EPC总承包项目人工湿地施工方案及技术实施要点

第1篇一、工程前期准备1. 工程设计：根据工程需求，进行人工湿地系统的设计，包括湿地类型、面积、深度、布设方式等。

2. 施工图纸：根据设计要求，绘制施工图纸，明确施工范围、施工顺序、施工方法等。

3. 材料设备采购：根据工程需求，采购施工所需的材料、设备，如土工布、填料、植物、管道等。

4. 施工队伍组织：成立施工队伍，明确各岗位职责，确保工程顺利进行。

二、施工过程1. 土地平整：对施工场地进行平整，确保湿地系统的稳定性和均匀性。

2. 湿地围堰施工：根据设计要求，围堰湿地系统，防止水流流失。

3. 湿地填料施工：根据设计要求，铺设填料，如土工布、火山岩等，为植物生长提供基础。

4. 植物种植：选择适合当地气候、土壤条件的植物，进行种植，构建湿地生态系统。

5. 水工结构施工：包括拦河坝、溢流堰、泵房等，确保湿地系统正常运行。

6. 水利设施施工：包括排水沟、进水口、出水口等，确保湿地系统与外部水系连通。

7. 水处理设施施工：根据设计要求，安装水处理设施，如沉淀池、曝气系统等，提高水质净化效果。

8. 监控系统安装：安装监控系统，实时监测湿地运行状态，确保工程效果。

三、施工质量控制1. 材料质量：严格控制施工材料的质量，确保工程效果。

2. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。

3. 工程进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成。

4. 工程安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

四、施工后期管理1. 工程验收：按照设计要求和质量标准，对工程进行验收，确保工程质量。

2. 运行维护：定期对湿地系统进行检查、维护，确保系统稳定运行。

3. 数据监测：对湿地水质、水量、植物生长等数据进行监测，为后续工程优化提供依据。

4. 生态效益评估：对工程实施后的生态环境进行评估，确保工程符合预期目标。

总之，人工湿地工程施工是一项复杂的系统工程，需要从设计、施工、管理等多个方面进行严格控制，以确保工程效果，为我国水环境治理和生态文明建设做出贡献。

人工湿地EPC项目施工测量施工方案及技术实施要点1、工程平面控制1、控制点的选取土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。

设置控制桩点，形成主轴线平面控制方案。

控制点设在基坑边向外2m处作地面控制桩。

2、控制点的定位以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。

并据此测量出建筑物各轴线。

控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成300×300×1000mm 桩，顶面复以200×200×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨进形式加以保护。

2、工程高程控制根据现场情况设水准点桩（利用平面控制桩）。

实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。

±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。

水准标高应由水准点桩向上引测，以便相互校核。

水准点桩用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以，再以引测点在施工层上抄测标高。

框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。

3、建筑竖向控制1、方法该工程垂直度（竖向）的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。

2、投测中的要点①测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。

②轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。

必须以首层轴层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。

③取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。

④投测主要误差必须控制在标准以，即向上投测时的投点标志误差控制在±3mm以，照准目标的误差控制在M照60"/V。

人工湿地EPC项目资金计划与措施实施要点资金计划是为了加强公司资金管理的规性、计划性和有序性，加强资金筹集，提髙公司资金使用效率和风险管控能力，合理调度和使用资金，保证资金流优化运行。

