浅谈企业文化在企业发展中的地位和作用
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浅谈企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业内部形成的一种价值观、行为规范和共同信念的集合体,它对企业的发展起着至关重要的作用。
下面将从三个方面浅谈企业文化对企业发展的作用。
一、塑造企业形象和品牌企业文化是企业的灵魂,它能够帮助企业树立良好的形象和品牌。
一个企业如果能够建立起积极向上、创新进取的企业文化,将会在市场竞争中脱颖而出。
例如,谷歌公司以其开放、自由的企业文化而闻名,这种文化吸引了许多优秀的员工加入,也为公司带来了创新和成功。
通过塑造企业形象和品牌,企业能够吸引更多的顾客和合作伙伴,从而促进企业的发展。
二、提高员工凝聚力和士气企业文化能够提高员工的凝聚力和士气,进而提高企业的绩效和竞争力。
一个有着积极向上、团结协作的企业文化的企业,员工之间的合作将更加紧密,凝聚力将更加强大。
员工在这样的企业文化中能够感受到自己的价值和归属感,从而更加投入工作,提高工作效率和质量。
同时,企业文化也能够激发员工的创造力和创新能力,为企业带来更多的机会和发展空间。
三、塑造企业核心价值观和行为规范企业文化能够帮助企业树立起核心价值观和行为规范,引导员工在工作中遵循正确的道德和伦理标准。
企业文化中的核心价值观和行为规范是企业的精神支柱,它能够引导员工在工作中保持诚信、公正和道德的行为,从而建立起良好的企业形象和声誉。
例如,苹果公司的企业文化强调创新、品质和用户体验,这种价值观和行为规范成为了苹果公司成功的关键。
通过塑造企业核心价值观和行为规范,企业能够在市场竞争中更好地树立自己的品牌形象,获得顾客和社会的认可。
综上所述,企业文化对企业的发展起着重要的作用。
它能够塑造企业形象和品牌,提高员工凝聚力和士气,塑造企业核心价值观和行为规范。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化能够吸引更多的人才,提高企业的竞争力和绩效。
因此,企业在发展过程中应该重视企业文化的建设,不断完善和弘扬企业的核心价值观和行为规范,从而实现企业的可持续发展。
企业文化在企业发展中的作用大家有没有想过,一个企业要想发展得好,除了有厉害的产品和能干的员工,还得有个独特的企业文化呀!企业文化就像是企业的灵魂,在企业发展中起着超级重要的作用呢。
一、企业文化能凝聚员工力量。
想象一下,如果一个企业里的员工都各自为战,没有共同的目标和价值观,那这个企业就会像一盘散沙,啥事儿都干不成。
而企业文化就像是一种神奇的胶水,能把大家紧紧地黏在一起。
比如说,有的企业倡导团队合作的文化,员工们就会明白,大家是一个整体,要互相帮助、互相支持。
在这种文化的影响下,大家会更愿意为了实现共同的目标而努力,劲儿往一处使,那力量可就大了去了。
就像拔河比赛一样,只有大家齐心协力,才能把绳子拉过来嘛。
而且,当员工们认同企业文化的时候,他们会觉得自己是这个企业的一份子,有归属感和自豪感,工作起来也会更有动力。
二、企业文化能吸引优秀人才。
现在的人才可都是很挑剔的哦,他们在选择工作的时候,不光看工资待遇,还会看企业的文化。
一个有魅力的企业文化,就像一块强大的磁铁,能吸引到很多优秀的人才。
比如说,有些企业特别注重创新文化,鼓励员工大胆尝试新想法、新方法。
这种文化对于那些有创造力、有抱负的年轻人来说,就特别有吸引力。
他们会觉得在这样的企业里,自己能有更多的发展机会,可以充分发挥自己的才能。
再比如说,有些企业强调人文关怀,关心员工的生活和成长,员工就会觉得在这儿工作很温暖,很有人情味。
这样的企业,自然能吸引到更多优秀的人才加入。
三、企业文化能提升企业形象。
企业形象就像是企业的一张名片,好不好看可重要啦。
企业文化能让这张名片更加闪亮。
一个有良好企业文化的企业,在社会上的口碑也会更好。
比如说,有的企业一直坚持诚信经营的文化,说到做到,不欺骗客户,那客户对这个企业就会很信任,愿意和它长期合作。
而且,现在大家都很关注企业的社会责任,一个有社会责任感的企业文化,会让企业在公众心目中的形象大大加分。
比如有些企业会积极参与公益活动,关心环保、教育等社会问题,这不仅能为社会做出贡献,也能让企业赢得更多人的尊重和认可。
探析企业文化在企业发展中的作用企业文化是企业长期发展的核心,是企业日常运营中的思想、理念、价值观等的综合体现。
随着企业的发展,企业文化逐渐成为企业核心竞争力之一。
本文将探析企业文化在企业发展中的作用。
