销售服务中的三种“弱智”表现(职场经验)
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职场八“大傻”你中枪了么第一傻:领导不和我沟通,我就不和领导沟通领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机,因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢!切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。
第二傻:不懂技术,抱怨公司没有培训班这类人缺“悟”,企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多数人会说,公司没有培训我们这方面的内容······技术的提升需要培训,更来源于自己的实践总结。
不善于对培训内容融会贯通,就是给你你金砖你也难以建成金字塔。
第三傻:干耗不充电“看似与本质工作无关的东西,学它干吗,又用不着!”现在好多人都有这大把的学习时间,而因为和自己本质工作没有关系去不去学。
俗话说技不压身,技能越多机会就越大,所以职场的朋友们有时间就去学点技能,说不定就因为你的这些技能让你有更大的升职机会了。
第四傻:寻找靠山急于表现话里话外、明着暗着告诉同事:“我是XXX的人。
”没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系,除非你自己当老板。
跟老板搞好关系的基础是什么?是你要有自己的一套,得能练活儿,还要练得漂亮。
但即便你跟老板关系再好,也别让别人认为你把老板当成靠山,好让别人不敢怎么怎么。
职场是个利益共同体,你跟老板再磁,他愿意为了你一个人而犯众怒吗?再说,你干活到底是给谁干的?不是给老板干的,是给自己攒本钱呢!万一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一个新的靠山?靠山是会变的,而变化的靠山还靠得住吗?第五傻:把没思想show给你看让干什么就干什么,让做“一”决不做“二”,不会做也不想怎么怎样才能做。
销售五大傻观后感【原创版3篇】目录(篇1)1.销售行业的重要性2.五大傻的定义和特点3.五大傻在销售中的应用4.对五大傻的观后感正文(篇1)销售行业在我国经济发展中起着至关重要的作用,它是连接生产与消费的桥梁,是推动商品流通的重要环节。
在销售行业中,有一些被称为“五大傻”的销售人员,他们具有一定的特点和行为方式。
那么,五大傻是什么,他们在销售中又是如何应用的呢?五大傻,是指那些在销售行业中表现较为突出,但行为举止却有些令人费解的销售人员。
他们通常有以下特点:一是过于热情,不论客户是否需要,他们都会强行推荐产品;二是缺乏专业知识,对所销售的产品了解不足;三是不善于沟通,难以捕捉客户的需求;四是缺乏耐心,不能为客户提供细致周到的服务;五是容易冲动,遇到问题容易情绪化。
在实际销售过程中,五大傻往往会出现一些令人啼笑皆非的情景。
例如,他们可能会在向客户推销产品时,不管客户是否感兴趣,只是一味地讲述产品的优点,结果反而让客户产生反感。
又如,他们在面对客户提出的问题时,由于缺乏专业知识,往往无法给出令人信服的回答,甚至可能引发客户的不满。
对于五大傻的表现,我认为他们既有可取之处,也有需要改进的地方。
首先,他们的热情和主动性是值得肯定的,这有助于推动销售业务的开展。
但同时,他们也需要提高自己的专业素养,加强与客户的沟通,更好地满足客户的需求。
只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,五大傻是销售行业中一种较为特殊的群体,他们的出现反映出销售人员在面对市场挑战时,需要不断提高自己的综合素质,才能更好地为客户服务。