一、管理方式1、公司实行全面的资金计划管理，公司及其关联公司的资金使用应当全部纳入资金计划。

2、资金计划按照“谁负责，谁发起”的原则，由各具体业务单元或业务归口管理部门编制、审核。

3、公司及其关联公司各部门应在批复的资金计划围使用资金，杜绝计划外或超计划资金支付。

因客观情况发生变化, 按照权限报经公司批准后，公司及其关联公司各部门可以对资金计划进行调整。

4、公司财务部对资金计划的编制和执行情况进行监督、检查、分析。

5、资金计划的编制与执行实行要素化管理，按照现金要素项目编制资金计划、控制资金计划的执行。

二、计划容1、资金计划指周资金计划。

周资金计划以单个项目、单笔资金计划为基础汇总编制，作为周资金安排及支出运行控制的直接依据。

2、资金计划按照计划要素项目逐笔（项）编制。

逐笔编制的资金计划必须填报具体的收款单位，并只能在计划付款日的当周发起一次付款申请。

逐项编制的资金计划可以在计划申请额度围，在计划付款日的当周多次发起付款申请。

3、各部门编制容1）项目部编制：施工队费用、低值易耗品、零星费用等2）采购部编制：材料款、零星费用等3）商务部编制：与结算有关的业务费、零星费用等4）行政部编制：社会保险、公积金、管理人员工资、（工资薪金所得）个人所得税、福利费、业务费、广告宣传费、房租、办公费、车辆费用、差旅费、其他经营费费用、零星费用等5）财务部编制：项目所在地国地税预交税款费用、机构所在地国地税预交税款（不包含工资薪金所得个人所得税）、企业所得税费用、残疾人保障金；平远安排的每月固定开支; 筹资费用；零星费用等4、编制要求1）由相关用款部门填写《资金计划表》，经相关负责人审核汇总、审批后上报。

2）相关用款部门填报的资金计划要素项目、金额必须准确无误，对于因主观因素的错报、漏报进而影响正常付款的情况，公司将不予调整。

EPC总承包项目人工湿地施工方案及技术实施要点一、关键施工技术及工艺一、土方工程(一) 定位放线1、定位放线在土方开挖前进行，土方开挖及砂夹石换土回填后复查。

2、按放线示意图所示位置调协控制桩，并用砼保护，四周砌盖，以防止控制桩因车辆、人员造成移位及损坏。

3、垫层完成后，设置钢桩作为沟壁施工控制点依据。

钢桩设置要根据施工实际需要进行测设。

4、每次测放时，均应做好施工放线记录。

(二) 土方开挖及基础垫层1、土方开挖(1)开挖方式：本工程土方开挖量较大，拟采用机械坑底大开挖方式进行，机械开挖至距设计标高20cm，再由人工修边检底并达到设计要求。

(2)开挖机械：选用反铲挖掘机、自卸汽车，所挖土方在厂内统一平衡，多余土方弃至业主指定弃土场。

(3)边坡系数：土方开挖周边自然坡度按施工规范的规定进行放坡，底面如遇局部土层深度不同时，由人工挖成阶梯形。

(4)开挖要求：开挖必须在降水实施后进行，随时检查开挖深度及土方结构情况，防止超挖。

2、基坑支护深基坑开挖时，可以采取钢筋砼支护桩进行支护，支护桩采用400×400方桩。

根据设计提供的地质情况、桩径、桩长及施工计划安排，采用打桩机进行打桩。

基坑边坡采用喷射混凝土进行防护。

3、基础垫层(1)根据设计要求，基础垫层均为C15混凝土。

土方开挖至设计标高，经检查合格后，即可进行垫层施工。

(2)垫层砼采用自拌混凝土。

二、钢筋工程钢筋采购时应严格执行公司质量手册的具体要求，钢筋进场后应按标准抽样试验。

1、钢筋下料和制作：认真熟悉施工图纸，做好钢筋翻样工作，计算好下料长度，下料长度必须满足设计图纸和相关规范的要求，钢筋采用集中堆放，集中下料，以提高工效。

2、钢筋连接：φ10以上的钢筋采用闪光对焊，超长部分辅以绑扎接头，其他墙板中较小钢筋均用绑扎接头。

3、底板钢筋绑扎：先按照划线位置摆放下层钢筋，做好底层钢筋的保护层支垫，并进行绑扎。

靠近外围两行的相交点应全部绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，但应保证受力钢筋不发生位移，对双向受力的钢筋则不得跳扣绑扎；底层钢筋绑扎完毕后，摆放钢筋马凳或钢筋支架，绑上纵横两向定位钢筋，并在定位钢筋上划线，然后摆放纵横钢筋，绑扎方法与下层钢筋相同，底板钢筋上下层有钢筋接头时，应按规范要求错开，其位置、数量和搭接长度均应符合设计和施工规范的要求。

人工湿地EPC项目分项分部工程及施工机具安全施工技术措施1）、基础施工安全技术措施（1）、由于基础施工时正值春季，雨水较多，给施工带来不利，开基坑要做好雨季降水措施，施工场地设排水沟及坑底周围集水井，确保将场地的积水及时排出场外。

