创业成功经典案例
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创业者成功的案例近年来,创业者的数量日益增加,而成功的创业案例却寥寥可数。
成功的创业者需要具备许多优秀的品质和能力,他们的成功经验值得我们学习和借鉴。
本文将介绍几个创业者成功的案例,并总结出一些值得关注的关键因素。
案例一:马云——阿里巴巴的创始人马云是中国著名的企业家和慈善家,他是阿里巴巴集团的创始人。
马云的创业之初并不顺利,他面临着缺乏资源和资金的挑战。
然而,他凭借着坚定的信念和持续的努力,将阿里巴巴从一个小型的互联网公司发展成为全球最大的电商平台之一。
马云成功的关键因素之一是敢于面对风险和挑战。
他在创办阿里巴巴之前曾有过失败的经历,但他并没有放弃。
相反,他从失败中吸取教训,不断调整策略,并且将挫折作为激励自己前进的动力。
另一个马云成功的因素是创新和适应能力。
马云在常规的商业模式中发现了机会,并带领团队创造了独特的“B2B”模式,成功打破了传统的线下商业壁垒,并改变了中国的电商行业。
案例二:埃隆·马斯克——特斯拉和SpaceX的创始人埃隆·马斯克是一位极富创造力和冒险精神的创业者。
他创办的特斯拉和SpaceX公司在电动车和太空探索领域取得了巨大成功。
马斯克成功的因素之一是追求梦想和长远目标。
他对于可持续能源和太空探索的热情驱使着他一直不断探索和创新。
他坚信在改变世界的过程中可以实现商业的成功。
另一个马斯克成功的因素是团队合作和领导能力。
他在特斯拉和SpaceX公司中建立了一支高效合作的团队,并且激励团队成员为共同的目标努力奋斗。
他的领导风格强调创新、开放和鼓励员工的自主性,这为公司的成功起到了重要作用。
案例三:杰夫·贝索斯——亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是全球最富有的人之一,他创办的亚马逊公司成为了世界上最大的在线零售商。
贝索斯成功的因素之一是长期的战略眼光和决策能力。
他始终坚信互联网将改变传统的商业模式,因此从一开始就将公司的发展定位为全球化的电子商务平台。
创新创业十大成功案例1.苹果公司。
苹果公司是一个极具创新精神的企业,其创始人乔布斯以其卓越的领导才能和前瞻性的眼光,将苹果打造成了全球最具影响力的科技公司之一。
从首款个人电脑到iPhone和iPad,苹果公司始终引领着科技潮流,不断推出颠覆性的产品和服务,成为了创新创业的典范。
2.谷歌公司。
谷歌公司是另一个成功的创新创业案例。
该公司以其强大的搜索引擎技术和智能化的商业模式,成为了全球最大的互联网公司之一。
谷歌不断推出新的产品和服务,如谷歌地图、谷歌眼镜等,不断拓展其商业版图,实现了持续的创新和发展。
3.亚马逊公司。
亚马逊公司是一家以电子商务为主要业务的公司,其创始人杰夫·贝索斯凭借其敏锐的商业嗅觉和大胆的创新精神,将亚马逊打造成了全球最大的在线零售商之一。
亚马逊不断推出新的商业模式和产品,如亚马逊Prime会员服务、亚马逊云计算等,实现了持续的创新和发展。
4.特斯拉公司。
特斯拉公司是一家以电动汽车和可再生能源为主要业务的公司,其创始人埃隆·马斯克凭借其对环保和创新的热情,将特斯拉打造成了全球最具影响力的电动汽车制造商之一。
特斯拉不断推出新的电动汽车和可再生能源产品,如特斯拉Model S、特斯拉太阳能屋顶等,实现了持续的创新和发展。
5.微软公司。
微软公司是一家以软件和互联网服务为主要业务的公司,其创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦凭借其卓越的技术和商业才能,将微软打造成了全球最大的软件公司之一。
微软不断推出新的操作系统和办公软件,如Windows操作系统、Office办公软件等,实现了持续的创新和发展。
6.腾讯公司。
