电力工程安全质量汇报材料
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电力建设安全情况汇报
近期,我单位电力建设安全情况进行了全面的汇报和总结。
在过去的一段时间里,我们高度重视电力建设的安全工作,加强了安全管理,全面提升了安全意识,取得了一定的成效。
首先,我们对电力建设的安全风险进行了全面的排查和评估。
针对可能存在的安全隐患,我们采取了有效的措施进行整改,确保了施工过程中的安全稳定。
其次,我们加强了对施工人员的安全培训和教育,提高了他们的安全意识和技能水平。
通过定期的安全培训和考核,我们确保了施工人员的安全操作,有效预防了各类安全事故的发生。
此外,我们还加强了对施工现场的监督和管理,建立了健全的安全管理制度。
通过加强巡视检查和安全督导,我们及时发现和解决了一些安全隐患,确保了施工现场的安全稳定。
在电力建设过程中,我们还注重了与相关部门和单位的沟通和协调,形成了良好的合作机制。
通过加强协作,我们有效规避了一些潜在的安全风险,确保了电力建设的安全顺利进行。
总的来说,近期我们单位电力建设安全情况总体良好,但也要看到存在的一些问题和不足。
未来,我们将继续加强对电力建设安全工作的管理和监督,不断完善安全管理制度,确保电力建设的安全稳定,为实现电力行业的可持续发展做出更大的贡献。
电厂安全情况汇报
尊敬的领导:
根据我所在电厂的安全情况,我谨向您汇报如下:
首先,我要强调的是电厂的安全意识和管理。
我们电厂高度重视安全工作,建
立了完善的安全管理体系,每位员工都接受过相关安全培训,了解自己在工作中应该如何做好安全防护工作,确保自己和他人的安全。
其次,我们电厂在设备运行和维护方面也做了大量工作。
我们定期对设备进行
检查和维护,确保设备处于良好的运行状态,避免因设备故障导致的安全事故发生。
同时,我们也建立了完善的设备管理制度,对设备进行分类管理,并制定了相应的维护计划和标准化操作规程,确保设备的安全运行。
另外,我们电厂还注重安全风险的排查和预防。
我们定期组织安全风险评估,
对潜在的安全隐患进行排查和整改,确保安全隐患得到及时处理,避免发生事故。
同时,我们也加强了安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识,让他们充分认识到安全工作的重要性,自觉遵守安全规章制度,做到安全生产无小事。
最后,我们电厂还加强了应急演练和事故应对工作。
我们定期组织各类应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少事故损失。
总的来说,我们电厂的安全情况良好,但我们也清醒地意识到安全工作永远在
路上,我们将继续加大安全投入,不断完善安全管理体系,确保电厂的安全生产。
谨此报告。
此致。
敬礼。
安全检查施工用电汇报(精选5篇)第一篇:安全检查施工用电汇报质量安全检查汇报(施工用电检查)1、接地与接零保护系统是否采用TN-S系统?三级配电两级保护有无重复接地?2、分配电箱,开关箱是否按漏电保护装置参数匹配安装?配电箱是否上锁?3、闸具、熔断器参数与设备容量是否匹配?1、配电箱内没有安装熔断器,末级开关箱内漏电保护装置参数不匹配,漏电断路器没有按规定安装小于30mA以下的漏电断路器,配电箱门没有上锁。
(防止触电保护装置,人体允许通过的电流一般可按30mA考虑。
人体对电流的反映:8~10mA 手摆脱电极已感到困难,有剧痛感。
20~25mA 手迅速麻痹,不能自动摆脱电极,呼吸困难。
50~80mA 呼吸困难,心房开始震颤。
90~100mA 呼吸麻痹,三秒钟后心脏开始麻痹,停止跳动。
)2、配电箱开关接线端子螺丝松动,发热过流,氧化变色。
3、放置发电机的房门没有上锁,没有设置明显的警示标志。
4、用黄绿双色接地线替代工作零线,工作零线和接地保护没有分开接线。
5、照明配电与动力配电没有分别设置,自成独立系统。
1、配电房电缆沟未封堵,配电房零乱。
2、切割机、拌和机、空压机无任何接地,未采用TN-S系统。
3、分配电箱内没有安装熔断器,末级开关箱内漏电保护装置参数不匹配,漏电跳闸保护装置电流未小于30mA,配电箱、开关箱门没有上锁。
