境管理等多项内容，根据施工现场情况，实施针对性的现场管理方法，对于水利工程施工有重要的意义。

而通过对水利工程施工现场管理研究发现，现代水利工程施工现场管理存在诸多问题，严重阻碍了水利工程行业的发展。

因此，在我国水利工程大力施工背景下，要求水利工程施工现场管理施工应该实施针对性的优化管理，解决实际问题，保证水利工程现场管理有效完成。

关键词:水利工程；现场管理；优化措施水利工程施工现场管理工作优化是当前工程管理的新需求。

随着我国水利水电需求不断扩大、水利工程逐渐增加。

水利工程质量要求不断提高，要求施工现场管理进行升级。

传统现场管理模式已经不再适用，无法实施精细、精准管理、水利工程质量问题频频出现，给工程施工以及成本造成严重影响。

因此，此种情况下，要求水利工程施工现场管理进行转型，以新时期水利工程项目管理技术为基础，实施针对性管理优化，提升管理效率，确保水利工程施工现场管理达到最佳效果。

一、水利工程施工现场管理应秉承的原则1.1秉承经济效益原则工作人员的专业能力与综合素养，会直接影响到施工现场管理工作的开展情况。

因此，开展施工现场管理工作的过程中，应秉承着循环经济效益的原则。

首先管理人员要用发展的眼光分析各项问题，对施工环节的经济成本进行综合估量，明确施工过程中可能出现额外消耗成本的事件，事先做好控制工作。

另外，受水利工程自身因素的影响，施工周期相对较长，若无法在短时间内明确经济效益与成本损耗，工作人员应对施工质量施工成本、施工进度进行综合研究，做好成本控制工作，减少不必要浪费的情况。

1.2秉承科学管理原则开展水利工程施工现场管理工作的过程中，相关工作人员应严格遵守科学管理原则，进一步提高施工现场管理工作的质量。

开展水利工程施工的过程中，会面临许多繁琐的工作，各个环节的工作之间存在一定关联，相关工作人员在对施工现场进行管理时，应对不同施工环节进行综合研究，减少因过于关注某项工作而忽略整体工程管理的情况。

浅析水利水电工程质量现场管理措施近年来，我国区域经济发展非常快速，经济快速发展过程中对能源的需求量在不断的增加，因此水利水电工程项目的建设数量在不断的增加。

水利水电工程建设是国民经济发展的基础，其建设质量关系到整个工程能否正常的运行，同时，对周边居民和施工人员的生命财产安全也有很大的威胁。

文章对水利水电工程施工管理的影响因素进行了分析，同时对如何加强现场质量管理的措施进行了提出。

标签：水利水电工程；质量控制；管理措施引言在我国区域经济和基础经济发展过程中，水利水电工程是重要的支撑工程，近年来，经济建设过程中对能源的需求量也在不断的增加，因此，对水利水电工程的投资规模也在不断的扩大，但是与此同时工程质量问题也逐渐在增加，对水利水电工程的建设具有很大的负面影响。

水利水电工程的质量管理工作对其运行效果有直接的影响，因此，文章对水利水电工程质量管理影响因素进行了分析，同时，提出了管理的措施，希望能够更好的促进水利水电工程建设取得更好的成绩。

1 水利水电工程施工管理的影响因素水利水电工程施工通常会面临很多问题，首先就是施工面临的自然条件问题，在施工中经常会出现地质条件非常复杂、地势险要的情况，因此，在施工中对施工技术的要求比较高。

在施工过程中，对施工质量进行影响的因素非常多，这些影响因素在施工前可以进行预防和控制，这样施工质量才能进行更好的控制。

对施工经验进行总结可以得出，在进行施工管理时可以从以下方面着手，分别是施工人员、施工材料、施工机械以及施工环境等因素。

1.1 施工人员因素在水利水电施工项目中，施工人员是主体，其是施工工程的设计人员，也是施工工程的直接参与者。

在工程施工过程中，施工人员的施工水平和工程质量好坏有直接的关系，施工人员的能力、责任心、工作态度都是水利水电工程的管理重点。

在施工中对施工质量产生影响的人员主要包括：施工指挥人员、施工操作人员、施工设计人员等，这些人员在工作中会直接和间接的对施工质量产生很大的影响，因此，在施工中要对施工人员的素质进行提高，在技能方面进行改善，这样才能更好的保证施工工程的质量。