腾讯公司是一家以互联网服务和移动通讯为主要业务的公司,其创始人马化腾凭借其对互联网和移动通讯的深刻理解,将腾讯打造成了中国最大的互联网公司之一。
腾讯不断推出新的社交平台和移动应用,如微信、QQ等,实现了持续的创新和发展。
7.阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是一家以电子商务和互联网服务为主要业务的公司,其创始人马云凭借其对电子商务和互联网的前瞻性洞察力,将阿里巴巴打造成了中国最大的互联网公司之一。
成功人士创业励志故事在这个充满竞争的世界上,成功人士的创业故事总是让人动容和鼓舞人心。
他们以毅力、勇气和智慧,穿越重重困难,在创业道路上砥砺前行,最终取得了辉煌的成就。
以下是几个成功人士的创业励志故事,让我们一起来分享他们的成功与智慧。
1. 张磊——从乞丐到亿万富翁张磊,一个出生在农村的贫穷孩子,经历了贫困童年。
他没有接受良好的教育,也没有拥有任何背景和资源。
然而,他并没有因此放弃,相反,他用勤奋和才智,逐渐从乞讨生活中走出来。
在二十一岁的时候,张磊来到城市,开始从事小本生意。
他从市场上收购廉价商品,然后再卖给别人。
虽然生意过程中遇到了很多困难和挑战,但他从未气馁。
他坚持持续创新,不断改进自己的经营方式,最终成功开辟了一条致富之路。
通过多年的奋斗和积累,张磊逐渐成为了一位亿万富翁。
他创建了自己的公司,在商界取得了巨大的成功。
他的故事成为了无数人的励志典范,告诉我们只要坚持不懈,付出努力,就能改变自己的命运。
2. 王海——突破传统,创新风口王海,一个技术geek,对科技充满了无限的热情。
在很小的时候,他就对电子产品产生了浓厚的兴趣。
然而,在那个年代,大部分人都认为电子产品是昂贵且高端的奢侈品,没有人看好他和电子产品有关的梦想。
然而,王海并没有受到外界质疑的影响,他坚定地相信电子产品会成为人们生活中不可或缺的一部分。
为此,他投入了所有的时间和精力,学习电子技术,寻找突破点。
终于,在他的努力下,王海成功地研发出了一种新型的电子产品,革命性地改变了人们的生活。
作为第一批创新者,他抓住了科技风口,带领公司迅速崛起。
如今,他的公司已经成为了全球最大的电子产品制造商之一。
王海的故事告诉我们,只要有梦想并为之付出努力,就一定能够找到突破点,取得成功。
3. 李娜——逆袭的中国传奇李娜,一个来自中国的网球运动员,用她的坚持和勇气改写了中国网球的历史。
她从小接触网球,展示出了过人的天赋和潜力。
然而,在中国传统观念的束缚下,网球并不被看好,她接受了很多的质疑和挑战。
创新创业成功的例子创新和创业是推动社会进步和经济繁荣的重要动力。
在当今竞争激烈的商业环境中,成功的创新创业案例值得我们深入研究和探索。
下面我将介绍几个创新创业成功的例子,以帮助我们更好地理解创新创业的关键要素和成功之道。
1. 谷歌(Google)谷歌是一个众所周知的创新创业成功故事。
该公司于1998年由拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)创建。
他们致力于改变互联网搜索的方式,通过开发基于排序算法的搜索引擎,提供更精准和高效的搜索结果。
除了搜索引擎,谷歌还推出了许多创新产品和服务,如Gmail、Google Maps、Android等,成功地打造了一个多元化的科技巨头。
谷歌之所以成功,部分原因在于他们对技术的持续创新和突破。
他们不断改进搜索算法,提升用户体验,并积极探索新的科技领域,如人工智能和无人驾驶汽车。
此外,谷歌还注重员工文化和创新氛围的培养,鼓励员工进行自主创新和实验。
谷歌的成功表明,技术创新和持续投入是创新创业成功的关键。
2. 特斯拉(Tesla)特斯拉是一家以电动汽车和可再生能源为核心的新能源公司。
创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)以改变人类对可再生能源和可持续交通的认知为使命,致力于推动电动汽车的普及和发展。
