从四个方面树立烟草企业安全文化

岗位达标夯基础文化引领创发展全面提升安全管理软实力——某某烟草安全文化建设工作总结某某市烟草专卖局（公司）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，通过不断的夯实安全生产基础、不断的提升安全管理水平、不断的强化风险预控能力，安全生产状况得到持续改善，并保持稳定。

在企业发展新的形势和要求下，特别是在精益思想的引导下，开展企业安全文化建设，打造安全管理流程的精细化、岗位安全风险控制措施的精准化和岗位安全操作技能的精实化显得尤为必要，某某市局（公司）积极开展相关工作，将精益思想融入安全文化建设，以安全文化建设来推动安全管理软实力的提升。

现将安全文化建设情况总结、汇报如下。

一、领导高度重视资源保障到位市局（公司）领导高度重视安全文化建设工作，成立了以局长（经理）XX为组长的安全文化建设领导小组，全面领导安全文化建设工作，为安全文化的建设提供有力的组织领导。

安全文化建设领导小组下设办公室，具体负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、培训、推进、检查、考核等具体工作。

市局（公司）还专门聘请了成都正立达企业管理咨询有限公司的高级咨询师、注册安全工程师等为企业开展安全文化建设工作进行咨询。

2014年6月18日，市局（公司）专题召开“企业安全文化建设启动大会”，正式启动安全文化建设工作。

会上，市局（公司）局长、企业安全文化建设领导小组组长XX提出了具体要求，一要高度重视、认真策划，确保安全文化建设取得实效；二要安全承诺、领导带头，彰显以身作则的示范作用；三要加强学习、提升能力，全面提升干部员工的安全素质；四要积极配合、全员参与，营造良好的安全文化氛围；五要扎实推进、稳步开展，积极创建“省级安全文化示范企业”。

二、前期认真谋划准确分析定位为更好的做好企业安全文化建设工作，充分了解和评估某某烟草安全文化的自然状态，市局（公司）于6月下旬，就市局（公司）的安全管理组织结构、职能、岗位设置和安全生产水平、现状、地位，安全工作的流程结构以及标准、规章制度的建设和使用情况，危险源及其控制情况等进行了专题调研。

企业安全文化的建设与实践安全文化是指员工对于安全的态度、行为、价值观以及与安全相关的制度、规定和流程的共同认知和共同践行。

企业安全文化的建设与实践是确保员工的安全意识和行为符合企业安全要求，从而保障企业生产经营的持续稳定。

下面将从四个方面阐述企业安全文化的建设与实践。

一、营造安全氛围：企业安全文化建设的第一步是要营造积极的安全氛围。

企业管理者要将安全作为首要任务，树立“安全第一”的理念，并将其贯穿于企业的经营管理的方方面面。

通过制定安全政策与目标，明确安全责任与义务，明确安全组织与体系，明确安全法规与标准，提供必要的安全培训与教育，使员工认识到安全是企业的基石，为创建安全文化奠定基础。