一、企业文化对员工的影响企业文化对于员工的职业道德和态度具有深远的影响。
它是建立员工道德体系的重要基础。
企业可以通过文化建设,提高员工的职业道德水平,培养他们的责任感和团队精神,从而使员工更加有使命感和荣誉感,增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作积极性和创造力。
企业文化还可以激发员工的自我认同和自我约束意识,让员工在具体工作中更好地遵守规章制度和企业的行业准则。
二、企业文化对企业管理的影响企业文化在企业管理中也具有重要作用。
通过企业文化的塑造,企业可以建立一种积极向上的思维导向,使企业内部形成一种朝气蓬勃、充满创新和活力的工作氛围。
企业文化可以使企业的管理者更好地运用人的因素,以人为本,注重人才的培养和使用,营造良好的氛围,使企业的组织形态更加灵活、高效。
三、企业文化对企业经营的影响企业与消费者和社会的交往和互动,大部分依托于企业所代表的形象。
企业文化是一种包含有企业哲学、价值观、品牌形象、服务理念等多种要素的综合体现。
它体现了企业对于顾客和市场的看法,以及企业的经营思路、经营方针和策略。
企业的文化塑造必须注重营销和市场思维,在消费者中树立品牌意识,获得消费者的信任和认可,从而增加企业的话语权和市场占有率,实现企业的持续发展。
四、企业文化对创新的影响企业文化是企业创新的重要因素。
企业文化浸润着企业各个环节和方面的运营,影响企业发展的方向和进程,注重创新是企业成功的重要因素。
企业应当培养具有创造性精神的员工、建立创新的知识体系,采用创新性的思维,发展具有竞争优势的产品和服务。
企业领导者也应当注重推动创新与企业文化相协调,为整个企业的创新发展提供必要的保障和支持。
在企业发展中,企业文化具有重要作用。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信念和行为准则,它影响着企业的运营和发展。
在企业发展中,良好的企业文化发挥着重要的作用。
本文将从员工凝聚力、创新与竞争力、品牌形象和社会责任四个方面探讨企业文化在企业发展中的作用。
首先,企业文化在企业发展中起到了凝聚员工的作用。
一个企业的文化价值观能够统一员工的认知和行为规范,使得员工在工作中有共同的目标和价值追求。
良好的企业文化可以增进员工对企业的认同感和归属感,激发员工的工作热情和创造力。
当员工具备强烈的归属感和内在动力时,他们更有可能在工作中投入更多的心血,为企业的发展做出更大的贡献。
其次,企业文化对于创新与竞争力的提升也起到了重要的推动作用。
良好的企业文化注重培养和支持员工的创新能力和团队合作精神。
创新是企业发展的重要驱动力,一个积极鼓励创新的企业文化会激励员工不断学习和探索,推动技术和业务的创新,从而提升企业的竞争力。
同时,优秀的企业文化能够使得员工更好地协作和合作,形成高效的团队,共同应对市场竞争的挑战。
第三,企业文化对企业的品牌形象有着直接的影响。
企业的品牌形象是指企业在消费者心目中的形象和认知。
良好的企业文化可以塑造出正能量和可靠性的品牌形象,进而增强消费者对企业产品或服务的信任感。
企业文化中的价值观和行为准则能够体现在产品的研发、生产和销售等各个环节中,营造出用户体验良好的产品和服务。
当消费者对企业充满信任和好感时,他们更愿意选择该企业的产品或服务,从而提升企业的市场份额和品牌价值。
最后,优秀的企业文化对于企业的社会责任也具有重要的引导作用。
企业是社会的一部分,应当承担起回报社会的责任。
良好的企业文化能够引导企业积极履行社会责任,并在企业的战略和决策中融入社会价值观。
通过参与公益活动、环境保护等社会责任的履行,企业能够获得社会各界的认可和支持,提升企业的社会形象和声誉。
综上所述,企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。
浅谈企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它对企业的发展起着重要的作用。
本文将从多个方面浅谈企业文化对企业发展的作用。
首先,企业文化可以增强员工凝聚力和归属感。
一个良好的企业文化可以使员工感到自豪和归属于企业,从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
当员工对企业有强烈的归属感时,他们会更加努力地为企业工作,为企业的发展做出贡献。
其次,企业文化可以促进团队合作和协作能力的提升。
一个积极向上、鼓励团队合作的企业文化可以激发员工之间的合作精神,使团队成员能够更好地协作完成任务。