在创业初期,特斯拉面临着各种困难和挑战,包括技术难题、资金压力和市场接受度等。
然而,特斯拉通过持续投入研发和创新,成功研制出了一系列划时代的电动汽车,并建立了全球的销售和服务网络。
特斯拉的电动汽车具有卓越的性能和续航里程,推动了可持续交通的发展。
此外,特斯拉在电池技术和充电基础设施方面也进行了大量的创新,为行业发展做出了重要贡献。
特斯拉的成功表明,坚持创新和使命感是创新创业的关键要素之一。
3. Airbnb(爱彼迎)Airbnb是一家在线共享住宿平台,于2008年由布莱恩·切斯基(Brian Chesky)、乔·盖布亚(Joe Gebbia)和内森·布莱切克(Nathan Blecharczyk)创立。
十个创业成功的案例1. Airbnb。
Airbnb是一个在线房屋租赁平台,创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚于2008年创立。
他们的创业理念是将闲置的房屋变成旅行者的住宿选择,为用户提供更加个性化的住宿体验。
通过不断的创新和市场拓展,Airbnb已经成为全球最大的短租平台之一。
2. 网易。
网易是中国领先的互联网公司之一,创始人丁磊于1997年创建了这家公司。
网易以其优秀的产品和服务赢得了用户的信任和喜爱,如网易邮箱、网易新闻、网易云音乐等。
网易的成功离不开丁磊对产品的执着追求和对用户需求的深刻理解。
3. 蚂蚁金服。
蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司,由阿里巴巴集团创始人之一马云于2014年创建。
蚂蚁金服致力于为小微企业和个人用户提供金融服务,如支付宝、蚂蚁借呗等。
公司在金融科技领域的创新和发展,为其赢得了巨大成功。
4. 谷歌。
谷歌是全球知名的互联网公司,由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年创建。
谷歌以其强大的搜索引擎和智能化的产品而闻名,如谷歌搜索、谷歌地图、谷歌眼镜等。
谷歌的成功源于对技术的不断创新和对用户体验的不懈追求。
5. 京东。
京东是中国领先的电子商务平台,由刘强东于1998年创立。
京东致力于为用户提供优质的商品和服务,如京东商城、京东物流、京东金融等。
公司的成功离不开其对品质的追求和对用户需求的深刻理解。
6. Facebook。
Facebook是全球最大的社交网络平台,由马克·扎克伯格于2004年创建。
Facebook的创业理念是连接世界,让人们更加紧密地联系在一起。
通过不断的创新和市场扩张,Facebook已经成为全球最受欢迎的社交平台之一。
7. 腾讯。
腾讯是中国领先的互联网公司,由马化腾于1998年创建。
腾讯以其强大的社交平台和游戏产品而闻名,如微信、QQ、王者荣耀等。
腾讯的成功源于对用户需求的深刻理解和对技术的不断创新。
8. 美团。
成功创业的典型案例创业是一项富有挑战性和风险的任务,很多人都梦想能够成功创业,成为自己的老板。
然而,在竞争激烈的商业环境中,成功创业并不容易。
然而,仍然有一些企业家能够突破重围,实现了他们的梦想。
本文将通过分析几个典型的成功创业案例,来揭示成功创业的关键因素。
1. 亚马逊(Amazon)亚马逊是由杰夫·贝索斯在1994年创立的一家电子商务公司。
最初,亚马逊只是一个在线书店,然而,贝索斯看到了互联网的潜力,决定将亚马逊转变为一个多元化的在线零售平台。
他的目标是提供比实体店更低的价格和更方便的购物体验。
亚马逊的成功可以归因于几个关键因素。
首先,贝索斯坚信顾客至上的理念,他致力于提供让顾客满意的产品和服务。
其次,他善于抓住市场机会,在发展初期就推出了电子书阅读器Kindle和云计算服务Amazon Web Services(AWS),为公司带来了巨大的收入。
此外,亚马逊还通过建立强大的供应链管理体系,保证了产品的及时交付和良好的质量控制。
