食用油整合营销传播全案

“飓风行动”全案策划要点揭秘理论和现实有着不可逾越的差距，理论上可以细分的人群，在现实中有时却无法成功划分，这主要是指没有专门针对细分人群的媒体，如只做细分人群而不做细分传播，必然造成巨大浪费。

584c9f3e4d86f082医药经济报一个卖了２０年、销量从未过亿的小门类产品，经过不到５００天的时间，达到了年销量２．６亿元。

这在近年来竞争极其激烈的ＯＴＣ市场，算得上一个不大不小的奇迹了。

这个产品就是每晚都在中央一套黄金时段由“老大哥”高明推荐的前列康。

它的唯一成分是植物花粉。

在今天，这种只有唯一成分的中药，正在被打造成一个时尚的名称——植物药。

8f5c8f4338c38fc2医药经济报立体的飓风，系统的飓风如果说，自然界中的飓风是只能感知而无具象的东西的话，那么前列康的“飓风行动”从一开始定下的基调就是立体的、系统的、全方位的。

大量装腔作势的营销传播书籍，总是把简单的问题人为地复杂化，作为市场一线的策划人绝对不要上这个当。

前列康当时面临的问题，可以归结为简单的两句话：如何让目标人群能够买到并且很方便地买到前列康（方便地买到是因为前列康被同类产品替代的可能性极大）；如何让目标消费群想买。

第一句话的解决，需要的是对渠道和终端的全面、系统策划。

第二句话需要解决的是传播问题。

前列康的系统策划就是从最本质的这两句话入手的。

“飓风”从渠道与终端刮起作为一个卖了２０年的老产品，渠道和终端无疑都是有货的。

问题的关键是，由于多年的主客观原因，渠道经销商在以对待“鸡肋”的心态对待前列康：不卖不行，断断续续总有人买；卖又卖不大，挣钱也不多。

所以，当时很多经销商对待前列康的态度是放任自流。

因此，要想实现真正的突破，必须唤起经销商对它的热情和重视。

再看终端。

实事求是地说，中国城乡的几十万家药店，很多都有前列康卖，问题是，前列康并不大的包装往往“蓬头垢面”，躲在药店货架的某一角落。

除了一小部分忠诚消费者指名购买外，在整个终端，前列康给人的感受是被冷落，在相当多的药店，甚至是被遗忘。

揭秘迪思专业制胜的“法宝”，见证新生代人群厚积薄发作者：来源：《国际公关》2024年第04期岁末年初，一部《年会不能停！》让“年会”再度成为职场关键词。

但真正的年会显然不只是载歌载舞和吃喝耍宝，业内著名的迪思案例大赛近日如期举办，成为争奇斗艳的年会中一道独特的风景线，也明显体现出了浓郁的迪思特色——专业立身。

今年的迪思案例大赛以“新生不同”为主题，并鼓励全员尝试AI、探索AI、应用AI。

40余个来自迪思各分、子公司及事业部投报的实践案例，在经过新技术运用、策略、创意、借鉴意义等多维考察后，共有14个优秀经典案例进入决赛，并由各部门推举的青年人才代表上台演讲PK，迪思终审专家团根据案例呈现及参赛选手现场的表现评分，决出金银铜奖。

年年岁岁案例新始终探索行业前沿正如著名的协和医院有协和三宝：图书馆、病案、名教授，以“案例大赛”为代表的专业立身和新人培养機制，也是迪思在起起伏伏的行业发展中始终“长青”的法宝之一。

迪思案例大赛创始于2003年，当时中国公关行业刚刚跟随着互联网浪潮进入数字营销时代，迪思也完成了从“Your Another Marketing Team”“IT & Internet Marketing Partner” 到“Empowering Your Brand” 的转型，成为一家以用户品牌为核心开展整合营销传播的全案公司。