团队合作能够集中各个员工的智慧和力量,提高工作效率和质量,推动企业的发展。
第三,企业文化可以塑造企业的形象和品牌价值。
一个独特而正面的企业文化可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
当企业拥有一种独特的文化,能够让员工和外部利益相关者对企业产生认同感和好感,从而提升企业的声誉和竞争力。
第四,企业文化可以推动创新和变革。
一个鼓励创新和变革的企业文化可以激发员工的创造力和创新能力,使企业能够及时应对市场的变化和挑战。
创新和变革是企业发展的关键因素,只有不断创新和变革,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,企业文化可以提升企业的竞争力和持续发展能力。
一个积极向上、以人为本的企业文化可以吸引和留住优秀的人才,提高企业的核心竞争力。
同时,企业文化也可以帮助企业建立起一套有效的管理体系和运营机制,使企业能够持续发展并适应市场的变化。
综上所述,企业文化对企业发展具有重要的作用。
一个良好的企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感,促进团队合作和协作能力的提升,塑造企业的形象和品牌价值,推动创新和变革,提升企业的竞争力和持续发展能力。
因此,企业应重视企业文化的建设,并将其作为企业发展的重要战略之一。
只有建立起一种积极向上、鼓励创新和合作的企业文化,企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。
企业文化在企业战略中的地位和作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信念、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和战略制定具有重要的地位和作用。
本文将从企业文化对企业战略的影响、企业文化对员工行为的引导以及企业文化的建设和维护等方面进行探讨。
一、企业文化对企业战略的影响企业文化与企业战略密切相关,它对企业战略的形成和执行起到了重要的影响作用。
首先,企业文化为企业战略提供了价值观支持。
企业文化凝聚了企业内部的共同目标和共同价值观,它是企业战略制定的基础。
一个企业要想在竞争激烈的市场中取得成功,必须明确自己的核心价值观和使命,这些价值观和使命要深深植根于企业文化之中。
其次,企业文化塑造了企业的行为准则。
企业战略执行的关键在于员工的行为,而企业文化则对员工的行为起到了引导作用。
通过企业文化的塑造,企业能够让员工在行动中更好地理解和践行企业战略,形成统一的行为准则,提高组织协同效应,从而更好地实施企业战略,推动企业的发展。
最后,企业文化促进了战略与组织间的内在契合。
企业战略和企业文化应该是相互契合、相互促进的。
当企业制定战略时,要考虑到企业文化的内在特征和员工的工作习惯,使战略与文化具有高度一致性。
只有战略与文化的契合,企业才能够顺利地实施战略,畅通无阻地推进发展。
二、企业文化对员工行为的引导企业文化对员工行为的引导是企业文化的重要作用之一。
一个良好的企业文化能够塑造员工的工作态度、价值观和行为习惯,从而影响他们在工作中的表现。
首先,企业文化能够激发员工的工作动力。
一个积极向上、充满活力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力,使他们对工作充满热爱和投入,从而提高工作效率和创新能力。
其次,企业文化能够引导员工的行为规范。
一个明确的企业文化能够为员工树立正确的行为准则,明确工作目标和职责,规范员工的行为,使员工在各种情境下都能够保持一致的行为习惯和价值观。
最后,企业文化能够影响员工的个人价值观和职业发展。
浅谈企业文化的重要性企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现,对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
下面将从企业文化对企业发展的影响、企业文化对员工凝结力的作用以及如何塑造和传承企业文化三个方面进行浅谈。
首先,企业文化对企业发展具有重要影响。
良好的企业文化能够为企业提供战略引领和发展动力。
企业文化能够明确企业的核心价值观和目标,指导企业的发展方向和决策。
例如,苹果公司以“创新”为核心价值观,这种价值观贯通于企业的产品设计、营销策略和员工培养等方方面面,使得苹果公司能够不断推出具有颠覆性创新的产品,取得了巨大的商业成功。
