模拟人才招聘会活动策划书
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策划组织招聘活动方案(4篇)策划组织招聘活动方案篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。
职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。
职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准,善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。
职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与,为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力,提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流,了解他们的需求和期望,为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场([签到时间区间 1])参会人员在签到处签到,领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞([开场时间区间 2])公司领导发表欢迎致辞,介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍([介绍时间区间 3])由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍,让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍([介绍时间区间 4])招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息,解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节([互动时间区间 5])设置问答环节,求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动,增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察([参观时间区间 6])安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等,让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞([结束时间区间 7])公司领导再次感谢参会人员的支持和参与,表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束,引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程:根据公司的招聘需求和目标,确定会议的主题和议程,确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队:成立专门的会议筹备小组,负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
招聘会的策划书一、背景介绍。
随着社会经济的快速发展,人才需求日益增长,招聘活动成为企业和求职者之间最直接有效的沟通方式。
为了更好地满足企业和求职者的需求,我们计划举办一场规模盛大、内容丰富的招聘会。
二、活动目标。
1. 为企业提供一个展示自身形象、吸引优秀人才的平台;2. 为求职者提供一个了解企业、展示自我、寻找工作机会的机会;3. 促进企业和求职者之间的交流与合作,实现优势互补。
三、活动时间和地点。
时间,2022年5月20日。
地点,XX会展中心。
四、活动内容。
1. 招聘会主题演讲,邀请业内专家就人才招聘、职业规划等话题进行分享;2. 企业招聘展区,各大企业搭建展台,进行现场招聘、宣传企业形象;3. 求职者服务区,提供简历投递、职业指导、面试辅导等服务;4. 互动环节,举办求职技能大赛、企业特色招聘活动等。
五、宣传推广。
1. 制作宣传海报、折页,通过社交媒体、校园广播等途径进行宣传;2. 邀请媒体进行报道,提高活动知名度;3. 通过合作伙伴、学校、社区等渠道进行推广。
六、预算。
1. 场地租赁费用;2. 宣传推广费用;3. 活动物料费用;4. 工作人员费用;5. 其他费用。
七、风险控制。
1. 做好安保措施,确保活动现场安全;2. 提前与参展企业和合作伙伴沟通,确保活动顺利进行;3. 做好应急预案,应对突发情况。
八、总结。
通过本次招聘会,我们旨在为企业和求职者搭建一个互惠共赢的平台,促进人才的流动和交流,为社会经济发展注入新的活力。
希望各方能积极参与,共同努力,使本次活动取得圆满成功。
招聘人才活动策划书3篇篇一招聘人才活动策划书一、活动主题“职”等你来二、活动目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。
三、活动时间及地点1. 时间:年 X 月 X 日—年 X 月 X 日2. 地点:大厦楼多功能厅四、活动对象有相关专业或从业经验的社会人士、各大高校应届毕业生五、活动宣传1. 在公司官方网站、社交媒体平台、招聘网站等发布招聘信息。
2. 制作宣传海报,张贴在公司内部和附近的公共场所。
3. 邀请公司内部员工进行内部推荐,并提供相应的奖励。
4. 参加行业招聘会,展示公司形象和招聘岗位。
六、活动流程1. 简历投递:应聘者将个人简历发送至指定,邮件主题请注明应聘职位和个人姓名。
2. 简历筛选:根据职位要求和简历情况,筛选出符合条件的应聘者。
3. 面试通知:对筛选出的应聘者进行电话或邮件通知,告知面试时间、地点和注意事项。
4. 面试环节:包括初试、复试和终试,由公司相关部门负责人和人力资源部共同进行。
5. 录用通知:根据面试结果,向符合条件的应聘者发放录用通知书,并沟通入职相关事宜。
七、活动预算1. 场地租赁费用:元2. 宣传物料制作费用:元3. 招聘人员交通及餐饮费用:元4. 礼品费用:元5. 其他费用:元八、活动效果评估1. 收集反馈意见:通过问卷调查、面试反馈等方式,收集应聘者、面试官对活动的反馈意见。
2. 分析评估数据:对活动参与人数、简历投递数量、面试通过率等数据进行分析,评估活动效果。
九、注意事项1. 确保活动宣传的准确性和及时性,避免信息误导或延误招聘进程。
2. 面试环节要严格按照预定的流程和标准进行,确保公平、公正、公开。
3. 活动结束后,要及时整理和归档相关资料,做好招聘效果的统计和分析。
[策划人][时间]篇二招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才,筑美好未来”二、活动目的随着公司的不断发展,人才需求日益增加,为了吸引更多优秀人才加入公司,特举办此次招聘人才活动。
第1篇一、活动背景随着我国高等教育的快速发展,高校毕业生的就业形势日益严峻。
为了提高学生的就业竞争力,增强学生的实践能力,我校决定举办一场模拟招聘会实践教学活动。
通过本次活动,旨在让学生提前了解职场环境,掌握面试技巧,提升自我认知,为将来的就业打下坚实的基础。
二、活动目标1. 帮助学生了解招聘会的流程和规则,熟悉职场环境。
2. 提升学生的自我认知,明确职业发展方向。
3. 培养学生的沟通能力、团队协作能力和抗压能力。
4. 增强学生的就业竞争力,提高就业成功率。
三、活动时间2023年11月15日至11月17日四、活动地点学校体育馆五、活动对象全校应届毕业生六、活动内容1. 前期准备(1)成立活动筹备组,负责活动的策划、组织和实施。
(2)邀请企业代表、职业规划师、人力资源专家等担任评委和指导老师。
(3)确定招聘企业名单,并与企业进行沟通,确保企业提供真实的招聘信息。
(4)制作活动海报、宣传册等宣传材料,进行活动宣传。
2. 活动流程(1)开幕式(11月15日)- 活动筹备组介绍活动背景和目标。
- 校领导致辞,鼓励学生积极参与。
- 企业代表发言,分享企业文化和招聘要求。
(2)招聘企业展示(11月15日至11月16日)- 招聘企业设立展位,展示企业文化、招聘职位和福利待遇。
- 学生参观企业展位,了解企业信息。
(3)模拟面试(11月16日)- 学生根据企业发布的职位信息,选择适合自己的职位进行报名。
- 学生参加模拟面试,评委对学生的面试表现进行点评。
