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福和物流开展部门职责、岗位职责及2018年度工作方案二○一七年十二月三日总裁办一、总裁办部门职责1、协助总裁制定公司开展方向、经营方针和经营形式；2、协助总裁召集、主持办公会议；协助总裁完成组织机构架设、岗位职员配置；3、负责检查、考核、催促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作情况；4、负责公司公关工作，跨部门管理、协调处理关系。
二、岗位职责〔一〕岗位名称：总裁1、组织制定公司开展战略及整体经营方案，报批后监视执行。
2、组织实施公司年度经营目标及经营方案的分解。
3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监视执行4、负责董事会相关决定的落实。
5、定期参加董事会，提报相关事项。
6、根据公司业务流程，负责相关工作审批。
7、组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。
8、组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。
9、负责处理公司重大突发事件。
10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。
11、负责分管副总工作职责的分配。
12、负责各分管副总裁的考核工作。
13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。
14、协调处理集团公司各部门工作关系。
15、完成董事会交办的其他临时工作。
〔二〕岗位名称：副总裁1、协助总裁制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；2、将公司部管理制度化、规化；3、制定公司组织构造和管理体系、相关的管理、业务规和制度；4、组织、监视公司各项规划和方案的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司开展现状报告、开展方案报告；7、指导公司人才队伍的建立工作；8、协助总裁对公司运作与各职能部门进展管理，协助监视各项管理制度的制定及推行；9、推进公司企业文化的建立和技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质；10、检查、督导公司的招聘培训工作，加强人力资源建立，发现和培养人才。
11、完成总裁临时下达的任务。
〔三〕岗位名称：总裁助理1、协助总裁制定战略方案、年度经营方案及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、协助总裁对公司运作与各职能部门进展管理、协调部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、配合总裁处理外部公共关系〔政府、重要客户等〕；5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、在公司经营方案、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、协助总裁进展公司企业文化、企业战略开展的规划，配合管理办开展企业文化工作；9、完成其他临时交办的任务。
主任职位说明及岗位职责岗位名称：行政办主任直接上司：总经理管理对象：行政办公室具体职责：1.在直接上司领导下，协调各部门工作，协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况。
2.按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修订酒店工作规划、报告、总结、请示、通知等函件。
3.负责安排酒店行政会议，检查各部门贯彻落实会议精神情况，将有关信息反馈直接上司。
4.收集、整理各部门反映的问题、情况，做好综合分析和统计工作，为总经理的决策提供咨询，当好参谋。
5.负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作，负责酒店印章保管和使用工作。
6.负责对管理对象的工作安排及工作监督，考核本部门员工工作绩效。
7.组织召开部门每周、月例会。
8.对酒店车辆进行管理，对酒店物业进行管理。
9.处理直接上司交办的信函，审批未签发的重要文稿，发现重要情况及时报告直接上司。
10.负责接待和安排拜访总经理的客人，接待当地政府的各种来访和上级领导检查工作，协调酒店与地方政府、社区的关系。
11.负责办理酒店经营资格证书，以及证书年检、更换。
12.严格执行保密制度。
13.负责指导员工饭堂和员工宿舍管理、服务工作，提供完善的后勤保障。
14.做好责任区消除、卫生、安全管理。
15.完成直接上司完办的其他工作。
素质要求：1.基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，有感召力，有信任感，有凝聚力，有责任心，有协调能力。
