总经理安全生产应急管理责任制
1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人，对本公司应急管理工作负全面责任，主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建设，并组织检查落实，负责开展应急管理标准化管理。
2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规章制度和规范做出相应的决策。
3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训，组织开展群众性的应急管理思想宣传教育。
4、负责组织本公司的应急管理检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。
5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题
6、负责落实县里有关会议精神，应急管理要求，负责和应急管理部门的联系与配合，反映应急管理工作情况，提出应急管理意见和合理化建议。
7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况，接受上级审查。
8、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
9、教育职工，尤其是各级主要领导干部树立“安全第一，预防为主”的思想，采取有效措施，提高干部、各级管理人员、工人安全技术水平
生产经理安全生产应急管理责任制
分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：
1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。
2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。
3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。
4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。
5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。
6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。
7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。
8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。
设备主管安全生产应急管理责任制
设备主管在生产经理的领导下负责全厂机电设备、管道、线路的应急管理工作，其主要责任：
1、贯彻落实有关机电设备管理制度。制定本公司的机电管理细则、完善岗位卡和重点区域的应急管理工作，开展应急管理标准化工作。
2、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况，发现问题及时处理。
3、检查各种设备运行记录，设备点检记录，做到真实、完整。
4、检查机电设备的安全设施及保护装置，保证其完整、可靠，发现损坏及时组织修复。
5、组织对电、钳、焊、叉车工等工种的应急管理教育培训，增强其安全意识和自我防护能力。
6、大型设备检修和技术改造时，并组织实施。
7、参加县里组织的设备安全检查，组织本公司每周一次的设备安全检查，对查出的应急管理问题提出整改措施，并检查整改落实情况。
8、落实消防管理制度，对消防器具进行检查，试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。
9、发生人身设备事故时，配合总经理组织指挥抢救工作，对重大设备事故组织调查分析，提出处理意见，并按规定上报。
10、负责对零配件、加工件、型号、质量的验收，对有可能造成设备事故的，有权拒绝使用。
办公室主任安全生产应急管理责任制
分管办公室工作的经理在总经理的领导下，负责分管业务范围内的应急管理工作。其主要责任：
1、负责本公司各类原材料、物资、产品等储存安全，严防失窃。
2、对氩气卸车时的安全操作规程落实情况进行不定期检查，制止三违，并提出整改意见。
3、提出劳动防护用品计划，并监督进货质量，检查落实员工劳保用品穿戴及劳动卫生情况。
4、制定防暑降温保护措施，并检查落实情况。
5、负责厂区内的交通安全及相关的装卸安全工作。
6、制定厂区内地表建设的安全措施，并检查落实情况。
7、参加公司里组织的文明生产、环境卫生检查，并就检查出来的隐患，组织整改。
8、参与事故抢救，备好所需物品，参加事故分析。
9、为每年度的应急救援演练提供物资保障。
车间主任安全生产应急管理责任制
车间主任是本车间安全生产应急管理第一责任人，对本车间安全应急管理工作负全面责任。其主要责任：
1、对新进工人进行车间级应急管理教育，经考试合格方准上岗。
2、认真贯彻落实矿里和本公司的应急管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。
3、每月组织召开一次应急管理专题会议，总结部署应急管理工作，每周组织一次应急管理检查，对员工掌握应急管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。
