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工程部述职报告14篇工程部述职报告14篇在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的工程部述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程部述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事大家好:20xx年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。
作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。
工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。
就这一年里所做的工作做以述职:一、在20xx年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处理维修13栋0.6万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。
二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。
检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。
检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。
组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。
三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。
2023年工程部述职报告(通用6篇)2023年工程部述职报告篇1本人叫,20xx年7月毕业于xx大学专业,毕业后加入xx公司,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入公司的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
为公司的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要工作汇报如下:一、设备部期间的设备维护工作来到公司后本人被分配到设备部热控专业,在新的岗位上给本人的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
热控检修对实际工作经验要求很高,而本人正是在这方面有所欠缺,本人将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
让自己适应工作中的知识技能,使自本人希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干,系统接入DCS实现自动监控运行,本人入厂后有幸赶上了这次改造,一期2×150WM发电机组DCS(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产的XDPS400+系统,在组态时没请新华技术人员,全部工作自己完成,在改造过程中本人做了图形组态和部分逻辑,在参与的过程中让本人较快的熟悉了系统,积累了经验。
在机组大小修和日常维护中,本人积极参与,经常加班加点顺利完成了任务。
尤其是20xx年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案。
备品备件早布置早安排,在大修过程中检修与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的初次大修,大修除了一个“累”字,本人还学到了好多东西提升了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。
二、工程部期间的二期建设工作20xx年调入工程部参与二期建设,在这期间主要负责设备验收和系统调试工作。
工程部述职报告优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部述职报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部述职报告工程部述职报告(通用12篇)工程部述职报告篇1尊敬的公司领导:自20xx年8月18日从事工程部经理工作以来,在各位领导的关怀指导和公司同仁的大力支持下,主要进行以下几方面的工作:1、完成了工程方面的施工工作,保证公司在12月18日顺利开业。
在公司管理层明确12月18日开业后,工程部的工作压力比较巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试,采暖系统的调试运行等,使公司的设备设施运行正常,满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。
工程部9—10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职,员工人数有20余名。
新员工的加盟,老员工的转型,工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识,积极做员工思想意识方面的工作,使工程部的运行按公司营业的要求进行。
3、完成其它公司各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期,公司各部有大量的工作需工程部完成,集中体现在一线三部上,大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦,不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管领导完成消防验收工作,为公司正常运营奠定了基础。
消防验收合格是公司按时开业的一个基本条件。
因我公司工程时间长的特殊原因,消防验收难度相对较大。
在高管领导的安排下,工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题,保证了消防验收的顺利通过。
如上所述,我认为自己在最近半年的工作中,在高管领导的关心和指导下,工作上有一定的成绩,思想上有一定的进步。
但仍有缺点和不足:1、受自身条件的限制,综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经历,思绪万千,感慨多多。
喜各位同仁为之努力工作多年的公司,今朝终于开业。
忧从开业至今,暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度,工作中的不足和失误让人痛楚。
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年里,工程部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作情况及个人履职情况汇报如下:一、工作回顾1. 项目进度及质量本年度,工程部共负责XX个项目的施工建设,其中新建项目XX个,改建项目XX 个。
在项目实施过程中,我们始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,确保了项目进度和质量。
(1)新建项目:在新建项目中,我们严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保了项目按期完工。
如XX项目,经过全体员工的共同努力,提前完成了施工任务,得到了业主和公司的一致好评。
(2)改建项目:在改建项目中,我们针对原有设施进行优化改造,提高了项目使用效率。
如XX项目,通过改造,项目整体形象得到了显著提升,受到了业主的高度认可。
2. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
本年度,工程部高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(1)加强安全生产管理:我们建立健全了安全生产管理制度,定期开展安全生产检查,确保安全生产无事故。
(2)提高员工安全意识:通过举办安全生产知识竞赛、安全讲座等活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 节能减排节能减排是企业可持续发展的重要举措。
本年度,工程部积极落实节能减排措施,提高能源利用效率。
(1)推广应用节能技术:在项目建设过程中,我们积极推广应用节能新技术、新材料,降低能耗。
(2)加强能源管理:对生产设备进行定期维护保养,提高设备运行效率,降低能源消耗。
4. 团队建设团队建设是企业发展的关键。
本年度,工程部注重团队建设,提高员工凝聚力。
(1)开展团队活动:定期组织员工参加各类文体活动,增进员工之间的沟通与交流。