当年著名的长安奔奔新车上市“奔奔族”漫画营销、长城WEYX中国航天首次海上发射任务事件营销、伊利员工群像图、碧生源“缘来如此”品牌关爱传播、俄罗斯Yota手机上市国礼营销等，都曾经是该年度的迪思案例大赛获奖项目，让行业瞩目。

优秀案例的标准不止一个，但每一个IDEA的背后都是对客户的了解与洞察，是实践经验的积累与沉淀。

今年的第十九届迪思案例大赛借“航天”热点、造“大到藏不住”话题、塑“驾趣”标签，用“专业”赋能品牌营销，也体现了“AIGC+时代迪思” 在全链路智能内容营销领域持续发力，不断用新技术赋能品牌营销，用小成本撬动大流量，降本增效。

什么是品牌全案？全案=市场方案+品牌方案+传播方案全案，是广告人经常挂在嘴边，听上去颇有份量、说出来颇带自豪感的一个词。

“最近刚做完一个全案，通宵了半个月”“我正在比一个全案，十个亿的预算”……那么全案究竟是什么呢？全案是广告公司日常作业的核心部分。

广告公司最重要的工作，就是帮服务的客户做全案。

因为全案关乎企业客户对市场整体布局与规划，对品牌的顶层设计与架构，关乎企业全年要做什么的具体举措与安排。

不是每个广告公司都有能力做全案，一般能做全案的广告公司被称为综合性品牌代理公司，这是业界通行的叫法，另外也有称作整合营销传播公司、整合营销策划公司的。

下文在提及负责全案策划的公司，我就通称品牌代理公司，或代理公司了。

全案是品牌代理公司的主要获客来源。

广告业的主流获客方式，就是参与比稿。

一般来说，企业发起比稿主要是比全案，找几家广告公司分别做全案，谁做得好就把预算给谁。

除了比全案以外，企业比稿也有直接比价的、比campaign的，不过还是比全案的占据主流，因为全案最能看出一家代理公司的综合实力和业务水平。

全案是广告人能力评估的核心标准。

在广告公司能不能升总监，核心标准就是看你能不能独立带队，搞定一个全案。

如果做不了全案，那是没有资格带项目、管一个Team的。

因为一个全案包含的内容，覆盖了广告公司作业项目的方方面面。

能不能做全案，是一个广告人，尤其是策划，包括甲方负责市场、品牌的同学，最核心的能力。

做全案，是对策划综合能力的全面考察，包括对企业所处市场的理解力，对消费趋势的判断和消费人群的洞察力，逻辑思考和解决问题的能力，战略思维，大局观，创造力和执行力。

既然全案如此重要，那么全案到底要做啥呢？全案=市场方案+品牌方案+传播方案市场方案是前置的，它界定全案的主体和载体。

为此，在做全案以前，需要做大量的数据分析和研究工作，诸如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。

总目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录：整合营销传播300案例.doc文件夹: 01－PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案（行销组合及媒介策略）.ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展：2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡：奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议（大纲）.PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例（英）.ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播（IMC）企划案.ppt文件夹: 02－DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案（上）.doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 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03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 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营销、传播，当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合－－走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货（上）.html用整合行销传播武装国货（下）.html有效整合，实施借船出海的品牌战略.html有效整合，实施借船出海的品牌战略-2.html招商，巧妙斩大户－－REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合，不要因渠道而谋杀了市场.html整合，如何整合？.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。

