企管科干部述职述廉报告
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2024年企管科干部述职述廉报告新版关于质量管理与体系建设的全面总结:一、强化质量意识与技能1. 通过9001标准、公司质量手册、程序文件及作业文件的深入学习与培训,全体员工对质量管理体系标准知识的理解显著提升,并熟练掌握了各自岗位的质量体系运行要求。
2. 为进一步提升内审员的专业能力,特别聘请专家进行现场审核指导与强化训练,取得了显著成效,不仅提高了内审员的审核水平,还成功培养了一批体系管理的骨干力量。
二、推动质量知识普及与竞赛为全面深化干部职工对质量管理体系建设的理解与认识,推动其实际成效与水平的提升,于____月中旬成功举办了质量管理体系知识竞赛。
此次竞赛活动极大地强化了员工对质量管理体系要求及体系文件的理解,为体系的有效运行奠定了坚实基础。
三、加强信息采集、分析与交流我们紧跟时代步伐,积极做好信息的采集、分析与交流工作。
秉持“高效、高标准、务实、积极”的工作态度,确保日常工作的日事日清、日事日毕。
在圆满完成各项工作的基础上,我们不断总结经验、开拓思路,将先进的管理理论、科学技术方法及现代管理手段灵活应用于实际工作中,促进了团队间的互动交流、自主探究与勇于创新。
我们积极上报咨询新闻,参与IT调查与案例点评,并在专业期刊上发表多篇论文,其中包括被收入中国统计年鉴数据库的《烟草企业质量体系信息化应用对策》。
我们还共同完成了多项创新课题与专业性工作总结,以及调研报告,通过理论学习与工作交流,进一步激发了团队的精神风貌。
四、深化政治理论与业务学习我们积极参与政治理论与业务知识的学习,不断改造世界观、提高廉政修养与业务技能。
在学习实践科学发展观活动及公司组织的廉政建设等各项培训讲座中,我们深入领会了大量政治理论、专业技术与道德修养方面的素材,深刻剖析思想根源,做到时时自省、自我提升。
我们还完成了多篇学习体会与调查报告,并在廉洁自律方面坚持以科学发展观为指导,严格遵守党的廉政条规,时刻保持高度警惕,确保工作的廉洁性与健康发展。
2024年企业干部述职述廉报告样本我叫闫聘,现任矿宣教科副科长及职工学校校长职务,主要职责为协助科长推进我矿在宣传思想、教育培训、企业文化构建、精神文明建设及网络信息管理等领域的综合发展。
现就本人过去一年的思想动态、工作表现及廉政建设情况作如下述职,恳请各位批评指正。
一、主要工作回顾1. 强化学习,持续提升政治与业务素养为高效履职,我始终将学习视为提升自我的重要途径,无论工作多么繁忙,都坚持挤出时间进行自我提升。
一是深化政治理论学习,深入学习党的路线方针政策、“三个代表”重要思想及科学发展观,提升政治素养,增强以科学发展观视角审视问题、解决问题的能力。
特别是在学习党的某届某中全会精神时,我认真研读了《中国共产党第某届中央委员会第某次全体会议公报》及《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》等文件,深刻领会其精神实质,激发工作热情,对企业未来发展充满信心。
二是强化业务学习,广泛涉猎政治理论、教育培训、企业文化及文明创建等领域知识,拓宽视野,创新思路,提升业务处理能力及工作效率。
三是注重向职工学习,深入基层,开展调研,与职工面对面交流,汲取实践经验,实现教学相长。
2. 恪尽职守,扎实推动各项工作开展一是企业文化建设方面,我严格按照矿《关于深化学习型企业文化建设的实施意见》要求,积极推动矿、区队、班组、个人四级愿景的更新工作;协助科长制定并实施了一系列规范化管理文件,明确了工作行为、日常行为、干部行为等六类规范标准及其考核办法,同时加强对安全文化和OPM精细管理的监督考核,有效提升了职工安全素质及企业管理水平。
二是教育培训方面,我协助科长制定了《平煤股份香山矿关于加强安全培训管理的意见》及《应急避险培训计划》等文件并付诸实施,有力推动了教育培训工作的深入开展。
全年共组织或参与各类培训活动数百期,累计培训职工数千人次,圆满完成了集团及矿上下达的培训任务。
三是宣传工作方面,我积极参与了“抢抓发展机遇,加快千亿跨越”主题教育活动的策划与实施工作;协助科长编印了多期文学期刊《香之润》,丰富了职工精神文化生活,营造了积极向上的工作氛围。
