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建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
建设工程题库试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建设工程项目管理的核心任务是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制答案：B2. 根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当向（）申请领取施工许可证。
A. 建设行政主管部门B. 环保部门C. 消防部门D. 公安部门答案：A3. 以下哪项不是建设工程项目管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 预测答案：D4. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 风险转移B. 风险规避C. 风险识别D. 风险控制答案：D5. 建设工程项目合同管理的核心是（）。
A. 合同谈判B. 合同履行C. 合同变更D. 合同结算答案：B6. 建设工程项目成本控制的基本原则是（）。
A. 节约原则B. 效率原则C. 公平原则D. 合理原则答案：A7. 建设工程项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 所有选项答案：D8. 建设工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 全员参与D. 持续改进答案：A9. 建设工程项目信息管理的主要目的是（）。
A. 提高工作效率B. 减少工作量C. 提高信息准确性D. 降低成本答案：A10. 建设工程项目人力资源管理的核心是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员评价答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理的主要内容有（）。
A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE2. 建设工程项目合同管理包括（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同结算答案：ABCDE3. 建设工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险规避答案：ABCDE4. 建设工程项目质量管理的方法有（）。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一．单选题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）题1．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）A．以战略统领组织的管理活动B．学习、改进与创新C．重视过程与关注结果D．确保组织中员工的发展和权益题2．根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。
A．质量目标策划B．质量风险应对C．外部供应产品质量控制D．产品交付后的防护题3．海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是（）。
A．①→②→③→④→⑤B．③→④→⑤→②→①C．③→④→①→②→⑤D．⑤→③→①→④→②题4．为保护环境，在土方作业的阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（）m。
A．1.5B．2C．2.5D．3题5．为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（）A．将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型B．将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型C．将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型D．将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型题6．下列工程保险中，属于职业责任保险的是（）。
A．意外伤害险B．设计责任险C．第三者责任险D．施工人员工伤险题7．根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》，关于工程质量保证金的说法，正确的是（）。
A．工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5％B．工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C．工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D．工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8．作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（）A．绿色建造效果评估内容及方式B．绿色建造目标及实施路径C．绿色建造全过程数字化技术应用方式D．绿色建造各参与方协同工作机制题9．关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（）。
1. 工程项目管理的基本任务是（）。
A. 完成工程建设任务B. 确保工程质量和安全C. 实现工程建设目标D. 控制工程建设成本2. 下列哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目管理的目的是（）。
A. 实现工程建设目标B. 提高工程建设效益C. 保证工程建设质量D. 确保工程建设安全5. 工程项目管理的原则包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则6. 工程项目管理的组织结构形式主要有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制7. 工程项目管理的实施过程包括（）。
A. 项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目策划、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾D. 项目启动、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估8. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段B. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段C. 项目策划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段D. 项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段9. 工程项目管理的风险管理包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对C. 风险识别、风险预测、风险应对D. 风险识别、风险分析、风险预测、风险应对10. 工程项目管理的合同管理包括（）。
A. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同评估C. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理D. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同续签二、填空题1. 工程项目管理是指对工程项目从（）到（）的全过程进行计划、组织、协调、控制的活动。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 风险管理识别阶段，下列哪项不是识别风险的方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.问卷调查D.经验判断答案：C解析：风险识别方法包括头脑风暴、历史数据分析、经验判断，没有问卷调查这一选项。
2. 下列哪种沟通方式在项目管理中应用频率最高？A.正式会议B.项目备忘录C.电子邮件D.电话交谈答案：C解析：电子邮件在项目管理中是一种快速、方便的沟通方式，被广泛应用。
3. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有解析：管理项目质量的方法包括持续改进、故障模式及影响分析(FMEA) 和六西格玛等技术。
4. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：核心小组是项目干系人中直接参与项目决策和执行的关键人员，包括项目经理、项目赞助人和项目团队成员。
5. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。
7. 在建设工程项目中，编制工程量清单的主要目的是：A.确定工程造价B.制定施工方案C.采购材料设备D.安排施工进度答案：A解析：工程量清单是反映工程数量和造价的书面文件，其主要目的是确定工程造价，作为编制概算、投标和合同结算的依据。
8. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)解析：项目预算的充足性虽然与项目管理有关，但通常不被视为影响团队绩效的直接因素。
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。
（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。
（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。
（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。
（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。
2. 简述建设工程项目管理的原则。
3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。
四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。
一、单选题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的五大基本职能？A. 规划B. 组织C. 领导D. 监督2. 建设工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？A. 设计阶段B. 设计准备阶段C. 可行性研究性阶段D. 施工阶段3. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图5. 建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计二、多选题1. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制E. 评价2. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的方法？A. 关键路径法B. 甘特图C. PERT图D. 网络图E. 雷达图3. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目成本管理的方法？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本效益分析4. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目质量管理的方法？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证5. 建设工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的方法？A. 沟通规划B. 沟通工具C. 沟通技巧D. 沟通记录E. 沟通反馈三、判断题1. 建设工程项目管理中，项目规划阶段是项目管理过程中最重要的阶段。
（√）2. 建设工程项目管理中，项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。
（√）3. 建设工程项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。
（√）4. 建设工程项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。
（√）5. 建设工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目各相关方之间的信息流畅。
（√）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的五大基本职能。
一、单项选择题1、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务2、以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是（）。
A、项目立项（立项批准）是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”只涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作3、建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A、项目的决策阶段B、项目的筹划阶段C、运营阶段D、实施阶段4、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程使用增值的是（）。