整合营销传播全案技巧!整合营销传播是一种综合利用各种传播手段和渠道进行营销的策略。

它不仅包括传统的广告、公关和销售促销等传播方式，还融合了数字营销、内容营销和社交媒体营销等新兴方式。

通过整合各种传播手段和渠道，整合营销传播可以提升品牌曝光度、增加销售量，进而实现企业的营销目标。

1.确定目标受众：在进行整合营销传播之前，首先要明确目标受众。

了解受众的特点、喜好和购买习惯，有利于选择合适的传播手段和渠道，提高传播效果。

2.制定整合营销传播策略：根据目标受众和企业营销目标，制定整合营销传播策略。

确定传播的关键信息、传播的目标、传播的调性和传播的方式等。

确保整合营销传播策略与企业的品牌定位和市场定位一致。

3.整合传统和新媒体渠道：整合营销传播需要同时利用传统媒体和新媒体渠道。

传统媒体包括电视、广播、报纸、杂志等，可以通过这些媒体传播企业的广告和宣传信息。

而新媒体则包括互联网、社交媒体和手机应用等，可以通过这些媒体与消费者互动、分享内容和提供个性化的服务。

4.提供有价值的内容：内容营销是整合营销传播的重要组成部分。

提供有价值的内容，可以吸引目标受众的关注并建立起信任和好感。

内容可以是有关产品的介绍、使用方法和案例分析等。

可以通过文字、图片、视频等形式呈现，以满足不同受众的需求。

5.利用社交媒体进行互动：社交媒体是整合营销传播的关键渠道之一、借助社交媒体平台，企业可以与消费者进行互动，了解用户的需求、回答用户的问题，提供个性化的服务。

同时，通过社交媒体平台可以发布广告、推广活动和分享品牌故事等，以增加品牌曝光度。

6.定期评估和优化：定期评估整合营销传播的效果，并根据评估结果对整合营销传播策略进行优化。

通过定期评估，可以了解哪些传播方式和渠道比较有效，哪些需要进行调整和改进。

优化整合营销传播策略，可以提高传播效果，提升品牌影响力。

总结起来，整合营销传播是一种综合利用各种传播手段和渠道进行营销的策略。

通过整合各种传播手段和渠道，整合营销传播可以提升品牌曝光度、增加销售量，进而实现企业的营销目标。

品牌全案是什么？品牌全案策划包括哪些内容？一、全案服务内容介绍：中国的未来是品牌的未来。

通过一个专业专案服务团队，通过55垂直深度服务体系，构建品牌超级引擎系统，抢占稀缺的消费者心智资源，以3~5年的服务跨度，打造中国数字时代大品牌，持续驱动企业增长，成就大品牌，造就大企业，开创大事业。

全擎服务特色：5新：新思维新策略新创意新表现新媒体5力：突破力驱动力记忆力创新力持续力分5大业务进程找对的方向–品牌深度研究-> 品牌竞争战略做好的方案–品牌策划定位-> 品牌运营配衬出酷的创意–品牌创意表现-> 品牌运营配衬做牛的执行–核心增长推动成强的积累->品牌资产积累5+5服务团队5位核心服务团队：项目总监+ 资深策略师+ 策略/文案+ 美术指导+ 资深设计5位专家团队：专家级合伙人+ 首席策略长+ 创意总监+设计总监+ 运营配衬专家5大客户价值：全局优势：品牌在战略上形成全局优势，减少对战术依赖资源聚焦：所有的资源打透一点，最大限度节省企业成本品牌穿透：锋利的定位撕开市场缺口、锐利的创意形成品牌记忆核心突破：识别季度运营配衬核心突破点，压强突破点，通过战役突破，达成全局胜势持续积累：让公司业务动作持续积累于同一个品牌资产，让品牌资产成为公司核心资产分为7大板块，48子板块品牌深度研究→品牌竞争战略→品牌策划定位→品牌创意表现→品牌运营配称→品牌数字升级→季度核心增长攻坚/季度品牌资产积累第一板块：品牌深度研究行业深度研究消费者研究终端走访/渠道观察竞争对手研究企业内部访谈对标企业研究第二板块：品牌竞争战略品牌竞争战略品牌事业理论品牌价值阶梯商业模式规划品牌架构设计第三板块：品牌策略定位STDP定位品牌360°领导力模型品牌战略路径策划定位战略配衬规划第四板块：品牌创意表现品牌超级记忆系统VI系统品牌宣传物料品牌营销阵地（官网，双微）品牌摄影策划品牌广告片策划品牌宣传片策划第五板块：品牌运营配称5.1 产品配衬（Product）产品体系策划产品包装设计产品陈列设计终端自媒体化工程5.2 价格配衬（Price）产品价盘策划5.3 渠道配衬（Place）渠道规划及创新招商政策制定招商工具包招商会议策划5.4 整合营销传播配衬（Promotion）公关活动策划媒介投放策划渠道促销策划第六板块：品牌数字升级品牌人格化品牌内容池品牌话题点品牌创意力数字内容分发策略微信+分发微博+分发抖音+分发自媒体+分发直播+分发第七板块：季度核心增长攻坚7.1 Q3季度核心增长攻坚服务市场反馈深挖季度核心增长点确定（每季度攻坚一个核心增长点）产品配称增长点价格配称增长点渠道配称增长点整合营销增长点数字创意增长点品牌传播监理品牌资产管理品牌资产审计7.2 Q4季度核心增长攻坚服务市场反馈深挖季度核心增长点确定（每季度攻坚一个核心增长点）产品配称增长点价格配称增长点渠道配称增长点整合营销增长点数字创意增长点品牌传播监理品牌资产管理品牌资产审计。