2. 脸谱网(Facebook)脸谱网由马克·扎克伯格于2004年创立,在短短几年内取得了巨大的成功。
脸谱网最初是为哈佛大学学生提供的社交网站,但很快扩展到其他大学和全球用户。
如今,脸谱网已成为全球最大的社交媒体平台之一。
脸谱网的成功背后有几个重要因素。
首先,扎克伯格深入理解人们对社交网络的需求,提供了一个简单易用且具有吸引力的平台,使用户能够与朋友和家人保持联系。
其次,脸谱网善于创新,不断推出新的功能和服务,吸引用户并保持竞争优势。
最重要的是,脸谱网在广告和数据收集上找到了商业模式,通过大量用户数据实现了精准广告投放,从而获得了巨大的收入。
3. 特斯拉(Tesla)特斯拉是由埃隆·马斯克于2003年创立的一家汽车和能源公司。
特斯拉最早是为了推广电动汽车而成立的,马斯克希望通过自己的行动来改善传统汽车工业的环境影响。
如今,特斯拉已成为世界上最受欢迎且创新的汽车制造商之一。
创业成功案例人物事例1.“嘿,我马云就是要让天下没有难做的生意!”马云在创业初期就坚定地这样说。
还记得小时候,我和爸爸妈妈去逛街,看到好多店铺,妈妈就说:“现在生意可不好做呀。
”爸爸也点头。
后来知道了马云,他真的做到了改变很多人的购物方式,让生意变得不一样了呀!他真的太厉害了!2.“我刘强东只卖正品!”刘强东这句话可太霸气了。
有一次我去买东西,就听到旁边有人在讨论,说在网上买东西怕买到假货,另一个人就说:“去刘强东的平台呀,人家保证正品呢。
”哇,刘强东真的让人信任呢!3.“我们的目标是星辰大海!”马化腾曾经这样说。
记得有一回我和小伙伴们一起玩游戏,大家都说这个游戏好玩,是马化腾公司的呢,真的感觉他好牛呀,带着大家在虚拟世界里畅游。
4.“哇哈哈,我宗庆后要让大家都喝到美味的饮料!”宗庆后豪迈地说道。
有次去超市,看到哇哈哈的饮料摆了好多,我就和妈妈说:“妈妈,这是宗庆后做的饮料呢。
”妈妈笑着说:“是呀,他可了不起啦。
”5.“我要让格力走向世界!”董明珠自信地表示。
有天家里空调坏了,爸爸说买格力的吧,质量好,董明珠领导的格力就是让人放心呀。
6.“我王兴就是要打造最好的生活服务平台!”王兴这话真带劲。
有次和朋友出去吃饭,朋友说在王兴的平台上找的餐厅,肯定不错,真的觉得王兴太有想法了!7.“我雷军要做感动人心的产品!”雷军坚定地发声。
记得我看到一款很漂亮的手机,别人就说是雷军的小米手机,哇,他真的做到了呢。
8.“我丁磊要让大家享受互联网的乐趣!”丁磊的话仿佛就在耳边。
有一次上网听音乐,就想到了丁磊,他真的给我们带来了好多互联网的快乐呀。
9.“我张一鸣要创造独特的信息世界!”张一鸣充满激情地说。
有回刷手机看新闻,就觉得张一鸣真的好厉害,让我们这么方便获取信息。
10.“我黄峥要让购物更有趣!”黄峥的理念很有趣呢。
有次在网上买东西,发现好多有趣的玩法,就想到了黄峥,他真的做到了让购物变得不一样啦!这些创业成功的人物真的太让人佩服了,他们用自己的智慧和努力改变了我们的生活,他们的故事值得我们一直学习和铭记呀!。
10个创业成功案例创业是一条充满挑战与机遇的路,成功的创业案例常常激励着更多的人勇敢追逐自己的梦想。
在这篇文章中,我将向大家介绍10个令人钦佩的创业成功案例,希望能为有志于创业的人士提供一些启示和灵感。
案例一:苹果公司(Apple Inc.)创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克在1976年创立了苹果公司。
通过不断创新和出色的产品设计,如iMac、iPod、iPhone和iPad,苹果公司成为了全球最有价值的公司之一。
他们将用户体验和创新放在首位,以出色的设计和精致的品牌形象赢得了全球消费者的青睐。
案例二:亚马逊(Amazon)创办人杰夫·贝索斯在1994年创建了亚马逊公司,最初只是一家在线书店。
随着时间的推移,亚马逊发展成为全球最大的电子商务平台之一,并拓展至云计算、智能音箱等领域。