4、电缆线老化,破皮未包扎。
1、用白色护套线替代电缆线做碘钨灯线。
2、末级开关箱、切割机、闪光对焊机、钢筋弯曲机、发电机无接地,未采用TN-S系统。
3、分配电箱内没有安装熔断器,末级开关箱内漏电保护装置参数不匹配,漏电跳闸保护装置电流未小于30mA,配电箱、开关箱门没有上锁。
4、过流毁坏的开关还在使用。
5、预制场民工宿舍漏电开关裸露无开关箱,线路零乱,发电机无防护无警示牌无接地保护。
1、钢筋切断机、龙门架升降机、电焊机、塔吊无接地保护,分配电箱、开关箱无接地保护,未采用TN-S系统。
华能会理二期(长海子)风电项目场内工程电力质量监督检查汇报材料承建项目:华能会理二期风电项目场内工程汇报单位:中国水利水电第五工程局有限公司汇报日期:2015年5月20日尊敬的各位领导、各位专家:你们好!首先水电五局华能会理二期风电项目部的全体员工欢迎各位的到来,欢迎各位专家对华能会理二期(长海子)风电项目场内工程质量工作进行监督检查,下面就我项目部所施工的质量情况作简要汇报:一、工程概况长海子风电场场址位于会理县六华乡三岔河牧场东侧附近山脊顶部,拟用山脊海拨高度约3400m~3650m之间,规划拟用山脊约长9km,场区涉及面积为9.9km2。
长海子风电场装机容量49.5MW,安装33台单机容量为1500kW的风电机组,我公司承担的主要施工任务是风电场内道路、平台;33台风机基础的建筑工程,包括风机基础工程、箱变基础工程;以及33台风机设备的吊装、35KV 集电线路工程。
合同开工日期:2014年5月1日,完工日期:2014年12月30日,总工期:244个日历天(合同工期)。
实际开工日期:2014年5月19日;计划完工日期2015年6月30日。
目前工程进展情况如下:2014年5月19日工程开工。
2015年1月20日场区内道路贯通。
2015年2月1日浇筑第一台风机基础,目前累计完成33基风机基础浇筑。
箱变基础工程开工于2015年5月2日开工至今,累计完成33台箱变基础施工。
集电线路工程于2015年3月1日开工至今,累计完成电缆沟开挖25km。
接地工程于2015年2月1日开工至今,累计完成15基基础接地工程施工。
风机设备吊装工程由于设备未到,暂未施工。
根据业主发电目标,会理二期(长海子)风电场计划2015年6月20日时候开始设备调试,2015年6月30日III回路实现投产目标;工程实际施工进度相对合同计划滞后,主要原因:1、2014年6月初~10月中旬连续强降雨导致设备、材料运输通道出现垮塌以致施工设备、材料供应不及时引起施工多次停顿;2、2014年12月中旬~2015年2月底多次降雪致使10kv供电线路线杆倒塌累计停电达45天;3、设备未及时到位。
电力安全检查情况汇报尊敬的领导:根据公司安全生产管理要求,我们对电力设施进行了一次全面的安全检查。
现将检查情况进行汇报如下:一、检查时间和地点。
本次安全检查于2022年10月15日上午8点至12点,在公司生产车间和办公楼进行。
二、检查人员。
本次检查由公司安全管理部门负责,共有5名安全管理人员参与。
三、检查内容。
1. 对电力线路进行了全面的检查,包括线路的绝缘情况、接地情况、电缆的老化情况等。
2. 对电力设备进行了检查,包括变压器、开关、配电箱等设备的运行情况和安全隐患。
3. 对用电设备进行了检查,包括生产设备、办公设备的用电安全情况。
四、检查结果。
1. 电力线路方面,经检查,线路绝缘情况良好,无漏电现象,接地情况良好,未发现安全隐患。
2. 电力设备方面,变压器、开关、配电箱等设备均无异常,运行正常,未发现安全隐患。
3. 用电设备方面,生产设备和办公设备的用电安全情况良好,未发现异常。
五、存在的问题。
在本次检查中,我们发现了一些存在的问题:1. 部分电缆存在老化现象,需要及时更换。
2. 部分用电设备存在接地不良的情况,需要及时整改。
六、整改措施。
针对存在的问题,我们制定了以下整改措施:1. 对存在老化现象的电缆进行更换,确保线路安全。
2. 对存在接地不良的用电设备进行维修,确保设备正常使用。
七、安全提示。
1. 员工在使用电力设备时,应注意安全用电,避免私拉乱接电线。