什么是整合营销传播方案（如何撰写整合营销传播全案）一、什么是整合营销传播？唐·舒尔茨在《整合营销传播》一书中定义：整合营销传播是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程，它包括广告、促销、公关、直销、CI设计、包装、新闻媒体报道等一切传播活动。

个人理解：整合营销传播是围绕一个核心“主题”，采取广告、公关等多种营销手段，进行整合传播活动。

举个例子：每年国内最大的营销活动之一“天猫双11”，都是先提出一个核心主题，然后围绕该主题，采取多种营销手段，进行整合传播。

从2017年的“祝你双11快乐”，到2018年的“精彩才刚刚开始”，到2019年的“愿望11实现”，再到2020年的“1起挺你尽情生活”，每一年都是如此，每一年都能玩出新意，每一年的效果也都是有目共睹。

二、如何撰写整合营销传播全案？写方案不是目的，解决问题才是！方案的本质是解决问题，而解决问题的前提是先定义清楚问题，所以，整合营销传播全案的流程是：定义问题；解决问题。

具体到整合营销传播全案的逻辑是：5W2H，why to say为什么、who to say 对谁说、what to say说什么、how to say怎么说、where to say在哪说、when to say何时说、how much to say预算。

再具体到整合营销传播全案的结构主要由两项八部分组成：定义问题（简报解读）；解决问题（调研分析、策略制定、概念主题、创意表现、媒体使用、时间排期、预算分配）。

01、简报解读定义问题应由甲方完成，书面形式为招标任务书（需求文档），乙方需要先根据甲方提供的招标任务书进行简报解读（需求理解），并最好与甲方沟通确认后，再开展方案撰写。

因甲方的需求不同，简报解读也不尽相同，常见的有两种情况：第一种，甲方介绍大量背景，需要乙方帮忙先发现问题，设定好目标，再给出解决方案；第二种，甲方并没有问题，只是介绍了背景，给出了营销目标，以及具体任务，需要乙方给出实现目标的解决方案。

谋略布局的具体步骤，怎么才能掌握全局?要解决任何问题，要做好任何事业，首先要抓住底层逻辑，想清楚大道理，想清楚大方向，想清楚大战略，定了大道理之后，再去想小道理。

什么是小道理？就是让整个事业成功的战略配称，在品牌战略项目中小道理是将大道理（战略）具体分解到企业的产品的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务、组织等方面，甚至每个员工的行为上，界定了企业营销传播活动的标准和方向，使是品牌战略这个抽象的概念能和企业日常经营活动有效对接具有可操作性。