（2）、开挖时，应注意边坡壁稳定情况，如有塌方，及时撤离,并及时上报。

（3）、非机电专业操作人员不得擅自动用机电设备。

（4）、夜间作业，工作地点应有充足照明。

（5）、人工修平基坑底时，下槽人员应戴好安全帽。

（6）、距离开挖边线1m不允许堆放材料及土方，以免压塌坑边土壁，不得从基坑上面倾倒或抛掷毛石、砖、砼等材料，应用溜槽输送材料，半成品运输应作具体的运输方案。

2）、主体工程施工安全技术措施（1）模板施工安全技术措施①支模应按顺序进行，保证支架的刚度，强度和稳定性。

②安装及拆除高度在2m以上的模板应搭设牢固的操作平台作业，下层要设置安全保护网，拴好安全带后才允许上人操作。

工作时思想集中，防止空中坠物打击伤人。

③柱模板立好后设支撑加固，防止模板倾倒压砸伤人。

④模板施工中不得随意削减模板支撑及其它加固设施。

浇筑砼时模板出现漏浆、跑模等异常现象时，应暂停止部位施工，并立即采取措施堵严，加固后再行作业。

模板拆除要待砼达到规定的强度，经项目经理、监理工程师签字同意后方可拆除。

⑤拆模后形成临空面的地方应及时搭设1.2m高保护栏。

砼楼板上预留洞，模板拆除后及时将洞口盖好及搭设防护栏。

⑥高空拆除模板，应有专人指挥，并在下面标出工作区，暂停过往人员，拆除顶模时，应设临时支撑以确保安全施工。

⑦模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆。

（2）钢筋施工安全技术措施①搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被勾挂料，特别注意避免碰挂周围和上下方向的电线。

②展开圆盘钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人③拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域不得站人，切断小于300mm长的短钢筋，应用钳子牢，严禁手扶。

