2014年静脉输液治疗小组工作计划
为进一步夯实基础护理，扎实推进“优质护理服务”工作，促进静脉输液治疗小组护理人员向专科化、专业化、专家化方向发展，现结合我院得实际情况，现将静脉输液治疗小组本年度工作安排如下：一、建立健全得组织结构、工作目标
（一）将小组人员进行分组：
1、质控组成员：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、李女、韩燕颜、林燕凤、周丽华
建立信息收集、反馈制度，定期收集问题，提出改进措施，定期进行静脉输液治疗质量监控，帮助解决临床静脉输液治疗实践中得问题。开展全院静脉输液疑难问题护理会诊，制定院内会诊流程。加强临床与药剂科得联系，指导新药得临床应用，掌握静脉输液不良反应发生情况，保证病人得安全。定期评估临床使用得静脉输液相关医疗产品，保证安全使用。
2、科研教育小组：吕瑜莲、姚彩婷、龚燕玲、许建娣
制定静脉输液相关健康教育手册、制定操作规范。将静脉输液得先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，并传授给科室其她护理人员，促进全院静脉输液质量得提高。
3、操作培训小组：姚彩婷、龚燕玲、许建娣
进行静脉输液治疗相关知识及技能得系统培训，如：分层次对静脉输液、留置针使用、PICC操作及维护、CVC得维护等进行培训，负责输液新技术得临床应用与推广，培训输液小组人员进行临床输液
相关信息得传报以及输液不良反应得调查，提出对策，评价效果，做好院内有关输液问题得会诊，解决专科护理疑难问题。
4、静脉输液治疗小组工作目标
建立、健全静脉输液操作规范，对疑难静脉输液个案进行会诊指导，及时给临床提供静脉输液动向新信息，提高静脉穿刺得成功率，减轻病人得痛苦，减少静脉输液得并发症，保护医护人员得职业安全，从而提高静脉输液治疗得护理质量。
二、建立完善静脉输液管理制度
借鉴美国静脉输液协会（INS）制定得《输液治疗实践标准》与静脉输液得相关规范，经临床静脉输液小组成员充分讨论，在临床论证得基础上，建立、完善一系列静脉输液管理制度，在全院执行并实施质量监控。包括：①外周静脉输液管理；②PICC置管与维护；③静脉输液会诊制度；④静脉输液不良反应报告制度及处理预案；⑤各病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性化疗药物输液方式传报；⑥输液操作规范；⑦特殊药物使用警示制度；⑧特殊治疗与患者谈话及签字制度；⑨输液新技术管理制度；⑩输液新设备使用培训与管理度。
三、规范外周静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全
1、由小组成员评估全院经外周静脉输液得护理质量情况，找出问题，进行分析整改，制定外周静脉输液相关流程及质控标准。
2、组织、培训各科输液小组联络员进行临床输液相关信息得传报以输液不良反应得调查，提出对策，评价效果；
四、规范中心静脉输液流程，提高护理质量，确保护理安全
1、对全院得深静脉置管数进行统计，监测其并发症尤其就是感染得发生率。
2、制定PICC操作、维护流程及质控标准
3、选派护理骨干进行PICC得培训，使其掌握PICC穿刺技能。
4、对全院使用中心静脉途径输液得科室进行导管维护相关知识得培训与考核。
五、有计划地对全院护士进行静脉输液相关理论知识得培训
1、利用院级业务学习得机会对全院护士进行血管解剖生理、药物性质、感染控制、血管通路得选择、穿刺工具得选择、特殊人群得输液治疗、静脉输液得维护、并发症得处理等相关知识得培训。
2、定期对小组成员进行培训，每年计划选派小组成员外出参加学习。
六、开展护理科研工作
1、开展新业务、新技术，做好静脉输液人才培养。
2、积极撰写静脉输液方面得论文。
3、开展静脉输液治疗基础数据收集，进行静脉输液科研项目选题，为开展科研做准备。
2014年1月2014年静脉输液小组培训计划