(2)加强员工培训:组织员工参加各类专业培训,提高员工业务水平。
二、个人履职情况1. 认真履行岗位职责,积极参与项目施工建设,确保项目进度和质量。
工程部述职报告工程部述职报告5篇工程部述职报告1尊敬的董事长、各位老总:大家好!20xx年三季度转眼过去、回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过、我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作、这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!一、形象进度:开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批、并对现场不合格单位进行了调整、工程部内部人员也已各就各位,各负其责、现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨、施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审、现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用、目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中、东边围墙完成50米、现场各项工作正在紧张有序地进行、二、团队建设:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题、对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的.经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念、他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队、三、沟通协调:短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量、从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的、工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作、外部协调比如来说:对监理单位要求、建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事、这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当、所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家、对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决、这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化、四、目标管理为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念、秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险、因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求、也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!谢谢大家!工程部述职报告2本人:xx,20xx年进入xxxxx工作,目前任xx工程项目经理部工程部副部长,20xx-年至今先后参与施工了xx工程、天津xx工程、xx230烧结工程及xx1060高炉工程。
工程部的述职报告优质8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部述职报告关于工程部述职报告4篇随着个人的文明素养不断提升,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上有一定的技巧。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家收集的关于工程部述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
关于工程部述职报告1敬重的公司领导及各位同仁:大家早上好,今日是依照公司治理规定工程部向大家作20xx年7月份的工作述职报告。
一、7月份主要完成的工作状况:1、配电间的高压柜爱护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复,并恢复正常的使用。
2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的修理并恢复拆下的吊顶。
3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞,从新布管及损坏吊顶修复。
4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水更换完成。
5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用,经更换阀门后恢复供水。
6、安管部门反映的A座18楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏,为防止意外事故的发生,采纳铁丝绞紧固定。
7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸,经过更换随行电缆后恢复正常。
8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动,为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好。
9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通状况良好。
10、B座30号房因有餐饮在营业,致使屡次的排水主管因油垢积存堵塞,在2130房的厨厕投化放药剂2次,已保证油垢的有效去除。
11、空调机房的辖2、3楼中心空调的主机冷冻水泵烧毁、协作厂方更换电动机一台。
12、A座1807号房的厕所顶通气管位置漏水,经过翻开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理,并经业主确认不漏水后恢复屋面的保温层。
13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷,为防止过往行人和车辆消失事故,已经整体更换。
14、1楼商场的风柜全部进展一次过滤网的清洗。
15、群楼全部电表重新统计并打上封签,且对全部的封签登记造册。
16、3楼顶的主排污管下沉,采纳花篮螺丝、铁丝重新掉起。
2024年工程部个人述职报告例文领导:大家好!我叫____,自____年加入项目部以来,已满一年。
在这一年的工作实践中,得益于领导和同事们的热心帮助,我在工作、生活等多个领域的能力均取得了显著提升。
初入____项目部,我即被赋予重任,全面负责倒班宿舍楼工程的质量与进度管理工作。
期间,我还积极参与了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审及收集整理工作。
至____月中旬,我又被委以减速器厂房后期装修及办公楼工程质量与进度的管理职责。
通过这一年的实践,结合我在校期间所学的知识,我的施工经验得到了显著的丰富与提升。
倒班宿舍楼作为一栋七层的框架结构建筑,总面积超过一万平方米,对于经验丰富的技术人员而言或许不足为奇,但对于初出茅庐、踏入工地的我而言,无疑是一项艰巨且具有挑战性的任务。
从____月____日的基础开挖,到____月____日的基础承台浇筑完成,再到____月____日的框架封顶,以及____月中旬二次结构的全面完成并通过质监站主体验收,每一个关键节点的顺利达成,不仅积累了我的工作经验,也极大地增强了我的信心与工作热情。
这份信心与热情,为我后半年的工作奠定了坚实的基础。
目前,减速器厂房辅房已完成后期装修,初步具备验收条件;办公楼工程则正处于基础承台及底板钢筋绑扎阶段,我们完全有信心按甲方要求,在春节前完成基础施工任务。
回顾过去一年,我在工作中虽有所成长,但也曾犯错。
初接倒班宿舍楼任务时,我因缺乏经验而感到迷茫,仅凭跟随工人、汇报工作情况来“管理”,后在领导的指导下,我意识到深入了解施工工艺流程、掌握施工队工程进度计划的重要性。
另有一次,在对楼面梁、板进行初验时,我虽发现了八处质量问题并及时汇报,却因平时监督不力、整改跟踪不到位而受到了领导的批评。
这使我深刻认识到,工作不能仅停留于表面,必须落到实处;对于发现的问题,必须紧盯不放,确保整改到位。
在思想方面,我始终积极向党组织靠拢,拥护党的领导;认真学习公司文件及企业文化,深刻领会其核心理念。