他们以“顾客至上”的理念、高效的物流系统和广泛的产品线赢得了用户的信赖和支持。
案例三:谷歌(Google)由拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1998年创建,谷歌通过创新的搜索算法和用户友好的产品设计赢得了全球用户的喜爱。
如今,谷歌早已成为全球科技巨头,以搜索引擎、云存储服务、智能手机操作系统等产品闻名。
案例四:蚂蚁金服(Ant Financial)蚂蚁金服是由阿里巴巴集团旗下的支付宝团队发展而来的金融科技公司。
通过提供便捷、安全的移动支付和理财服务,蚂蚁金服改变了中国金融行业的现状。
他们始终坚持技术创新和用户体验,成为全球领先的金融科技公司之一。
案例五:特斯拉(Tesla)伊隆·马斯克创立的特斯拉公司致力于推动电动汽车的发展和普及。
他们的创新电池技术和优质的电动车设计,使得特斯拉成为当代最具颠覆性和先进的汽车制造商之一。
案例六:优步(Uber)优步是一家基于网络平台的打车服务公司,由特拉维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普创立。
他们通过手机应用连接乘客和司机,提供便捷的出行服务。
创新创业十大成功案例一、苹果公司。
苹果公司作为全球知名的科技公司,以其创新的产品和营销策略赢得了市场的认可。
从首款Macintosh电脑到iPhone、iPad等产品的推出,苹果始终保持着对技术的不断创新,不断满足消费者的需求,成为了全球最有价值的品牌之一。
二、谷歌。
谷歌作为全球最大的互联网公司之一,以其搜索引擎技术和在线广告业务成为了全球知名的科技巨头。
谷歌在创新技术和服务方面一直走在行业的前沿,不断推出新产品和服务,满足用户需求,成为了全球最受欢迎的互联网公司之一。
三、亚马逊。
亚马逊作为全球最大的在线零售商,以其创新的商业模式和服务理念成为了全球知名的电商巨头。
亚马逊不断推出新的产品和服务,满足消费者的需求,成为了全球最有价值的零售品牌之一。
四、微软。
微软作为全球最大的软件公司之一,以其创新的产品和服务成为了全球知名的科技企业。
微软不断推出新的操作系统和办公软件,满足用户的需求,成为了全球最受欢迎的软件公司之一。
五、Facebook。
Facebook作为全球最大的社交网络公司之一,以其创新的社交平台和广告业务成为了全球知名的互联网企业。
Facebook不断推出新的社交功能和广告服务,满足用户和广告主的需求,成为了全球最受欢迎的社交网络公司之一。
六、阿里巴巴。
阿里巴巴作为全球最大的电子商务公司之一,以其创新的商业模式和服务理念成为了全球知名的电商巨头。
阿里巴巴不断推出新的电商平台和服务,满足消费者和商家的需求,成为了全球最有价值的电商品牌之一。
七、腾讯。
腾讯作为全球最大的互联网公司之一,以其创新的互联网服务和游戏业务成为了全球知名的科技巨头。
腾讯不断推出新的互联网产品和服务,满足用户的需求,成为了全球最受欢迎的互联网公司之一。
八、小米。
小米作为全球知名的科技公司,以其创新的产品和营销策略赢得了市场的认可。
从智能手机到智能家居产品的推出,小米始终保持着对技术的不断创新,不断满足消费者的需求,成为了全球最有价值的品牌之一。
创新创业成功案例(共8篇)创新创业成功案例(共8篇)文档概述本文档旨在梳理和分析八家在创新创业领域取得显著成功的企业案例。
通过深入研究这些案例,我们可以挖掘出成功的关键因素,为正在创业或准备创业的人士提供宝贵的参考和启示。
案例一:某智能家居企业企业简介某智能家居企业成立于2015年,专注于为客户提供全屋智能家居解决方案。
公司致力于通过物联网、大数据等技术,实现家庭设备的智能化、网络化和自动化,让客户享受到更便捷、舒适、安全的生活。
成功因素1. 技术创新:公司拥有多项核心专利技术,不断优化产品性能和用户体验。
