最新版2016华师薪酬与福利作业满分答案

可编辑修改精选全文完整版填空题第一章：对于薪酬可以从不同视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标是存在差异，但各自目标实现又是相辅相成的。

薪酬从工业革命时期开始，逐渐从简单的计时和计件工资发展出个人和群体绩效奖励的部分，后来又增加了福利成分，最后发展出总报酬的概念。

在不同的经济发展时期，企业面临的环境和主要任务不同，薪酬管理的重心也存在差异。

从工资、薪酬、总薪酬到报酬是一个外延不断扩大的过程，这些概念之间既有区别，又存在重要的联系。

总薪酬通常包括基本薪酬、可变薪酬以及间接薪酬或员工福利与服务三大部分内容。

而报酬则包括与经济报酬无关的其他一些内在报酬和外在报酬。

在薪酬管理中，需要就薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构以及薪酬管理政策四大方面的问题作出决策，同时确保组织的薪酬具有外部内部绩效以及管理过程的公平性。

薪酬管理是整个人力资源管理体系中的一个单元。

战略性人力资源管理的基本原理要求它必须与职位分析、职位设计、招募与甄选、培训开发、绩效管理等其他人力资源管理职能紧密配合才能发挥其作用。

第二章：战略性薪酬管理是围绕企业战略来思考和设计以及管理企业薪酬体系的一种新理念。

其主要目标是：促进战略目标达成，推动经营绩效改善；强化组织价值观，支持组织文化，吸引、留住、开发以及激励员工；合理控制经营成本。

战略性薪酬管理的基本逻辑是，从组织的战略规划出发，首先确定这种组织战略需要的人力资源队伍的整体特征，接着确定组织的人力资源战略及相应的薪酬战略，进而通过设计和实施薪酬政策和体系来影响员工的态度和行为，最终强化组织的竞争优势。

战略性薪酬管理通常需要经过以下四个基本步骤：评估组织内外部环境以及对薪酬的影响；制订战略性薪酬决策；将薪酬战略转化为薪酬管理实践；重新评估薪酬系统的匹配性。

战略性薪酬管理的最新发展是总报酬模型，总报酬协会的总报酬模型迄今为止经历了四次发展和演变，最新的版本将总报酬的核心构成要素调整成五个：薪酬、幸福感、福利、发展和认可。

薪酬与福利管理作业一1薪酬与福利管理作业一一．单项选择题（每题1分，共5分）BCCCB1.员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是(B )A 以绩效为导向的薪酬结构B 以工作为导向薪酬结构C 以能力为导向薪酬结构D 新型薪酬结构知识点：薪酬的类型2. 企业支付相当于或高于劳动力市场一般水平的薪酬，所体现薪酬管理的原则是（C ）A 成本控制原则B 公正性原则C 激励性原则D 个人公平知识点：薪酬管理的原则3.（C）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（C）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③CRG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬A ①②B ①③C ②③D③④知识点：传统薪酬与薪酬体系的发展趋势4. 某岗位的平均薪酬是4000，薪酬百分率为10%，则该岗位顶薪点为（C ）A 3900B 4100C 4200D 4400知识点：薪点工资制5. 在制定起草薪酬制度时，要依法制定，国家政策法规在薪酬方面主要规定了（B）A 最长工作时间和经济补偿金B 最低工资和经济补偿金C 最长工作时间和最低工资待遇D 超时工资支付和最低工资知识点：影响企业薪酬的政策因素二．多项选择题(每题3分，共15分)1、ACD 2、ABCE 3、ABE 4、BCD 5、BCD1.一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。