2.自然条件：年龄26岁以上，身体健康，仪表端庄。
3.文化程度：大专以上学历，有较丰富的社会学、秘书学和管理学知识。
4.语言能力：普通话流利，有较强的文字处理能力和语言表达能力。
5.工作经验：三年以上三星级酒店管理经验，熟悉办公自动化。
车间主任岗位职责说明书范文1、负责依据公司的年度计划和发展规划制定车间具体工作计划目标。
2、负责车间安全生产、劳动保护、环境保护的管理和措施的实施。
3、负责组织制订并审核车间的生产、技术、质量、设备、物料、卫生、成本核算等各项管理规定，并确保其工作程序和工作效果符合GMP要求。
4、负责组织编制车间管理标准、生产标准操作程序、设备清洗程序、现场管理规定、现场管理操作程序以及批生产记录和其它空白记录凭证报告。
5、负责按公司下达的生产计划，确保按进度完成生产计划，对本车间目标、工作计划及产品的生产质量负全责。
6、负责组织员工严格按工艺规程、岗位SOP进行生产，不定期进行岗位SOP执行情况巡回检查，严肃工艺纪律，确保按工艺规程、岗位SOP规范操作。
7、负责生产过程的全面质量管理，保证本车间的人员、设备、区域卫生始终处于符合GMP状态。
8、负责对车间的设备、计量器具和防火器材等进行日常维护保养的管理工作，组织大修等相关工作。
9、负责对生产过程中出现的异常情况、偏差和紧急事故及时作出安全性应急处理，并同时向有关部门报告。
车间主任岗位职责说明书范文（2）一、岗位概述车间主任是企业生产车间的管理者，负责制定和实施车间的生产计划、组织生产活动、调度人力资源，确保车间的日常运转和生产效率的提升。
车间主任需要具备较高的管理能力和丰富的生产管理经验，可以有效地组织和协调车间内部的各项工作。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据企业的需求和生产目标，制定车间的生产计划，包括生产量、生产时间、生产工艺等方面的计划。
2. 调度生产资源：根据生产计划，合理调度和安排车间内的各类资源，包括设备、人力、物料等，确保生产活动的正常进行。
3. 监控生产进度：对车间内的生产活动进行监控，及时反馈生产进度和生产情况，确保生产活动按计划进行。
4. 解决生产中的问题：在生产过程中，及时发现和解决生产中出现的问题，包括设备故障、工艺问题、人员纠纷等，确保产出的产品质量稳定和生产效率提升。
主任职务说明书主任职务说明书职位名称：主任职位类型：管理类岗位职责：1.负责组织和协调部门的日常工作。
主持部门例会，制定工作计划，并对工作进展进行监督和评估，确保工作进度和质量。
2.负责制定和实施部门的目标和战略规划。
根据公司的整体发展方向和要求，制定部门的发展目标和战略计划，并指导团队成员按照计划完成工作任务。
3.负责部门人员的选拔和培训。
根据部门的需求，制定招聘计划，并参与招聘工作；负责新员工的培训和指导工作，确保团队的整体素质和能力的提升。
4.负责与其他部门的协调和沟通。
与其他部门的主管保持密切的联系，及时了解各部门的工作进展和需求，并提供支持和合作，促进部门之间的协作和信息共享。
5.负责部门绩效考核和管理。
根据绩效目标和考核标准，对团队成员进行绩效评估，并根据评估结果提供相应的激励和奖惩措施，确保团队的工作效能和绩效的提升。
6.负责部门的预算编制和管理。
根据公司的财务预算和部门的需求，制定年度预算计划，并监控预算执行情况，确保预算的合理利用和控制。
7.负责部门的内外部沟通和协调。
与公司高层、合作伙伴、客户等进行沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷，维护公司的形象和利益。
8.负责制定和完善部门的管理制度和流程。
根据公司的要求和部门的实际情况，制定和完善各项管理制度和流程，提高工作效率和质量。
任职要求：1.具备良好的组织和协调能力。
能够有效地组织和协调团队成员的工作，合理安排工作进度和分配工作任务。
2.具备较强的领导和管理能力。
能够有效地指导和管理团队成员，鼓励和激励团队成员积极工作，拥有团队合作意识和能力。
3.具备较强的沟通和协调能力。
能够与其他部门和公司高层进行有效的沟通和协调，解决问题和处理纠纷，保持良好的人际关系。
4.具备较强的分析和决策能力。
能够对问题和情况进行分析和判断，做出合理的决策和解决方案。
5.具备一定的财务和预算管理能力。
能够制定和执行财务预算，控制和管理部门的预算支出，实现合理利用资源和控制成本。
车间主任职务说明书一、岗位概述车间主任是指对车间的生产、管理和运营进行全面监督和管理的人员。
负责车间的生产计划的组织、具体实施和效果的检查；负责车间的生产流程和技术改进、成本控制、质量管理和员工管理等日常工作。
二、岗位职责1. 组织制定车间生产计划及生产进度安排，并进行具体落实；2. 负责组织、监督和检查车间生产过程中的各项工作；3. 负责车间生产技术改进和设备维护；4. 负责制定和实施质量管理体系和质量保证体系；5. 负责协调车间内外部关系，解决产生的各种问题；6. 负责车间生产经济指标的编制、分析和监督；7. 负责人力资源的管理和培训；8. 负责车间的5S管理和生产环境的维护；9. 负责车间的成本控制和效益提高。