目录(篇2)1.销售行业的重要性2.五大傻的定义和含义3.五大傻在销售中的具体表现4.五大傻对销售业绩的影响5.如何避免成为五大傻6.总结和建议正文(篇2)销售行业是推动我国经济发展的重要力量,它不仅为企业创造了丰厚的利润,还为社会提供了大量的就业机会。
然而,在销售行业中,有一些被称为“五大傻”的行为,它们可能会对销售业绩产生不良影响。
企业经营中的愚蠢清单本清单更新于20210908。
为什么要高度关注企业经营中的愚蠢清单?段永平说:首先要做对的事,然后再把事情做对。
做对的事情的意思就是错的事情不做,发现是错的事情就马上改。
我们在看企业时,找到企业的可取之处是必要的,更要观察企业有没有犯愚蠢的错误。
段永平说:我们企业(步步高)之所以能够走到今天,并不是因为我们这些人有多么的优秀,或者有多么的了不起,最重要的一个原因就是我们犯的错误比竞争对手要少。
同时要区分企业是在做错的事情,还是在把事情做对过程中犯的错。
如果企业做了错的事情,短期可能有收益,但长期可能是致命的,因此需要远离。
好公司在把事情做对的过程中会犯错,这种错误可能给企业造成很大的短期损失,但长期而言却可能微不足道,此时往往是买进的好机会。
什么是错的事情?一、错的事情1、不诚信巴菲特说:做股票很简单,你只要以低于企业内在价值的价格买进好企业,而经营团队德才兼备就行了。
接着,你就死抱着这些股票不放。
评价一个人时,应重点考察四项特征:善良、正直、聪明、能干;如果不具备前两项,那后面两项会害了你。
什么是德?本分、诚信。
段永平说:个人品质对我来说最重要的是诚信,这跟我们公司本分、诚信的企业文化一样,没有什么东西比诚信更重要。
企业领导人喜欢说大话,是不诚信的表现,比如某外资新能源汽车巨头,某国内造车新势力。
诚信通常在需要付出代价的时候才能真正体现出来,比如某国内动力电池电解液巨头守约赔钱把合同执行完,这就是诚信的表现。
2、利润至上段永平说:不赚钱的企业是不能长久的,但企业应有利润之上的追求,而不是利润至上。
君子爱财取之有道,如果没有取之有道的约束,利润导向很容易不择手段。
国内现在这个问题实际上非常严重。
利润至上的典型案例:某国内贷款便利平台,曾经的企业价值观还有可取之处,现在的企业价值观已经不知所云,企业完全迷失了。
某国内贷款便利平台:给大学生普遍做消费分期,推动大学生非理性超前消费,公司盯着他们的父母还钱,毫无道德底线。
工作中情商低的表现一、人际关系方面1. 缺乏尊重•在团队讨论中,经常打断别人说话,急于表达自己的观点。
例如,在一次项目讨论会上,小李总是不等同事把话说完就开始阐述自己的想法,完全不顾及同事的感受,这让同事们觉得自己不被尊重,从而影响团队和谐。
•对他人的意见不屑一顾,表现出轻视的态度。
比如,小赵对新同事提出的关于改进工作流程的小建议嗤之以鼻,还说“你才来多久,懂什么”,这会极大地打击新同事的积极性,也破坏了团队的包容氛围。
2. 过度自我•只关注自己的工作和利益,从不主动关心同事。
像小张,同事生病请假期间,他完全没有主动询问是否需要帮忙分担一些工作,只埋头做自己的事情,给人一种冷漠、自私的感觉。
•在团队取得成绩时,总是把功劳都归为自己。
例如,一个项目成功后,小王在领导面前不停地强调自己的贡献,完全不提其他同事的付出,这使得同事们对他心生厌恶。
二、情绪管理方面1. 容易冲动•面对工作中的压力或批评,立刻发脾气。
例如,当上级指出小孙工作中的一点小失误时,小孙就脸红脖子粗地和上级争辩,而不是冷静地接受并思考如何改进,这种冲动的行为不利于工作关系的维护。
•在和同事意见不合时,不能控制自己的情绪,恶语相向。
比如,小周和同事在任务分配上有分歧,小周一时激动就说出了一些伤人的话,事后虽然后悔,但已经对同事关系造成了伤害。
2. 消极情绪传播•自己遇到不开心的事情,就把负面情绪带到工作环境中。
例如,小吴因为和家人吵架,一整天在办公室都阴沉着脸,还对同事爱答不理,甚至对同事正常的工作交流也不耐烦,影响了整个办公室的工作氛围。