二、加强安全教育：企业要加强员工的安全教育，提高员工的安全意识。

首先，要通过示范教育，引导员工正确理解安全的重要性，培养员工的安全意识。

其次，要加强知识教育，让员工了解和掌握安全生产方面的知识和技能。

再次，要组织培训教育，提高员工的实践能力，增强员工的应急处理和自我保护能力。

通过不断的安全教育，使员工在工作中养成良好的安全习惯和行为，形成安全文化。

三、设立安全激励机制：为了进一步激励员工积极参与安全工作，企业可以设立安全激励机制。

采取奖励和惩罚并重的方式，对于在安全工作中表现突出的员工进行奖励与表扬，同时对于安全违规行为进行严肃处理和惩罚，以此引导员工增强安全意识，提高安全行为水平。

此外，还可以建立员工参与安全工作的渠道和机制，充分发挥员工的主动性和创造性，推动企业安全文化的建设。

四、完善安全管理体系：企业安全文化的建设离不开完善的安全管理体系。

企业要根据自身的特点和需求，建立一套科学、规范的安全管理体系。

其中包括明确的安全岗位职责和权限，完善的安全管理制度和工作流程，健全的安全检查和评估机制，以及及时有效的安全投诉和事故报告处理程序。

通过建立和运行良好的安全管理体系，可以将安全从管理的外在要求变成企业自身的内在需求，使安全成为一种习惯和态度。

安全企业文化引言概述：安全企业文化是指企业内部形成的一种重视安全、注重安全管理、强调员工安全责任的价值观和行为准则。

在当今社会，安全问题日益突出，企业安全意识的培养和安全文化的建设变得尤其重要。

本文将从四个方面详细阐述安全企业文化的重要性和建设方法。

一、建立安全意识1.1 加强安全教育培训：企业应定期组织安全培训，向员工传达安全知识和技能，提高员工的安全意识和应急处理能力。

1.2 制定安全规章制度：企业应建立健全安全管理制度，明确员工的安全责任和义务，规范工作流程，确保安全生产。

1.3 强化安全意识宣传：通过多种形式宣传安全意识，如海报、宣传册、安全演练等，提醒员工时刻保持警惕，形成良好的安全习惯。

二、加强安全管理2.1 安全风险评估：企业应定期进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应措施进行防范和应对。

2.2 安全设备投入：企业应投入足够的资金和资源，购置先进的安全设备和工具，提高安全防护能力。

2.3 建立安全管理体系：企业应建立科学的安全管理体系，包括安全责任制度、安全检查制度、事故报告制度等，确保安全管理的有效运行。

三、强化员工安全责任3.1 培养安全习惯：企业应通过日常工作中的安全巡查、安全奖惩等方式，培养员工的安全习惯和责任感。

3.2 建立安全监督机制：企业应设立专门的安全监督岗位，对员工的安全行为进行监督和指导，及时发现和纠正不安全行为。

3.3 奖励安全表现：企业应建立奖励机制，对员工的安全表现进行及时、公正的奖励，激励员工积极参预安全管理。

四、营造安全文化氛围4.1 领导示范作用：企业领导应以身作则，注重安全管理，树立模范，引领员工形成安全意识。

4.2 建立沟通机制：企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出安全问题和建议，及时解决安全隐患。

4.3 安全文化活动：企业可以组织安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，增强员工对安全的关注和参预度。

总结：安全企业文化的建设是企业可持续发展的基础，通过建立安全意识、加强安全管理、强化员工安全责任和营造安全文化氛围，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

企业文化中的安全文化引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观念、行为规范和工作方式。

安全文化是企业文化的一部分，它强调员工对安全的重视和行为的规范。

本文将从四个方面探讨企业文化中的安全文化。

一、安全文化的重要性1.1 提高员工安全意识：安全文化可以增强员工对安全问题的敏感性，让他们意识到安全问题的重要性，从而主动采取安全措施。

1.2 降低事故风险：通过建立安全文化，企业可以规范员工的行为，减少事故发生的可能性，降低企业面临的风险。

1.3 提升企业形象：有良好的安全文化的企业，能够赢得员工和客户的信任，树立良好的企业形象，提高市场竞争力。

二、建立安全文化的方法2.1 培训教育：通过安全培训，向员工传授安全知识和技能，提高他们的安全意识和应对能力。

2.2 安全制度与规范：建立健全的安全制度和规范，明确员工的安全责任和义务，规范员工的行为。

2.3 安全设施与装备：提供必要的安全设施和装备，确保员工的工作环境安全，减少事故发生的可能。

三、营造安全文化的关键要素3.1 领导示范：企业领导要以身作则，注重安全，积极参与安全活动，树立良好的榜样。

3.2 员工参与：鼓励员工参与安全管理，倡导员工自我保护和互助，形成共同关注安全的氛围。

3.3 审核与评估：通过定期的安全审核和评估，发现问题，及时改进，不断提升企业的安全文化水平。

四、安全文化的持续改进4.1 监测与反馈：建立安全文化监测机制，及时获取员工的安全意见和反馈，发现问题并采取措施解决。

4.2 绩效考核：将安全文化纳入绩效考核体系，激励员工积极参与安全活动，推动安全文化的不断改进。

4.3 持续培训：安全知识和技能的更新迭代很快，企业应不断进行安全培训，提高员工的安全意识和能力。

结论：企业文化中的安全文化对于企业的发展至关重要。

通过建立安全文化，提高员工的安全意识，降低事故风险，企业可以树立良好的企业形象，提高市场竞争力。

建立安全文化的方法包括培训教育、安全制度与规范、安全设施与装备等。

2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来，优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。