A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于环保5、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制6、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是（）。
A、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C、建设工程一定要有明确的目标D、目标控制的对象就是建设工程7、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理8、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（）。
A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期9、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。
A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 B2、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。
A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 C3、形象进度、产值统计、（）“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。
A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】 D4、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】 D5、对装饰工程中的水磨石。
面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。
该方法属于现场质量检查方法中的( )。
（2012）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 A6、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。
A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】 D7、项目管理机构进行成本核算。
核算周期按（）确定。
A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C8、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 B9、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A10、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
《建设工程项目管理》多项选择题1.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有( )。
A.混凝土工B.钢筋工C.垂直运输机械作业人员D.爆破作业人员E.起重机械安装工2.关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有( )。
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确3.国际上，项目管理的方式主要有( )。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D.业主委托施工单位进行管理E.业主委托监理单位进行管理4.施工组织总设计的内容包括( )。
A.工程概况B.主要施工方法C.总体施工准备与主要资源配置计划D.施工管理计划E.施工总进度计划5.项目目标控制的主要措施有( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施6.一般来说，沟通能力包括( )。
A.表达能力B.争辩能力C.倾听能力D.说服能力E.设计能力7.企业进行时，其采取的风险管理方法应符合( )的要求。
A.公众利益B.有关法规C.社会发展D.人身安全E.环境保护8.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式对建设工程实施监理。
A.旁站B.抽查C.巡视D.平行检验E.见证取样9.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有( )。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.分析性成本计划10.施工成本控制的依据有( )。
A.B.进度C.施工组织设计D.监理合同E.工程变更11.施工成本分析的依据包括( )。
A.资产负债表B.利润表C.物资消耗定额记录D.统计核算资料E.施工预算12.在项目的实施阶段，项目总进度应包括( )。
A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度13.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。
A.网络图中必须要有虚工作B.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点14.某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有( )。
A.该网络计划的关键线路有2条B.D工作的最早完成为9C.关键线路长度为28D.E工作的总时差为0E.F工作的最迟开始时间为1415.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。
A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计16.建设工程项目质量控制体系的质量控制包括( )。
A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度17.施工生产要素的质量控制，包括( )质量控制。
A.施工人员B.材料设备C.工艺方案D.施工机械E.设计文件18.单位工程质量验收合格，应符合( )的规定。
A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料基本完整C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量应符合要求19.施工质量事故处理的基本要求有( )。
A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B.施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行C.重视消除造成事故的原因，注意综合治理D.要严格按照制度进行质量检查和验收E.正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法20.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( )等分层方法取得原始数据。
A.施工时间B.合同结构C.产品材料D.投资主体E.地区部位21.设计方的项目管理目标包括( )。
A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.项目的投资目标E.项目的运营目标22.组织论是一门学科，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科，它主要研究系统的( )。
A.技术流程组织B.合同关系C.组织结构模式D.组织目标E.组织分工23.《环境保护法》和《环境影响法》对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。
A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用24.根据我国有关法规，建设工程施工招标应具备的条件包括( )。
A.招标人已经委托招标代理单位B.有招标所需的设计图纸及技术资料C.有相应资金或资金来源已经落实D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准、25.根据《(示本)》(GF—2013—0201)，应由承包人自行承担责任的情况有( )。
A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格E.由于承包人原因造成的工程停工26.对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确( )。
A.重大变更的含义B.允许变更的内容C.特殊条件的含义D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式27.下列风险中，属于业主资信和能力风险的有( )。
A.业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款B.业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付C.业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿D.业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款E.承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等28.建设工程施工合同分析的作用有( )。
A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容29.索赔意向，应包括的内容有( )。
A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔事件的发展动态C.要求或工期补偿的数量D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算E.索赔依据和理由30.项目信息门户的核心功能有( )。
A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理多项选择题参考答案1.CDE【考点】。
【解析】《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
因此，正确选项是CDE。
2.ABE【考点】生产安全事故应急预案编制的要求。
【解析】生产安全事故应急预案编制的要求如下：(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定;(2)结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况;(3)结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况;(4)应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施;(5)有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应;(6)有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求;(7)预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确;(8)预案内容与相关应急预案相互衔接。
因此，正确选项是ABE。
3.ABC【考点】项目管理委托的模式。
【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
因此，正确选项是ABC。
4.ARCE【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009)：(1)工程概况;(2)总体施工部署;(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。
因此，正确选项是ABCE。
5.ABCD【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)经济措施;(4)技术措施。
因此，正确选项是ABCD。
6.ABCE【考点】沟通能力。
【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
因此，正确选项是ABCE。
7.ABDE【考点】风险管理。
【解析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。
因此，正确选项是ABDE。
8.ACD【考点】监理的工作任务。
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
因此，正确选项是ACD。
9.ABC【考点】施工成本计划的类型。
【解析】对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。
在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为以下三类：竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
因此，正确选项是ABC。
10.ABCE【考点】施工成本控制的依据。
【解析】施工成本控制的依据，包括以下内容：(1)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