三、沟通能力方面1. 表达不清•在汇报工作时,逻辑混乱,让领导和同事难以理解。
例如,小刘在汇报项目进展时,东一榔头西一棒子,一会儿说任务完成情况,一会儿又跳到遇到的困难,而且没有清晰的脉络,导致领导听了半天也不知道项目到底进展到什么程度。
•传达信息不准确,造成工作失误。
比如,小郑在向同事传达领导的工作要求时,由于自己表述含糊,同事按照错误的理解去执行任务,最后导致工作结果不符合要求。
销售工作总结销售人员的24个弱点6篇第1篇示例:销售工作总结销售人员的24个弱点在销售工作中,销售人员往往面临各种各样的挑战和困难,而这些挑战和困难往往会暴露出销售人员的一些弱点。
了解并且克服这些弱点对于销售人员提高工作效率和达成销售目标至关重要。
下面将总结出销售人员在工作中可能存在的24个弱点。
1. 缺乏自信心:销售人员缺乏自信心是很常见的弱点,这可能会导致他们在谈判和沟通中表现犹豫不决。
2. 没有清晰的目标:销售人员如果没有明确的销售目标和计划,那么他们可能会迷失在工作中,无法有效地推动销售。
3. 不善于聆听:销售人员如果不能积极倾听客户的需求和反馈,就很难满足客户的需求,从而影响销售业绩。
4. 缺乏产品知识:销售人员如果对所销售的产品不熟悉,就会影响谈判和沟通的质量。
5. 对竞争对手不了解:销售人员如果对竞争对手的产品和策略缺乏了解,就很难在市场上取得竞争优势。
6. 缺乏坚持和毅力:销售是一个需要坚持和毅力的工作,缺乏这两点就很难在市场上脱颖而出。
7. 沟通能力不足:销售人员如果沟通能力不足,就会影响与客户的交流和洽谈。
8. 缺乏自律性:自律性是成功销售人员的重要品质,如果缺乏自律性,就很难在工作中取得好的成绩。
9. 对客户要求过于主动:有些销售人员可能会对客户的要求过于主动,这可能导致客户对其产生厌恶感。
10. 没有团队合作精神:销售人员如果缺乏团队合作精神,就很难在团队中发挥协同效应。
11. 缺乏时间管理技能:销售工作需要对时间的合理安排和管理,如果缺乏这方面的技能,就会影响销售效率。
12. 缺乏谈判技巧:优秀的销售人员需要具备良好的谈判技巧,如果缺乏这方面的技能,就很难在谈判中占据主动。
13. 拒绝接受反馈:销售人员如果拒绝接受客户和领导的反馈,就很难改善自身的工作表现。
14. 缺乏客户服务意识:销售不仅仅是销售产品,还需要提供优质的客户服务,如果缺乏这方面的意识,就会失去很多潜在的客户。
销售工作总结-销售人员的24个弱点作为一名销售人员,在工作中存在着诸多弱点,这些弱点可能会影响到销售业绩和客户满意度。
本文将探讨销售人员常见的24个弱点,帮助销售人员更好地认识自己,提高销售技能和业绩。
缺乏自信:销售人员如果缺乏自信,难以赢得客户的信任和认同。
要克服这一点,需要不断加强自我肯定和提升自信心。
缺乏耐心:耐心是销售中不可或缺的品质,没有耐心就难以持久地与客户建立联系,需要学会耐心等待机会。
沟通不畅:有效的沟通是销售成功的关键,销售人员需要具备良好的沟通技巧和表达能力。
缺乏专业知识:对产品或服务的专业知识掌握不足,会影响销售人员在客户心中的形象和信誉。
不了解客户需求:无法准确把握客户需求,销售的产品或服务可能无法满足客户的期望。
缺乏灵活性:在销售过程中缺乏灵活性,难以应对客户的各种问题和变化。
态度冷淡:态度冷淡会令客户感到不舒服,影响客户体验和满意度。
不注重形象:形象是第一印象的关键,不注重形象的会影响客户的信任度。
缺乏毅力:在销售过程中遇到困难容易放弃,需要学会坚持到底。
不善于利用资源:不善于利用公司提供的资源,可能会影响销售效率和成功概率。
缺乏分析能力:无法对市场和客户进行分析和预测,会影响销售策略的制定和实施。
过度依赖单一客户:过度依赖单一客户,一旦失去该客户,会对销售业绩造成严重影响。
缺乏纪律性:没有良好的工作习惯和时间管理,可能会影响销售任务的完成和效率。