其中( ACD )是固定薪酬部分A 基本工资B 业绩工资C 能力工资D 岗位工资E 福利知识点：薪酬的构成2.企业进行薪酬管理的目的是（ABCE）A 合理控制人工成本B 吸引人才C 激励员工D 获取更大效益E 留住人才知识点：薪酬管理的目标3.关于薪酬等级，表述正确的是（ABE）A薪酬等级往往与岗位等级相对应B薪酬等级间的薪酬标准可以重叠的C在宽泛式薪酬等级类型中，每个等级的薪酬浮动幅度一般要小些D分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业中E在岗位不变的情况下，薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上下限知识点：薪酬等级4.以下各项中属于整体激励计划的是（BCD）A 股票增值计划B 员工持股计划C 利润分享计划D 个人发展计划知识点：激励计划5. 确定岗位分析的具体方面，通常包括（BCD）A 国家政策B 职责C 权限D 任职资格知识点：岗位分析的内容三．简答题(每题15分，共30分)1、薪酬调查应掌握哪些原则？答：1、在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据；2、调查的资料要准确；3、调查的资料要随时更新。

华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6. 工资等级制度7.成本领先战略8.企业文化9. 工作工资制10.内部公平性原理11.工作分析12. 年薪制13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17最低薪酬18.薪酬预算19.薪酬衡量20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.收益分享26.整体薪酬模式27.薪酬计划28.劳动分配率29盈亏平衡点30.人工成本31.薪酬支付32.薪酬计量形式33.计件薪酬34.薪酬表现形式35.特殊情况下的薪酬支付36.弹性福利计划二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。

2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。

3.企业发展阶段___；___；___；___；___。

4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。

5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。

6.商业战略主要有___；___；___。

7.企业发展演变的特点___；___；___；___。

8.企业文化类型主要有___；___；___；___。

9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。

10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。

11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。

12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。

13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。

14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。

15.影响薪酬水平决策的内部因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。

薪酬与福利管理作业题参考答案改错题1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。

要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。

其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单。

其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整。

它适合于那些岗位不雷同，岗位设置不稳定，对精确度要求较低的企业。

请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

参考答案(1)要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。

(2)要素计点法的最后一步是编写“点值指南"或“岗位评价指导手册"。

(3)要素计点法的设计比较复杂。

(4)要素计点法可以经常调整。

(5)要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。

2.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同，但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。

薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。

通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。

以消除其后顾之忧。

以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。

以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

请在原文指出上述表述中存在的5处错误，并把正确的表述写出来。

(1).但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目也可以有所不同；(2).薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同；(3).高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占较大的比重；(4).以绩效为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流；(5).以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

薪酬管理测试题与答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.最有名的管理层激励计划是A、方法管理B、目标管理C、内容管理D、人员管理正确答案：B2.开发和职业发展的具体形式不包括（）A、组织内或组织外取得进步的机会B、组织内或组织外得到指导和辅导的机会C、赏识和认可D、各种学习机会正确答案：C3.下列选项中，职工不需缴纳的是（）A、失业保险B、医疗保险C、生育保险D、养老保险正确答案：C4.战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、实现日常薪酬管理活动的自动化B、认真做好人力资源管理的职能专家角色C、积极承担新的人力资源管理角色D、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重正确答案：B5.关于报酬与薪酬之间关系的叙述，正确的是（）A、内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系B、企业必须更加注重外在报酬，不必在外在报酬与内在报酬之间实现平衡C、员工对薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起D、内在报酬和外在报酬中，员工和企业都倾向于注重内在报酬正确答案：C6.（）是指组织之间的薪酬关系，组织相对于竞争对手的薪酬水平的高低。

A、薪酬水平B、薪酬功能C、薪酬激励D、薪酬类型正确答案：A7.指导着薪酬体系的设计，还可以作为衡量薪酬体系成功与否的标准的是（）A、薪酬目标B、构建薪酬体系的技术C、薪酬设计D、构成薪酬体系基础的政策正确答案：A8.基于角色建立的能力模型是最适合的能力薪酬模式是A、职位评价法B、能力加薪决定法C、能力水平变化加薪法D、直接能力分类法正确答案：D9.不属于薪酬形式的是（）A、刺激薪酬B、基本薪酬C、福利和服务D、激励薪酬正确答案：A10.技能通常可以被划分为（）和广度技能。

