尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的各位同事：大家晚上好！
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今天我演讲的题目是“节能降耗，降本增效，点滴做起”。
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节能降耗，降本增效，我们其实都不陌生，同时对于企业来说，这是一个古老而又永
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恒的话题，它承载着企业的发展与兴衰。一个企业，无论形成多么灵活的机制，创建多么
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先进的企业文明，培养再多的企业人才，其最终目的就是创造效益。今天我们的水泥行业，
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随着国家产品结构政策的调整和大宗原燃材料价格不断上涨，成本不断增加，市场竞争日
趋激烈，而水泥价格却迟迟上不去。面临如此严峻的现实，我们只有朝着节能降耗，降本7
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增效的方向，用我们建峰人的智慧和行动走一条节约增效之路。
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公司的高层领导常常在职工大会上讲：我们要想在市场上立足，就必须降低能耗加大
成本管理。可见，加强成本控制已成为公司管理的重中之重，如何降低成本，走增收节支、
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增效双赢的发展道路，已势在必行。
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企业的生存、发展与职工责任心息息相关，职工的责任心是企业远航的风帆，我们要
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用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆，
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时刻把企业当成自己的家，共同经营好这个家！
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然而，我们当中有许多人自信于“天生我才必有用，千金散尽还复来”的观念，可随
着我们思想的懈怠，节约意识的淡薄，行动的迟缓，我们所失去的不只是一分一秒，一点
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一滴。俗话说：“节约如同燕衔泥，浪费就像河决堤”，据统计，一个水龙头如果一秒钟滴
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一滴水，一年便滴掉36吨水，这是多么大的数字啊！对于我们来说：一滴水、一滴油、一
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度电、一公斤煤数量虽小，可正因为我们缺乏了对一点一滴的节约，才造成了可怕的资源
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浪费。资源面临枯竭的警钟，一再为我们敲响。
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让我们看看世界上最富有沃尔玛吧！有一天沃尔玛总裁山姆沃尔顿在一家店面巡视时，
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看见一位店员正在为顾客包装商品，随手把多余的半张包装纸和多余的绳子扔掉了，山姆
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沃尔顿微笑着说：“我们卖的商品是不赚钱的，我们只赚这一点节约下来的纸盒绳子钱。”，
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在沃尔玛从来没有专业用的复印纸，用的都是废报告纸背面，除非重要文件，沃尔玛从来
都不用专业打印纸，沃尔玛的工作记录都是用废报告纸裁成的，正因如此沃尔玛年收入
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2400亿美元，跃居世界500强之首。这样的例子还有很多。
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厉行节约，不只是挂在嘴边，记在心里，关键要落实到我们的行动上。在我们身边，
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水龙头滴水无人问津，天亮了照明灯还亮着，办公室内无人风扇还在转着；厉行节约，点
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滴做起，举手之劳，为什么不做呢，我们都在节约什么呢？亲爱的各位同事，大家有没有
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想过，如果全公司每人每天节约一滴水、一滴油、一度电、一公斤煤，那一年下来我们的
能耗及成本随之也将得到一定程度的降低，同时就能为公司增加很大的利润啊！在此我呼31
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吁大家一起为企业的发展而奋斗，也许有人对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择
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了这个岗位，就必须记住自己的使命和责任，既然非做不可，与其让别人推着去做，还不
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如自觉自愿地尽力把它做得最好。
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古人云：积土而为山，积水而为海。涓涓流水可以汇成滔滔江海，片片绿叶可以早就
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莽莽森林。在市场竞争日趋激烈，利润空间逐步缩小，整个经济进入微利时代的今天。从
节约点滴开始，从降低点滴出发，才会得到很好经济效益！让我们一起行动，与公司同呼
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吸、共命运，为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。祝愿我们的建峰一帆风顺，越走越
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好！我的演讲结束了，谢谢大家！