欧赛斯品牌战略16字要诀中的洞察就是对一般规律的思考，判断就是对根本规律的思考，找到了事物的底层逻辑，才能找到大道理。

全局的深层决定性规律，生出一切战略战术。

要找到大道理，要：1、善于把具体问题追到根源上思考2、善于把局部问题放在整体中思考3、善于把当前问题放在过程中思考“向大本大源处探讨”，善于抓住根本性、规律性的决定因素，逻辑推导一切战略和策略，纲举目张、执一御百，才能牢控全局。

先定战略，战略定完就要方针化，形成战略宪章，战略宪章成为品牌长期不变的内容。

要做品牌，首先要定长期不变的内容，再定变的内容。

这也是为什么”战略思想要长远、战术思想要迭代”。

办法要跟着方针来，方针不变，方法精进。

因为战略的根本性目的在于积累企业的根本性资产，今天我们的每一个动作，都要50年后还持续的给我们创造效益。

品牌战略宪章是统领以品牌为中心的企业的最高指南，对内形成战略协同，对外形成品牌统一认知，让企业所有工作聚焦在同一个目标，同一条线上，减少企业废动作，让公司的每一个战术动作背后都有战略的影子，让公司每一张单页、每一张海报、每一次广告、每一个活动、每一次宣传、每一次促销等都在积累品牌资产、建立品牌势能、积蓄品牌力量，让公司的营销行为资产化，象一个储钱罐一样把品牌资产储蓄起来；最终积小胜为大胜，从量变到质变，形成品牌的战略突破。

品牌战略落地的五大层次定一点：战略定位拎总纲：核心战略系统落条目：核心子策略系统贯执行：核心增长攻坚策略强落地：核心增长攻坚执行第一层原点战略：战略定位战略定位定两个事情，第一个企业的战略定位，定的是企业在未来社会中的位置，企业的董事长会带着企业占领未来社会中哪个位置？哪个山头？这是企业战略定位。

整合营销传播全案模型4.0（精简版）商业的本质是什么？价值交换企业如何有效实现与顾客的价值交换？价值营销0103020401发现价值02创造价值03传播价值（整合营销传播）04交付价值什么是整合营销传播？整合营销传播是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程，它包括广告、促销、公关、直销、CI设计、包装、新闻媒体报道等一切传播活动。

——唐·舒尔茨《整合营销传播》整合营销传播，是将要传递的核心信息归纳成一个核心概念（主题），然后围绕这个概念，采取广告、公关、促销、直销、直播、CRM、社会化营销、内容营销、事件营销、数字营销、娱乐营销、体育营销、节日营销、体验营销等其中的几种营销手段，进行整合传播活动。

——营销捕手如何撰写整合营销传播方案？流程设计流程设计（01-05定义问题；06-12解决问题）0406 020501031012 0709081101界定问题渠道问题销售问题物流问题……02分解问题（以品牌为例）定位问题主张问题个性问题故事问题符号问题……03假设问题04品效合一05拆分任务（以传播为例）KV TVC 软文活动装置H5 户外促销直播直销裂变618 双11 超品日欢聚日……与客户共识与团队共识06调研方法调研维度宏观环境分析（PESTEL）市场分析（行业分析）竞争分析（企业vs对手）消费者洞察07策略分类渠道策略销售策略物流策略……传播策略08传播概念09如何想出又多又好的idea？创意百宝箱：工欲善其事，必先利其器创意方法论：旧元素，新组合创意案例库：方法论不重要，和案例库结合才有效。