湿地公园EPC总承包项目技术标承包人实施计划方案承包人实施技术方案承包人管理组织方案编制单位：编制日期：年月日目录承包人实施计划方案 (9)一、项目概况 (9)1、项目概况 (9)2、招标范围 (9)3、项目特点 (10)4、技术标准 (10)二、总体实施方案 (12)1、项目目标 (12)2、总承包服务目标 (13)3、项目实施组织形式 (14)三、项目实施要点 (18)1、设计实施要点 (18)2、采购实施要点 (20)3、施工实施要点 (25)4、试运行实施要点 (28)四、项目管理要点 (29)1、项目合同管理要点 (29)2、项目合同管理风险防范 (31)4、项目投资管理要点 (44)5、质量控制要点 (49)6、安全管理要点 (56)7、沟通协调管理要点 (63)8、项目管理重点 (68)9、采购管理重点 (70)10、施工管理重点 (75)11、试运行管理重点 (77)五、项目移交要点 (79)1、工程移交 (79)2、移交程序 (80)3、资料移交 (82)承包人实施技术方案 (84)第1章综合说明 (84)1.1编制说明 (84)1.2编制原则 (86)1.3编制依据 (87)1.4公司内部相关制度和管理水平 (89)1.5认证体系相关管理程序 (89)1.6工程各项目标的保证与承诺 (89)第2章工程概况 (92)2.1工程基本概况 (92)2.2现场自然条件 (93)2.3施工环境 (94)2.4本工程的主要特点 (94)第3章工程的重点难点分析及应对措施 (95)3.1本工程的难点工作—— (96)3.3工程重点之二----防止扬尘污染 (98)3.4工程重点之三----做好防火工作和治安防范 (100)3.5工程重点之四----与相关方协调 (101)3.8本工程重点之五----抢工期措施 (102)第4章施工前准备 (103)4.1项目组织管理机构 (103)4.2工程主要人员职责及人员划分 (105)4.3工程准备 (106)第5章土方工程施工工艺、技术方案 (114)5.1土方开挖 (114)5.2土方回填 (119)第6章园林建筑及景观小品工程主要施工工艺、技术方案 (122)6.1浆砌挡土墙施工方案 (122)6.2景石施工工艺、技术方案 (128)6.3景观道路施工工艺、技术方案 (133)6.4广场、平台、停车位等施工工艺、技术方案 (138)6.5园林水景工程 (143)6.6景观桥梁工程 (146)6.7园林景观建筑施工 (152)第7章给排水工程 (159)7.1高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管施工工艺、施工方案 (159)7.2钢筋混凝土管施工 (165)第8章景观照明工程 (171)第9章绿化种植工程施工技术方案 (173)9.1种植工序流程 (173)9.2种植时机的选择和对策 (174)9.3乔灌木种植施工方法及施工工艺 (175)9.4绿篱（色带）植物施工方案及工艺 (186)9.5草坪铺栽的施工方案及工艺 (187)9.6花卉种植的施工方案及工艺 (188)9.7竹类栽植的施工方案及工艺 (189)9.8植物的养护管理 (190)9.9绿化工程中应用的新材料、新技术 (200)9.10园林月历 (201)第10章冬、雨季施工技术措施方案 (205)10.1冬季施工措施 (205)10.2绿化工程冬季栽植 (206)10.3雨季施工技术措施 (206)10.4绿化工程雨季施工措施 (207)第11章工程质量保证体系及措施 (208)11.1本工程质量目标 (208)11.2工程质量管理保证体系 (208)11.3质量保证的组织措施 (212)11.4工程质量保证的技术措施 (216)11.5经济措施 (220)11.6合同措施 (220)11.7信息措施 (221)11.8主要分部、专项工程的质量保证措施 (221)第12章安全文明施工措施 (228)12.1安全保障体系及措施 (228)12.2重点环节安全防范保障措施 (232)12.3文明施工措施 (239)12.4施工扬尘污染管理措施 (240)第13章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (242)13.1人员准备劳动力投入计划 (243)13.2机械设备准备及投入计划机械设备配置计划 (244)13.3土建工程材料准备及主要材料计划 (246)第14章工程进度总体计划的技术措施 (248)14.1进度保证目标 (248)14.2各种影响施工进度的不利因素及工作安排 (249)14.3编制施工总进度计划 (249)14.4施工进度安排 (250)14.5工期保证措施 (250)14.6抢工期措施 (255)14.7进度风险管理措施 (256)第15章施工总平面图布置设计 (256)15.1施工现场现状及存在问题 (257)15.2施工总平面布置原则及依据 (257)15.3施工总平面布置 (257)15.4主要生产、生活设施布置 (258)15.5施工现场维护和管理 (259)15.6施工场地的布置与相邻标段施工场地的协调 (260)第16章施工单位与建设单位、设计、监理的协调配合与管理 (261)16.1与招标单位（建设单位）的配合与协调 (261)16.2与设计单位的协调配合措施 (265)16.3与监理单位的协调配合措施 (267)16.4与政府及其它部门有关部门协调 (269)第17章成品保护、保修及养护措施 (270)17.1成品保护工作的主要内容 (271)17.2成品保护责任及管理措施 (271)17.3绿化养护措施 (273)17.4工程保修 (274)17.5维修服务承诺 (275)17.6竣工后期养护期的服务方案 (275)第18章制定紧急情况的应急预案 (277)18.1紧急情况应急处理领导小组 (277)18.2紧急情况的监测与预警 (278)18.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度 (278)18.4紧急情况应急处理技术及应急处理方案 (279)18.5紧急情况预防、现场控制 (280)18.6应急物资及装备 (293)18.7紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训 (294)总承包管理方案 (295)第一章、综述 (295)第1节、对施工管理总承包的认识 (295)第2节、施工管理总承包要求 (296)第二章、管理机构 (299)第1节、管理机构 (299)第2节、施工总承包管理人员配置 (300)第三章、临时场地和设施管理 (305)第1节、临时场地和设施管理流程 (305)第2节、临时场地和设施管理制度 (306)第3节、临时场地和设施管理措施 (307)第四章、安全生产与文明施工管理 (308)第1节、概述 (308)第2节、安全文明施工管理流程 (321)第3节、安全文明施工管理制度 (321)第4节、安全文明施工管理措施 (323)第五章、技术管理 (332)第1节、概述 (332)第2节、技术管理流程 (333)第3节、技术管理制度 (333)第4节、技术管理措施 (334)第六章、质量管理 (335)第1节、概述 (335)第2节、质量管理流程 (337)第3节、质量管理制度 (337)第4节、质量管理措施 (340)第5节、各方质量职责和义务 (350)第七章、进度管理 (352)第1节、概述 (352)第2节、进度管理流程 (353)第3节、进度管理制度 (353)第4节、进度管理措施 (355)第八章、档案管理 (357)第1节、档案管理流程 (358)第2节、档案管理制度 (359)第3节、档案管理措施 (360)第4节、施工管理总承包方档案管理职责 (361)第九章、造价管理 (361)第一节、造价管理流程 (362)第十章、协助验收 (366)第十一章、项目风险管理 (372)第1节、项目风险管理流程 (372)第2节、风险管理措施 (373)第十二章、职业健康管理 (376)第1节、职业健康保证体系及设施 (376)第2节、职业健康管理制度 (377)第3节、职业健康管理措施 (379)第十三章、环境保护管理 (384)第1节、概述 (384)第2节、环境保护管理流程 (387)第3节、环境保护管理制度 (388)第4节、环境保护管理措施 (390)第十四章、招标管理 (391)第十五章、与业主监理及设计人的配合 (393)承包人实施计划方案一、项目概况1、项目概况1.1 项目名称：湿地公园EPC总承包项目。

