建筑工程施工质量控制措施
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建筑质量控制措施
在建筑工程中,质量控制是确保建筑质量和安全的重要环节。
下面将介绍一些常见的建筑质量控制措施。
1.建立质量管理制度:建筑施工单位应建立健全的质量管理制度,明确责任和权限,确保施工过程中的质量控制。
2.选择合格的建材和设备:建筑施工过程中使用的建材和设备应符合相关标准和规定,通过质量检验合格方可使用。
3.严格施工工艺控制:建筑施工过程中,应按照设计要求和标准实施施工工艺,确保施工质量。
4.加强现场管理:建筑施工现场应严格遵守安全规定,采取必要的安全措施,确保施工过程中人员和设备的安全。
5.定期实施质量检查和验收:建筑施工单位应定期对施工质量进行检查和验收,发现问题及时进行整改,确保施工质量。
6.接受第三方质量监督:为确保建筑质量的客观性和公正性,在施工过程中可以请第三方进行质量监督,确保施工质量符合要求。
7.建立建设工程档案:施工完成后,应建立完整的建设工程档案,包括设计文件、施工记录等,为后续质量保修和维护提供依据。
8.加强施工人员培训:建筑施工单位应加强对施工人员的技术培训和素质教育,提高其施工能力和质量意识。
9.采用科技手段提高质量控制效果:如在施工过程中采用无损检测技术、信息化管理系统等,提高质量控制的效果和准确性。
10.进行质量管理评估:建筑施工单位应定期对质量管理过程进行评估,查找问题和不足,并制定改进方案,不断提高质量管理水平。
以上是建筑质量控制常见的措施,通过严格的质量管理和监督,可以确保建筑施工过程中的质量和安全,提高建筑质量的达标率和可靠性。
建筑工程施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的需求。
一.施工阶段性的质量控制措施1)事前控制阶段:事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制主要是建立完善的质量保障体系,质量管理体系编制《质量保障计划》,制定现场的各种管理准则,完善计量及质量检测检查和控制,并编制相应的检验计划。
2)事中控制阶段:是指在施工过程中进行的质量控制,主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键题进行处理和解决。
严格工序间的交换检查,做好各项隐蔽验收作业,加强交检准则的落实,前道工序达不到需求决不交给下道工序施工,直到质量符合需求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查.验收。
同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭.掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3)事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收,整理所有的技术资料并编目.建档。
在保修阶段,按《建设工程质量管理条例》有关条款对本工程进行维修。
二.施工质量控制要素按照国家和北京市颁发的标准.规范,依据施工图纸和施工总承包协议,为了确保质量目标的实现,本工程将完全依据IS090001标准实施管理,同时建立以项目总工程师的质量保障体系。
1.质量计划编制和实施控制:1)由项目总工程师负责编制项目质量计划,编制的内容和控制的方法要满足协议规定的需求,满足建设主管部门的规定,同时要与本项目施工组织设计所选用的施工方法相适应。
2)编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施。
3)在中标通知书接到两周内,向业主提供一份详细的指导开工后3个月的质量计划,开工动员会后一个月内向业主提供一份最新的指导全部施工的质量计划。
建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是确保建筑工程质量的重要环节,下面将介绍一些常见的质量控制措施。
1.施工前质量控制措施施工前需要进行详细的施工技术交底,明确施工工艺和质量要求,以及安排施工进度计划。
要对施工人员进行培训,确保他们了解施工要求和相关规范。
2.施工现场管理措施为了保证施工质量,施工现场应按照相关规定进行划定,确保有序施工。
在施工现场设置施工牌、警示标志等,保证工地安全。
施工现场应进行定期清理,确保施工环境整洁。
3.施工材料质量控制措施施工过程中使用的材料是保证工程质量的重要因素,因此应严格把控施工材料的质量。
施工材料应从正规渠道采购,确保质量合格。
对进场材料进行验收,不合格材料及时退回。
4.施工工艺控制措施施工过程中,应严格按照建筑施工工艺进行作业。
