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踏瑞杯策划书3篇篇一《踏瑞杯策划书》一、活动主题“挑战杯”商业策划大赛二、活动目的本活动旨在激发学生的创新思维，提高学生的商业策划能力和团队协作能力，为学生提供一个展示自我的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与对象全校学生六、活动内容1. 比赛形式：团队参赛，每组不超过 5 人。
2. 比赛流程：报名阶段：[报名时间]，参赛团队填写报名表并提交至指定。
初赛阶段：[初赛时间]，参赛团队提交商业策划书，由评委评选出进入决赛的团队。
决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的团队进行现场展示和答辩，评委评选出获奖团队。
3. 比赛内容：商业策划书：要求内容完整、逻辑清晰、具有创新性和可行性。
现场展示和答辩：团队代表进行 PPT 展示和口头答辩，展示团队的商业策划和创新思路。
七、活动安排1. 前期宣传：制作宣传海报、传单等，在学校内张贴、发放。
利用学校官网、公众号、微博等平台进行宣传。
邀请学校老师、企业代表等进行宣传和动员。
2. 培训指导：邀请专业老师或企业人士对参赛团队进行培训和指导。
组织团队之间的交流和分享会，促进团队之间的合作和学习。
3. 决赛准备：提供决赛场地和设备，确保决赛的顺利进行。
组织决赛的彩排和演练，确保团队展示和答辩的效果。
4. 颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。
邀请学校领导、评委嘉宾等参加颁奖仪式，增加活动的影响力。
八、奖项设置1. 一等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
2. 二等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
3. 三等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
4. 优秀奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。
九、活动预算1. 宣传费用：[金额]元，包括海报制作、传单印刷等。
2. 培训费用：[金额]元，包括邀请老师和企业代表的费用等。
3. 决赛费用：[金额]元，包括决赛场地租赁、设备租赁等。
4. 奖品费用：[金额]元，包括奖金、证书等。
5. 其他费用：[金额]元，包括活动期间的餐饮、交通等费用。
挑战杯红色专项商业计划书一、项目背景与目标随着中国经济的快速发展，红色旅游市场逐渐成为旅游产业的重要组成部分。
红色旅游不仅是传承红色文化、弘扬革命精神的重要途径，也是推动地方经济、促进就业的重要手段。
本项目的目标是开发一款以红色旅游为主题的商业计划书，通过整合红色旅游资源，打造具有市场吸引力和商业价值的红色旅游产品，为地方经济和旅游业的发展做出贡献。
二、市场分析1.目标客户群：本项目主要面向对红色旅游感兴趣的游客、企事业单位、学生团体等。
2.市场容量：随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加，红色旅游市场容量不断扩大。
3.竞争情况：目前市场上已经有一些红色旅游产品，但多数缺乏特色和创新，本项目将注重差异化发展，提供更具吸引力的产品。
三、产品与服务1.红色主题线路：设计多条具有历史意义和教育意义的红色旅游线路，满足不同客户群体的需求。
2.红色文化体验活动：提供丰富的红色文化体验活动，如军事训练、革命历史讲座等。
3.定制服务：根据客户需求，提供个性化的行程安排和定制服务。
4.红色主题商品：开发具有地方特色的红色主题商品，如纪念品、文创产品等。
四、营销与推广1.线上推广：利用社交媒体、旅游网站等渠道进行线上宣传推广。
2.线下活动：组织各类线下活动，如红色主题讲座、展览等，吸引目标客户。
3.合作推广：与企事业单位、旅行社等合作，共同推广红色旅游产品。
4.口碑营销：提供优质的产品和服务，通过客户口碑进行传播。
五、财务计划1.收入来源：主要来源于红色旅游线路的销售、活动费用、定制服务费用等。
2.成本构成：主要包括人力成本、运营成本、市场营销成本等。
3.利润预期：根据市场情况和项目运营情况，预期在第一年实现盈亏平衡，之后逐年增加收入和利润。
六、团队与管理1.项目团队：由旅游行业专业人士和市场营销专家组成，具备丰富的行业经验和创新思维。
2.管理架构：建立完善的管理架构，明确各岗位职责和协作机制。
3.培训与提升：定期组织内部培训和外部交流，提升团队专业能力和综合素质。
“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展，创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。
为了激发大学生的创造潜能，培养具有创新精神和创业意识的人才，我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。
本文档旨在阐述大赛的策划方案，包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。
一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神，培养具有实战能力的创业人才。
2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台，助力学生将所学知识运用到实际工作中。
3.促进校企合作，为学生创造更多实习、就业和创业的机会。
4.强化团队协作意识，提升学生的沟通、协调和领导能力。