此外,企业文化还能够提升企业的品牌形象和声誉,吸引更多的消费者和合作火伴,为企业的持续发展提供有力支持。
其次,企业文化对员工凝结力具有重要作用。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,从而增强员工的凝结力和团队合作精神。
企业文化能够塑造出一种积极向上、和谐友好的工作氛围,使员工能够在愉悦的环境中工作,减少员工的离职率和流失成本。
同时,企业文化还能够为员工提供发展空间和机会,激励员工不断学习和进步,实现个人价值和企业目标的良性互动。
最后,如何塑造和传承企业文化是一个关键问题。
首先,企业需要明确自身的核心价值观和文化定位,将其融入到企业的各个方面。
例如,谷歌公司以“不作恶”为核心价值观,这种价值观贯通于谷歌的产品设计、员工招聘和企业管理等各个环节,形成为了独特的谷歌文化。
其次,企业需要通过内外部的培训和沟通,不断强化企业文化的宣传和传播。
例如,企业可以通过组织文化活动、举办培训讲座等方式,让员工更好地理解和接受企业文化。
此外,企业还可以通过建立奖惩机制和激励制度,将企业文化与员工的绩效考核和薪酬激励相结合,形成一种良性循环。
综上所述,企业文化对企业发展和员工凝结力具有重要意义。
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部各种价值观念、行为规范、共同信仰和共同价值追求的总和。
它是企业的精神灵魂,对企业发展起着至关重要的作用。
本文将详细探讨企业文化在企业发展中的作用,并通过实例和数据加以说明。
一、塑造企业形象和价值观企业文化是企业的精神象征,是企业形象的重要组成部分。
良好的企业文化能够塑造企业的形象,树立企业的品牌价值。
例如,苹果公司以“创新、简约、用户至上”为核心价值观,通过独特的设计和高品质的产品赢得了广大消费者的认可和喜爱。
二、凝聚员工凝聚力和向心力企业文化能够凝聚员工的凝聚力和向心力,使员工对企业产生认同感和归属感,从而提高员工的工作积极性和创造力。
例如,谷歌公司以“不作恶”、“员工第一”为核心价值观,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,吸引了大量优秀的人才加入,推动了公司的快速发展。
三、促进团队合作和协作精神企业文化能够促进团队合作和协作精神的形成,提高团队的工作效率和创新能力。
例如,亚马逊公司以“顾客至上”、“坚持创新”为核心价值观,鼓励员工之间的合作和分享,推动了团队的协同工作,实现了公司的快速发展。
四、提升企业竞争力和市场地位企业文化是企业的核心竞争力之一,能够帮助企业树立竞争优势,提升企业的市场地位。
例如,耐克公司以“Just Do It”为核心价值观,通过激励人们追求运动梦想,成为全球领先的运动品牌之一。
五、引领企业发展方向和战略决策企业文化是企业发展的指导思想和行动准则,能够引领企业发展方向和战略决策。
例如,华为公司以“客户至上”、“自我革新”为核心价值观,坚持技术创新和全球化战略,成为全球领先的通信设备供应商。
六、增强企业的社会责任感和可持续发展企业文化能够增强企业的社会责任感和可持续发展意识,推动企业在经济、环境和社会等方面的可持续发展。
例如,宝洁公司以“创新、领导、责任、激情”为核心价值观,通过推行可持续发展战略,积极参与社会公益事业,取得了良好的社会声誉。
浅谈企业文化对企业发展的作用企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力,对企业的发展起着重要的作用。
本文将从凝聚力、员工满意度、创新能力和企业形象四个方面,浅谈企业文化对企业发展的作用。
首先,企业文化可以提高企业的凝聚力。
一个良好的企业文化可以让员工产生归属感和认同感,增强员工对企业的忠诚度和归属感。
当员工与企业的价值观和行为规范高度契合时,他们会更加愿意为企业付出努力,形成团队合作精神,提高工作效率和质量。
同时,凝聚力的增强还能够降低员工流失率,减少招聘和培训的成本,为企业稳定发展提供有力支持。
其次,企业文化对员工满意度有着重要影响。
一个积极向上、关注员工福利和发展的企业文化能够提高员工的满意度。
员工在一个愉快、和谐的工作环境中工作,能够更好地发挥自己的才能和潜力,从而提高工作效率和质量。
此外,企业文化还可以通过提供良好的福利待遇、培训机会和晋升渠道,激励员工积极进取,增强他们的工作动力和幸福感。
员工的满意度的提高,有助于降低员工流失率,提高员工稳定性,为企业的长期发展奠定坚实基础。