控制施工工艺中的关键环节,避免施工中出现重大质量问题。
要加强对施工人员的检验和监管,确保施工质量符合规范要求。
5.施工质量检验措施在施工过程中,要进行质量检验,确保施工质量符合相关标准和规范。
质量检验可以包括外观检查、尺寸检测、强度试验等。
检验结果应进行记录,以便后续的质量控制和工程验收。
6.施工档案建立措施在施工过程中,要建立完整的施工档案,包括施工图纸、质量检验报告、工序记录等。
施工档案应进行规范的管理,方便后续的工程验收和维护。
7.施工质量监督措施施工期间要加强对施工质量的监督和检查,发现质量问题及时整改。
可以委托第三方进行质量监督,确保质量控制的客观性和公正性。
8.施工问题整改措施在施工中发现质量问题,应及时进行整改,找出问题的原因并采取相应的措施进行改进。
要加强施工人员的培训和教育,提高其对质量问题的认识和处理能力。
上述是建筑工程施工技术质量控制的一些常见措施,通过严格贯彻执行这些控制措施,可以有效保证施工质量,提高建筑工程的可靠性和安全性。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施是确保建筑工程质量达到预期目标的关键措施。
下面是一些常见的质量管理与控制措施。
1. 建立质量管理体系:建立符合国家相关标准和规定的施工质量管理体系,明确质量管理的责任部门和人员,制定相应的管理制度和流程。
2. 规范施工工艺:根据施工方案和设计要求,遵循相关标准和技术规范,合理确定施工工艺流程,确保施工各个环节符合质量要求。
3. 严格选材:选择符合要求的建筑材料和设备,确保其质量达到标准,避免使用次品材料和设备。
4. 质量控制点管控:根据施工工序,确定重要质量控制点和关键节点,加强对这些节点的质量管控,确保施工质量的稳定和可控。
5. 强化监督检查:通过建立健全的监督检查机制,加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正存在的质量问题。
6. 健全质量记录:完善施工质量记录,及时记录施工过程和质量检验结果,建立质量档案,为后期质量检验和维护提供依据。
7. 加强施工人员培训:加强施工人员的技术和质量意识培训,提升施工团队的质量管理水平,提高施工质量。
8. 加强与设计、监理单位的沟通协调:与设计单位和监理单位建立良好的沟通协作机制,及时沟通和解决施工过程中的技术和质量问题。
9. 强化施工现场管理:加强施工现场的管理,确保施工现场的秩序和安全,防止施工过程中产生事故和质量问题。
10. 引入质量管理评价:按照相关标准,定期对工程质量进行评价,发现问题和不足之处,及时采取改进措施,提高施工质量。
通过以上的质量管理与控制措施的实施,可以有效提高建筑施工工程的质量,确保建筑工程达到设计要求和标准,保障建筑的安全和可靠性。
工程施工质量控制的要点及措施工程施工质量控制是确保建筑工程施工质量符合标准要求的关键环节。
本文将介绍工程施工质量控制的一些要点和措施,以帮助提升施工质量。
1. 加强施工前期准备在项目开始前,施工方应充分了解设计图纸、技术规范和相关要求。
要点如下:- 审查设计文件和技术规范,确保施工方对工程要求有准确的理解。
- 确定具体工程施工的程序和方法,制定详细的施工方案。
- 配置适当的施工机械设备和工具,并确保施工人员具备相应的技能和经验。
- 安排完善的安全措施,确保施工过程中安全可控。
2. 严格材料质量控制工程施工涉及大量的材料使用,材料质量的控制对工程质量至关重要。
要点如下:- 选用符合国家标准的材料,并确保其具有质量合格证明。
- 建立材料验收制度,对进场材料进行检测和抽样检验。
- 对材料的储存和保管进行规范管理,防止受潮、损坏或混淆。
- 定期进行材料的环境监测,确保材料质量不受恶劣环境影响。
3. 强化施工过程的监控施工过程的监控是保障工程施工质量的重要环节。
要点如下:- 制定质量控制计划,明确各施工阶段的质量控制要求和措施。
- 设置监督检查点,定期对施工过程进行检查和验收。
- 做好记录工作,及时记录施工过程中的重要问题和处理措施。
- 建立质量事故处理机制,对发现的施工缺陷及时整改和追责。
4. 加强质量验收和检测质量验收和检测是工程施工质量控制的最后环节,它可以确保施工质量符合标准要求。
要点如下:- 制定质量验收标准和程序,对每个工程部位进行全面检查和验收。
- 配备合格的质量检测设备,并定期进行校准和维护。
- 配置专业的质量检测人员,确保检测数据的准确性和可靠性。
- 对验收不合格的工程部位及时整改,并复验确保问题得到解决。
5. 加强施工质量管理施工质量管理是工程施工质量控制的总体框架,通过严格管理可以确保施工质量的持续提升。
要点如下:- 建立健全的质量管理体系,明确各级责任和权限。
- 定期开展质量管理培训,提高施工人员的质量意识和管理水平。