企管科干部述职述廉报告格式版(标题)企管科干部述职述廉报告(一、引言)尊敬的领导、同事们:大家好!我是企管科的干部XXX。
感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持。
在过去一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地工作,尽职尽责。
在此,我将就我的工作情况和廉洁自律情况作一份述职述廉报告,希望能得到领导和同事们的指导和批评。
(二、工作情况)1. 工作目标及完成情况:在过去一年里,我确立了以下工作目标:1)提高组织效能,通过改进工作流程和优化资源配置,提高工作效率。
2)加强团队协作,促进良好的工作氛围和合作关系。
3)推动项目进展,确保项目按时完成。
4)提升自身业务技能和知识水平。
在以目标为导向的工作中,我全力以赴,取得了以下成绩:a. 提高组织效能:通过对工作流程的重新设计和资源的合理配置,我们团队的工作效率明显提升。
工作中出现的瓶颈问题得到了有效解决,各项工作得到了及时推进和完成。
b. 加强团队协作:我们团队的合作关系更加融洽,共享和互助的意识得到了提升。
我积极组织团队活动,增进同事之间的交流和沟通,有效改善了工作氛围。
c. 推动项目进展:我积极参与项目的策划和执行工作,与其他部门的合作良好,确保项目按时完成。
与此同时,我也不断学习和拓宽自己的专业知识,以更好地推动项目的进展。
d. 提升自身业务技能和知识水平:我通过参加培训课程和学习资料的阅读,不断提升自己的业务技能和知识水平,以应对不断变化的工作环境和任务。
2. 工作亮点:在过去一年里,我主动承担重任,积极研究和解决一些难题,取得了一些工作亮点。
其中包括:a. 建立了一套较为完善的项目管理制度,提高了项目执行的效率和质量。
b. 成功协调解决了一个存在多年的内部沟通问题,明显提升了信息传递的效率。
c. 组织了一次团队建设活动,有效增进了团队成员之间的凝聚力和友谊。
3. 不足与反思:在工作中,我也发现了一些自身存在的问题和不足。
其中主要包括:a. 在工作过程中,有时会因为缺乏全局意识,导致一些重要的细节被忽略或出现协调不到位的情况。
2024年企业中层干部述职述廉报告简单版根据公司既定安排及中层管理人员述职述廉的规范流程,我谨就本人在____年度的工作与生活状况,向各位领导作出如下汇报:一、职责履行情况(一)负责完成的工作1. 安全生产与交通管理:全年实现了安全生产与交通安全的双重无事故记录,安全生产形势保持持续稳定状态。
2. 售电业绩:全年售电量达到 1.____亿千瓦时,同比增长22.____%,超额完成年度指标10.____%。
全年销售电费总额为1.____亿元,电费回收率达到____%,售电均价稳定在0.____元/kwh。
3. 线损管理:成功将____kv线损率控制在0.____%,较指标值3.____%下降了 3.____个百分点;低压线损率为 5.____%,较指标值7.____%降低了1.____个百分点。
4. 电费管理:于____月份成立了电费管理领导小组,全面清理并收缴了历年陈欠电费共计____万元,有效挽回了公司____万元的经济损失。
通过成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,查处窃电行为,追补电量与电费,进一步规范了用电秩序,预计____年可挽回损失达____多万元。
5. 新农村电气化建设:完成了____千伏线路15.____公里的改造任务,新建及改造低压线路31.____公里,新建改造配电台区____座,增容____千伏安,总投资达344.____万元,项目完成率高达____%。
全年新增企业专变____台,合计____千伏安,为营销工作提供了有力支撑。
(二)配合完成的工作1. 积极参与党风廉政建设的相关工作,推动各项任务的落实。
2. 配合公司党委完成党建管理调研工作,协助完成党员组织关系的转接,目前党员人数占职工总数的____%。
3. 协同完成丹博变浙博置业大市场及新博园区双回线路的改造项目,有效缓解了相关区域的用电压力。