二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生（本科生、研究生均可）。
2.参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数不超过5人。
三、比赛形式1.初赛：选手提交创业计划书，评选出晋级复赛的选手。
2.复赛：选手进行项目路演，评选出晋级决赛的选手。
3.决赛：选手进行终极路演，现场评选出一、二、三等奖。
四、评选标准1.创新性：项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。
2.实用性：项目是否具有实际应用价值和市场前景。
3.可行性：项目是否具备实施的资源和条件。
4.团队能力：团队成员的专业背景、协作精神和领导力。
5.演讲表达能力：选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。
五、奖励措施1.一等奖：奖金人民币10,000元，获奖证书。
2.二等奖：奖金人民币5,000元，获奖证书。
3.三等奖：奖金人民币2,000元，获奖证书。
4.优秀奖：获奖证书。
5.优秀组织奖：给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。
六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片，通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2.联合各大高校、企业、媒体共同推广，扩大赛事影响力。
3.举办校园讲座、创业培训等活动，提高学生参赛热情。
七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会，负责赛事的组织、协调和管理工作。
2.设立赛事筹备小组，负责赛事的具体筹备工作，包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。
挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中，人们使用创业打算书的机会渐渐增多，创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源，分散人心，具有重要作用。
下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇，盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标：指明打算的投资价值所在。
解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目详细来源：参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用处、好处市场：市场状况、改变趋势及潜力竞争：现有和潜在的竞争者分析营销：针对每个细分市场的营销打算运作：原材料、工艺、人力支配等管理层：每个人的阅历、力量和专长财务预报：营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素：营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的：为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神，建立以赛促学的机制，增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量，推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯立项策划书3篇篇一挑战杯立项策划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于生活品质的要求越来越高，对于健康和安全的关注度也越来越高。
在这个背景下，我们提出了[项目名称]的立项策划。
二、项目目标1. 研发一款能够实时监测人体健康数据的智能手环。
2. 通过智能手环收集到的健康数据，为用户提供个性化的健康建议和运动方案。
3. 建立一个健康数据管理平台，方便用户随时随地查看自己的健康数据。
三、项目创新性1. 采用了先进的传感器技术和算法，能够准确地监测人体健康数据。
2. 建立了一个健康数据管理平台，用户可以在平台上查看自己的健康数据，并与医生进行在线沟通。
3. 提供了个性化的健康建议和运动方案，根据用户的身体状况和运动习惯，为用户制定最适合的运动方案。
四、项目计划1. 研发阶段：预计需要[X]个月的时间，完成智能手环的硬件设计、软件编写和测试工作。
2. 市场推广阶段：预计需要[X]个月的时间，建立销售渠道，开展市场推广活动。
3. 运营阶段：预计需要[X]个月的时间，完善产品功能，提高用户体验，增加用户粘性。
五、项目风险及对策1. 技术风险：智能手环的研发需要涉及到传感器技术、通信技术、算法等多个领域，如果在研发过程中遇到技术难题，可能会导致项目进度延迟。
对策：加强技术研发团队的建设，与相关领域的专家进行合作，共同攻克技术难题。
2. 市场风险：智能手环市场竞争激烈，如果产品不能满足市场需求，或者市场推广不力，可能会导致产品销售受阻。
对策：加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，不断优化产品功能和用户体验，制定合理的市场推广策略。
3. 法律法规风险：智能手环涉及到用户的个人隐私和健康数据，如果不能合法合规地收集、使用和保护用户数据，可能会面临法律法规风险。
对策：加强法律法规的研究和学习，制定完善的用户数据管理制度，确保用户数据的安全和隐私。
六、项目预期成果1. 研发出一款具有市场竞争力的智能手环。