A、宽度技能B、发展技能C、深度技能D、长度技能正确答案：C11.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。

A、性别B、家庭经济情况C、婚姻状况D、年龄正确答案：C12.确保人力资源管理部门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径是常规性薪酬管理活动的自动化和（）A、系统化B、规范化C、创新化D、差异化正确答案：A13.企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位指的是哪一薪酬政策（）A、市场追随政策B、拖后政策C、混合政策D、薪酬领袖政策正确答案：C14.不属于影响劳动力参与率的因素是（）A、家庭经济状况B、性别C、婚姻状况D、年龄正确答案：C15.健全的（）是公务员薪酬管理的前提和基础。

1．第1题和社会观点以及股东观点形成鲜明对照，雇员把薪酬看作是自己所提供的服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题社会上有些人把薪酬差别看作是衡量公平的标准。

例如，如果对女性的薪酬和男性的薪酬进行比较，薪酬决策的不平等就会显得突出。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题对股东而言，管理人员的薪酬关系到大家的利益。

在美国，通常以股票期权的方式把公司的财务状况与管理人员的薪酬联系起来。

每个国家的管理人员薪酬措施都很独特，因为不同的国家的相关规定不一样，这使得不同措施的吸引力也不一样。

股票期权在美国是用得最广泛的（通常也是最滥的）。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题国内外的竞争压力迫使管理者考虑其薪酬决策的支付能力。

除了把薪酬当作费用，管理者还把它当做影响雇员工作态度、工作方式，以及该组织业绩的因素。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题对一些人来说，薪酬反映了他们的技艺和能力，或者是对他们所受教育和培训的报偿，诸如医疗保险、养老金或健康计划的福利有助于保障雇员和其家属的生活。

个人在工作中所得薪酬往往是其收入和经济安全的主要来源，因此，也是个人经济富足和社交愉快的一个重要的决定性因素。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》，本规定列举工资总额的奖金和津贴项目，只适用于国家在计划、统计、会计上对工资总额的核算，同时也作为各地区、各部门、各单位制定奖金和津贴制度的依据。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题工资的边际生产率理论是英国经济学家约翰·贝次·克拉克(1847—1938)提出的。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。

可编辑修改精选全文完整版第一章薪酬管理导论1、什么是薪酬？其构成部分？答:薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。

其构成部分主要为经济性薪酬和非经济性薪酬。

①经济性薪酬：是指员工从事组织获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。

②非经济性薪酬：是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心理效果.2、薪酬的功能？答：（1）对员工的来说;薪酬具有保障；激励；调节等功能。

（2）对组织来说：薪酬具有增值功能；改善用人活动功效的功能;促进组织变革、发展的功能；协调组织内部关系和塑造组织文化的功能。

（3）对于社会来说；薪酬具有保障国民经济正常运行，促进人力资源合理分配的功能。

3、什么是薪酬管理？其基本内容有哪些？答:（1)薪酬管理是指组织为了实现人力资源管理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的过程。

（2）基本内容依据不同的标准可以将薪酬管理进行不同的分类：①以工作的业务职能来看,可将薪酬管理分为工资管理，福利管理；②以工作的性质职能来看,可将薪酬管理分为计划决策、规划设计和行政管理。

4、薪酬管理的目标是什么？怎样理解让组织能生存,能成长，能获利的薪酬目标？答:（1)薪酬管理目标：是组织制定薪酬制度并实施薪酬管理的具体目的；是服从服务于组织的人力资源管理战略目标；是组织薪酬战略和策略的核心，其主要有：①吸引、留住符合组织需求条件的人员；②让组织能生存、能成长、能获利;③激励员工达到高工作绩效或高生产率.(2）这是薪酬制度的最后目的。