二、存在的不足及改进方向1. 需持续加强政治与业务学习,提升自我能力,以更好地适应公司发展的需求。
2024年企业中层干部述职述廉报告新版根据集团公司关于____年度中层干部考核工作的规定,现将我在思想、工作、廉洁自律等各方面的年度总结报告如下,以供审议。
一、思想层面过去一年,我始终致力于深化学习,以“____”重要思想和党的各类会议、决议精神为指导,充实自我,引领工作。
我持续强化政治理论学习,同时积极参与科技、法律和现代经济管理知识的学习,以提升专业素养和工作能力。
在这一年中,我坚决执行集团公司和公司布置的各项任务,团结同事,确保团队稳定,为公司的经济发展和职工队伍的和谐稳定做出了贡献。
二、工作表现1. 在____年度,我们强化了内部管理,依据总公司依法治企的倡议,我们修订并完善了一系列管理制度,明确了工作流程,对每个岗位都制定了切实可行的操作规程,以支持总公司的基建工作,确保工程的顺利进行。
2. 我们致力于巩固现有市场,同时积极寻求新的业务增长点。
在主营钢材业务的基础上,我们成功涉足小型专业设备领域,实现了盈利的提升和业务的多元化。
我们成功中标延长集团的商洛项目,目前项目执行过半,进展顺利,利润前景乐观。
3. 随着总公司基建项目的高峰期到来,公司全体员工上下一心,无论节假日,都全力以赴配合基建工作。
三、廉洁自律遵循古人教诲,我始终坚守忠诚与厚道的品质,抵制世风的狡诈。
在日常工作中,我秉持公正、公平、公开的原则,尤其在招标过程中,我们坚决杜绝任何不正之风,有效节约了成本,保证了工程质量,赢得了各方的赞誉。
以上是我一年来的主要工作和自我要求的总结,期待得到您的审阅和指导。
2024年企业中层干部述职述廉报告新版(二)根据公司既定计划及中层管理人员述职述廉的相关规范,现就本人在____年度工作与生活情况,向各位领导作如下正式汇报:一、职责履行情况1. 已完成的主要工作(1)成功确保了全年安全生产无事故记录,交通领域同样实现了零事故,安全生产态势保持平稳有序。
(2)全年售电量达到 1.____亿千瓦时,同比增长22.____%,超额完成既定目标10.____%,全年销售电费总额1.____亿元,电费回收率达到____%,售电均价维持在0.____元/kwh。
2024年企业中层干部述职述廉报告此次召开的全国代表大会,在我国进入全面建设小康社会、加速推进社会主义现代化这一新的历史阶段,具有极其重要的里程碑意义。
大会坚定地高举中国特色社会主义理论体系的伟大旗帜,全面而深入地贯彻了“三个代表”重要思想,对新时代背景下,我国改革开放与社会主义现代化建设的全面推进,以及党的建设新的伟大工程的战略部署,进行了周密的规划与安排。
因此,党的这一重要会议对于指导我们燃气稽查工作的未来发展,具有深远的战略意义,这要求我们必须深入学习、深刻领会其精神实质,并切实将其融入到实际工作的每一个环节之中。
在工作中,我始终坚定不移地执行企业党支部及领导班子的各项决策与部署,时刻不忘加强政治理论学习,确保自己的思想观念能够紧跟时代步伐,始终保持一种谦虚、谨慎、不骄不躁且艰苦奋斗的工作作风。
作为中层干部,在担任办公室主任期间,我尽职尽责,勤勉工作,积极协调与总公司各部门的沟通与合作,确保后勤工作的顺利进行,并全力配合各稽查部门完成好各项稽查任务。
去年下半年,根据企业安排,我分管了工会工作。
为尽快熟悉业务,我频繁向总公司工会及企业相关领导请教,逐步掌握了工会工作的要领与方法,并认真贯彻落实总公司工会的各项要求,加强了企业队务公开与民主管理建设,成功组织并召开了稽查企业一届二次会员职工大会。
在日常工作中,我积极反映职工的意见与建议,切实维护职工权益,通过开展形式多样的活动激发职工的工作热情,将企业对职工的关怀传递到每一位职工的心中。
在过去的一年里,我带领本部门全体同志,在企业领导的正确领导下,圆满完成了各项既定工作指标及领导交办的各项任务,全年工作未发生任何重大安全事故。
在做好本职工作的我还积极学习行政执法及燃气行业相关法律法规知识,经常深入一线配合兄弟科室开展稽查工作,为稽查工作的深入开展贡献了自己的力量。
我深知个人力量的有限性,因此始终强调团队合作的重要性。
我认为,只有依靠全体同志的共同努力与协作才能开创工作的新局面。