施工过程质量的控制措施在建筑工程中,施工过程质量的控制是确保工程质量的关键环节。
只有严格按照相关标准和规范进行施工,并采取有效的控制措施,才能保证工程质量达到预期目标。
本文将从施工过程中的五个关键部分,介绍施工过程质量的控制措施。
一、材料采购与检验1.1 选择合格的供应商:选择有资质、信誉良好的供应商,确保材料的质量可靠。
1.2 严格执行采购合同:明确材料的规格、数量和质量标准,避免采购过程中出现纠纷。
1.3 定期进行材料检验:对进场材料进行抽样检验,确保材料符合相关标准和规范。
二、施工现场管理2.1 建立施工组织管理制度:明确施工人员的职责和权限,建立施工管理制度。
2.2 定期进行施工现场检查:对施工现场进行定期检查,及时发现和解决质量问题。
2.3 保证施工人员技术水平:对施工人员进行培训和考核,提高他们的技术水平和责任意识。
三、施工工艺控制3.1 制定施工工艺流程:明确施工的工艺流程和施工顺序,确保施工过程有序进行。
3.2 严格执行施工方案:按照施工方案和设计图纸进行施工,确保施工质量符合设计要求。
3.3 定期进行工艺检查:对施工工艺进行定期检查,发现问题及时整改,避免影响工程质量。
四、质量验收与验收记录4.1 完成验收标准:按照相关验收标准进行工程质量验收,确保工程质量符合规定要求。
4.2 做好验收记录:对工程质量验收进行记录,保留验收资料,以备日后查证。
4.3 及时处理验收问题:对于验收中发现的问题,及时整改并重新验收,确保工程质量合格。
五、质量保证体系建设5.1 建立质量保证体系:制定质量管理手册和程序文件,建立健全的质量保证体系。
5.2 定期进行质量审核:对质量管理体系进行定期审核,发现问题及时改进。
5.3 持续改进质量管理:不断总结经验,改进工作方法,提高施工过程质量管理水平。
综上所述,施工过程质量的控制措施是一个系统工程,需要从材料采购、施工现场管理、施工工艺控制、质量验收与验收记录、质量保证体系建设等方面全面加强管理,确保工程质量达到预期目标。
建筑工程施工技术质量控制措施随着城市建设的快速发展以及人们环境要求的提高,建筑工程质量已经成为社会关注的焦点。
而在建筑工程施工中,质量控制是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将针对建筑工程施工技术质量控制的措施进行详细介绍。
一、施工前的技术准备在建筑工程施工前,首先要进行充分的技术准备工作。
包括对施工现场进行勘察,了解地质条件和环境特点,对工程材料进行选用和检测,对施工方案进行审查和优化,对施工人员进行培训和技能考核等。
这些工作的目的是为了在施工阶段能够做到有备无患,从而提高施工质量和安全性。
二、严格执行施工标准在施工过程中,要严格执行相关的施工标准。
包括国家标准、行业标准、企业标准等,对施工材料、施工工艺、施工程序等进行规范化管理。
只有严格执行标准,才能保证施工质量的可控性和可预测性。
三、质量检测与监控建筑工程施工过程中,要对施工质量进行全程检测与监控。
包括原材料的质量检验、施工工艺的符合性检查、施工过程中的质量抽检、施工成果的验收等。
通过定期的检测与监控,可以及时发现和解决施工中的质量问题,保证工程的质量达标。
四、施工现场管理施工现场是工程质量控制的重要环节,要加强对施工现场的管理。
包括施工现场的安全管理、环境保护管理、施工设备的维护保养、施工材料的存储保管等。
只有做好施工现场管理,才能有效地控制施工过程中可能发生的质量问题。
五、技术创新与应用建筑工程施工技术的创新和应用对提高工程质量至关重要。
随着科技的发展和进步,许多新的施工技术和工艺已经成熟,并且被广泛应用。
预应力混凝土技术、模板支撑技术、无损检测技术等,这些技术的应用能够显著提高工程质量和安全性。
六、施工人员培训与考核施工技术质量控制的最终目的是通过人的努力达到,因此施工人员的培训与考核是非常重要的。
要对施工人员进行专业技能培训、安全操作培训、质量意识培训等,确保施工人员具备良好的技术水平和职业素养。
七、质量意识和责任制度建筑工程施工中要强化质量意识和责任制度。
建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是确保工程施工质量的关键环节。
在建筑工程施工过程中,为了保证工程的质量和安全,需要采取一系列严格的质量控制措施。
本文将就建筑工程施工技术质量控制措施进行详细的介绍,旨在加强对建筑工程施工质量的管理,确保工程的施工质量可控可靠。
一、施工技术质量管理组织体系建立完善的施工技术质量管理组织体系是保证工程质量的前提。
组织体系应明确施工单位的管理层次和管理职责,建立质量部门负责施工技术质量的监督和管理。
还需要设立专门的质量管理人员,并进行专业的培训,提升管理人员的综合管理能力和专业水平。