组织是以赢利为目的的经济在组织，薪酬是组织生产成本的一部分,其投入是为了取得赢利,是组织更好的生存和发展.一套薪酬方案的实施，无论组织取得了多么好的人才,留住了多好的员工或员工多么努力的投入工作，若不能让组织生存、成长、获利，那么都不是恰当的薪酬策略，薪酬策略不但要能配合整体的人力资源策略，更要能融入组织的经营策略，以协助组织达到其阶段性的目标，如此才是最好的薪酬策略.5、薪酬管理的原则有哪些？如何理解补偿性原则？答：（1）原则：补偿性原则；公平性原则；激励性原则；经济性原则；合法性原则。

46．第16题 一岗数薪制。 答案:指的是在一个岗位内设置几个工资标准，以反映同一岗位等级内部不同技能或能力，以及资历的差别，即在 岗位内部，对技术熟练程度较高的职工规定较高档次工资标准。由于一岗数薪，高低相邻的两个岗位之间的工资级 47．第17题 工资率。 答案:亦称工资标准，是按单位时间支付的工资数额。工资率可以按小时、日、周、月、年分别规定。 48．第37题 工作分析。 答案:即对各种工作的性质、任务、责任以及所需人员的资格条件等进行周密的调查、研究分析，加以科学地、系 统地描绘，最后作出规范化记录，制成工作说明书。 49．第38题 工资等级系数。 答案:就是某一等级的工资标准同一级工资标准的对比关系。它说明某一等级的工资比一级工资高多少倍，某一等 级的工作就比最低等级的工作复杂多少倍。知道了一级工资标准和某一工资等级的系数，就可以求出某一等级的工 50．第39题 分享经济。 答案:是一种劳动的单位成本随着就业的增加而下降的经济，也就是一种劳动的边际成本（MCL）小于劳动的平均成 52．第59题 任职资格。 答案:是指员工承担某一职位（工作）所必备的条件与能力。员工任职资格等级的高低取决于其所具备的条件与能 53．第60题 工资水平。 答案:是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度。从工资水平概念的解释来看，平均工资是反映 54．第18题 简述工资问题的重要性。 答案:至少表现在或者关系到以下几个方面：（1）工资是劳动者生活的主要来源，在很大程度上决定着劳动者的生 活水平和劳动力再生产；（2）工资关系到产品的价格、产品竞争能力和产业结构的合理性；（3）工资直接关系到 就业水平；（4）工资是劳资之间、劳动者与出资者之间利益冲突的焦点，是处理劳动者、企业和国家相互之间利 益难以回避的问题；（5）工资是决定劳动力资源合理配置的基础和关键；（6）工资关系到劳动者积极性、智慧和 55．第19题 简述由工资经济转入分享经济的政策措施。 答案:政府参与和凯恩斯所强调的政府干预不一样，不是指政府强制改革工资制度，把分享制强加给企业，而是在 政府的帮助下使企业尽快接受分享制。为此，韦茨曼设计了一揽子措施：（1）需要制定一个强调意识、教育和信 息的有重点的、强有力的全国性计划，以便把社会责任感注入集体协议过程中，要加强领导。（2）要利用各种宣 传工具进行宣传，以利于形成最大多数人的最大利益；要使工会、公司和公民知道由工资制转向分享制的目的是什 么；要广泛开展咨询服务；要配备知识丰富、目的明确的专家来解释分享计划，并为实施这种分享计划提供帮助； 要造成一种气氛，使人们同情分享制，把它视为对社会有益的制度。（3）利用各种强有力的税收手段刺激企业实 56．第20题 简述1959年至1966年的工资工作。 答案:1958年的“大跃进”和“人民公社”运动，破坏了社会主义按劳分配原则，国民经济出现严重困难。在困难 时期，对工资分配理论和工资政策进行了反思，并在工资工作中纠正了一些极“左”的做法：（1）确定五项工资 政策原则。（2）恢复奖励制度和计件工资。（3）三次调整了工资。（4）调整部分工资区差别。（5）改进企业职 员的职务工资制和商业营业员的工资制度。（6）试行工龄津贴。（7）试行“一条龙”工资标准。 57．第25题 简述职位型工资制与年资工资制的根本区别。 答案:年资型工资制是根据劳动者个人的年龄、企业工龄及学历等个人因素决定工资，因此，被称为“属人工资 ”；而职位型工资制则依据职位这一不含任何个人特质的因素来决定工资，因而被称为“属职工资”。 58．第40题 简述分享工资理论的应用。 答案:分享工资理论提出以后，对我国的工资理论与工资改革实践影响较大。特别是20世纪90年代中期，我国理论 界的部分学者进行了劳动分红的理论研究，部分实际工作者进行了劳动分红和“剩余收益制”的实践探索。这些理 论研究和实践探索，有的就是以分享工资理论为理论依据的。但是，除本分成制与现行的财务核算制度、税收制 度，或者说现代企业收入分配制度发生了冲突。到1994年我国实行新税制以后，试行除本分成制的企业都停止了试 行除本分成制。目前，分享工资的思想一般被用于企业内部工资分配或收入分配较多，已在一定程度上决定企业内 59．第41题 简述1959年工资工作政策的原则。