2. 发现电力设备异常时,应及时报告维修,切勿擅自处理。
八、结语。
通过本次安全检查,我们发现了一些存在的问题并及时进行了整改,确保了电力设施的安全使用。
我们将继续加强对电力安全的管理,确保公司生产安全稳定。
特此汇报。
安全管理部门敬上。
国网公司工程施工汇报一、项目背景我公司于xx年xx月与某地政府签订了xx电力工程项目的施工合同,该项目总投资xx亿元,涉及xx个村镇的电力供应和改造工程,是我公司今年重点承建的项目之一。
二、项目进展1. 项目前期准备自项目启动以来,我们全体工作人员兢兢业业、积极进取,依托我公司强大的技术实力和丰富的施工经验,全面展开了项目前期准备工作。
我们精心制定了施工计划和进度安排,做好了人员、设备和材料的准备工作,确保了项目的顺利进行。
2. 施工现场管理我们严格遵守了施工管理规范,将安全生产放在首位,加强了现场安全管理,做好了风险评估和防范工作。
我们充分利用现代化施工装备,提高了工作效率和质量,确保了施工进度和施工质量。
3. 施工质量控制我们建立了健全的质量管理体系,制定了详细的质量控制方案,对施工过程和施工结果进行了全面监控和检验。
我们组织了专业的质检团队进行现场检查和验收,严格把关,确保了施工质量达到了设计要求。
4. 客户满意度我们注重与客户沟通和合作,及时反馴客户需求和意见,不断完善和改进工作,力争为客户提供满意的服务和产品。
我们得到了客户的一致好评,获得了良好的口碑和信誉。
三、项目成果在经过xx个月的努力奋斗和团队合作下,我们顺利完成了xx电力工程项目的施工任务,项目投入使用后,电力供应得到了显著改善,服务质量得到了提升,客户的生活品质得到了提高。
此外,项目还获得了政府部门的高度评价和表彰。
四、项目总结通过这次项目的经验总结,我们深刻认识到了工程施工中的重要性和复杂性,也增强了我们在未来工作中的信心和决心。
我们会继续努力学习和提升自己的技术能力和管理水平,为公司的发展和客户的满意不懈努力。
五、展望未来未来,我们将继续秉承“科技创新、务实高效、品质至上、客户至上”的企业宗旨,坚持“全面质量管理、持续改进、顾客满意、持续发展”的质量方针,不断推进工程技术创新和管理创新,为实现企业可持续发展和客户满意度提供更好的服务。
供电公司工程情况汇报材料尊敬的领导:大家好!首先感谢领导对我们工作的关心和支持。
目前,供电公司的工程工作进展顺利,我将向领导汇报一下工程情况。
1. 规划建设项目进展:目前,供电公司正在进行一项规划建设项目,即新建变电站工程。
该项目已经进入实施阶段,目前已经完成了项目立项和初步设计,并与相关设计院进行了沟通和确认。
下一步,我们将尽快完成施工图纸的编制,并启动招标程序,确保项目能够按计划顺利进行。
2. 基础设施维护工作情况:为了确保供电系统的正常运行,供电公司还进行了一系列基础设施的维护工作。
我们每年定期对变电站、电缆线路、设备柜等进行检修和排查,及时处理设备故障,保证供电系统的可靠性和稳定性。
目前,所有设备的运行状况正常,没有发生重大故障和事故。
3. 新能源发展情况:为适应新能源发展的需要,供电公司积极推进新能源接入工程。
目前,我们已完成了多个光伏电站的并网接入,实现了新能源电力的有效利用。
与此同时,为了提高新能源发电的效率,供电公司还与相关科研院所合作,推进了光伏技术的研发和应用。
4. 安全生产情况:在工程建设和运营过程中,供电公司始终把安全放在首位,严格按照相关规定进行管理。
我们加强了员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识。
同时,我们还定期进行安全检查和隐患排查,及时处理安全隐患,确保工程安全稳定运行。
总结以上情况,目前供电公司的工程工作取得了一定的进展和成绩,但同时还面临一些挑战,如项目的资金问题、施工队伍的有效管理等。
我们将继续努力,加强工程项目的管理和监督,确保工程顺利进行。
感谢领导一直以来对供电公司的关心和支持!相信在领导的指导下,供电公司将取得更好的发展。
谢谢!。
供用电设施安全情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对供用电设施的安全情况进行了全面的汇报,以便及时发现问题、解决问题,确保供用电设施的安全稳定运行。