忽视细节:细节决定成败,忽视细节可能会让客户产生不良印象。
缺乏解决问题的能力:遇到问题时无法及时解决,会影响客户满意度和销售效率。
无明确的销售目标:没有明确的销售目标,容易迷失方向,影响销售动力和效率。
对竞争对手了解不足:不了解竞争对手的动态和优势,会影响自身销售策略的制定和实施。
缺乏创新性:在销售过程中缺乏创新思维和方法,难以拓展新客户和市场。
不善于团队协作:销售人员需要与团队成员协作,不善于团队协作会影响整体效率和氛围。
销售服务工作中失败的18个原因是什么每一个销售服务工作都应该对自己的成功或者失败负有责任。
如果你发现自己天天抱怨:“自己天生不是销售服务工作的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”,那就说明你已经开始误入歧途。
如果你真的想成为一名优秀的销售服务工作,那你就应该避免犯以下的错误。
一、你不够自信。
如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢?二、你对自己销售服务工作的产品不自信。
贾思远(国家级行政文秘专家,原中国高等文秘学院副院长!)国家职业核心能力培训师国家人力资源管理师一级教育部秘书职业资格培训师教育部职教学会文秘公关专业委员原中国高等文秘学院教授、副院长!如果你连自己公司销售服务工作的产品都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕,我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。
三、没有制定并实现目标,没有做出详细的销售服务工作计划。
如果没有长期、中期、短期的计划来明确“自己想要什么“和“如何得到所想要”的话,你就不可能实现既定的目标。
四、你比较懒惰且对销售服务工作工作准备不足。
作为一名销售服务工作人员,如果不能自我激励和充分准备,你就永远超越不了自己。
如果你内心没有强烈欲望的话,也不做任何前期的准备,你就永远没有成功的可能。
五、不懂得如何接受拒绝。
很多时候别人并不是在拒绝你,而是拒绝你所推销的产品或服务。
即使是拒绝你,那也是正常的,不拒绝倒不正常了,客户凭什么要接受你?六、没有掌握关于自己产品的充足知识。
任何销售服务工作,拥有丰富的产品知识之后,你才能把精力放在销售服务工作上。
七、没有学会遵守销售服务工作中的基本法则。
简单点,每天去学点新东西吧!也就是多读书、听录音带、参加研讨会。
八、不能充分了解消费者,无法满足他们的需求。
不懂得倾听和提问的销售服务工作是无法真正去发现客户需求的。
九、不能随机应变。
应对变化是销售服务工作工作的一大核心。
有时候是产品的变化、有时候是市场的变化、有时候更是技巧的变化。
营销员的八大通病一、手中拥有的潜在客户不多。
其错误所在:1、不知道到那里去开发潜在客户;2、没有识别出谁是潜在客户;3、懒得开发潜在客户。
只满足于和现有的客户打交道,这是一种自杀行为。
二、抱怨、借口特别多。
1、公司政策不对;2、条件、价格不如竞争对手;3、客户意识不好,等等。
这些推销员面对失败时,情绪低沉,态度消极,脑子里充满失败的观念。
事实上当人们面临真正的困难时,通常是连话都说不出来的;如果还能够找些借口为自己辩解的话,这表示还没有完全发挥出自己的能力。
推销员对自己该做的事没有做好,或者,无法确信自己应该怎么做,而随口说些不满的话,这只不过显示出自己的幼稚无能罢了。
真正的优秀推销员绝对不会抱怨,找借口,因为自尊心绝对不会允许他们如此做。
三、依赖心十分强烈。
推销员不能向任何人要求保障,必须完全靠自己;如果希望获得高收入的话,就必须凭自己的本事去赚。
没有指示就不去做,没有监督就想偷懒,这种人是绝对无法成为优秀推销员的。
真正优秀的推销员经常问自己:"自己能够为公司做些什么",而不是一味的要求公司为自己做些什么。