人工湿地建设总承包EPC工程项目勘察设计实施要点第一节工作内容阐述一、地勘勘察任务：1、查明场地内及附近有无影响工程稳定性的不良工程地质现象，判断其危害程度及提出防治措施。

2、查明场地地质构造及地层结构，均匀性，着重查明持力层和主要受力层内土层分布及各土层的工程地质特征。

3、调查了解场地气象条件，汇水面积，植被情况等，场地地下水的埋藏条件、类型、补给及排泄条件、季节性变幅；山坡和边地下水出露位置、高程、流量变化，判定地下水和地下水位以上的地基土对建筑材料的腐蚀性；4、提供各土层物理力学指标。

5、查明岩土物理学性质和软弱结构面的抗剪强度。

6、提出抗震烈度和地震动参数。

二、设计任务：工程设计阶段一般是指工程项目建设决策完成，即设计任务书下达之后，从设计准备开始，到施工图设计结束这一时间段。

本项目工程设计包括项目的方案设计、初步设计、技术设计和施工图设计等。

第二节工作计划进度实施要点为确保勘察设计进度计划，将从管理体系、组织管理、人员设备、技术保证等几个方面采取措施，见图如下。

我公司负责的所有勘测设计全过程，将贯彻所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008质量管理体系标准，并接受业主的监督、检查。

为了确保工程项目的设计质量、设计进度和现场服务工作质量，我公司将集中力量组织有丰富设计经验的人员成立配电方案评审小组，确保每个项目不因个别设计人员水平差异影响公司设计质量，同时将根据业主的要求认真组织一个调度灵活、运转高效的工程设计管理机构，配备充足高素质的各级专业技术和管理人员，以保证优质高效地服务于今后合作的工程项目。

具体安排如下：1、成立以总工程师为首，有设总、总工室、客服组现场服务的人员参加的工程设计领导小组。

领导小组根据工程各阶段的进展情况，视需要定期召开工程协调会，及时处理解决工程设计过程中出现的各种问题，遇有重大原则性问题或业主有要求时，随时召开工程协调会研究解决问题。

领导小组决定的事项由设总和总务部跟踪检查落实情况，并及时向总工程师汇报。

人工湿地建设总承包EPC工程项目施工实施要点第一节建设管理组织结构方案及资源配置计划安排我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建成眉石化园区人工湿地建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）工程项目部，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

一、项目部组织结构二、项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并配备足够的具有相关证件的管理人员。

三、岗位职责1、项目经理1)贯彻实施公司方针、目标，对所主管/承包工程质量、环境、安全负全面责任；2)对公司体系文件在本单位/项目的全面落实负责；3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款,满足顾客要求；4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量；5)接受上级、认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改；6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。

2、项目总工程师1)分管项目部的贯标工作。

组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

处理施工过程的技术质量问题；负责项目、环境、安全方面的技术问题及有关方案的制定；2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。