作业1．第1题1955年工资改革中，1957年一律暂时停止各单位的升级工作。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第2题1955年工资改革中，延长大中专毕业生见习期的临时待遇和降低定级工资。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第3题1955年工资改革，延长学徒的学习期限，降低学徒的生活待遇。

学徒的学习期限应该为三年。

技术比较简单的工种的学习期限可以适当缩短，但是不得少于二年。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第4题1955年工资改革，降低了领导干部的工资。

中共中央和国务院于1957年1月发文，降低了10级以上党内外领导干部的工资。

企事业单位相应等级的行政人员的工资也按此规定降低。

后来又两次降低领导干部工资，缩小了最高工资与最低工资的差距。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第5题韦茨曼认为，改革劳动报酬制度的形式就像解决环境污染一样，需要政府的参与。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第6题1955年工资改革规定了“两步走”方案，规定了1956年和1957年两个工资标准。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第7题1958年试行的半供给制半工资制以失败告终，大多数企业不到半年时间就恢复了原来的工资制，在工资分配中重新确认了社会主义按劳分配原则。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第8题延长工作时间不受《劳动法》第41条规定限的情形包括，发生自然灾害、事故或者因其它原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.09．第9题各类职工相对工资率的确定，在现代企业工资制度中，是建立在各类职工工资等级的确定基础之上的。

就是说，确定工资标准在先，确定工资等级结构在后。

薪酬管理员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的主要目的是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留优秀人才D. 增加企业利润答案：C2. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定员工的工作量B. 了解竞争对手的薪酬水平C. 评估员工的工作表现D. 制定企业的财务预算答案：B3. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分？（）。

A. 基本工资B. 绩效奖金C. 员工福利D. 企业利润答案：D4. 薪酬公平性主要体现在（）。

A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 所有选项答案：D5. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的有效手段？（）。

A. 提供竞争性的薪酬B. 设定明确的晋升路径C. 提供定期的培训机会D. 限制员工的工作时间答案：D6. 以下哪项不是薪酬管理的原则？（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 随意性答案：D7. 薪酬管理中的“3P”模型不包括以下哪一项？（）A. 为职位付薪（Pay for Position）B. 为个人付薪（Pay for Person）C. 为绩效付薪（Pay for Performance）D. 为利润付薪（Pay for Profit）答案：D8. 以下哪项不是薪酬管理中常用的薪酬调查方法？（）。