四、对推销工作没有自豪感。
优秀的推销员对自己的工作都感到非常的骄傲,他们把推销工作当一项事业来奋斗。
业绩低迷的推销员却有一种自卑感,他们认为推销是求人办事,因此,对待顾客的态度十分卑屈,运用"乞求"式的方法去推销。
推销员至少必须要有一份自傲--你能够告诉顾客他所不知道的事情。
五、不遵守诺言。
推销员最重要的是讲究信用,而获得顾客信任的最有力的武器便是遵守诺言。
六、容易与顾客产生问题。
无法遵守诺言即容易与客户发生问题。
与客户谈生意最重要的是要让对方感觉出自己得诚意。
优秀的推销员能够避免问题的发生,即使已经造成问题,也不会推委责任。
七、半途而废。
推销工作是一场马拉松赛跑,仅凭一时的冲动,是无法成功的。
决不放弃成功的信念,并坚持不懈地追求下去,才能达到目的。
八、对顾客关心不够。
常见愚蠢的销售策略有哪些我们常常会犯一些低级的销售错误,有很多愚蠢的销售策略在销售层面是非常常见的。
那常见愚蠢的销售策略有哪些呢?下面,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
常见愚蠢的六个销售策略:常见愚蠢的销售策略一、假装亲密无论是是否喜欢,那一刻,你在客户心中的位置是"一个人正在向我销售东西",你正在进行一场激烈的战斗来赢得信任。
在这样的环境下,你做的最错的事情是通过一虚情假意的行为来套词。
最常见的表白是,一句轻松的问候,"你今天感觉如何?"作为陌生电话的开场白。
这会让人们想作呕。
常见愚蠢的销售策略二、回答客户们尚未提出的反对意见虽然预期客户可能会提出的反对意见,并准备对他们进行合理的回答,这是一件好事,但是其实提出你自己的反对意见是一个可怕的想法,因为你只是整了一个可能根本不存在的问题。
事先对一些事情进行解释使你看上去更加有防卫性,而且也不确信你所提供的服务或者产品的真正价值。
常见愚蠢的销售策略三、把"下一步"留给客户很多销售邮件或者销售建议,都会以一个建议,如"如果你想了解更多…"或者"如果你对….感兴趣"请和销售人员联系,作为结束。
一般发出这些信的人总是抱怨没有收到任何反馈。
常见愚蠢的销售策略四、销售产品特性而非结果难以置信的是,一些销售(通常是那些市场范的)相信客户之所以购买产品是因为产品有不错的特性。
所以他们会快速罗列出一堆产品特性,希望至少有一个可以引起客户的兴趣。
事实上,客户只关心购买这个产品的结果,以及这个产品影响他们生活和业务的方式。
常见愚蠢的销售策略五、说多于倾听虽然这个问题说过N次,但确实是太普遍了。
所以这里还需要再次提出。
当你在销售时,非常容易兴奋和神经质,然后试着通过说,或者推销来驱动进一步的销售。
客户会发现这是相当令人生气的。
常见愚蠢的销售策略六、不能坚持到底这是一个令人伤心的真理,销售人员总是对于客户有罪疚感直至被证实是清白的。
销售服务中的三种“弱智”表现(职场经验)
有个笑话说是一位顾客在餐馆吃饭,正喝汤时突然发现汤里有只苍蝇,气愤地叫老板过来说个清楚。
老板马上把服务员叫来问话。
服务员说:“不会吧,汤里的苍蝇我都捞干净了?”
当然,现实中像笑话中那么黑心的老板不多,但和那位服务员一样“弱智服务”的却不少。
常见的有三种。
表现一:把顾客当傻子
一些商家以为自己很聪明,总把顾客当傻子哄。
我一个朋友去吃鳗鱼火锅,没见多少鱼肉,鱼头倒是不少。
这老板也太损了,不知道多出来的鱼头是不是都熬过一遍了。
那顾客心理肯定有数,只是怕坏了心情,不跟你一般见识而已。
我那朋友说:“走时,老板还说‘欢迎下次再来’,我心理就骂‘那还有下一次?不可能了’!”
一只“残疾”的鸡
武汉的王先生,在该市一家土家鸡馆宴客,菜端上来后,整只鸡居然只有一只腿。
王先生连忙把服务员叫来。
“你们的鸡怎么只有一只腿?”
“真不好意思,这只鸡有残疾。
”
“啥?开玩笑吧!”
“这只鸡确实生下来就残疾。
”
“你把我当傻子哄吧!”