坚持核心价值观的塑造。

企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。

烟草企业应强化“健康至上，责任为先”的理念，将消费者的健康和安全放在首位，严格遵守国家法律法规，坚决抵制非法和过度消费，维护行业的健康发展。

强化员工的行为规范。

企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。

烟草企业应通过制定明确的行为规范，引导员工树立良好的职业道德，提升服务水平和专业素养，以实际行动践行企业文化。

倡导持续创新和技术进步。

在快速变化的市场环境中，烟草企业应鼓励技术创新和产品创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升产品的科技含量和附加值，以创新驱动企业的持续发展。

构建良好的企业与社会关系。

烟草企业应积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强与社会各界的沟通与合作，树立良好的企业形象，赢得社会的信任和支持。

以某烟草企业为例，该企业通过多年的努力，成功塑造了独具特色的企业文化。

他们坚持“以人为本，诚信经营”的原则，注重员工的培训和发展，营造了和谐的工作氛围。

同时，他们注重品牌建设，通过不断创新和品质提升，赢得了消费者的广泛认可。

在社会责任方面，该企业积极参与公益事业，助力地方经济发展，实现了企业与社会的双赢。

当然，优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就，它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。

在实践中，烟草企业还应不断总结经验教训，完善企业文化建设机制，确保企业文化建设的持续性和有效性。

综上所述，优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程，它需要企业明确核心价值观，强化员工行为规范，倡导持续创新和技术进步，同时构建良好的企业与社会关系。

只有这样，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

在这个过程中，烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透，让企业文化真正深入人心，成为推动企业不断前进的强大动力。

同时，我们也要认识到，优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的，它需要随着时代的发展而不断调整和完善，以适应新的市场环境和社会期待。

烟草企业安全文化建设方案一、前言烟草企业是一种食品、医药和化工原料的重要行业，但与其它行业一样，危险事故也时有发生。

为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展，建立和完善安全文化是非常必要的。

因此，本文针对烟草企业进行安全文化建设方案的撰写，旨在提高员工安全意识和文化素质，减少生产事故的发生。

二、安全文化的定义安全文化是指企业中安全价值观、安全管理模式、安全激励机制等各个方面的综合体现。

通过安全文化建设，可以让员工的安全意识深入人心，形成一种自我呵护、相互呵护的安全文化，将企业安全工作体系化、系统化，从而减少生产事故的发生。

三、烟草企业安全文化建设方案1.建立安全意识教育机制为了提高员工的安全意识，必须建立安全教育机制，让员工认识到安全不仅是企业的责任，也是每个人的责任。

该机制应包括以下方面：（1）定期开展安全教育和培训活动，将安全理念和概念深入人心。

（2）加强员工安全意识培养，让员工在工作和生活中自觉地遵守安全操作规程，如佩戴防护用品、勿近危险区等。

（3）加强安全信息传递，让员工知晓企业的安全政策和目标，让员工成为企业安全的紧急应急人才。

（4）建立安全意识考核、奖惩机制，奖励安全先进个人和单位，严惩违反安全规定的个人和单位。

2.完善安全标准规程建立完善的安全标准规程是企业建立安全文化的重要方面，同时也是企业成功开展生产活动的基础。

烟草企业应建立的标准规程包括：（1）安全操作规程（2）安全生产责任制（3）事故应急处理预案（4）设施和设备维护保养规程通过系统化标准规程，规范员工实施工作流程，完成工作任务，达到事前预防、事中管控、事后追责的全过程管理。

3.加强安全管理完善安全管理体系是烟草企业安全文化建设平稳可持续发展的前提条件。

建议采用“四重管控、四重保障”的管理模式，即：（1）事前管理：通过审核、审批、会签等手段，消除安全风险。

（2）事中管理：通过现场巡查、监督检查、实行安全管理办法等方式，掌握生产过程中的安全状况，及时发现和消除安全隐患。

河南烟草商业企业文化理念使命：为国家创造财富为社会承担责任释义：烟草企业适应社会需要的最根本作用，在于为国家创造财富，为社会和广大消费者提供满意的服务，这不但是烟草企业的立身之本，而且也是烟草企业存在的理由和目的。