A. 正式调查B. 非正式调查C. 内部调查D. 外部调查答案：C9. 以下哪项不是薪酬管理中常用的薪酬调整方法？（）。

A. 晋升调整B. 绩效调整C. 市场调整D. 随机调整答案：D10. 薪酬管理中，以下哪项不是薪酬政策制定时需要考虑的因素？（）。

A. 企业的财务状况B. 员工的工作年限C. 企业的文化和价值观D. 员工的个人兴趣答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 薪酬管理的主要功能包括（）。

A. 激励员工B. 吸引人才C. 维持员工的生活水平D. 提高企业竞争力答案：ABCD12. 薪酬管理中，以下哪些因素会影响薪酬水平？（）A. 劳动力市场的供需状况B. 员工的个人能力C. 企业的财务状况D. 行业标准答案：ABCD13. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬结构设计时需要考虑的因素？（）A. 职位的职责和要求B. 员工的个人需求C. 企业的薪酬政策D. 竞争对手的薪酬水平答案：ABCD14. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬公平性的影响因素？（）A. 薪酬的透明度B. 薪酬的一致性C. 薪酬的可比性D. 薪酬的可预测性答案：ABC15. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调查的目的？（）A. 确定薪酬水平B. 制定薪酬政策C. 比较薪酬差异D. 预测薪酬趋势答案：ABCD16. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬调整的依据？（）A. 员工的绩效评估结果B. 企业的财务状况C. 市场薪酬水平的变化D. 员工的工作年限答案：ABCD17. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬政策制定时需要考虑的因素？（）A. 企业的经营目标B. 员工的工作满意度C. 企业的文化和价值观D. 法律法规的要求答案：ABCD18. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬政策的组成部分？（）A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬调整机制D. 薪酬支付方式答案：ABCD19. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬沟通的目的？（）A. 提高员工对薪酬政策的理解和接受度B. 减少员工对薪酬的不满和抱怨C. 增强员工的归属感和忠诚度D. 促进员工的个人发展答案：ABCD20. 薪酬管理中，以下哪些是薪酬激励的手段？（）A. 提供竞争性的薪酬B. 设定明确的晋升路径C. 提供定期的培训机会D. 实施绩效奖金制度答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）21. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

《薪酬与福利》期末复习判断题1、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限，工作时间每满1年发给相当于1.5个月工资的经济补偿金。

答案：（错误）2、相当一部分劳动者所从事工作的难度和重要性与他们的实际相对工资水平往往不相称，难以实现同工同酬。

这是职能型的工资制也存在的问题。

答案：（正确）3、根据对不同劳动的劳动因素的分析比较，对劳动者的劳动划分高低不同的劳动等级，也称工作物等级。

答案：（错误）4、职工只有达到岗位的要求时，才能上岗工作。

岗位工资制虽然不制定技术标准，但各工作岗位都规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程，职工只有达到岗位的要求时，才能上岗工作。

答案：（正确）5、一些技术简单而又繁重的普通工种，由于体力消耗大，工种等级线中其等级起点较低。

但等级线不宜过短。

答案：（错误）6、用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬25%的经济补偿金。

答案：（正确）7、所谓工资等级系数，就是某一等级的工资标准不同级工资标准的对比关系。

答案：（错误）8、1995年3月25日《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》规定，自1996年5月1日起实施“职工每日工作8小时，每周工作40小时”的工时制度。

答案：（错误）9、管理人员的工资等级通过按照各级各类职务的业务等级标准和任职资格条件考评达到的职务等级资格确定。

答案：（错误）10、职工只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级。

岗位工资制不存在升级问题，职工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工作物等级。

答案：（错误）11、级差有两种表示方法：一种是用绝对金额表示；另一种是用工资等级系数表示。

答案：（正确）12、《企业最低工资规定》的特点是，将生育假、节育手术假不列入视同提供正常劳动的范围。

作业1．第1题1955年工资改革中，1957年一律暂时停止各单位的升级工作。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第2题1955年工资改革中，延长大中专毕业生见习期的临时待遇和降低定级工资。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第3题1955年工资改革，延长学徒的学习期限，降低学徒的生活待遇。

学徒的学习期限应该为三年。

技术比较简单的工种的学习期限可以适当缩短，但是不得少于二年。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第4题1955年工资改革，降低了领导干部的工资。