公司策划总监岗位职责公司策划总监是负责制定和实施公司整体策划和发展方向的高级管理职位。

他们要负责制定公司的长期发展战略和目标，并与其他部门合作，实施各项策略和计划。

以下是公司策划总监的一般职责：1. 制定公司的长期发展战略和目标：策划总监要与公司高层管理层合作，确定公司的长期发展目标，并制定相应的战略和计划。

他们要考虑内外部环境的变化和趋势，为公司提供可持续的增长和发展方向。

2. 分析市场和行业情势：策划总监需要进行市场和行业的深入分析，了解竞争对手的情况，发现市场机会和挑战。

他们要通过调研和数据分析，为公司提供准确的市场判断和预测，为战略决策提供依据。

3. 策划和制定营销活动：策划总监要负责制定和执行公司的营销计划，包括市场推广、产品定位、品牌建设等方面的工作。

他们要了解目标客户的需求和心理，设计符合市场趋势和公司品牌形象的营销活动，并监控和评估活动的效果。

4. 管理团队和协调资源：策划总监要领导和管理策划团队，协调各个部门资源，确保策划工作的顺利进行。

他们要制定工作流程和分配任务，培养和激励团队成员，加强团队协作，确保团队的高效运作。

5. 监控和评估策划效果：策划总监要制定并执行策划指标和评估体系，监控和评估各项策划活动的效果。

他们要收集和分析数据，根据结果进行调整和改进，确保策划工作的有效性和可持续性。

6. 风险管理和问题解决：策划总监要及时发现和解决策划过程中的问题和风险，确保策划工作的顺利进行。

他们要与各部门紧密合作，解决各种协调和冲突问题，保证策划工作的顺利实施。

7. 提供战略咨询和战略决策支持：策划总监要为公司高层管理层提供战略咨询和建议，并参与重大战略决策的制定和执行。

他们要结合市场数据和公司内部情况，提供专业的战略分析和建议，为公司的发展提供支持。

8. 建立和维护企业形象：策划总监要负责公司的品牌建设和形象管理，包括制定品牌定位策略、品牌传播计划等。

他们要与公关部门合作，管理公司的宣传和媒体关系，确保公司形象的正面展示和传播。

IMC你被谁抛弃？
张鑫
【期刊名称】《现代营销》
【年(卷),期】2005(000)009
【摘要】<正> 整合营销传播,(英文缩写 IMC),是几年前沸沸扬扬的传播学理论,其理论在中国内地发源于舒尔茨教授的《整合营销传播》一书,由科龙大规模引入企业实践而发展,以舒尔茨教授访华推至顶峰。

最近两年,这一理论似乎少了被传播界人士所提及;过去动辄就要给客户提《XX 整合营销传播全案》,现在也大
【总页数】3页(P17-19)
【作者】张鑫
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F274
【相关文献】
1.IMC大连：高品质产品源于艺术般塑造--访IMC国际金属切削（大连）有限公司总经理艾曼·拉马尔 [J], 韩景春;曹雪雷
2.沉金IMC生长机理及其针状IMC导致焊点失效的原因分析 [J], 徐龙;张智畅;胡梦海
3.基于M580 PLC集成IMCS子站的应用实例 [J], 廖洪秀
4.超声波作用下Cu/Sn固-液界面IMCs层的形成与演变 [J], 俞伟元;刘英宗;吴炜杰;李富祥;邢春晓
5.IMC大连：唯有专注才能缔造完美——访IMC国际金属切削（大连）有限公司总经理Ayman Ramal [J], 曾潇潇
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随着社会的发展，品牌需要整合营销策划已经成为企业的共识，越来越多的企业积极进行品牌整合营销策划，以塑造品牌特性，创造品牌价值。

在这种市场需求下，许多品牌整合营销策划公司涌现出来，为企业提供更加专业的服务。

一、上海欧赛斯文化创意有限公司欧赛斯是一家专注于数字化品牌全案服务的公司，擅长通过“战略+策略+创意+技术”系统化地作业体系进行资源整合营销。

欧赛斯品牌超级引擎™方法体系，提供两大服务内容，即品牌全案服务和数字全案服务，能够为客户提供包含企业战略及品牌顶层逻辑、品牌战略定位及核心价值、品牌核心记忆系统、基于品牌定位的运营陪衬和品牌数字营销落地等项目服务。

二、深圳市采纳品牌营销顾问有限公司深圳市采纳品牌营销顾问有限公司是由策划顾问朱玉童先生创立，已拥有超200人团队。

自创始，深圳采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台和有想法的智慧创意，为众多企业提供了品牌营销顾问咨询与服务。