2. 市场定位:针对中高端市场,提供个性化、定制化的智能家居解决方案。
3. 合作伙伴:与多家知名家居、电器厂商建立战略合作关系,共同推广智能家居市场。
案例二:某在线教育平台企业简介某在线教育平台成立于2016年,是一家专注于K12阶段的在线教育企业。
平台提供一对一、小班课等多种在线教学模式,为学生提供优质的教育资源和服务。
成功因素1. 商业模式:通过互联网技术,实现教育资源的优化配置,降低教育成本。
2. 师资力量:拥有大量优质教师资源,为学生提供高质量的教学服务。
3. 用户体验:注重产品设计和用户体验,满足用户个性化学习需求。
案例三:某共享经济平台企业简介某共享经济平台成立于2017年,是一家以共享为核心的创新创业企业。
平台通过整合线上线下资源,为客户提供包括出行、住宿、办公等在内的全方位共享服务。
成功因素1. 商业模式创新:充分利用共享经济理念,实现资源优化配置。
2. 市场推广:与多方合作伙伴共同推广,迅速占领市场。
3. 技术支持:利用大数据、人工智能等技术,提升平台运营效率。
(因篇幅原因,剩余案例将省略企业简介和成功因素,仅列出案例名称。
)案例四:某新能源汽车企业案例五:某生物科技企业案例六:某短视频平台案例七:某区块链应用企业案例八:某新型互联网金融平台通过以上八个创新创业成功案例的分析,我们可以总结出以下几点启示:1. 技术创新是企业成功的核心驱动力。
创业成功经典案例把奋斗留在骨子里青峰不算很大的企业,但发展平稳,前景也不错。
我们做的主要是互联网这一领域,毫无疑问,行业本身的性质决定了我们的工作具有极强的竞争性,每个员工压力特别大,都希望把这份事业做大。
然而创业第二年,我就遭遇了第一次寒流。
早上来公司上班的时候,所有员工(当时有十几个人)都离职了,只剩下我自己。
我不知道他们为什么离职,但意识到自己的管理出问题了。
有压力不一定全是坏事,可是他们开心吗?跟着我有什么前途吗?这才是问题的关键。
经过很长时间思考,我明白了:管理一个企业,归根到底是管理企业员工。
一个人能力再强,如果没有员工,什么事也做不成。
员工应该受到尊重,因为他们同样是有身份、尊严和地位(不是职位)的人。
想明白了这点,我没有怪那些离职的员工,反而发自内心地感谢他们。
正是从这件事以后,我才开始科学地管理公司。
每天都有新员工加入,为了多和他们沟通,我坚持天天按时来公司上班。
一次,无意间发现,公司将近500名员工,我只认识70多人。
这个数字让我觉得不可思议,同时认识到问题的严重性。
于是,我力求多认识一些员工,让他们更有归属感。
竞争虽然残酷,但彼此间的温暖会使整个工作流程良性循环。
就像我自己一样,没有家人的支持和分享,创业一点意义也没有。
家庭在我心中排第一,事业第二。
所以,我试着慢慢收心,承担家庭责任。
同时对公司的发展方向也有了清晰的认识。
最初宏伟的目标落实到公司的每一件事上,把这些事情解决好成了我切实的追求。
怎么把他们管理好,让他们工作得舒心快乐、提高效率,让公司取得更丰厚的利润,成了我工作的重心。
把奋斗留在骨子里,内心的“强”比外表的“强”要好。
然而,寒流再次席卷而来,我被几个部门主管联合起来将了一军。
吃饭的时候,他们集体要求涨工资。
但这次我不像第一次那么慌乱。
一番思考后,我决定各个击破,这样一来,局面迅速稳定了。
后来,他们都辞职了。
现在想想,工资其实是一把双刃剑,应该全面看待:工资到了,员工水平不到,员工危险了;员工水平到了,工资不到,企业危险了。
让员工有幸福感现在公司发展越来越顺,将近500个员工了。
这些员工从年龄阅历各方面来说都有明显的分层。
80前这些人身上有更多的吃苦耐劳精神,具有高度的责任感。
对于这类员工,我给他们信任。
而80后,具体是1980—1986年之间的,进入而立之年,他们已经渐渐成熟,开始承担一定的责任。
对他们,我给空间。
他们有什么建议、活动安排,我基本上都支持。
虽然我知道,我去做结果可能会更好,但是得留空间让他们去做。