简析水利水电工程施工质量与安全管理现状及对策水利水电工程是一个非常全面的工程，涉及很多专业知识。

目前，水利水电项目的实际建设中仍然存在很多问题，严重影响了项目的使用功能和建设周期。

因此，有关部门要更加重视水利水电工程的安全质量，进一步提高施工安全质量。

标签：水利水电;安全管理;质量管理在我国当前的社会发展进程中，水利水電项目的建设促进了国民经济的发展，其应用范围越来越广泛。

但是，在实际的施工作业中，管理者很难意识到这个问题的严重性，并且每次施工作业中仍然存在不合理的施工现象。

因此，本文分析了当前施工质量和安全中存在的问题，希望为相关人员提供一些建议。

一、水利水电工程施工质量影响因素分析水利水电工程质量问题主要表现为引起质量问题的因素的复杂性和多变性，常见的情况是有些设计者盲目地参考了以前的图纸，导致设计方案不合理，特别是当原理图的计算结果与实际应力不一致，加上载荷值太小，内力分析误差较大从而造成风险。

原材料质量一直是影响建设项目质量的主要因素，水利水电项目应严格控制原材料和优质材料的质量，防止假冒伪劣产品进入施工现场。

影响水利水电工程施工质量的因素包括工程和材料质量差，施工图不正确，建筑材料不合格以及未经授权更换材料。

同时，施工质量和安全控制更加严格，轻微的疏忽很容易导致更严重的安全事故。

二、水利水电工程管理现状分析从人才职业素质来看，我国还没有统一规范的水利水电工程管理人员晋升资格考试制度和选拔标准。

管理者对水利水电工程项目的管理比较模糊，这也会导致不同项目的职业素质管理者之间出现较大偏差。

此外，不同的项目管理工作，对管理人员的专业工作能力也有着独特的要求，比如对安全管理的需要原因、施工安全事故的早期征兆有深刻的认识，并在发生安全事故时，迅速控制问题的范围、工作能力解决问题。

施工现场质量管理人员要充分了解施工工艺和工艺流程，及时发现施工质量问题。

但在一些水利水电工程中，对不同管理岗位的逐级选拔标准没有详细补充。

我国水利水电工程质量现场管理措施摘要：本文主要围绕水利水电工程，就现场质量管理的机制，事前、事中和事后质量控制的主要内容以及针对影响水利水电工程质量的主要因素的质量管理措施作了分析和探讨。