挑战杯往年策划书3篇篇一《挑战杯往年策划书》一、活动主题“挑战杯”系列竞赛旨在激励广大高校学生积极参与学术研究和科技创新，培养学生的创新精神、实践能力和团队合作意识。
二、活动目的1. 提供一个展示学生学术成果和创新能力的平台。
2. 促进学生之间的学术交流与合作。
3. 培养学生的创新思维和解决问题的能力。
4. 推动高校科技创新活动的发展。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、参与对象全校学生五、活动内容1. 竞赛项目（1）科技创新类：包括自然科学类学术论文、科技发明制作等。
（2）创业计划类：包括商业计划书、创业项目等。
（3）社会科学类：包括哲学社会科学类学术论文、调查报告等。
2. 活动流程（1）宣传推广：通过海报、校内媒体、社交媒体等渠道宣传活动，吸引学生参与。
（2）报名阶段：学生在规定时间内提交报名材料，包括项目申报表、作品说明书等。
（3）初赛阶段：组织专家对报名项目进行评审，筛选出进入决赛的项目。
（4）决赛阶段：入围项目进行现场展示和答辩，由专家评审团评选出获奖项目。
（5）颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖项目进行表彰和奖励。
3. 奖项设置（1）一等奖[X]名（2）二等奖[X]名（3）三等奖[X]名（4）优秀奖若干六、活动组织与安排1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和协调工作。
2. 设立评审委员会，负责项目的评审和指导工作。
3. 做好活动的宣传推广和报名组织工作。
4. 联系相关专业教师对学生进行指导和培训。
5. 准备活动所需的场地、设备和物资等。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 评审费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 参赛项目应具有创新性、实用性和可行性。
2. 参赛作品必须为本人原创，不得抄袭。
3. 各参赛团队需在规定时间内提交完整的报名材料。
4. 活动组织委员会将对参赛项目进行严格保密。
5. 活动期间，需遵守活动规则和赛场秩序。
小挑战杯商业计划书高等院校创新创业大赛早已变成学生创业文化教育的关键构成部分,下边是我为大伙儿搜集整理的小挑战杯商业计划书，热烈欢迎阅读文章。
小挑战杯商业计划书一为了更好地鼓励、机构我院学员积极参加2015年全国各地“挑战杯”职业发展设计方案方案比赛，构建有益于青年人学员快乐成长的学习氛围，扩展素养发展趋势，正确引导和协助孩子学习财经知识，塑造实干精神，提升职业核心能力和自主创业工作能力，特举行此次校园内“挑战杯”学生创业方案比赛。
一、活动标题：超越梦想，自主创业将来二、机构企业：国际商学院三、比赛目标：宣布申请注册的在学校全日制学员四、组织架构1、比赛开设主办方、承担比赛机构方案策划领导干部工作中。
机构联合会内设学术部，承担比赛的日常事务管理。
2、比赛开设审查联合会，由主办方聘用经济类、管理类专业等课程的专家教授、老师构成，承担获奖作品的审查工作中。
五、比赛类型1.此次创新创业大赛分三个类型。
a.商业服务艺术创意类。
创意大赛是创业规划比赛的热身运动阶段，艺术创意即说白了“金点子”，致力于协助学生们逐渐基本的设想和建立科技进步与商业头脑极致融合的精英团队。
该类比赛沒有太多的比赛限定，比赛方式是写一份简略的商业服务艺术创意策划书。
商业服务艺术创意策划书又分成创业商机技术创新和管理方法加厚型。
Ⅰ.创业商机技术创新：参赛选手能够对于一项定义商品或服务项目、校内校外各种各样创业商机制订一份商业策划书。
Ⅱ.管理方法加厚型：对于早已存有或有着的产业链或品牌营销策划更加有效标准的管理方案和计划方案。
全部的创业计划书以文本方式(a4纸)和PDF提交。
b.创业规划类。
比赛方式是写一份完善的商业计划书。
策划书以文本方式(a4纸)和PDF提交，详细的商业计划书包含概述、项目可行性、企业叙述、产品服务、市场需求分析、市场环境分析、营销方案及市场销售、财务报表分析，可行性方案，投资前景等，并留意方案的应用性和可完成性。
c.自主创业实践活动类。
大学生挑战杯策划书范文大学生创业挑战杯比赛策划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，创业已经成为大学生的热门话题。
大学生通过创业可以实现自身价值，并为社会经济发展做出贡献。
然而，创业过程中常常面临困难和挑战，需要有一种平台能够帮助大学生解决问题，提供支持和指导。
为了激发大学生的创业热情，培养他们的创新精神和实践能力，特举办大学生创业挑战杯比赛。
二、比赛目标本次比赛的目标是激发大学生的创业热情，培养他们的创新精神和实践能力。
具体目标如下：1. 激励大学生参与创业：通过比赛的方式，激发大学生创业的兴趣，鼓励他们积极参与创业项目，为社会经济发展做出贡献。
2. 培养大学生的创新精神：通过比赛，培养大学生的创新意识和创造能力，激发他们解决问题的能力和创新思维，提高创业的成功率。
3. 提供创业支持和指导：通过比赛，为参赛选手提供专业的创业指导和资源支持，帮助他们实现创业梦想，并提供激励措施，鼓励他们不断创新和创造。
三、比赛形式本次比赛采取“项目申报+初赛+复赛+决赛”的形式进行。
具体流程如下：1. 项目申报：参赛者需提交创业项目的详细申报书，包括项目概述、市场分析、产品设计、运营策略等内容。
经过初步评审，符合条件的项目将进入初赛。
2. 初赛：初赛阶段，参赛队伍将进行项目答辩和创业计划书的展示。
由专业评审团对项目进行评分和评审，初赛成绩排名前20的项目晋级复赛。
3. 复赛：复赛阶段，参赛队伍将进行项目路演和商业模式设计的展示。
再次经过专业评审团的评分和评审，复赛成绩排名前8的项目晋级决赛。