首先,我对公司现有的供用电设施进行了全面的排查和检测。
在排查过程中,我发现了一些问题,部分电缆老化严重,存在漏电
风险;部分配电箱存在过载使用的情况;部分接地电阻超标。
针对
这些问题,我立即组织了相关人员进行维修和更换,确保了供用电
设施的正常运行。
其次,我对供用电设施的安全管理情况进行了详细的调查。
在
调查中,我发现了一些管理方面的问题,部分员工对电气安全知识
了解不够,存在安全意识淡漠的情况;部分安全管理制度执行不到位。
针对这些问题,我加强了对员工的电气安全培训,提高了员工
的安全意识;同时对安全管理制度进行了修订和完善,确保了供用
电设施的安全管理工作得到有效执行。
最后,我对供用电设施的运行情况进行了详细的分析。
在分析
中,我发现了一些运行方面的问题,部分设备运行温度过高,存在着过载运行的情况;部分设备存在着频繁跳闸的情况。
针对这些问题,我对设备进行了全面的检修和维护,并对设备的运行参数进行了调整,确保了供用电设施的安全稳定运行。
综上所述,经过我的全面排查和调查,公司的供用电设施安全情况总体良好,但仍存在一些问题需要进一步完善和改进。
我将继续加强对供用电设施的监管和管理,确保供用电设施的安全稳定运行,为公司的生产经营提供可靠的电力保障。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
【文档作者】XXX。
【日期】XXXX年XX月XX日。
省电力公司基建工程质量监督迎检汇报近日,省电力公司的一项基建工程顺利通过了质量监督检查,得到了专家组的一致认可和高度评价。
这项工程的顺利通过,不仅彰显了省电力公司在基建工程方面的实力和水平,也充分说明了公司对质量监督的重视和管理的有效性。
工程质量是基础,监督是保障。
省电力公司一直以来注重基建工程的质量管控工作,把质量监督工作作为重中之重,制定了一套完整的质量监督体系和管理机制,针对每一个工程节点,采用严格的监督措施,从源头上确保了工程的质量和安全。
在监督过程中,一方面是严格按照规范定制的施工方案、施工工艺、质量验收规范等要求,对工程各项环节进行全面监督并实时检测,及时发现问题和不合规情况并及时进行整改;另一方面是强化施工现场管理,确保施工环境安全和职工的人身安全,同时也避免泄漏和污染造成环境损害,确保了社会的公共利益和大众的生命健康。
监督检查过程中,省电力公司恪守“安全第一、质量至上、客户满意、诚信守法”的管理理念,也秉承“规范管理、精细操作、全员参与”的工程施工原则。
通过完善的质量控制和现场管理手段,及时发现并解决问题,如在物料配送环节中及时的针对物料的质量做出补救措施;在工程建设期间,确保现场的文明环保,有效防范风险;在工程验收中,准确识别不合格现象,否决不合格材料,严格按照质量验收标准验收施工工程。
在此次省电力公司基建工程质量监督检查中,专家组对我司的建设工作给予了高度评价,认为我司质量监督体系和操作流程规范,现场管理及质量控制严格,各项管理措施有效,工程质量符合相关标准,与施工单位表现良好。
同时,专家组也结合该工程的实际情况,提出了一些合理的建议和意见,供公司参考。
这对于促进公司的质量管控和提升公司的工程建设水平大有借鉴作用。
在今后的工程监管过程中,省电力公司将一如既往地强调质量监督工作,不断提高管理水平和监督能力,进一步完善质量管控体系和机制。
同时,为了保证工程质量的稳定,加强对施工现场环境的控制,对可能出现的问题做到事先预防和及时处理,推动基建工程质量不断提高,为我们的社会和人民做出更加贡献,为切实实现全面建设社会主义现代国家的目标和任务,助力国家的发展和进步。
电力建设工程二季度安委会汇报材料为着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包,未依法取得施工许可证和通过开工安全生产条件审查擅自开工,建设项目管理混乱,不认真履行工程监理职责,施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假,工程质量低劣,污染环境和破坏生态,安全生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题,保证工程建设质量,使较大以上生产安全事故的发生明显减少。