第三,企业文化对创新能力的培养和发展起到重要作用。
一个鼓励创新、尊重个性和鼓励员工表达意见的企业文化能够激发员工的创造力和创新能力。
在这样的文化氛围下,员工会更加敢于提出新的想法和建议,勇于尝试新的工作方法和流程,不断推动企业的创新和进步。
企业文化还可以通过建立创新奖励机制、组织创新培训和开展创新活动等方式,激励员工积极参与创新,为企业带来更多的竞争优势。
最后,企业文化对企业形象的塑造起到重要作用。
一个积极向上、以人为本的企业文化能够提升企业的形象和声誉。
当企业文化与企业的品牌形象相一致时,能够增强消费者对企业的信任和好感,提高产品和服务的市场竞争力。
同时,企业文化还能够吸引优秀的人才加入企业,为企业持续发展提供人力资源保障。
一个具有良好企业文化的企业往往能够吸引更多的投资者和合作伙伴,进一步扩大企业的影响力和竞争力。
浅析企业文化在企业管理中的地位和作用企业文化在企业管理中具有重要地位和作用。
企业文化是企业内部形成的一种共同价值观念、行为规范和工作方式,是企业发展和管理的精神支撑和动力源泉。
首先,企业文化在企业管理中起到统一思想、凝聚力量的作用。
通过共同的价值观念和行为规范,企业能够使员工在工作中形成一致的认知和行动,达到协同合作的效果。
企业文化的存在可以使所有员工在追求个人利益的同时,也注重整体利益,从而形成团队合作精神,增强企业的凝聚力和向心力。
其次,企业文化在企业管理中具有指导作用。
企业文化可以为企业制定长期发展战略、中长期目标提供指引。
企业文化是企业的灵魂,包含着企业的核心竞争力和独特的经营理念。
通过传承和弘扬企业文化,企业能够在激烈的市场竞争中始终保持战略稳定和发展方向的连续性。
此外,企业文化在企业管理中对于塑造企业形象和品牌建设起到重要作用。
企业文化是企业对外输出的重要窗口,能够传递企业的价值观念、品牌形象和企业文化内涵。
优秀的企业文化能够提高企业的影响力和美誉度,增强顾客对企业的信任和认同。
良好的企业文化还能吸引优秀的人才加入企业,提高企业的竞争力和适应力。
另外,企业文化在企业管理中能够有效地激发员工的积极性和创造力。
企业文化可以为员工提供一个共同的信仰和精神寄托,使员工感到自豪和归属感。
通过企业文化的引导,员工能够形成共同的价值观念,形成共同的行为规范,使工作更加和谐高效。
优秀的企业文化能够激励员工发挥自己的优点,积极主动地为企业创造价值。
最后,企业文化在企业管理中能够提高企业的创新能力和竞争力。
优秀的企业文化注重员工创新意识和创新能力的培养,鼓励员工提出新的想法和创新方案。
通过培养创新文化,企业能够不断挖掘潜力,改进产品和服务,提高客户满意度,从而获得竞争优势。
总之,企业文化在企业管理中具有重要的地位和作用。
优秀的企业文化能够凝聚企业内部各方力量、指导企业的发展方向、塑造企业形象和品牌,激发员工的积极性和创造力,提高企业的创新能力和竞争力。
浅谈企业文化在企业发展中的地位和作用
作者:刘爱华
来源:《现代经济信息》2012年第12期
摘要:企业文化是企业的灵魂,决定着企业的发展与壮大。
当前,我国经济社会发展到一个新的历史时期,文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
因此,要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用,增强培育企业文化的自觉性,努力引领企业健康持续发展。
关键词:企业文化;企业发展;作用
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)06-0-02
一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义
企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。
包涵物质文化、经营管理文化、精神文化。
通过企业经营管理的中介作用,将物质文化和精神文化有机地结合起来,形成一种“文化优势”来影响企业职工的心理和行为,推动企业的发展。
(一)加强企业文化建设是企业创新发展的迫切需要。
企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源,是提高企业核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。
