日用品创业商业计划书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司名称：无锡乐家日用品有限责任模拟公司
所属院校：江苏信息职业技术学院
指导老师：苍双信
团队成员：周小东-陈功亮-仇美丹-姜益民-包世权
张明-于文亚-许学武-袁志伟
【主联系人】周小东【职务】总经理助理【电话号码】【电子邮件】
【地址】钱藕路1号【邮政编码】123456
日期： 2010 年 5 月 29 日
创业/商业计划书撰写分工表
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上
述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容
全部或部分地透露给他人；
3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成
果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依
据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作
为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业
计划书》。
目录
执行摘要
公司概况
注册资金
产品/服务特征摘要
商业模式（盈利模式）
市场机会
投资与财务单位：万元
市场分析
市场定位与目标客户
市场预测（市场占有率）
竞争分析
项目SWOT分析
营销策略
产品定价与销售收入预测 单位：元
注1：此表销售收入预测可设定月增长率
注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算 地点(渠道/选址) 单位：元
营）费用－场地租金”之和应一致。
促销/宣传推广单位：元/年
促销/推广信息的营销手段。
注2：此表中“推广费用”金额应与“附表１”中1-12月“销售费用－促销/宣传推广”之和一致。
人员与组织结构
组织结构
管理团队
部门/岗位职责
投资与财务分析报告
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单
位：元
原材料采购计划（作为开业必备的库存考虑）单位：元
营业（成本）费用预测
资金需求单位：万元
盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元
风险分析与对策
企业的愿景
附录
附表１：经营第一年利润表单位: 元
附表2：第一年度的现金流量表单位：元