4. 决赛：决赛阶段，参赛队伍将进行最终的项目现场展示和创业团队演讲。
专业评审团将根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评分，最终评选出冠军、亚军和季军，并颁发奖励。
四、比赛奖励为了激发大学生参与比赛的积极性，鼓励他们创新和创造，特设立以下奖项：1. 一等奖：奖金XX万元+创业资源支持2. 二等奖：奖金XX万元+创业资源支持3. 三等奖：奖金XX万元+创业资源支持4. 最佳创意奖：奖金XX万元5. 最佳创新奖：奖金XX万元6. 最佳市场潜力奖：奖金XX万元7. 最佳商业模式奖：奖金XX万元8. 最佳创业团队奖：奖金XX万元以上奖项将由专业评审团根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评选。
挑战杯商业策划书挑战杯商业策划书1一、活动背景“挑战杯”中国学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的`方式评出获奖者。
特此在我校举办学生创业计划“挑战杯”使同学们与时代接轨，培养创业意识，更好的投身于未来的工作事业中，更早的感受创业的乐趣。
二、活动主题与青春同行，手牵手，自主创业，共创美好未来三、活动时间20xx年12月10日----20xx年1月15日（以具体情况后推）四、人员安排制作宣传板及宣传海报：院学生会宣传部成员。
收集来稿：院学生会秘书部成员。
组织答辩：院学生会学习部，院学生会文体社团部成员。
负责初赛评稿：院学生会秘书部，院学生会社会实践部成员。
负责复赛评稿：院学生会秘书部，主席团员。
负责决赛评稿：团老师及主席团员。
决赛答辩评：院团老师，院学生会主席，主席团员及部长代表若干名。
负责活动赞助问题：院学生会外联部机动人员：院学生会学生权益部。
五、活动流程前期准备1、20xx年12月5日---20xx年1月5日由外联部为此次活动拉赞助。
2、20xx年12月8日宣传部根据此次“挑战杯”活动制作宣传板及宣传海报，于20xx年12月10日将宣传板置于旧食堂门口，宣传海报粘贴于校园显眼处，让同学们知道此次活动。
3、20xx年12月9日由秘书部拟定宣传单，于12月10下发各系部，宣传此次活动。
4、20xx年12月10日20xx年2月13日旧食堂门口设点宣传，并对有意的同学下发报名表，登记名字。
中期准备1、初赛阶段1）20xx年12月15日-----20xx年12月16日，初赛选手将准备的创业计划上交，初赛为海选，主要把创业计划的整体纲及简略的书面表达以A4纸打印形式上交，概34页左右，秘书部于，两日中午12：00---1：45在旧食堂门口负责收稿，在时间范围外交于行政楼，投稿时间截止于16日晚7：00。
2）20xx年12月17日-----20xx年12月20日，秘书部及社会实践部全体成员对交上来的稿件进行初审，根据所交稿件的内容，创新等评选出20名参赛选手选手，参加复赛。
3）20xx年12月21日，宣传部出板子公布复赛选手名单，并通知复赛选手于12月22日于4教108进行培训学习，由学习部安排培训。
2、复赛阶段1）20xx年12月28日，各选手于行政楼110开会，将准备好的完整创业书面策划进行讨论，互相提出意见，并最终定稿。
2）20xx年12月30日，各选手上交最后定稿书面A4纸形式，并发送电子版形式于学生会群邮箱。
3）20xx年12月31日-----20xx年1月5日，院学生会秘书部，主席团员对稿件进行评审，根据所交稿件的内容，创新等最终选定10名选手进入最终的决赛PK。
4）20xx年1月6日，宣传部制作板子公布决赛选手名单，并通知各位选手于1月7日在4教108进行培训，培训由学习部组织，培训内容见后面附件。
并通知选手准备最终的答辩。
3、决赛阶段1）20xx年1月12日，决赛选手上交最终创业策划，书面A4纸及电子版两种形式于中午11：30-----1：45交于行政楼110，电子版发至学生会群邮箱。
2）20xx年1月12日下午由秘书部及主席团对稿进行初评给予选手初步意见，最后上交团老师复审评选出排名。
3）20xx年1月13日进行答辩彩排，由宣传部制作选手排号，选手于中午到行政楼110抽签，分别抽出110号选手排序，晚上6：00---9：00在行政楼201报告厅进行彩排。
4）20xx年1月14日，宣传部制作邀请函邀请院团老师参加15日的终极答辩，并送出邀请函。
5）20xx年1月15日，由学生权益部对比赛进行准备。
6）20xx年1月15日晚上5：00---9：30选手进行终极答辩，由院团老师，院学生会主席，主席团员及部长代表若干名做评，根据答辩技巧等进行评分，去掉一个最高分和一个最低分得出平均分，再综合上阶段策划得分最后评选出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，优秀奖等。
7）由院团老师及学生会主席为获奖选手颁发证书及奖品，并合影留念，最后由院团老师致辞，比赛结束，观众有序离场，工作人员收拾场地。
后期活动。
1、20xx年1月16日，有宣传部制作板子公布获奖名单，给予表彰。
2、院学生会各部门成员对此次活动进行总结，各部门内部讨论优缺点，为以后活动积累经验。
3、院学生会提供信息，推荐获奖选手参加国家挑战杯，望选手为校争光。
六、经费预算宣传海报及宣传板：80元会场布置：20元选手奖励：200元七、注意事项1、宣传方面要加力度，深入每一个同学。
2、赛既可以以个人参加，也可以组队参加。
挑战杯商业策划书2一、大赛目的：我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。
二、活动宗旨：培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、活动主题：创业成才，挑战未来四、大赛组织：主办单位：安庆职业技术学院学生处、招就处。
