××省××××监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工组织设计
×××研究院
2003年10月20日
1 前言
1.1 工程概况
1.1.1 工程区自然地理与交通概况
××省××监狱改扩建工程位于四××××××境内,县城后山龙洞沟沟口。区内为中高山，平均海拔约1600米。场地年平均气温11.1ºC,夏季极端最高气温31.9ºC，冬季极端最低气温为-11.8ºC。多年平均降雨量为490.7mm，日最大降雨量为104.2 mm，多年平均年蒸发量1375.3mm。
场区附近有国，交通便利，对施工提供了有利条件。
1.1.2 工程地质概况
由于××监狱改扩建工程的施工，建设场地南侧山坡切坡后形成了长180米、高15—30米，坡角大于70度的人工边坡。边坡岩层为强风化千枚岩，呈薄片状，质地软弱，岩体破碎，极易风化剥落，是一处具有潜在危险的不稳定斜坡，而且已对改扩建工程场区的锅炉房、厨房和监舍等建筑物的安全构成了威胁。
场地地下水埋藏较深，边坡无地下水出露，坡面洪水径流量较小，容易排除。
地区新构造运动强烈，地震活动频繁，场地为7度地震烈度区。
1.1.3 工程设计概况
设计单位进行施工图设计时，根据边坡高度、坡角、岩性与构造等因素，将整个边坡分为A、B、C、D四个不同危险程度的分区，分别采用不同治理措施。总的治理思想是边坡坡面喷锚支护加固防风化、坡脚挡墙固脚提高稳定性、上中下设沟排水防止地表水下渗软化岩体。设计方案的主要工程量见表1。
1.2 编制依据
本施工组织设计的编制根据是：
1.《××监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工图设计》；
2.《××监狱改扩建工程南侧边坡支护工程项目招标文件》；
3.《××监狱改扩建工程南侧边坡支护工程施工招标补遗书》；
4.《建筑地基基础设计规范》；
5.《混凝土结构设计规范》；
6.现场踏勘了解的情况。
本施工组织设计作为我方编制工程预算和建设方对我方的投标审查依据，如果我方中标，它将作为我们进行施工设计的依据。
1.3 施工场地布置
1.3.1 场地布置
根据工程所处位置的地理条件，施工场地布置综合考虑了有利于工地施工、方便生活、易于管理、安全、经济、合理等多方面的因素，充分利用现有场地，尽量减少临时设施及三通工作量。生活区、生产设施布置在工区附近。
1.3.2 水、电、气
1.供水
根据现场踏勘了解到的情况，距施工场地数十米已有可供生活和生产使用的水源。拟建立高位蓄水池，用潜水泵将水抽到蓄水池内，并用软管送到各施工点。
2.供电
根据现场踏勘了解到的情况，380V市电已送至施工场地附近，可供电动设备使用。为了保证工程不受市电停电的影响，拟自备一台50kW的发电机组。供电采用四线铜芯电缆送至各施工点。配电需满足有关配电安全的规程规范。
3.供气
人工刷坡、挡墙挖基、开挖水沟时所用风镐，采用3m3 /min的易移动式内燃空压机供气，由输气管路送至施工点。施工锚杆孔时采用9～21m3 /min中风压的内燃空压机供气，将中风压的内燃空压机放置于施工点附近
的交通便利的平台上，输气管路用风管连接送至钻机。
1.3.3 材料运输与场内通讯
1.材料运输
工程所用材料由汽车运至工区仓库。场内砂、石、水泥的水平运输采用人力斗车进行，垂直运输采用卷扬机进行。施工设备、机具和其他材料主要用吊车和人力搬运。
2.场内通讯
因施工项目部设在施工现场附近，期间联系极为方便，如有必要可采用对讲机作为通讯。
2 施工组织管理
2.1 组织机构
施工组织机构见图1。
图1 施工管理组织机构图
本项目按照项目经理负责制进行组织管理，成立××监狱改扩建工程南侧边坡支护工程项目经理部，是工程调度、指挥、协调中心。项目经理是工程质量、施工进度和工程安全的第一责任人，负责施工中全面组织、指挥、调度与协调工作。项目副经理负责物资调度，处理、协调各种关系。总工程师负责技术与质量管理，全面贯彻施工设计和国家、行业的相关技术标准、规范和规程，审查施工技术方案。项目经理部下设技术质保组、安全组、生产组、行管组和后勤组，各自职责如下：
2.1.1 行政管理组
负责项目经理部的日常管理工作，严格执行建设方的要求、规定，以保证工程按期、保质、有序地进行，负责与甲方、监理的联系工作，负责施工现场的来往人员接待。
2.1.2 后勤保障组
负责成本核算、经济分析、财务预决算、执行国家财经制度、控制各项费用和资金的使用；负责施工现场物资采购供应和材料的保管、发放、登记，作好后勤生活服务工作，保证一线施工正常进行。
2.1.3 技术质保组
负责测量放线、工程地质、日常技术管理和质量监督；具体负责项目施工技术和工艺流程制定，制定项目的施工进度计划和材料采购计划；负责施工中原始资料的收集整理，取样、送检、试验、测试；负责项目施工中的各种报表的填写、统计和申报工作；组织工程竣工报告的编写。
2.1.4 安全组
认真贯彻安全生产的有关法律法规，负责日常的安全教育、检查和监督，针对具体的施工工序，制订相应的安全技术措施，预防安全事故的发
生。
2.1.5 生产组
生产组具体完成各项工程施工任务，分为土石方施工班、锚杆施工班、钢筋砼施工班、喷锚施工班、挡墙施工班和脚手架施工班。
土石方施工班共计15人（含安全巡视员2人），分成两个小组进行轮流作业，该班组人员在进场时担任施工准备工作，工程结束时担任清场交验等工作，中间要求完成人工刷坡、路面挖填、挖水沟和多余石碴运出。
锚杆施工班设四个锚杆钻孔施工组，一个编锚、制锚、下锚及注浆小组，合计20人，各小组人员可以调配进行作业。
钢筋砼施工班10人，依次完成框格梁钢筋砼、路面砼、水沟砼和坡面护面砼。
喷砼施工班设一个钢筋网和钢丝网制安小组，一个喷砼小组，共10人，各小组进行流水作业。
挡墙施工班6人，完成180米挡墙砌筑施工。
脚手架施工班5人，负责脚手架的搭设、拆卸和转移。
2.2 安全管理
2.2.1 安全生产目标
轻伤事故率控制在行业标准以下，杜绝重大人身伤害事故和机械事故。
2.2.2 安全生产保障机构
机构设置总的原则是确保安全工作竖要到头，横要到边，纵横连网，不留死角。详见安全生产保障体系框图。