主要措施:1.加强执行法定工程建设程序的监管。
严格执行勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工合同备案、委托工程监理合同备案、工程质量和生产安全监督、施工许可、开工安全生产条件审查、工程竣工验收备案和工程技术档案移交等法定工程建设程序,确保项目依法依规建设。
2.加强工程建设合同的监管。
出台规范性文件对工程建设中资质挂靠、转包和违法分包的具体情形作出规定,制定相应处置措施。
督促建设、施工监理、质量检测等单位严格按照国家和省有关规定及招标投标文件订立合同并严格履行。
全面推行施工作业分包制度,建立管理骨干基本固定、职责明确、运行规范的施工作业分包管理模式。
3.加强工程监理和质量检测机构管理。
认真开展工程监理和质量检测专项整治,促使工程监理、质量检测机构切实发挥独立专业监督作用。
4.加强建筑市场准入、清出的管理。
按照国家和省有关规定,坚决查处无资质、超越资质承揽工程建设业务和建筑企业弄虚作假申请资质,以及政府行政管理部门或行业协会越权审批资质的行为,维护建筑市场秩序。
5.强化市场监管和执法,完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的市场监管体系。
完善工程建设项目监管体系,着力解决各类产业园区建设项目监管薄弱的问题。
6.完善安全监督管理制度,明确安全生产管理的标准和目标,加强工程建设项目的安全监督检查,督促企业落实安全生产领导责任制和安全生产主体责任制。
严格安全准入。
积极推进联合检查机制,加强重大安全隐患整改和治理力度。
7.严格查处工程建设中存在的生产安全事故,深挖工程质量安全事故背后的腐败问题,按照“四不放过”的原则,查清事故发生的原因、性质,依法追究有关单位和人员的责任。
XXXXXXXX工程建设有限公司汇报材料
汇报大纲:
一、在建工程、2017年上半年创优工程情况
二、存在的问题
三、采取的措施
四、取得的成果
五、汇报总结
首先,感谢各位领导的关心和重视以及一直以来对我公司的大力支持与信任。
下面我对本公司近期的工作情况做如下汇报:
一、在建工程、2017年上半年创优工程情况
我XXXXXX公司现有在建工程2处:
1、XXXXXXXX千伏变电站新建工程
2、XXXXXXXXXXXX千伏线路工程
2017年上半年创优工程3处:
1、
2、
3、
二、存在的问题
我公司对2016年下半年创优工作做了深刻检讨,清醒、明确的认识到了自身的不足,并决心大力整改。
针对存在问题与不足制定了相应措施予以控制和管理。
加强在建工程的管控工作。
首先对存在的问题进行分析及总结:
1、工程开工前管理计划不明确,无明确的工程管理实施计划,施工过程中管理盲目,导致各项要求、制度、措施落实不到位。
2、过程中管理把关不严,为追求施工进度而放松了工程质量与文明施工的要求标准。
3、对工程管理与施工的相关文件、规程、规范的学习与理解不到位。
造成工程现场管控达不到预期要求。
4、工程档案资料管理,内业资料与施工现场进度不同步,资料形成不及时。
三、采取的措施
针对存在的问题,制定行之有效的治理措施,切实落实,治标治本,加强在建工程过程控制。
杜绝类似问题重复发生,提高在建工程管理水平确保工程质量。
3.1工程项目管理人员考核制
目的:提高工程项目管理人员综合素质,不合格,不任命。
具体落实办法:对工程项目管理人员定期实行考核制,考核结果与其奖金、薪酬、岗位任命挂钩。
考核内容为:1、在以往参建工程中起到的作用及工作表现;2、对本职工作职责的认知程度;3、本职工作的技术水平、管理水平;4、工作态度、学习态度;依据考核结果确认工程项目管理人员的任命。
提高管理人员综合素质,充分调动管理人员工作积极性与责任感。
确保各项要求、制度、措施落实到位。
3.2责任制
目的:具体规定企业内部各个部门、各类人员的工作范围、应负责任及相应权力,提高工作效率。
具体落实办法:实行岗位责任制,有助于工程管理工作的科学化、制度化。