中共中央和国务院于1957年1月发文，降低了10级以上党内外领导干部的工资。

企事业单位相应等级的行政人员的工资也按此规定降低。

后来又两次降低领导干部工资，缩小了最高工资与最低工资的差距。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第5题韦茨曼认为，改革劳动报酬制度的形式就像解决环境污染一样，需要政府的参与。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第6题1955年工资改革规定了“两步走”方案，规定了1956年和1957年两个工资标准。

答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第7题1958年试行的半供给制半工资制以失败告终，大多数企业不到半年时间就恢复了原来的工资制，在工资分配中重新确认了社会主义按劳分配原则。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第8题延长工作时间不受《劳动法》第41条规定限的情形包括，发生自然灾害、事故或者因其它原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的。

答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.09．第9题各类职工相对工资率的确定，在现代企业工资制度中，是建立在各类职工工资等级的确定基础之上的。

就是说，确定工资标准在先，确定工资等级结构在后。

2024薪酬与福利专升本作业1PS：标红的为正确答案判断题1. 一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评正确错误2. 我们常说"三百六十行,行行出状元"。

因此,没有必要刻意进行职业选择。

正确错误3.定额与定员是紧密相关的,定额是合理编制定员的前提正确错误4.一个人的忠诚感和献身精神是天生的,这是无法通过员工培训来得到的。

正确错误5.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险制度是中国在世界上首创的一种新型的基本养老保险制度正确错误6.失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴,不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。

正确错误7.培训需求分析在三个层次上进行,即:员工层次、企业层次、战略层次正确错误8.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的正确错误9.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题正确错误10.人力资源不具有在利用中再生、在利用中增值的特点。

正确错误11.“社会人”的假设来自于霍桑实验正确错误12.专业性职位的候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。

正确错误13.对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。

正确错误14.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上正确错误15.人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式正确错误16.通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源的素质和走向,还可以了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况对。

正确错误17.员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。

正确错误18.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。

正确错误19.解决劳动争议的途径和方法有调节、仲裁和法院三种,他们没有先后之分、只要能解决问题就行。

奥鹏17春16秋华师《薪酬管理》在线作业一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. （）指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。

A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 绩效薪酬D. 间接薪酬正确答案：2. 以下哪项（）不是判断销售人员薪酬有效性的指标。

A. 增长指标B. 利润指标C. 客户人才指标D. 薪酬投资的收益指标正确答案：3. 对于薪酬调查偏见来源，不包括（）。

A. 时间偏见B. 使用者的偏见C. 样本的偏见D. 薪酬形式的选择正确答案：4. （）是指组织会在每个员工的储蓄账户上贷记一笔数额一定的利润。

A. 团体养老金计划B. 储蓄计划C. 固定收益计划D. 延期利润分享计划正确答案：5. （）就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程。

A. 职位分析B. 职位说明书C. 职位行为D. 职位体系正确答案：6. 以下不属于职位薪酬体系的设计原则的是( )。

A. 内部公平性B. 与绩效的相关性C. 激励性D. 外部公平性正确答案：7. （）又被称为“自助餐福利计划”，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。

A. 标准福利计划为B. 弹性福利计划C. 核心福利项目计划D. 附加福利计划正确答案：8. （）的方法步骤是：首先，将每一个需要被评价的职位都与其他所有职位分别加以比较；然后，根据职位在所有比较中的最终得分来划分职位的等级顺序；评分的标准时价值较高者得一分，价值较低者不得分。

A. 交替排序法B. 配对比较排序法C. 直接排序法D. 综合排序法正确答案：9. （）在实践中又经常被称为销售提成。

A. 销售奖金B. 纯佣金制C. 销售利润D. 手续费正确答案：10. （）是指员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合。

A. 核心福利项目计划B. 附加福利计划C. 混合匹配福利计划D. 标准福利计划正确答案：华师《薪酬管理》在线作业二、多选题（共10 道试题，共40 分。