企业文化与企业相伴而生,在一定条件下形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,它是保障企业创新发展的信念力量、道德力量、心理力量。
企业的发展壮大需要企业文化提供有力支撑,带动员工树立与组织一致的目标,让企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏,给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。
(二)加强企业文化建设是提升管理水平的客观需要。
推进企业文化与管理的深度融合,是提升企业管理水平的有效途径。
通过企业精神文化建设,形成共识、明确发展目标,使企业广大员工形成共同追求,更好地激发员工工作热情;通过企业制度文化建设,规范企业运行,规范管理、提升效益;通过企业物质文化建设,促进人文关怀,彰显企业精神面貌。
总之,推进企业精神文化、制度文化和物质文化的建设,对于统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象具有十分重要的作用。
(三)加强企业文化建设是建设和谐企业的现实需要。
促进人文关怀,打造和谐企业,是企业管理的重要环节。
真诚服务,充分尊重,关心员工,公正公平,让员工找到归属感,最大限度调动员工的积极性和创造性,提高企业的效益和质量。
孔子说:“上好礼,则民莫敢不敬;上
好义,则民莫敢不服;上好信,则民莫敢不用情。
”可见,注重人文关怀,打造以人文关怀为基础的企业文化,员工在企业中得到心灵的滋养和润泽,真正做到“以人为本”,更好地建设和谐企业。
(四)加强企业文化建设是企业永续发展的根本需要。
企业文化是现代企业管理的重要手段和持续发展的不竭动力,只有具备先进的企业文化,企业内部才会具有较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在的公信力,企业才能快速发展。
加强企业文化建设,才能更好地提高企业的品牌效应,形成人人关心品牌的氛围,自觉维护品牌的形象,为企业品牌影响力的不断扩大提供强有力的精神文化支撑。
二、准确把握企业文化建设的地位和作用
企业文化是企业精神的发动机、企业发展的原动力、企业和谐的粘合剂、企业管理的助推器。
具有以下几个方面的作用:
(一)导向作用
企业文化对企业起着明确的导向作用。
事实证明:先进的企业文化形成积极向上的强大动力,引领和推动企业的向前发展;反之落后的企业文化形成消极反向的力量,制约或阻碍企业的向前发展。
注重培育企业精神和核心价值观,能够最大限度地凝聚企业、发展企业、振兴企业,使企业和个人的价值追求保持一致,有利于统一员工的思想和行为,有利于保持企业内部高度和谐,有利于降低管理成本。
(二)凝聚作用
优秀的企业文化能有力地激发员工的使命感和责任感,最大限度地增强企业的凝聚力和向心力,促进企业进步与发展。
优秀的企业文化促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中,正确妥善处理公与私的关系,巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。
优秀的企业文化能有效地把思想政治工作和企业生产经营工作更好地统一起来,充分发挥企业文化的桥梁作用、媒介作用、渗透作用和粘合作用,不断赋予思想政治工作新的内容和新的方法,使思想政治工作更加贴近实际、贴近生产经营、贴近企业职工。
(三)激励作用
美国著名的管理学家沙因说过,“在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,是企业核心竞争力的重要组成部分”。
实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以提升形象,扩大市场影响。
优秀的企业文化能充分调动员工积极性、主动性和创造性,增强员工的市场意识、竞争意识、思想理念、价值取向、行为准则,激励员工为企业出谋划策,促进企业持续发展,增强企业竞争力。
(四)规范作用
企业文化建设在企业发展进程中起着规范管理、提炼精神、重塑形象的作用,保障企业按照正确的轨道发展。
在创新实践中树立企业管理和服务风格,通过深入广泛的宣传和领导的示范影响,树立和规范管理观念、管理手段、管理技术,坚持依法治企、从严治企,实现规范化管理。
在与时俱进中提炼企业精神,把在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向进行提炼,形成具有本企业特色的爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神。