二、技术标准和规范的制定和执行制定施工技术质量管理的相关标准和规范,明确各项施工技术质量管理的要求和程序。
并要求施工单位遵循相关标准和规范,严格执行质量管理程序,确保施工过程中不出现质量隐患。
三、施工前的认真筹备工作在施工前,要进行充分的前期准备工作。
包括对施工工艺、方案、设备选择等做出详细的规划和筹备,明确各项工作的任务和要求,并编制详细的施工方案和技术方案。
四、施工过程中的质量检查和验收在施工过程中,应设置严格的质量检查制度,对施工过程中的关键节点进行定期的检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
对施工质量不合格的部分,要及时纠正和整改,并在整改后进行质量验收,确保整个工程的质量符合标准。
五、安全生产管理在施工过程中,安全生产是必须要关注的重要问题。
要严格执行安全管理制度,加强施工现场的安全教育和培训,确保每个施工人员都能够遵守安全操作规范,降低施工安全风险。
建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是确保工程项目按照合同要求、工艺标准和质量规范进行施工的重要措施。
下面将详细介绍一些常见的建筑工程施工技术质量控制措施。
1. 确保施工人员具备相关技术能力。
施工人员要经过培训,并持有相关证书。
项目实行岗位培训制度,每个工种的施工人员要经过一定的培训和考核才能上岗施工。
2. 控制项目施工参数。
施工参数是指工程施工的各种技术要求,如土方开挖的深度、缺口设置的宽度等。
项目组要制定相应的工程技术标准和规范,并对施工过程中的各项参数进行严格测量和检查,确保施工参数符合要求。
3. 优化施工工艺流程。
根据实际情况,项目组要根据施工工艺要求,合理安排施工顺序和流程,确保各个施工工序之间的衔接和协调,避免不必要的重复工作,提高施工效率。
4. 加强材料的验证检验。
项目组要严格按照合同要求选择和使用合格的建筑材料,并加强对材料质量的验证检验,如进行抽样检测、实验室测试等,确保材料符合相关标准和要求。
5. 实施施工质量审查。
项目组要对施工过程进行定期巡查和监督,及时发现和纠正施工中的质量问题。
对出现的施工质量问题要进行整改,并追究责任。
6. 强化施工安全管理。
安全是施工工程的重要保障,项目组要加强施工安全管理,制定安全生产规程和措施,提供必要的安全防护设施,组织安全培训和演练,确保施工过程中的人员和财产安全。
7. 加强交底和记录。
项目组要建立健全的施工档案管理制度,将施工过程中的关键节点、质量验收、材料使用等情况进行记录和交底。
及时整理施工记录,为后续工作提供参考和依据。
8. 实施质量验收和跟踪。
项目组要依据合同要求和相关规范,进行工程质量的验收。
验收合格的工程要做好质量跟踪,及时处理工程的质量问题,并进行质量问题的追踪处理,防止问题的再次发生。
施工质量控制措施在建筑工程领域,施工质量是项目成功的关键因素之一。
高质量的施工不仅能够确保建筑物的安全性和耐久性,还能满足用户的需求和期望,提升项目的经济效益和社会效益。
为了实现高质量的施工,必须采取一系列有效的质量控制措施。
本文将详细探讨施工质量控制的各项措施。
一、施工前的质量控制1、设计交底与图纸会审在施工前,施工团队应与设计单位进行充分的沟通,了解设计意图和要求。
同时,对施工图纸进行仔细的会审,检查图纸中是否存在矛盾、错误或遗漏之处,及时提出并解决问题,确保施工图纸的准确性和完整性。
2、施工组织设计与施工方案的编制施工组织设计和施工方案是指导施工的重要文件。
应根据工程的特点、规模和技术要求,制定详细、合理的施工组织设计和施工方案,明确施工工艺、施工流程、质量标准和质量控制要点,为施工质量提供保障。
3、材料和构配件的质量控制材料和构配件的质量直接影响施工质量。
在采购前,应严格审查供应商的资质和信誉,选择质量可靠的供应商。
采购过程中,要对材料和构配件进行检验和验收,确保其符合设计要求和相关标准。
对于重要的材料和构配件,还应进行抽样检测,不合格的材料和构配件严禁使用。
4、施工机械设备的选择和检验根据工程的需要,选择合适的施工机械设备,并对其进行性能检验和调试,确保机械设备在施工过程中能够正常运行,满足施工质量和进度的要求。
5、施工人员的培训和交底施工人员是施工质量的直接创造者,其素质和技能水平直接影响施工质量。
在施工前,应对施工人员进行技术培训和质量交底,使其熟悉施工工艺和质量要求,掌握施工要点和操作方法,提高施工人员的质量意识和责任感。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工过程中,应严格按照施工组织设计和施工方案确定的施工工艺进行施工,不得随意更改。
对于关键工序和特殊过程,应制定专门的作业指导书,并加强监控和检验,确保施工工艺的正确性和稳定性。