愿景：成为拥有活力和影响力的公司释义：烟草企业的生存和发展得益于国家赋予的专卖体制和社会的支持，我们将珍视这一优势，以百折不挠的意志，打造出最具生命力、最具竞争力、最具创新力的企业。

企业精神：超越自我创造满意释义：勇于追求，永不满足，不断超越自我，创造满意，是企业永恒的追求目标。

我们要以高尚的道德、诚实的作风、优秀的行为模式，奋力实现一流的工作业绩，为构建和谐烟草、和谐社会做出积极的贡献。

物流理念：优质快捷心随需送释义：以信息化为手段，以便民利民为宗旨，建设安全、高效的配送体系，减少流通环节，提高流通速度，倾注情感诉求，更好、更快把商品送到客户手中，真正实现传统商业向现代物流的转变。

服务理念：为他人着想谋和谐共赢释义：在烟草产业的价值链上，商业企业居于连接卷烟工业企业、烟农和零售商户的地位。

因此，必须始终树立以他人为中心的经营思想，心相连，情相依，以共同的、永恒的利益作为服务质量的评判标准，努力实现和谐共赢。

组织管理理念：启迪智慧执行到位释义：管理的目的是按照制度、规则、程序，对所做的事情进行控制，以达到预期的目标。

对此，各级应当注重从思想、战略、方法等方面传经验、带队伍，不断提高思维能力和管理水平，以达到时时调动积极性，事事增强执行力的管理效果。

共同价值观：国家利益至上消费者利益至上释义：国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，凝聚了《烟草专卖法》的立法宗旨，彰显了烟草企业的价值取向，是烟草人的目标与理想，是行业持续、稳定、健康发展的精神支撑。

发展战略：人才立业创新兴业释义：人才是企业发展的根本，创新是企业发展的活力。

我们要高度重视人才队伍建设，制定科学的工作措施，打牢烟叶基础，提升网建水平，使各项改革相互配套，充分发挥人才、创新对发展的促进作用。

公共基础知识第一部分全行业部分1、国家烟草专卖体制是什么？答：“统一领导、垂直管理、专卖专营”2、我国烟草专卖制度实行的专卖形式是？答：我国烟草专卖制度实行的是完全专卖、国家专卖的专卖形式。

3、《烟草专卖法》的通过日期和实施日期分别是什么？答：《烟草专卖法》的通过日期是1991年6月29日；实施日期是1992年1月1日。

4、《中华人民共和国烟草专卖法》的立法宗旨是什么？答：为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。

5、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》是何时颁布、何时正式实施的？答：《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》于1997年7月3日国务院颁布，并自发布之日起施行，共11章70条。

是《烟草专卖法》原则规定的细化和延伸，对于进一步巩固和发展烟草专卖制度具有重要意义。

6、《中华人民共和国烟草专卖法》对加强吸烟危害健康宣传教育的具体要求是什么？答：国家和社会加强吸烟危害健康的宣传教育，禁止或者限制在公共交通工具和公共场所吸烟，劝阻青少年吸烟，禁止中小学生吸烟。

7、烟草行业共同价值观是什么？答：从2002年开始，国家局党组在全行业大力倡导和实践共同价值观“国家利益至上、消费者利益至上”（简称“两个至上”）。

8、烟草行业愿景答：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草9、烟草行业使命答：报效国家、回报社会、成就员工10、烟草行业精神答：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强11、烟草行业行为信条答：潜心做事、低调做人12、烟草行业行为准则答：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献13、2010年国家局公布前十五位重点品牌名单中的具体品牌指那些？答：红塔山、双喜、云烟、白沙、利群、芙蓉王、南京、红双喜（沪）、七匹狼、骄子、中华、玉溪、黄鹤楼、黄山、长白山14、国家局对2012年行业工作主要任务提出的“1+5”具体内容是什么？答：“1”即一个重点，就是要以培育品牌为重点。

烟草企业文化2011-06-12 23:15:06行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上释义：“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。

在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。

国家利益至上：是指作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，保证国家利益实现。

具体内容包括：国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。

消费者利益至上：是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方面的正当需求。

其具体内容包括：依靠科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。

行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草释义：烟草行业的共同愿景，是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。