“你这人怎么蛮不讲理。
人这么宝贵的都有残疾,何况是只鸡。
”
“你不讲理,还是我不讲理,我付足额的钱却给我少一只鸡腿。
”
在王先生的再三抗议下,服务员才给补了一只鸡腿。
这是报纸报道过的一个真事,服务员的解释荒唐可笑,把顾客当三岁孩子哄。
其实,有“残疾”的是服务员自己,少了一颗诚信的心。
表现二:好事变坏事
有些商家喜欢让利折扣,给顾客实惠,这是双赢的事。
但在过程中总会有些不愉快的事出现。
某家
电连锁大抽奖,一顾客抽中了三等奖,却被商家告知奖品已发完,原是多印了一张奖券。
还好在记者的镜头下商家给了这位顾客同等价值的奖品。
面对愤怒的顾客
在海南创业时的某个夏天的黄昏,严先生和几个朋友去酒吧喝酒。
几个人进门时,他被门迎小姐拦住道:“恭喜您先生,您穿的白色衬衫符合我们幸运顾客的标准。
您可以免费喝一杯啤酒。
”
严先生乐坏了,对几个哥们说:“今天我可比你们幸运多了,有免费啤酒喝。
”
于是严先生坐那儿等,可左等右等不见免费啤酒的影子,而这几个哥们的酒都快喝足了。
他有些着急,就把服务小姐叫过来问咋回事。
小姐过来,挺有礼貌地说:“先生真对不起,您的衬衫上有白条条,不符合我们的标准。
”
严先生一听来气了:“我说你啥眼神,大白天的看不清楚,不免费了也不说一声,让我坐着干等,像话吗?这不行,把你们经理叫来。
”
“先生真抱歉,我知道您喝不起啤酒。
不过您看我们这300多平方米的场租费、水费、电费、税费等一天等花好几万呢!要不然就请您免费……”
“哦!你们的成本都得算到我头上呀!”一听经理这话,严先生更来气了。
打那以后,严先生再没到这家酒吧喝过酒。
事实上,顾客愿向你提意见,愿向你发脾气,那说明他给你下次会再来消费的机会。
而你蛮横的态度或骄纵的处理都会丢掉这个回头客。
严教授就没那么幸运了,没喝到啤酒不说,还被经理挖苦一番。
酒吧本来做的是好事,可偏偏没处理好,得罪了一位顾客。
其实一杯啤酒也就几块钱,成本不大又何必斤斤计较。
况且是你们挑起事的,眼神差点说得过去,没脑子可就不能原谅了。
表现三:找顾客“麻烦”
不少聪明的老板总是千方百计地讨好顾客,就算是顾客错了,也总礼让之;而有的老板是员工错了,还把责任扣在顾客头上,如此“弱智”实在不应该。
批评:当顾客与员工错位后
严教授正开着他的沃尔沃960在川渝高速上疾驰。
“你是严教授吧!你赶紧把拿我们的浴衣送回来,要不然我们要罚W集团150元。
”一时间,丈二和尚摸不着头脑的严教授有些不知所云。
原来前几天给重庆W集团作CS内训,在五星级的Z宾馆下榻,所有费用由W集团支付。
他四小时
前才从宾馆离开。
事实上,严教授也没拿。
那一次性的小浴衣像女士用的,高大的严教授穿不上,就随手扔到一边去了。
“不是在我走之前,你们的服务人员花了15分钟清房了吗?当时怎么没发现,当时干什么去了!若是走后,电视没了,也要找我要吗?”严教授事后对好友Y酒店的邱总提及此事,还有些气愤。
他估计是服务人员“清房时,有流程,未执行”,马马虎虎地检查一下,发现少了东西,就认定是顾客偷了。
当严教授问邱总遇到此事会怎么处理,他说:“应肯定这是员工的责任,15分钟的清房没检查出来,就是他的失职,应该批评他而不是顾客;即使是顾客拿了,也是一次性消费品,无所谓。
”后来,Z宾馆还真罚了W集团150元钱。
不过,得知详情的W集团对严教授说:“我们以后不会再到这家宾馆来消费了。
”
找顾客麻烦就是找钱的麻烦,你说这样的人不傻吗?你开店、打工就是为挣钱,现在又故意和钱过不去,你说脑子是不是有问题?
这个市场环境不缺服务,但缺服务意识和品质,而且这种短缺相当严重。
人们为此而怨声载道,投诉不断。
他们在抱怨什么?在呼唤真诚而非欺骗、细心而非随意、负责而非造作的服务。
商家们也许对此纳闷,如今的顾客怎么变得这么挑剔?其实是他们到了该提高自身服务品质的时候了,不要让“弱智服务”再在顾客面前招摇。