关键词：水利水电工程；现场管理；质量管理；措施现场质量管理是水利水电工程质量管理的关键。

当前我国水电工程出现重大质量事故相对较少，与“设计保守”有一定关系。

但质量事故频发，报道较少。

如某在建大型水电工程3000多方混凝土由于出现严重裂缝，不得不挖除；某建成投产的大型电站机组经常停机检修。

另外，由于行业竞争，一些工程低价中标，业主管理不规范，索赔难以实现。

施工企业或节约成本，或片面追求利润，在质量、安全上投入严重不足。

或盲目赶工期，追求进度，牺牲质量。

从水利水电工程安全性的角度来看，任何小的事故都是不被允许的。

因此进一步提高水利水电工程质量仍是水利水电工程建设的重要目标。

本文将重点就水利水电工程现场质量管理的措施作一些探讨。

一、现场质量管理机制施工单位应建立并实施工程项目质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。

贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。

通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。

二、事前事中事后控制2.1事前控制事前控制，其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。

加强事前控制，做到预警防范、准备到位，防患于未然。

1）召开技术交底会。

项目经理部在工程开工前对作业人员进行技术交底，强调作业要求、方法，指出常见错误操作情况。

2）制定施工导则。

结合工程特征对重点、复杂部位及重点工序制定相应的施工导则；3）严把材料进场关。

严格控制检查施工原材料，从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查；4）发放操作要点。

水利水电工程施工现场管理技术随着社会经济的快速发展，水利水电工程建设已成为我国基础设施建设的重点之一。

水利水电工程的施工现场管理技术对于项目的顺利进行和工程质量的提高至关重要。

本文将从安全管理、质量管理、进度管理和环境保护几个方面介绍水利水电工程施工现场管理技术。

一、安全管理水利水电工程施工现场是一个高风险的工作场所，安全管理是最基本的管理技术之一。

施工单位要制定完善的安全管理制度，严格执行安全操作规程，保障员工的人身安全。

在施工现场，施工单位要设置完善的安全警示牌和标志，明确标示危险区域和安全通道，确保员工能清楚地识别危险区域，提高安全意识。

对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全技能和应变能力，减少意外事件的发生。

施工单位要定期组织安全演练和应急演练，提高员工对危险事件的应急处理能力。

通过以上措施的实施，可以有效避免施工现场的安全事故发生，保障施工人员的生命安全。

二、质量管理水利水电工程一般是长周期的大型工程，施工过程中需要严格控制施工质量，以确保工程的可持续发展。

施工单位要制定严格的施工质量管理体系，通过合理的施工工艺和科学的工程管理方式，提高工程质量。

在施工现场，要建立健全的质量检查及验收制度，定期对施工工艺和质量进行检查，对合格的施工工艺和质量进行验收。

施工单位要建立质量追溯档案，对每一个工序的施工质量进行记录和保存，确保工程质量的可追溯性。

施工单位要严格控制原材料的质量，对原材料进行严格的抽检和检测，确保原材料的质量符合要求。

通过以上措施的实施，可以有效提高水利水电工程的施工质量，确保工程的可持续发展。

三、进度管理水利水电工程一般是时间周期较长的大型工程，要保证工程按期完成，施工单位需要进行有效的进度管理。

在施工现场，要建立完善的施工进度计划，合理安排施工人员和施工机械，确保施工任务按期完成。

要建立健全的施工进度考核办法，对工程进度进行及时检查与跟踪，及时发现施工进度偏差并采取有效措施予以调整。

我国水利水电工程质量现场管理措施探讨一、前言我国是一个农业大国，农业的发展与否直接关系着社会的稳定与发展。

农业可以发展起来还需要依靠水利水电工程。

水利水电是国民经济和社会发展的基础产业，但是在工程建设方面却有着较大的阻力，为了确保施工的质量，提升工程建设的效率，相关参建单位应提出工程质量现场管理的方案、分析方案并解决方案中存在的问题，以此保障施工的完成质量、管理水平及国民的生命、财产、安全，最终使工程顺利竣工。

二、水利水电工程的特殊性水利水电工程是一项系统性的工程建设，在施工的过程中面临着许多难题，例如大多数情况下施工都会在在河流附近开发，但又受到地形、气候、水文等自然条件的影响，工程量会在无形中变大；工程又处于偏远地区，在运输、施工强度方面成本相对于普通工程偏高；水利水电工程施工工程量大、需要专业技术的种类较多、施工安全等方面都需要设计方、建设方、施工方和监督方极高的相互配合及良好的沟通，以及十分重视施工的安全，以此达到施工的正常进行和工程的质量。

三、水利水电工程施工中易出现的问题1、建筑工人素质偏低，人员管理不科学我国在建筑管理方面，准入制度一直不完善，以至于建筑工人的整体素质偏低。

水利水电工程建设的直接影响因素就是建筑工人的专业技术水平和良好的职业操守。

在现场施工中，团队的分工不明确，管理人员没有将权责划分明晰，发生问题但是无人过问，程序混乱，监管人员在现场监管不到位，没有极高的警惕性，导致整个工程都存在重大的质量安全隐患。

在分项施工过程中，和总体工程核对不上而出现矛盾，在这一环节上，因为没有按照整体的设计方案进行，导致工程施工的质量受到影响。

2、施工组织设计与实际施工方法不一致设计单位设计图纸，就是为了保证施工过程可以顺利进行，在施工过程中做到万无一失。

但是有些施工作业在准备工作不充足的情况下就进行施工，并且在施工进行时，出现和设计方案不一致的情况，施工工人不与其参建单位沟通，随意更改方案，或者擅自用自己的思维方式继续进行施工。