体现了烟草行业的发展蓝图，是烟草人的共同愿望。

责任烟草：是烟草行业文化的本质特征。

烟草行业，生产经营特殊商品，必须是负责任的行业，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。

责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。

卷烟厂安全文化建设卷烟厂是一种特殊的生产场所，其特点是高温、火源较多，存在一定的安全隐患。

因此，卷烟厂的安全文化建设非常重要。

本文将从以下几个方面来探讨卷烟厂安全文化的建设。

一、安全意识培养卷烟厂的员工应该具备良好的安全意识，即时发现并及时报告安全隐患。

因此，卷烟厂需要加强员工的安全培训，包括安全生产知识、应急预案等方面的培训。

另外，卷烟厂可借助现代技术手段，如视频监控、安全警示牌等，对员工进行安全意识的引导和加强。

二、安全生产责任明确在卷烟厂中，安全生产责任属于每个员工的责任。

卷烟厂应该建立完善的安全生产责任体系，明确各个岗位的安全职责和管理权限。

同时，卷烟厂领导部门应该落实安全生产责任，加强对员工的监督和考核，确保安全生产责任的落实。

三、安全生产规章制度建设卷烟厂需要制定一系列的安全生产规章制度，明确生产中的各项安全要求和操作规程。

这些规章制度应该包括安全操作、防火防爆、用电安全、应急救援等方面的内容。

同时，卷烟厂应该加强对这些规章制度的宣传和培训，提高员工对规章制度的遵守度。

四、安全设施完善卷烟厂应该配备符合安全要求的设施和设备，并定期进行维护和检查。

这些安全设施包括消防设备、防爆设备、防护设备等。

另外，卷烟厂应该建立安全检查制度，定期对设施和设备进行检查，及时整改发现的安全隐患。

五、事故案例分析和总结卷烟厂应该建立完善的安全管理制度，对发生的安全事故进行认真的分析和总结。

通过对事故的分析，可以找到事故的原因和薄弱环节，从而加强管理措施和完善安全预案。

六、安全文化宣传卷烟厂可以通过多种形式进行安全文化的宣传，如组织安全文化讲座、制作安全宣传资料、开展安全知识竞赛等。

这些宣传活动可以提高员工的安全意识，增强员工对安全文化的认同感和信任度。

总之，卷烟厂的安全文化建设应该是一项长期而系统的工作。

通过加强员工的安全意识培养、明确安全生产责任、建立完善的安全生产规章制度、配备安全设施、分析和总结事故案例、加强安全文化宣传等方面的工作，可以提高卷烟厂的安全水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

中国烟草企业文化建设纲要为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚持以人为本，正确引导烟草行业广大干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，不断提高中国烟草总体竞争实力，确保烟草行业持续稳定协调健康发展，根据中央关于企业文化建设的一系列指示精神，依据企业文化理论，借鉴系统内外企业文化建设的成功经验，结合烟草行业企业实际，国家局党组决定在全行业进一步加强企业文化建设，并制定本纲要。

一、企业文化建设的地位与作用企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。

1、加强烟草企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。

党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。

企业文化是社会文化在企业的有机延伸，国有企业构建优秀的企业文化，是发展先进文化的重要组成部分。

烟草行业大力加强企业文化建设，是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践，将有力地促进行业社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展。

2、加强烟草企业文化建设是全面提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要。

面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势，要紧紧抓住难得的发展战略机遇，加快烟草行业的发展。

在企业管理和发展过程中，大力加强烟草企业文化建设，吸收国内外先进企业管理经验，不断促进烟草企业管理的现代化，保证行业发展目标的实现，内强素质，外塑形象，进一步增强烟草企业核心竞争力，为全面提高中国烟草总体竞争实力提供强有力的文化支撑。

3、加强烟草企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要措施。

先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想，注重各方面利益关系的合理调整。

大力推进先进的企业文化建设，有利于促进烟草行业广大干部职工进一步解放思想，转变观念，树立与时俱进的经营管理理念；有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系；有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为烟草行业的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。