(4)职业规划讲座(11月16日)- 职业规划师为学生讲解职业规划的重要性,分享职业规划的方法和技巧。
(5)颁奖典礼(11月17日)- 对在模拟面试中表现优异的学生进行表彰。
- 邀请优秀毕业生分享就业经验。
3. 活动形式- 现场招聘:企业设立展位,学生现场投递简历,进行初步筛选。
- 模拟面试:学生根据企业发布的职位信息,进行模拟面试,提高面试技巧。
- 职业规划讲座:邀请职业规划师为学生提供职业规划指导。
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者,展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才,满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求,制作招聘宣传资料,包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地,确保场地设施完备,布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备,如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到,领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲:介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍:各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流:求职者与招聘人员进行面对面交流,了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试:对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束,整理资料,统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 宣传资料制作费用:[X]元。
3. 其他费用(如办公用品等):[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果,与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提升公司的竞争力,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化,提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流,更好地了解求职者的需求和能力,提高招聘的效率和质量。
⏹掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构⏹掌握NE5000E/80E/40E的单板构成⏹掌握NE5000E/80E/40E换板操作⏹了解NE5000E/80E/40E升级操作模拟人才招聘会活动策划书更多大学生活动策划书,请参考:172校园活动网:引言:九月,新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月,校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤,随着越来越多的青年学子走进大学校园,实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。
“招聘”,“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。
而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。
初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。
因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介:本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。
本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。
招聘人才主题活动策划书3篇篇一《招聘人才主题活动策划书》一、活动背景随着公司的发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提高公司的竞争力,特举办此次招聘人才主题活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才库。
2. 宣传公司的企业文化和价值观,提高公司的知名度和美誉度。
3. 与求职者进行面对面的交流,了解他们的需求和期望,为公司的招聘工作提供参考。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 有相关工作经验的专业人士。
2. 即将毕业的大学生。
3. 对公司感兴趣的其他人员。
五、活动内容1. 公司介绍通过播放公司宣传片、PPT 演示等方式,向求职者介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化和价值观等。
2. 岗位介绍详细介绍公司目前招聘的岗位信息,包括岗位职责、任职要求、薪资福利等。
3. 互动环节设置问答环节,求职者可以就关心的问题进行提问,由公司相关人员进行解答。
4. 现场面试对符合条件的求职者进行现场面试,缩短招聘流程,提高招聘效率。
5. 礼品赠送为参加活动的求职者准备小礼品,增加他们对公司的好感度。
六、活动宣传1. 线上宣传(1)在公司官方网站、招聘网站、社交媒体等平台发布活动信息和招聘岗位。
(2)利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段,提高活动的曝光率。
2. 线下宣传(1)在高校、人才市场、招聘会等场所张贴海报、发放传单。
(2)邀请相关专业人士、高校老师等进行推荐。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计参加活动的人数和求职者的基本信息。
2. 分析求职者对公司的关注度和满意度。
3. 评估活动对公司招聘工作的影响。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责接待和引导求职者。
2. 活动宣传要及时、全面,确保吸引到足够的求职者参加。
3. 活动过程中要注意保护求职者的隐私和个人信息。
校园招聘策划书6篇校园招聘策划书 (1)一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛(2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中,有工作人员全面参与并评估。
活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。
模拟人才招聘会活动策划书九月,新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月,校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤,随着越来越多的青年学子走进大学校园,实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。
“招聘”,“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。
而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。
初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。
因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介:本次招聘会是由河海大学环境学院精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。
本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。
本次招聘会筹备精密,阵容强大。
在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。