1987年以后出生的人基本上可以归到90后,虽然很多人都批判他们,但不得不承认他们特别聪明,思维活跃无定式,对他们更多的是表扬。
分层管理的直接好处是结构的优化。
同时,我要求人人都有目标,“人人头上有把刀”,一周总结一次。
这样,每年公司业绩的完成与目标的误差只有5%,再好不会超过105%,再差也不会低于95%。
创业当如乔布斯我们和百度合作,百度卖的是产品,我们卖的是服务。
其实,不管做网页网站还是开发程序和软件,卖的都是“服务”产品,是为了广告的推广与发行。
一个企业做好了,就加大广告投入力度,做得不好也不可能不做宣传,毕竟这是一个全媒体时代,只是多少的问题。
我们和百度的关系就是飞机场和飞机的关系,我们的目标是负责好飞机的安全降落。
我力求让自己“辛苦一点”,这辛苦不在身体,更不在精神,而是说作为一个老板,也像其他行业一样,最起码经常上班。
中国很多企业最后都倒闭了,差不多都是企业做大之后老板松懈了,开始游山玩水。
如果真能玩出一个好企业,那这个人绝对是天才,而且人人都可以做企业了。
不过,大多数人都不是。
凡是伟大的企业家都不是游山玩水消遣而来的,是像比尔?盖茨、乔布斯那样辛苦工作赢来的。
做企业一定要专一。
从2002年创业开始,我做的就是现在的产品,一直做,做得越来越顺,越来越好。
互联网是个很宽广的东西,蕴藏着无限的机会,人人都可能成功,但谁也不能一个人就把所有的钱赚完。
把一个行业做好,做精细,做得与众不同,就是成功。
公司发展到今天,不仅解决了我的生存问题,也解决了一部分人的生存问题,而且生活得相对不错。
有能力去帮助一些人了,我开始带领大家做公益。
在这个过程中,大家学会了感恩。
不管怎么样,至少你比受捐人得到的多,暂时有这个能力,就应该去做。
我们把方向主要集中在那些需要帮助的人身上。
每个月我拿出500元,员工则从1元起,数额不等,自愿加入。
我告诉他们,一旦加入就必须坚持10年。
带领大家做好事,就意味着不去做坏事;不做坏事就是为社会做贡献。
创业之初,目标高远,巍然如山,伟大存在于未来;匆匆十年,目标仅仅是做好当下,伟大存乎步履之间。
或许有人认为我已小有成就,会自感志酬意满,不愿阔步前行。
其实不是的。
相反,我早已把心目中的理想揉碎,铺陈在今天和明天,更加务实,一步一个脚印走下去。
如果非让我对未来有个描述的话,我希望我的企业是最快乐、最温暖、最和谐、最具青春脉动的企业。
借钱一张办公桌和一把老板椅就把他的办公室塞满了。
墙上挂着四个字“玄奘之路”,这是戈壁挑战赛的名字。
之前,这里挂着的是另一幅字,“上善若水”。
换下的那块牌匾印照着他过去的一段心情。
“那是我创业最黑暗的时候挂上的字”,那时,这四个字给他安慰和智慧,“要像水一样勇于接受变化”。
他从拿工资的人变成了开工资的人。
2006年,初创的公司,他一睁眼就面对钱的问题。
公司就像张开了嘴嗷嗷待哺的婴儿,他得养活。
和草根创业者不同,曲向东是北大中文系毕业的文人和央视前主持人,有自己的矜持和家底。
但仅仅靠一年一次的玄奘之路商学院挑战赛的商业收入,公司运转不下去。
拿着纸笔认真算了一笔账,他说:“第一届玄奘之路商学院挑战赛的收入,只够我给一个半员工开一年工资。
可我有十多个员工啊!”这些员工是他创业之初的团队成员。
他不舍得也不好意思解散。
员工、债务、生存忽然把他原本悠闲的生活占得满满的。
这个从小就不喜欢管人的人,无意之中走上了一条既要管人又要管钱的道路。
为了赚钱,早期,他的公司广开门路,能沾上的都做。
比如给地方台组织策划一台文艺晚会,他飞到某个地方主持个商业活动。
每拿到一笔报酬,还没焐热,他就迫不及待地花出去了。
但钱还是不够,像总堵不住的窟窿。
他想了想,管自己家人借钱,三万元五万元地借。
“逼急了,跟外人借钱,又太不好意思开口”,挣扎酝酿半天。
有人支持了他,也有人很干脆地回绝了他。
他不是没有想过要闪的,两年前,他还盘算着,要不要去找个职业经理人。