企业安全文化的构建结合企业生产管理实践，全面推进安全文化建设，具体要从四个方面进行：1.推进企业安全文化建设，要抓观念文化建设实现安全发展要不断强化安全意识。

安全第一，预防为主、安全责任重于泰山、有了安全不等于有了一切，没有安全就没有一切等，都是在安全生产实践中创造出的宝贵经验的升华，要坚持经常讲、反复讲，使之扎根在头脑中，融于血液里。

2.推进企业安全文化建设，要抓制度文化建设安全规章制度是否完善、科学、规范，在运行中能否被严格遵守，是一个行业或企业安全素质高低的重要标志。

所以必须下大力气抓制度建设，对制度的实施要加强监督检查，对违章行为要加大处罚力度。

只有做到人人、事事都不折不扣地按规章办事，才能真正杜绝生产安全事故。

3.推进企业安全文化建设，要抓行为文化建设建设行为文化，第一位的是要不放过任何一个细小的违规行为，不允许有一个人在规章面前搞特殊，执行技术标准，操作规程必须丝毫不走样。

从员工进入生产经营单位第一天起，就进行分级分类的系统培训，包括安全培训、技能培训、新知识新技术培训等，要舍得在培训上投入，重实效戒形式，使员工人人训练有素，安全就有了保证。

4、推进企业安全文化建设，要抓环境文化建设良好的安全环境是安全文化建设的重要组成部分，是物化的企业素质。

建设安全环境，首先要摆正安全投入与生产效益的关系，必须舍得投入资金、装备，改善安全设施、设备。

大量事例表明，以牺牲安全保障为代价而节省点成本，常常引发事故，造成人财两空的惨局，反而大亏血本。

企业安全文化的构建（二）一、引言安全问题一直是企业经营和发展的重要因素。

企业安全文化的构建是企业安全工作的基础和保障，是提升企业竞争力和可持续发展的重要途径。

本文将分析企业安全文化的重要性，探讨企业安全文化的构建方法，以期提供有益的建议和指导。

二、企业安全文化的重要性企业安全文化是企业全体员工对于安全的共同态度、价值观和行为规范的总和。

企业安全文化的建设，不仅能创造安全、稳定的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力，还能有效减少事故和风险，降低企业运营成本，提升企业形象和信誉度，提高企业竞争力。

2024年企业管理层的安全文化素质企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及其干部。

他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。

他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业安全管理，企业事故的控制，企业职工安全与健康的保护都具有重要影响。

企业的中层管理干部，应具备以下安全文化素质：(1)有关心职工安全健康的仁爱之心--安全第一、预防为主的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，宽容同情，把方便留给别人，体恤下属；(2)有高度的安全责任感--对人民生命和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥；(3)有多学科的安全技术知识--如企业管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等知识，重视职工的生产条件和作业环境，有减灾防灾的忧患意识；(4)有适应安全工作需要的能力--如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等；(5)有推动安全工作前进的方法--善于学习、思维、开拓和创新，对安全工作全身心的投入。

如利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。

企业的基层管理者，特别是班组长，也应具有较高的安全文化素质。

因为班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，上面千条线，班组一根针，企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实，因而班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。

这就需要抓好班组里带头人班组长的安全文化素质的提高。

班组长应具备如下安全文化素质：强烈的班组安全需求--珍惜生命，爱护健康，把安全作为班组活动的价值取向；不仅自己不违章操作，而且能够抵制违章指挥；深刻的安全生产意识--深悟安全第一、预防为主的含义，并把它作为规范自己和全班同志行为的准则；较多的安全技术知识--通过刻苦学习，掌握与自己工作有关的安全技术知识，了解有关事故案例；熟练的安全操作技能--通过刻苦训练，掌握与自己工作有关的操作技能，不仅自己操作可靠，还要帮助班内同志避免失误；自觉的遵章守纪习惯--不仅知道与自己工作有关的安全生产法规制度和劳动纪律，也熟悉班组其它岗位的操作规程，而且能够自觉遵守，模范执行，长年坚持；勤奋的履行工作职责--班前开会作危险预警讲话，班中生产进行巡回安全检查，班后交班有安全注意事项；机敏的处置异常能力--如果遇到异常情况，能够机敏果断地采取补救措施，把事故消灭在萌芽状态或尽力减小事故损失；高尚的舍已救人品德--如果一旦发生事故，能够在危难时刻自救、互救或舍已救人，把方便让给工友，把困难和危险留给自己。