本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成河海大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。
模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对河海学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为河海学生活动的又一项品牌。
活动的目的和意义:本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。
使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。
在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
活动总流程图:举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)活动具体日程安排:讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201), 4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上(一)举办讲座1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:暂定;讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。
;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:暂定;讲座时间:2011年3月31日16:00——18:002、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:暂定讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:暂定讲座时间:2011年4月1日19:00——21:00(二)模拟招聘会招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;招聘地点:大学生活动中心舞厅;招聘时间:4月10日下午;招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;招聘方法:1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;应聘者要求:1、面试前先领取并填写应聘简表2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);招聘具体方案:1、填写应聘简表(样表见附录)2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。
5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)6、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节(三)职场挑战参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:1、开场助兴节目表演一个(节目待定)2、主持人宣布活动开始3、学校领导致词4、活动赞助商代表致词5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。
6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。
一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。
B.由评委对选手的表现进行点评。
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名9、由现场嘉宾为获奖者颁奖“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。
广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。
2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。
3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。
4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。
1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。
2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。
3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。
4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战5.应聘简表的制作和打印。
6.模拟招聘会评分细则的制定(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)1 设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。
(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织会员参加。
3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等(三)招聘阶段(4月10日)1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。
2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。
4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。
5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。
6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。
7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。
8 后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作(四)职场挑战(4月15日)1 嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。
2 准备获奖证书、奖品3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持人员5 现场纪录:采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作(五)后期总结1 总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。
2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方:河海大学环境学院学生会承办方:暂定协办方:xxxx公司附录六:无领导小组讨论一. 什么是无领导小组讨论无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式,采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。
在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二. 本次无领导小组讨论流程一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。
(1) 开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。
准备时间为2分钟。
(2) 自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。
应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。