生产运作管理第三版课后习题含答案版
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生产运作管理第三版课后习题含答案版第一章绪论
思考题:
1(社会组织的三项基本职能是什么,说明它们之间的关系。
2(生产运作管理的定义、内容与目标。
3( 分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例,并说明其特点。
4(V型、A型和Y型企业各自的特点是什么,
5(需求变化呈现什么样的规律,
6(举例说明订货型生产与备货型生产的特点。
7(劳务性运作与制造性生产有哪些不同,
8(什么是服务型制造,
9(假如你要创办一家生产彩色电视机的企业或者创办一家医院,你将会遇到哪些生产
运作管理问题,
判断题:
1(制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。X
2(服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。× 3(服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。?
4(有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。×
5(生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。× 6(运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。?
7(生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。?
8(运作经理不对运作系统设计负责。×
9(加工装配式生产是离散性生产。?
10(按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。?
11(订货型生产的生产效率较低。×
12(订货型生产可能消除成品库存。?
13(中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。? 14(服务业生产率的测量要比制造业容易。×
15(纯服务业不能通过库存调节。?
16(准时性是组织生产过程的基本要求。?
17(资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。? 18(企业的产出物是产品,不包括废物。×
选择题:
1(大多数企业中存在的三项主要职能是:
A)制造、生产和运作 B)运作、营销和财务
C)运作、人事和营销 D)运作、制造和财务
E)以上都不是
2(下列哪项不属于大量生产运作,
A)飞机制造 B)汽车制造 C)快餐
D)中小学教育 E)学生入学体检
3(下列哪项不是生产运作管理的目标,
A)高效 B)灵活 C)准时
D)清洁 E)以上都不是
4(相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:
A)品种数较多 B)资本密集 C)有较多标准产品
D)设备柔性较低 E)只能停产检修
5(按照物流特征,飞机制造企业属于:
A)A型企业 B)V型企业 C)T型企业
D) 以上都是 E)以上都不是
6(按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:
A)大量资本密集服务 B)大量劳动密集服务
C)专业资本密集服务 D)专业劳动密集服务 E)以上都不是 7(以下哪项不是服务运作的特点,
A)生产率难以确定 B)质量标准难以建立
C)服务过程可以与消费过程分离
D)纯服务不能通过库存调节 E)与顾客接触
8(当供不应求时,会出现下述情况:
A)供方之间竞争激化 B)价格下跌 C)出现回扣现象
D)质量和服务水平下降 E)产量减少
第二章企业战略和运作策略
思考题:
1(什么是企业战略和战略管理,
2(企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系,
3(从战略管理理论的演进中能得到什么启示,
4(生产运作战略如何保证经营战略的实现,
5(生产运作总体策略包含哪些内容,
6(产品选择需要考虑哪些因素,
7(在产品或服务的开发与设计方面有哪些策略,
8(生产运作系统设计有哪些重要决策,
判断题:
1(当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。? 2(当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。× 3(成本可以无限降低。×
4(事业部战略又称为经营战略。?
5(公司自行处理其产出是后向一体化的例子。×
6(生产运作策略是一种职能策略。?
7(基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。?
8(高质量可能导致低成本和差异化。?
9(高效率不能导致产品差异化。×
10(良好的顾客响应导致成本领先。×
11(自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。×
12(在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。× 选择题:
1(低层决策被称为:
A)战略决策 B)战术决策 C)操作决策
D)预测 E)设计决策
2(对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:
A)长期的 B)中期的 C)短期的
D)临时的 E)以上都不是
3(SWOT分析包括:
A)外部分析:识别机会和威胁 B)内部分析;发现优势和劣势
C)提出不同组合下的策略 D)以上都包括
E)以上都不是
4(企业创造的价值是:
A)V B)V—P C)V—C
D)P—C E)以上都不是
5(哪项是事业部战略,
A)相关多元化 B)不相关多元化 C)垂直一体化
D)水平一体化 E)成本领先
6、哪项是公司战略,
差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 A 成本领先 B
7、商场不等于战场,是因为:
A 要战胜竞争对手
B 要运用战略
C 要争夺市场份额
D 既要竞争,又要合作
E 以上都是第三章产品/服务设计和技术选择
思考题:
1(讨论面向顾客设计思想的重要性。
2(讨论产品开发在企业战略中的重要地位。
3(如何组织好与产品开发有关的技术系统和生产系统之间的关系,
4(产品开发过程对产品成本的影响,讨论科学合理地组织产品开发过程重要性。
5(讨论工艺设计在产品开发中的地位。
6(影响生产流程选择的主要因素有哪些,
7(分析几种生产流程形式的特征,说明其适用条件。
8(说明产品一生产流程矩阵在生产流程选择决策中的作用。
9(比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。
10(并行工程的实现技术有哪些,