作者简介：向汉辰，男，2000年，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂，党建工作科党务干事；刘子墨，女，2001年，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂，物流分中心配方高架库操作工。

烟草企业如何做好文化宣传工作向汉辰1，刘子墨2（1陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂，党建工作科，陕西省安康市旬阳市城关镇草坪村 725700；2陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂，物流分中心，陕西省安康市旬阳市城关镇草坪村 725700）摘要：新形势下做好烟草企业文化宣传引导策略工作意义重大，不仅是企业价值观、理念和精神的有效传播方式，也是塑造企业形象、提高员工凝聚力和增强企业核心竞争力的重要手段。

本文首先阐述烟草企业文化宣传的重要性，接着分析当前烟草企业在文化宣传方面的困难与挑战，接着以问题为导向提出相应的解决策略，皆在帮助企业更好地与目标受众进行沟通和互动，实现更优质的宣传效果。

关键词：烟草企业；文化宣传；解决策略一、引言随着新媒体技术的迅猛发展，信息传播的速度和范围都达到了前所未有的高度。

在这样的时代背景下，烟草企业文化宣传引导能力显得尤为重要，它不仅关系到企业形象和员工凝聚力，更直接关系到社会的稳定与和谐。

下面笔者将从烟草企业如何做好文化宣传工作方面，谈几点拙见，请各位专家斧正。

二、烟草企业文化宣传的重要性（一）加强烟草企业文化宣传引导能力，有利于增强社会文明程度、企业凝聚力和员工素质。

习近平总书记曾指出，中华民族伟大复兴进入关键时期，战略机遇和风险挑战并存，宣传思想文化工作面临新形势新任务，我们需要做大做强主流舆论，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，并为此提供强大的精神力量和舆论支持。

[1]同时，我们也要让全体人民在理想信念、价值理念和道德观念上紧密团结在一起，以增强正能量的力量，让主旋律更加高昂。

因此，烟草企业作为党中央领导下的国有企业，文化宣传引导是社会文明程度的重要标志之一，通过文化宣传引导，传播正能量、弘扬社会正气、宣传企业使命和愿景，引导企业职工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工在思想上产生认同感，增强企业凝聚力。

烟草企业安全文化建设指南在烟草企业中，安全文化建设至关重要。

通过建立良好的安全文化，可以形成一种共同的安全意识和行为规范，促进员工的安全意识和行为习惯的形成，从而达到预防和控制事故的目的。

本文旨在为烟草企业提供一些安全文化建设的指导意见。

第一部分：理解安全文化安全文化是指企业中对安全的信念、价值观、行为规范以及管理机制的总和。

安全文化的核心是在于企业内部员工对于安全重要性的认识和理解，以及对于安全问题的行为规范和行为方式的约束。

安全文化的建设是一个集体行为，需要企业领导的重视和全体员工的参与。

第二部分：建立安全文化的重要性安全文化是保障企业生产和员工安全的重要保障。

建立安全文化能够有效避免生产中的发生安全事故，提高员工的职业素养和归属感，提高企业的核心竞争力。

此外，建立良好的安全文化也是企业形象的重要组成部分，也是提高社会信任度的必要手段。

第三部分：建立安全文化的途径1. 预算烟草企业要有足够的安全预算。

投入适当的财力和物力，建立完善的安全制度和设施，配备优秀的安全人员，强化安全培训和宣传，为建立良好的安全文化打下基础。

2. 宣传企业应该通过内部宣传、培训等方式，将安全观念融入员工的日常工作。

宣传的形式包括：张贴宣传海报、悬挂宣传标语、宣传视频、主题讲座、安全报告等。

3. 培训定期对员工进行安全培训，提高员工对于危险源的识别能力以及灾难现场的处置能力。

培训内容包括：安全标准、安全法律法规、应急预案、现场救护、安全意识培养等。

4. 制度建设启动企业管理制度建设，明确安全抽查与考核标准，并对责任部门和责任人进行考核和追究。

建立完备的安全管理制度以及明确的工作职责，规范员工行为，保障安全生产。

第四部分：巩固安全文化的方法一个企业的安全文化是否健康稳固，直接决定着企业的长足发展和发展成败。

如何巩固安全文化，成为企业应该思考的问题。

1. 成立安全领导小组设立安全领导小组或安全委员会，定期召开安全会议，吸纳员工的意见和建议，以便更好地推动安全文化建设。

烟草专卖管理文化的基本要求
烟草专卖管理文化是指在烟草行业中，为了推进烟草销售、生产和消费各环节的合规、健康、安全和可持续发展，所需遵循的一系列文化理念和行为准则。