承办单位：安庆职业技术学院创业就业协会。
协办单位：庆职业技术学院各系部。
赞助单位：五、活动地点：安庆职业技术学院六、参赛对象：安庆职业技术学院全体在校大中专生。
七、比赛时间：20xx年4月—20xx年5月初（预）赛时间4月15日---4月30日：4月15日---4月25日是参赛团队的准备阶段；4月26日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段，决赛时间5月06日---5月20日：5月06日---5月16日是进入决赛团队的准备阶段：5月20日---5月25日是决赛的赛场角逐阶段。
八、参赛项目：较强实践性的技术推广、产品开发和服务开发等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。
九、参赛要求：1、以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者以系别、学生会、协会为单位（如果以协会或系别名义参加比赛的，其创业项目应与其协会性质或专业相关联）和个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组（每队最多５人），小组成员务必事先协商明确作品第一责任人；由参赛团队自愿聘请指导老师。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计意向书、策划书。
同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
3、完成的创业（商业）设计意向书、策划划书要求有电子版。
4、大赛创业项目的启动资金没有明确要求，不同的项目需要的资金不同，只要参赛队不离谱的阐述项目启动资金都可以，不作具体要求。
十、作品要求：在预赛比赛时，要求撰写800字以上的创业项目意向书，主要是阐述创业意向和对此方面的理解等；在决赛比赛时，要求完成一份新的策划书，策划书必须严格按要求撰写。
1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
2、写作框架：（1）概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
（2）技术、产品与服务：在这里描述你的技术、产品/服务，包括以下内容：技术、产品/服务的概念、性能和特性、主要技术、产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
（3）市场分析：简要叙述你的`公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。
要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。
（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。
）（4）竞争分析：从项目特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该项目在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。
必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略：制定经营策略须分析：A 、消费者的特点；B、项目的特性；C、企业的自身状况；D、市场环境方面的因素；（6）市场调查：要有实际的市场问卷调查，调查的范围要广，不能局限于校园市场，人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。
（7）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。
()（8）制定生产计划（主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
（9）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
（10）关键的风险和问题：可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
十一、比赛赛程：初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议。
（4月26日---4月30日）决赛：复赛是创业大赛的最后一环节，是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。
对于选出初赛的团队，专家评审团再次进行评选出最优秀的，分别评出前三名和其他的奖项。
（5月20号下午）十二、评审办法：1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判；2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%；①、市场机会（10%）：包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。
②、项目商业构想（10%）：包括独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。
③、管理能力（20%）：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。
④、财务方面（10%）：资金需求、收益预测、退出策略。
3、评委根据选手在正式（占总分的15%）、答辩（占总分的35%）和整体印象（占之分的10%）进行评分；4、总分(100’)=书面分(50’)+ 正式陈述（15’）+答辩（25’）+整体印象（10’）。