2024年企业领导个人述职述廉报告范例根据党组关于进行___年领导干部述职述廉工作__通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:一、___年个人思想建设情况一是加强学习,解放思想,与时俱进。
一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。
特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。
二是联系实际,学习___理论和“___”重要思想。
把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。
三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。
在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。
四是向班子成员和职工群众学习。
虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。
五是努力学习企业经营管理知识。
在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。
二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。
(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上___贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,___召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨___年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员___落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。
2024年企业领导班子述职述廉报告总结范本关于本年度的工作回顾与未来展望:一、驾驭复杂问题能力的提升与多层次学习机制的完善本年度,我们着力于提升驾驭复杂问题的能力,特别是在三个层面上进行了深入的学习与实践。
首先,我们强化了机关中层干部的政策业务能力和管理水平的提升;其次,我们实施了机关干部的全员学习,聚焦于办事能力、服务质量和工作效率的提高。
在学习方式上,我们采取了自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达到___天,参与人次超过___人。
在学习内容上,我们严格遵循省局的指导和年初制定的学习计划,重点学习了“___”重要思想、科学发展观、___届___中全会精神等重要内容,显著提升了干部职工的政治素质和工作信心。
二、领导能力建设与企业整体效能的发挥面对市场竞争的严峻形势和施工任务的繁重压力,领导班子充分发挥了科学决策和民主决策的能力,全面提升了整体效能。
我们坚决贯彻省局及上级部门的工作要求,创造性开展工作,确保重点项目和工程的顺利完成。
我们坚持科学发展观,确保每一项决策都经过充分调研和讨论,实现企业和职工的“双赢”。
同时,我们深入开展调查研究,关心基层,针对实际情况提出解决方案。
班子成员以身作则,勇于担当,为工程建设和树立我局信誉做出了积极贡献。
三、干部选拔与用人机制的优化我们严格执行《___领导___选拔任用工作条例》,注重选拔作风好、能力强的干部。
通过干部谈心制度,我们关心干部成长,优化干部队伍结构,推动充满活力的选人用人机制的形成。
四、问题与展望回顾过去,我们也存在一些不足,如领导班子学习时间和深度不足、部分干部职工思想保守等。
这些问题严重制约了我局的发展。
在新的一年里,我们将以“___”重要思想和党的___精神为指导,认真学习贯彻党的___届___中全会精神,坚持科学发展观,以经营开发为中心,以施工管理为重点,加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结、开拓进取,努力开创我局工作的新局面。