可转念一想:“还不赢利的公司就好比没出生的孩子,还在肚子里,你交给谁带去?”商业上的春天离他越来越近了。
出入央视曲向东出身军人家庭,有两个姐姐,家教甚严,同时被脉脉的温情包围。
高考那年,他填报了北京大学作为第一志愿。
威严的父亲担心他考不上,希望他改。
他跟父亲说,如果今年我考不上,明年我就听您的。
父亲看了看儿子,只好折服。
北大毕业后,他被分配到核工业音像出版社。
20世纪90年代初,作为最早一批玩数字技术的人,他参与制作了宋祖英等人的音乐录影带,屡获大奖。
他很清醒,自觉“没有搞艺术的天赋”,很快停止了尝试。
在央视的屏幕上,越来越多人认识了他,他却想离开了。
这期间,他又和央视有松散的合作。
辞职后几个月,央视科教中心一个制片人找到他,请他做《大家》栏目的主持人。
这像个“临时工”,很轻松,他可以一边当主持人,一边想着自己做点什么。
说到做到,2005年10月,他自掏腰包,拉了王小丫、王石、冯仑、张维迎、刘东华等十人入伙。
王小丫是他的同事,冯仑、王石等他在节目中合作过,成为了朋友。
这是他计划中的“热身赛”,他有更大的计划。
等和这帮名人把玄奘之路走了,知名度打响了,那么从西安到印度的玄奘之路,那个真正的玄奘之路和想象中的纪录大片,还怕没有赞助商来给钱吗?可是,赞助商的钱没等来,他被告知,王石突然有事去不了了。
他心里一沉,但脸皮薄,也不好意思再给王石电话。
过几天,他出差去杭州,意外在酒店里碰到了王石。
他以收手机、徒步走一段路程为诱饵,让这个喜欢常年在高山上找生命意义的企业家动了心,答应去。
名人参与了,活动被媒体也报道了,但钱袋子还空着。
已经10月份了,在戈壁里,曲向东焦急地等着同伴的好消息。
11月,计划中正式的玄奘之路活动就要开锣。
风声放出去了,做不出来就要信誉扫地。
自己再掏钱吧,不是自己能承受的范围。
他不知道怎么办才好。
冒险就在那时,北京突然飘来个消息,2006年被确定中印友好年。
以新闻人固有的敏感,他马上发现,玄奘之路完全符合促进中印文化交流的主旨。
他有个大胆的想法,向央视的领导报告后得到许可,中央电视台参与进来,并以央视的名义给外交部打了报告。
有了更多时间准备,有了更高层面的社会影响力,赞助终于拉来了。
他甚至有个更大胆的念头,如果徒步者抵达印度时,国家领导人也在印度出访,能被国家领导人接见一下吗?他信奉杜威的实验主义哲学,用胡适的话说,大胆假设,小心求证。
对照当时各种资料,他选定了出发的日子。
有如神助,队伍出发前,外交部告知中央电视台,11月20日,可能有领导人在印度接见这次活动的参与者。
出发前,他要求全体关手机两天。
最终,他们安全穿越了阿富汗到达印度,并受到国家领导人的接见。
一来二去,玄奘之路戈壁商学院挑战赛就年复一年地做了六届,参赛商学院近30家。
一起在狂风大作和烈日炎炎的恶劣环境中跋涉的队友们只有一个目标,走下去。
相对单纯的环境中,他们形成了自己的圈子,感情深厚,互称“戈友”。
缺乏商业的自觉性他只做他觉得该做的事情。
“玄奘之路第一届赛事,我拿着电话本,一个商学院再加一个商学院地打电话,邀请人家参与。
往后我再也没打过电话邀请谁了,公司发展还是要靠自己,不能什么都靠关系。
如果事事都靠我,万一我生个病住个院,公司怎么办呢?”跟那些野蛮生长起来的、出身贫寒、性格粗粝的老板相比,曲老板人生就像一条铺满鲜花的道路。
他从小就很少争,中年成名,也没有改变家庭命运的负担。
他崇尚老子“水利万物而不争”。
“我是开会尽量往后坐的人。
”骨子里,他是文人。
所以,尽管在经营一家公司,他仍然不愿意说自己是商人。
在他看来,他追求做事的“趣味和价值”超过商业价值,只不过要把这件事情做好就必须通过商业手段来实现。
“不是我对商人的阶层有什么看法。
我缺乏商业的自觉性,对数字缺乏天生的敏感。
”很简单,他要自由。
钱会说话,强势的金主会指手画脚。
曾有企业找他,要求赞助冠名“发现中国”的活动,他没答应。
“赞助这个模式并不是特别好。
”他说,“先走一步看一步。
”。