建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免分工不明确导致管理措施落实不到位现象的发生。
3.3巡检制
目的:通过对在建项目的巡检,发现工程建设过程中存在的问题及隐患,并给予充分的指导、建议和帮助,从而促进工程管理体系的有效运作。
具体落实办法:公司组织各职能部门成立公司级巡检小组,对在建工程进行巡检,巡检模式分为:
1、带问题巡检(巡检前确定检查主题,对公司以往工程中的薄弱环节,质量通病、安全通病、以及“否决项”等进行专题重点检查)杜绝问题的重复发生;
2、突击巡查(不定期、不通知的情况下对在建工程进行突击检查,检查工程施工过程中对各项规章制度、措施要求的执行情况);不以罚代管,以提高工程施工质量为目的进行巡检,检查过程中发现问题及时进行现场纠正与指导。
必要情况下进行停工整顿,针对发现问题进行指导性讲解培训。
3、定期巡查:依据标准化管理手册、优质工程评定管理办法等文件,结合工程实际进度定期检查各项目内业资料及数码照片形成整理情况。
限期整改,杜绝以往的前期拖沓后期猛补资料以致内业资料与工程实际情况不符的情况。
3.4可视化交底;
目的:取代以往的口头、文字交底,通过可视化交底的具象性提高交底效果;
具体落实办法:以往的安全技术交底多为文字及口头语言形式的交底,接受交底人理解程度不高,无法达到预期效果,我公司为提高交底的实施效果,采取可视化交底。
结合在建工程现场实际情况应用较多的施工工艺以及易发生安全事故的危险作业,依据典型施工方法、安全风险预控措施进行样板施工,施工过程录制成教学视频,伴有每个施工步骤的注意实行
以及操作要素。
用于工程安全质量技术交底;
3.5有针对性的分专业培训
目的:进一步提高作业人员操作水平;
具体落实办法:置办专用培训用具(例如:各种规格的钢筋、模板、塔材、压接管等)按专业对作业人员进行细化讲解及实际操作的演示,务必使作业人员进入现场施工前对本职工作有充分的了解及工作能力;
3.6组织学习
目的:通过学习认识自身不足,提高自身综合素质;
具体落实办法:结合在建工程实际情况组织学习与讨论分析施工相关的文件、规程、规范。
深刻理解文件要求。
在施工作业时学以致用。
“多走、多看、多学”组织相关人员到各在建工程、优质工程、示范工程等作业现场及项目管理部门学习,通过学习对比,发现自身不足,虚心请教学习先进经验,取长补短,提高自身素质;
四、取得的成果
4.1通过工程项目管理人员考核制与责任制,有效提高了项目管理团队的综合素质,明确了项目管理团队的运作模式。
各项措施与要求的执行、落实情况得到了有效改善。
4.2、通过专题巡检明确认识了自身的薄弱处,有效提高了质量通病防治、安全通病防治否决项的杜绝等措施的落实情况。
通过突击检查发现了工程施工过程中对公司要求未做到标准化、常态化的执行。
巡检人员对该现象进行了严格的批评教育与处罚。
加大巡检力度坚决杜绝此类现象的发生。
通过定期检查工程内业资料并限期整改,有效规范了工程内业资料形成与整理。
确保了内业资料与工程现场进度一致。
巡检制度的执行,及时发现了施工过程中存在的问题与
隐患,巡检人员现场指导、督促整改,在整改过程中作业人员切实体会理解了作业中存在的问题。
有效避免了问题的重复发生。
4.3、可视化交底与有针对性的分专业培训显著提高了作业人员的技术水平。
通过可视化交底,作业人员能够具象化的理解作业过程中的各项细节与注意事项。
避免了以往文字交底时部分作业人员对交底内容理解不充分。
可视化交底后有针对性的对各作业工序的作业人员进行实质性的指导,通过实际操作提高作业人员技术水平。
4.4、通过组织公司内部学习文件以及到外部参观学习,开阔了项目管理人员的眼界,学习其他单位施工作业与管理的先进经验,取长补短有效提高了我单位施工管理人员的认识与管理水平。
五、汇报总结
各位领导,我XXXXXX公司已清楚的认识到自身的不足,并狠下决心,大力整改,请上级部门与领导给予我们一定的时间与信任,我们会用实际行动与成绩向各位领导递交一份满意的答卷。
当然,我们也在摸索中学习、改进,离不开各级领导的支持与指导,相信我公司在各位领导的支持与指导下,终会成为一名合格的电力标兵。
XXXXXXXX工程建设有限公司
2017年1月17日。