2024年企业领导个人述职述廉报告样本根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:一、___年工作开展情况(一)___企业经营指标完成情况。
___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设臵工作,___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年企业领导个人述职述廉报告范文在促进班子团结的同时,我也致力于与单位其他同事建立和谐的工作关系,形成了相互支持、相互信任的积极氛围。
在坚持团结合作的基础上,我勇于直面问题,敢于坚持原则,坚决反对无原则的过度妥协,始终秉持公正之心,在委党组会议和班子会议上敢于直言不讳,勇于进行批评与自我批评。
在日常工作中,我秉持勤奋务实、兢兢业业的态度,自___月份分管工作调整以来,我严格履行岗位职责,特别是在分管项目繁多、战线较长的情况下,我通过自身务实的工作风格,积极影响并激发分管部门同事的主动性和积极性,共同推动工作任务的顺利完成。
在工作过程中,我始终坚持实事求是的原则,注重调查研究,以事实为依据,敢于做出决策,并对工作中的失误负责,从不回避、不推卸责任。
无论是在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作,我都切实承担起责任,充分发挥职能作用。
四、认真履行岗位职责(一)纪检监察工作。
我立足于预防,每年年初制定纪检工作要点,明确目标责任,细化考核办法,确保工作有计划、有步骤地推进。
同时,通过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等多种形式,增强党员干部勤政和廉政的自觉性。
此外,我还依托技术手段,全面清理权力清单,公示职权内容、行使主体、程序、期限,要求各部门、各岗位查找廉政风险点,并提出有针对性的防控措施。
同时,我注重作风建设,通过明察暗访等形式,严查不作为、慢作为、乱作为行为,对违反工作纪律的同志进行通报批评,努力建设一支作风优良的队伍。
(二)党务政工人事工作。
我积极组织党的群众路线教育实践活动,按照市委的统一安排和部署,推动全系统党员干部参与活动,确保活动取得实效。
同时,我负责人员工资规范调整工作,按照市政府要求,完成机关及直属事业单位工作人员的津补贴和绩效工资调整工作。
此外,我还负责完善组织机构,推动机关党委、支部、工青妇等组织的换届选举工作,确保党建工作的连续性和稳定性。
同时,我深入基层,了解群众需求,帮助解决实际困难,推动各项文体活动的开展,丰富干部职工的文化生活。
三一文库()/总结报告/述廉报告
企管科干部述职述廉报告
20XX年信息科并入企管科,在科内我主要负责厂信息化和质量体系建设和管理工作。
一年来,在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支持和配合下,积极开拓创新,较好地完成了各项工作。
现公开报告如下并提请大家监督,提出批评指正。
1、信息化工作开展情况
一年来,我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神,认真学习和领会《江西中烟工业公司信息化工作暂行管理办法》等四项规章制度,按照企业年初工作思路,紧紧围绕“严格规范,创新管理”为着力点,通过狠抓信息化项目管理,降低费用;狠抓系统维护、培训和流程梳理,促进管理规范,提高系统运行效率。
在江西中烟工业公司和企业信息化工作的统一部署下,进一步完善企业新的运行机制条件下的信息化管理工作,促进了企业年度信息化工作目标的实现。
1.1、重新调整了信息化工作的组织领导,制订了《井冈山卷烟厂20XX年度信息化工作目标和计划方案》、信息化日常工
作列入了年度和月度部门绩效考核指标,从而使我厂信息化建设工作在内部组织、人力资源、计划控制、持续改正和制度激励上得到了根本保证。
1.2、结合公司信息化工作管理要求,重新梳理和完善了信息化工作各项制度。