2、施工测量的控制施工测量是施工过程中的重要环节,其准确性直接影响工程的质量。
1施工前质量管理
1.1做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此,施工组织设计必须按施工现场情况,工程特点,施工条件和施工要求进行研究。
对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排,编制切实可行的“施工组织设计”,以便更好地做好工程的施工工作。
1.2实施质量责任制
为实现工程质量目标,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作,下设技术部和质检部,具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》,将质量责任层层落实,以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为,使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
1.3严格进行图纸会审
图纸会审目的在于发现,更正图纸中的差错,对不明确的设计意图进行补充,对不便于施工的设计内容协商更正。
会审的要点在于:设计是否符合施工技术装备条件,如需要采取特殊措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工;设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况;建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。
各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致;管口相对位置、接
管规格、材质、标高是否一致等。
审查出来的问题经建设(监理)、施工、设计三方洽商,由设计单位修改,建设(监理)单位向施工单位签发联系单才有效。
1.4材料采购环节的控制
国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
建筑工程项目质量高低,很大程度上取决于原材料质量的优劣。
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。
为此,应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。
建筑材料应重点检验的内容:钢筋的出厂证明书、试验报告单,钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况,必要时抽样送检;水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号,骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外,还应注意禁用含风化的碎石;钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验;对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。
只有这样,才能保证钢筋混凝土的设计强度,从而保证建筑结构整体的安全性。
2施工中质量管理
施工中的质量管理涉及很多方面,本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理,以及施工中的监督和检查管理。
2.1加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。
隐蔽工程验收关系重大,如有差错将直接影响建筑物安全性。
隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据,因此,它还关系到工程造价的准确性。
严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。
在一旦出了结构问题的质量事故时,也较容易查明原因。
就本工程来说,在基础工程验槽时,先检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经监理及有关人员签证确认后才进行下一道工序施工;对工程钢筋隐蔽前验收,对照设计图纸详细检查,对钢筋作了抽样强度试验,不符合强度要求的不准使用;同时,核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸的规范和要求;浇捣混凝土前,对已布设好的钢筋是否走位进行检查,有变位及时进行了校正等。
2.2加强钢筋混凝土的施工管理
钢筋混凝土的施工管理是至关重要的,尤其要把好几个要害环节的关。