主持本单位/项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证；3）组织编制实施项目质量计划/施工组织设计，主持编制、审批特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导；4）指导、监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性；5）负责对技术标准、操作规程、工法的检查落实；6）主持本单位/项目新材料、新工艺、新技术的推广应用工作；7）组织开展全面质量管理活动，指导QC小组活动。

人工湿地EPC项目工程进度安排方案一、施工进度计划安排本工程总工期为90日历天。

根据本工程特点，把工作重点放在基础、主体结构、装饰部分和设备安装上，以此抓住主要工序，按时交工。

二、确保工期的技术组织措施为了加快施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟釆用以下三项有效的保证措施。

1、组织措施成立项目经理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。

项目部具体职责详见“施工组织机构和施工人员配备”。

2、管理措施（1）物资落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应,杜绝因为物资供应而影响施工进度现象发生。

（2）劳动力落实安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司围统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。

（3）机械落实公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，拟投入的施工机械设备详见“拟投入的主要施工机械设备表”。

3、具体措施安排（1）为加快本工程的施工进度，按期完成工程任务，中标后本承包人将做到三快，即：进场快，安家快，开工快，抓住有利季节，不断掀起施工高潮。

（2）重点抓质量、抓安全、不走弯路，杜绝恶性事故，紧紧抓住关健、重点工序，保证工程的顺利进行。

（3）精心编制实施性施工组织设计。

按计划指标及时调整各项工程的计划进度、劳力、机械，准确及时地反馈现场情况，加强施工现场管理，向管理要效率。

（4）优化机械设备的组合。

利用本承包人的设备优势，以保证机械设备的完好率，提高设备利用率来提高机械化作业程度，必要时采用两班或三班倒作业，见缝插针，力争工期往前赶。

（5）积极采用新工艺、新技术、新材料（如砕早强剂）、新设备，大力推广示经验和成熟的工法成果，提高技术保障作用，向“四新"要效率，抢时间。

（6）积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每一个施工人员，以最佳的效率投入工作，充分挖掘部潜力。

人工湿地工程施工方案一、工程概况人工湿地工程是一种新型的生态污水处理技术，通过模拟自然湿地生态系统，利用植物、微生物和土壤等多重生物降解和物理过滤作用，实现对污水的深度净化。

本工程位于某城市污水处理厂附近，占地面积约100亩，主要目的是对污水处理厂尾水进行深度处理，使其达到地表水环境质量标准。

二、施工准备1. 施工前，应进行详细的现场勘察，了解地形、地貌、土壤、水源等情况，为施工提供基础数据。

2. 根据设计图纸，进行施工放样，确定湿地区域的边界和各个功能区的位置。

3. 准备必要的施工设备和材料，包括挖掘机、推土机、混凝土泵、钢筋等。

4. 组织施工人员，进行技术培训和安全教育。

三、施工流程1. 湿地基坑开挖：根据设计图纸，进行基坑开挖，开挖深度应满足设计要求。

在开挖过程中，应注意保持基坑的稳定，防止坍塌。

2. 湿地池体建造：采用现浇混凝土结构，按照设计图纸进行施工。

在建造过程中，应注意池体的防水、防渗处理。

3. 湿地植物种植：选择适合湿地环境的植物，按照设计要求进行种植。

种植前，应对植物进行修剪、清理，保证植物的健康生长。

4. 湿地系统调试：在湿地工程完成后，进行系统调试，包括水循环系统、曝气系统、喷灌系统等。

通过调试，确保湿地系统正常运行，达到预期的处理效果。

5. 景观绿化：在湿地周边进行景观绿化，设置步行道、观景台等设施，提升湿地环境的观赏性。

四、质量控制1. 严格把控施工材料的质量，确保材料符合设计要求。

2. 对施工过程进行严格监控，确保施工质量符合设计规范。

3. 定期对湿地工程进行维护和保养，确保湿地系统长期稳定运行。

五、安全施工1. 制定详细的安全施工方案，明确安全措施和责任。

2. 对施工现场进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

总之，人工湿地工程施工需要充分准备，严格控制施工质量，加强安全管理，通过合理的施工流程和工艺，确保湿地工程达到预期的处理效果和景观效果。