三、任职资格1. 本科及以上学历，具有工程类相关专业；2. 五年以上工厂生产管理经验，有大型企业车间管理经验者优先；3. 熟悉生产管理流程和现代管理理念，有较强的组织和领导能力；4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，有较强的事业心和责任感；5. 熟练应用办公自动化软件，能够熟练操作Office等办公软件。
四、工作态度1. 具有积极向上的工作态度和优良的团队精神；2. 具有良好的沟通能力和协调能力；3. 具有较强的责任意识和进取心，能够承受较大的工作压力；4. 执行能力强，做事细心认真，能独立思考并解决问题；5. 良好的学习和适应能力，能不断提高和完善自身的专业知识和技能。
五、工作环境车间主任工作地点为生产车间，工作环境为工业车间，有一定的噪音和污染，需要穿戴工作服和安全防护用品，且需要站立长时间。
六、晋升空间车间主任是企业中具有核心竞争力的人才，拥有较强的管理和组织能力，是企业中的中高级管理人员。
在职期间，车间主任可通过加强自身的专业技能和管理能力，提升职业素养，努力提高绩效表现，获得更高级别的管理职位，如生产部经理、工厂总经理等。
七、工作挑战作为车间主任，您将面临一系列挑战和责任。
车间主任的职责说明书模版1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。
3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、备件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。
车间主任的职责说明书模版（2）一、岗位信息车间主任是企业生产车间中的重要岗位，负责协调、组织和管理车间内的所有生产活动。
车间主任需具备一定的管理知识和技能，能够有效地指导和管理车间中的员工，确保生产任务的完成。
二、岗位职责以下是车间主任常见的岗位职责：1. 生产计划管理- 根据公司的生产计划，制定车间的生产计划，并组织实施。
- 根据实际情况进行调整，确保生产任务按时完成。
- 配置和管理生产资源，保证生产效率和质量。
2. 现场生产管理- 监督车间生产过程，确保生产进度和质量。
- 检查生产设备的运行状态，及时解决故障和问题。
- 协调各个部门的合作，提高生产效率。
3. 人员管理- 负责车间员工的招聘、培训和管理。
- 制定员工的工作计划和目标，并进行考核。
- 解决员工的问题和纠纷。
4. 质量控制- 实施质量管理制度，确保产品的质量。
- 检查产品的生产过程，及时发现和解决问题。
- 指导员工进行质量控制和质量改进。
5. 安全管理- 负责车间的安全生产工作，确保员工的人身安全。
- 定期进行安全教育和培训，增强员工的安全意识。
- 指导员工合理使用和维护生产设备，防止事故发生。
6. 成本控制- 管理车间的生产成本，控制成本的发生和增长。
- 提高资源利用率，降低生产成本。
执行总监的基本职责说明范本执行总监是一个组织中高级管理层的职位，负责领导和管理组织的日常运营和战略执行。
执行总监的职责涵盖广泛，涉及组织的方方面面。
以下是一个针对执行总监的基本职责说明范本：一、领导和管理团队1. 通过招聘、培训和评估优秀员工来建设和发展高效团队。
2. 提供明确的指导、目标和期望，以激励和激发团队成员的工作热情和创造力。
3. 建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的合作和协作。
二、制定和执行组织的战略规划1. 分析市场趋势和竞争对手，提供关于组织发展方向和战略的建议。
2. 确定组织的目标和优先事项，并设定可行和可量化的战略目标。
3. 制定具体的行动计划并监控执行情况，确保战略的成功实施。
三、监督和协调组织的日常运营1. 监督和管理公司的运营活动，确保按照组织目标和政策规定进行。
2. 确保资源的合理配置，包括人力、财务和物资等。
3. 解决日常经营中出现的问题和挑战，确保工作的顺利进行。
四、建立和维护与利益相关者的良好关系1. 与内部和外部利益相关者进行有效的沟通和合作，包括员工、合作伙伴、客户和政府机构等。
2. 建立并维护组织的声誉和形象，确保与利益相关者的关系良好。
五、负责组织的财务管理和风险控制1. 监督和管理组织的预算和财务状况，确保遵守财务规定和政策。
2. 开展风险评估并制定风险应对措施，确保组织的稳定运营。
3. 确保组织合规性，遵守法律法规和道德准则。
六、定期报告和评估1. 准备和提交定期报告，向高级管理层和董事会汇报组织的业绩和进展。
2. 建立和维护适当的绩效评估机制，对团队成员进行评估和反馈。
七、不断学习和发展1. 与行业专家保持联系，了解最新的管理理念和实践。
2. 参加培训和学习活动，提升自身的管理技能和知识水平。
总结：执行总监是一个重要的管理职位，承担着领导和管理组织运营的责任。
他们需要具备卓越的领导能力、战略思维和团队管理技巧。
通过合理的资源配置和有效的沟通协调，执行总监能够确保组织的高效运作，并实现组织的战略目标。