首先是把好模板安装关。
模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确,应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。
对此,我们督促项目部组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符,模板的拼制缝隙是否严密,封堵措施是否得当,支顶措施是否牢靠。
在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗,清除模内垃圾,严格规定了拆模时间。
二是把好
钢筋的下料长度,特别是锚固长度;箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。
三是把好混凝土浇捣时施工操作关。
2.3对工程实施样板管理
对工程样板管理必须做好以下5点:(1)将设计意图很好的体现出来。
满足设计要求是做好样板的前提。
(2)选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。
(3)在施工前向操作者进行技术、质量交底。
样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,务必使操作者做到情况明,要求清。
(4)组织质量专检人员评定质量等级。
“样板”施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对“样板”质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由质量部质量员、项目经理或工程师鉴定通过。
有些外饰面油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定,特殊项目,还要聘请有关专业人员参加,样板一经鉴定通过,就应指导面上施工。
2.4加强资料管理
对质量管理资料,必须要按照施工进度进行收集整理。
每完成一分项工程,就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。
只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该
工程的资料就能完善而不遗漏。
2.5加强施工过程中的技术创新
技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并最终实现市场价值。
只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施,才能保证施工质量和进度,才能获得最大的经济效益;只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力,才能使企业立于不败之地。
同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障,是项目施工管理创新的根本基础。
2.6建立项目的质量管理体系
企业质量体系的建立和和体系文件的编制,这是GB/19001-2000标准的要求,也就是常说的企业贯标工作,它的作用是应该肯定的。
湖南望新建设集团股份有限公司已经贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。
项目经理严格按照质量手册和程序文件要求,做好质量控制,并建立《质量奖惩条例》《质量分析制度》《质量检查制度》《用户回访制度》《全面实行优质优价和分项工程质量控制》《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度。
3施工后质量管理
按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。
确保工程竣工验收程序的合理性,单位工程竣工验收应按有关规定的程序及合同规定会同所有相关单位及部门进行。
首先,单位工程竣工验收前,应提前进行单项验收,如规划验收,消防
验收等;其次,本工程在自检合格的基础上,由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收,并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处,填入《工程竣工预验收存在问题及整改意见记录表》中,并明确整改期限和复检时间,直至满足竣工验收条件;最后,在工程预验收合格的基础上,将《工程质量验收申请表》报呈监理单位申请工程竣工验收,再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。