在以人为本中塑造企业形象,注重培育企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象,努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念。
三、坚持不懈地打造富有特色的企业文化
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。
”把企业文化作为提升企业软实力和实现可持续发展的重要途径来抓,用文化增强生产力,提升竞争力。
优秀的企业文化的建设,应从以下几个方面着手。
(一)围绕观念更新抓结合
创新是企业生命之源,只有不断创新企业文化,才能有力激发创新精神,营造创新氛围,提升创新能力,推动创新实践。
要建设优秀的企业文化,必须坚持四个结合,即:坚持抓企业文化建设与企业发展战略有机结合,坚持抓企业文化建设与企业管理有机结合,坚持抓企业文化建设与创新思想政治工作有机结合,坚持抓企业文化建设与树立企业形象有机结合。
突出发展这个第一要务,以企业文化为源动力,以文化力促生产力,坚持不懈地推进企业文化建设,自觉契合企业整体经营发展战略、愿景使命,推进经营管理理念和企业制度创新,改进思想政治工作方法和模式,树立企业良好的内外部形象,总结、提炼、创新富有特色的制造文化、工段文化、班组文化和岗位文化,形成敢于创新、善于创新、持续创新的文化氛围,带动思想创新和观念创新,推动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新和科技创新,进一步增强企业的内部凝聚力,激发企业的生机和活力,提升企业的市场竞争力。
(二)围绕社会责任抓诚信
企业承担社会责任,是实现人与社会、人与自然全面协调可持续发展的必然要求,是现代社会对企业的普遍期望,也是企业实现更高质量发展的客观需要。
企业的道德文化水平更是衡量企业发展质量的重要尺度,推进企业诚信道德文化建设,勇敢承担社会责任,是企业发展的根本所在。
一个企业,如果缺乏诚信道德,也不可能成为一个真正强大的、受人尊敬的企业。
近年来接连出现“毒奶粉”“瘦肉精”等造假、掺假的行为以后,社会公众对加强市场环境治理、规范企业行为的呼声越来越高,并强烈呼吁企业加强自身的道德约束。
大力加强道德文化建设,形成讲诚信、讲责任、讲良心的强大舆论氛围,是企业和谐、稳定、健康发展的重要基石。
对此,每个企业都要给予高度重视,采取有力措施推进企业道德文化建设,自觉保护生态
环境,大力发展绿色经济,努力创造就业机会,不断改善职工待遇,始终抓好安全生产,大力支持社会公益事业,肩负起企业发展进程中的应有责任。
(三)围绕持续发展抓创新
加强企业文化建设的根本目的是促进生产发展,做大做强企业,增强企业的核心竞争力和影响力。
建设创新型企业文化,必须是健全而且持续传承、各种文化融合的、不断发展的企业文化,企业在发展进程中要善于兼收并蓄,融汇各种文化,形成本身的价值观念和管理观念。
建设创新型企业文化,必须加强自身品牌建设,提高自主创新能力,开发新材料,创造新产品,通过名牌战略扩大产品的知名度和市场占有率。
建设创新型企业文化,必须建立健全企业文化体系,既要继承和弘扬企业长期积淀的优秀文化,同时还要大胆吸收、借鉴先进文化要素,坚持继承与创新相结合,构建适应企业新的发展战略要求的企业文化,使企业文化建设走上系统化、规范化的轨道。
(四)围绕提高素质抓人才
建设创新文化的基础是人的全面发展。
建设企业文化,要努力创造适合员工发展的管理氛围和企业内部环境,使企业人才脱颖而出,员工各展所长,实现自身价值,激发更大的积极性、主动性和创造性,实现人的全面发展。
要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过加强政治思想工作,调整员工在企业中的相互关系,建立并保持公平、公正的秩序,培育能够促进企业健康发展的企业精神和具有鲜明特色的企业文化。
要加强企业文化建设的组织领导,领导重视是关键,全员参与是保证,创新发展是根本,着力构建诚信、责任、和谐的优秀企业文化,营造以人为本,尊重人、依靠人、关心人、发挥好人的作用的文化氛围。
企业文化是企业的灵魂,它对企业的发展壮大具有重要的推动作用。
必须着眼企业管理变革的新趋势,凝心聚力,求进突变,有力地促进企业创新发展。
参考文献:
[1]中国企业文化研究会.企业文化简明手册[M].企业管理出版社,2002.
[2]李传林.企业文化在企业经营中的作用[J].当代矿工,2010(06).。