其目的在于引导烟草店主、员工和消费者形成正确的烟草消费观念，尊重法律法规，促使烟草市场的有序运行。

烟草专卖管理文化的基本要求主要包括以下几个方面：
1. 合规经营：烟草专卖管理文化要求烟草店主和员工遵守相关的法律法规，包括烟草专卖许可证的合法持有和操作规范、合理的销售和促销行为、遵循禁烟区域的规定等。

合规经营可以有效维护烟草市场的正常秩序，促进行业的可持续发展。

2. 客户服务：烟草店主和员工应具备良好的服务意识和专业素养，提供热情周到的服务。

在与消费者沟通时要充分尊重消费者的选择权和个人偏好，倡导适度消费和健康生活方式。

3. 信息透明：烟草专卖管理文化要求烟草店主提供准确、完整和可信的产品信息，包括烟草品牌、价格、成分、危害以及合法销售证明等。

这有助于消费者做出明智的消费决策，并增强烟草行业的透明度与诚信度。

4. 社会责任：烟草行业作为一种特殊行业，在遵循合规经营的同时也要承担社会责任。

烟草店主和员工应积极宣传烟草危害，加强对未成年人的管理和保护。

同时，也要关注员工的健康和职业安全问题，提供必要的培训和保障。

总之，烟草专卖管理文化的基本要求涉及合规经营、客户服务、信息透明和社会责任等方面。

通过遵循这些要求，烟草店主和员工可以建立良好的企业形象，促进烟草行业的可持续发展，并为消费者提供安全、健康的烟草消费环境。

(三)四个层次我们在传承和创新的基础上，梳理思路，概括理念，从四个层次来丰富企业文化。

1、战略层核心价值：坚持“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，维护烟农、零售客户、卷烟工业企业利益。

企业愿景：亲情铸就百年企业。

2、策略层企业精神:亲情、制度、素质。

企业哲学：敬德修为、以情系业。

主业定位:烤烟生产经营是发展工程，卷烟销售网络建设是基础工程,专卖监督管理是保障工程。

3、执行层管理方针:提高综合素质，强化责任意识，着力发展创新，实现安全优先、服务优质、管理优化、环境优良。

经营理念:集约经营、量化管理、规范专销、共同发展.品牌观：打造“昆明金叶品牌"、“亲情营销品牌" 。

市场观:诚信为本、消费先导、服务至上、求精求好。

科技观：科技兴烟、特色原料、数字烟草。

人材观：育才、聚才、用才。

学习观：创新创效、学无止境。

4、企业特色四亲精神:消费者为亲、烟农为亲、客户为亲、员工为亲。

四力机制:决策力、控制力、执行力、竞合力。

四感教育：危机感、责任感、使命感、知足感。

六个平衡：善解人意、善待自己、善待别人；知足常乐、助人为乐、自得其乐。

三、突出特色企业文化建设在贯彻上级方针政策,落实行业部署的同时，最终是为了实现提高企业管理水平,提升企业的核心竞争力。

因此，昆明市局(公司)在企业文化建设中，始终做到“四个坚持”，突出“四个结合”。

(一)四个坚持坚持行业价值观，切实维护国家利益，维护消费者和烟农利益.这是全行业企业文化建设的核心内容，是烟草落实立党为公、执政为民的本质要求，是我们从事烟草管理、经营活动以及每一个烟草人必须遵循的行为准则。

坚持“诚信、创新、业绩、和谐”的行业核心经营管理理念.诚信是基石，创新是动力,业绩是目标，和谐是保障，这四个内容是有机的统一整体,体现了烟草行业经营管理决策和行为的价值取向。

坚持“集约经营、量化管理、专销结合、共同发展”的昆明烟草经营理念.这十六个字源于我们的网建经营理念，是我们经过多年实践证明、行之有效的企业文化基础，是昆明烟草实现可持续发展的基础保障和关键因素。