考虑到与公司信息化管理接轨的需要,结合我厂制度规范安排和质量体系建设的要求,将国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统几个操作文件纳入了企业贯标管理。
另外,为加强企业网络安全与信息管理,适应行业改革与发展机制的需要,企业除执行国家、行业和公司有关信息网络管理法律法规和制度外,内部制订和修订了一系列规章制度(包括方案和管理办法),这些制度建设主要包括:《江西中烟井冈山卷烟厂计算机和网络信息系统管理办法》、《井冈山卷烟厂信息科网络中心机房管理制度》、《井冈山卷烟厂办公自动化设备和it耗材管理办法》、《井冈山卷烟厂行业生产经营决策管理系统安全运行应急预案》、《井冈山卷烟厂计算机信息网络保密管理规定》等,作废了XX年以来实施的但目前已经不适宜的12项制度。
从而使我厂信息化建设工作在制度上得到了根本保证。
1.3、突出网络系统安全重点,认真抓好日常系统运维和检查工作。
一是日常加强了国家局行业生产经营决策管理系统、公司和企业内部办公系统、生产管理系统、公司用友erp—u8财务等信息系统的后台与日常维护管理工作。
组织日常网络问题排
查和故障处理;二是每季度开展了一次针对主要系统网络的安全巡检。
三是结合企业职业健康安全管理体系建设要求,对供电体系、雷电防护体系缺陷、计算机的安全保护,信息泄露、数据备份、病毒或黑客入侵等危险源进行了认真的辨识,对二级以上危险源都制订了预控措施,明确了各岗位的岗位职责并对相关职责抓好落实。
1.4、重点抓好信息化工程相关项目建设和行业“三项检查”日常工作。
按年初预算和公司批复,配合公司实施了国家局行业卷烟生产经营决策管理系统运维项目。
内网信息安全基础环境主要是针对网络线路清理和网络供电保障。
另外,从网络信息安全角度出发,部署了网络防毒墙,扩容并升级了企业瑞星网络版杀毒软件,新增和更换了ups供电电池,完善了网络雷电防护体系,开展了中心机房安全监控、火灾报警系统应用,更好地改善升级了企业内部安全网络。
这几个投资项目,经过后期再调研和厂投资委员会,专业组再讨论,正式纳入《井冈山卷烟厂20XX 年度信息化工作目标和计划方案》及年度、月度部门绩效考核,按照行业“三项检查”规范要求,有计划、有步骤,规范有序地开展工作,上半年就提前完成了各个项目选型、招投标、合同的签订和组织实施工作。
同时,根据“三项检查”工作要求,编制了20XX年度各工程投资项目目录和文件管理目录、严格按规范的制度、程序组织实施各项目,每月、每季按要求认真填写了《工程项目投资专项检查汇总表》,按照“一项一档”要求,做好各
项目档案管理工作。
从而,保证了这些项目的顺利完成,实现了年度、月度部门绩效目标。
除此之外,认真做好信息化设备低值易耗品计划、预算编制;严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。
1.5、抓好人员培训和系统演练,促进各系统正常有序运行。
除按照行业和公司统一安排的信息化专业人员的外派培训和网
上培训外,我们主抓了企业信息化内部培训。
一是在上半年和下半年分两期,针对国家局行业生产经营决策管理和公司oa协同办公两个系统的操作和办公人员水平参差不齐的状况,企管科在6月份和10月份分别组织开展了打码机日常维护和出库扫描操作培训,oa系统二期建设应用,oa系统升级改进功能的操作培训。
在重新梳理了流程之后,制订和培训了《井冈山卷烟厂流程使用手册》并附《oa流程操作说明》和《流程使用说明》在oa 系统与大家共享。
通过培训,进一步提高打码操作员和出库扫描操作员和oa系统办公人员的业务水平。
二是为确保3月修订实行的《井冈山卷烟厂网络及中心机房突发事件应急预案》和《国家局行业生产经营决策管理系统应急预案》得到强化和落实,按照企业职业健康安全管理体系文件要求,在下半年的10月和11月,内部分两期采取模拟信息网络及中心机房突发事件、发生网络中断等突发事件,以训带练的形式开展了这两个应急预案的演练。
由企管科牵头,安保科、生产、物管科等相关部门安排相关
人员参加了这次预案的培训和演练。
培训和演练取得了预期目的。
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述廉报告。