探析水利水电工程质量现场管理措施水利水电工程的建设质量与人们的生命财产安全密切相关，加强对施工现场的管理是确保工程建设的重要途径。

本文简要分析了水利水电工程的质量管理原则，总结了其中存在的问题，并在此基础上提出了加强水利水电工程质量现场管理的几点建议，以期为日后的相关工作提供参考。

1.工程质量管理的原则水利水电工程是民生根本，工程质量管理原则主要包括以下几点：①事前控制。

正所谓“隐患险于明火”，在施工过程中，要注重细节管理，及早发现工程中潜在的质量问题，尽最大努力将质量问题扼杀在萌芽状态。

②质量第一。

国家利益是水利水电工程的重点，要从长远利益考虑，髙瞻远瞩，不得做有损人民和国家利益的事情。

③以身作则。

人是工程的决定因素，要想从根本上提高工程的整体质量，管理人员必须以身作则。

在整个水利水电工程的质量管理过程中，要保证施工质量，提髙相关施工、管理人员的思想觉悟。

④科学评价。

建立以质量数据为基础的评价机制，全面评价工程质量。

2.存在的问题2.1建设材料达不到标准由于水利水电工程所处的施工环境比较恶劣，工程部分构筑物长期处于水中，所以，对其原材料的质量提出了较髙的要求。

在水利水电工程施工质量管理工作中，要把好材料质量关，由专业人员选择原材料,使用符合质量要求的材料。

在当前的工作中，部分施工单位为了节约成本，往往在选择材料时一味强调价格的低廉，对质量要求并不严格，这就导致部分施工材料无法达到施工标准，给水利水电工程的施工质量埋下了较大的安全隐患。

2.1 施工人员质量控制意识淡薄目前，有些水利水电工程建设单位盲目追求利益，只考虑如何降低成本而不重视施工质量。

施工企业为了能在合同规定的期限内完成任务，且不遭遇索赔的情况，将工作重点放在了施工进度上。

另外，水利水电工程中应用最多的材料是混凝土，施工人员认为以-这种材料为基础的工程不存在质量问题,所以，就放松了警揭，进而忽视了质量控制。

由此可见，质量控制意识淡薄是施工质量控制工作无法顺利开展的重要原因之一。

浅谈水利水电工程质量现场管理措施摘要: 本文结合多年水利工程建设经验，从水利水电工程质量管理的重要性入手，阐述了工程建设中常见的质量管理问题，提出工程质量管理相关的改进控制措施，以提高工程现场施工质量的整体管理水平。

关键词:水利水电工程;质量控制;改进措施在水利水电工程的整个工程的施工质量的优劣,不仅影响到工程能否安全经济的运行,同时还关系到库区周边老百姓的人身财产安全。

因此,在保证工程整体安全质量的基础上,通过采取有效的现场施工的质量管理方案和措施,高效经济的解决施工过程中存在的各类矛盾,从而提高施工的速率和效率就显得十分重要。

一、水利水电工程综合特性水利水电工程具有其他工程的相同的特性，受到地形地貌、水文地质、气象环境等外部条件的影响，同时由于水利水电工程通常是在比较偏僻的江河、湖泊、水库、沿海等领域进行施工，施工条件比较艰苦。

水利水电工程系统工程量较大，技术种类多而复杂，且施工周期较长，各专业间的配合较密切。

因此，在水利水电工程建设中，就需要充分运用业主单位、设计单位、施工单位及监理单位相互协作精神，合理调度不同建设单位、不同工种间的相互配合，通过强化施工现场的质量管理和进度控制，保证工程的顺利进行。

二、水利工程质量管理的内容质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。

承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

2.1 施工前质量管理:掌握和熟悉质量管理的技术依据。

严格考查施工企业的技术资质。

对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比) 进行审核、质检和验收。

建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。

熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。

开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。