三、上海叶茂中营销策划有限公司上海叶茂中营销策划是一家由中国大陆、香港台湾、美国、韩国人才构成的创作群，旗下拥有200名营销策划精英。

22年专注国内市场、洞察消费者，为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计。

随着国内品牌意识的增强，品牌营销策划公司已经如雨后春笋般涌现出来。

除了以上的介绍外，国内知名战略咨询公司还有很多，如君智咨询、华与华营销咨询以及志起未来等等，在此就不一一赘述。

面对专精的品牌领域，企业在进行品牌战略咨询时需要结合自身实际情况与品牌服务公司的业务范围，认真选择，这样才能实现比较良好的品牌整合营销效果。

以上公司排名不分先后，仅供参考。

上海欧赛斯文化创意有限公司是一家数字化品牌全案公司,两大核心业务：品牌全案服务及数字全案服务，帮助企业在激烈竞争环境中，找到专属的井口，通过完善的运营配称系统把井打深。

全程陪跑，让企业少走弯路，做正确的事，把正确的事做好。

欧赛斯是知名企业背后的支撑力量,培育了50家左右细分领域前3名企业，为细分市场知名品牌或准细分市场知名品牌，提供多方面的战略策划和战术制定。

葵花籽油成功的营销策划案例篇一：食用油营销策划案食用油营销策划案前言我们都知道，煎、炒、烹、炸样样离不开食用油。

炒菜的时候，锅里多放油，味道会更好。

可是，食用油对我们的影响可不止是调味。

它还直接影响着我们的健康。

食用油可以给人体提供热量和不饱和脂肪酸。

这种不饱和脂肪酸是人体不可缺少的物质。

如果体内缺乏它，就会出现皮肤粗糙，胶屑及头发干脆易落等等现象；相反，如果人体内的不饱和脂肪酸供应充足，皮肤就光滑润泽，头发乌亮，容颜更加美丽.很多人认为，食用油可以起到调味的作用，所以，什么油好吃，什么油香，就应该选什么油。

针对这种观点，营养专家指出，把食用油当作调味料是人们使用食用油的一个重大误区。

食用油是人体吸收脂肪成分的主要渠道。

人体每天所需的脂肪成分70%来自于食用油。

选择什么样的食用油应该更多地从饮食营养的角度去考虑。

油的营养价值高低是以含不饱和脂肪酸的多少而定，含不饱和脂肪酸越多，营养价值就越高。

植物油中的豆油、玉米油、葵花籽油含不饱和脂肪酸高，棉籽油、芝麻油、花生油含有的不饱和脂肪酸相对就少一些。

食用油对人体健康有很多好处，可是如果长期错误用油，可能会引起高血压、高血脂、糖尿病等多种疾病的发生，所以，学会正确选择和使用这些食用油，对我们的健康很有意义。

国际红花组织公布的资料介绍，红花油是已知所有植物油中亚油酸含量最高的油种，一般亚油酸含量占红花油总两的73%～85%，大大高于大豆油（含亚油酸50%～60%）、葵花油（含亚油酸29.9%～61.8%）、花生油（含亚油酸16.8%～38.2%）、菜籽油（含亚油酸12%～24%）。

此外，红花油还含有硬脂酸、油酸、棕榈油酸、亚麻酸及花生酸等。

红花油油质清亮澄清，食味可口。

目前，世界各国科学家的研究证实，它具有多方面的药用保健价值。

亚油酸是人体中必需的脂肪酸，可以防止动脉粥样硬化，降低血清胆固醇，防止机体代谢功能紊乱，它在心血管保健及疾病治疗方面具有显著效果。

3个成功的营销策划案例分析营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。

以下是店铺为大家整理的关于成功的营销策划案例分析，欢迎阅读！成功的营销策划案例分析1：蒙牛酸酸乳我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升，蒙牛集团表示：选择《超级女声》，使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番，“加了两条生产线，但产品还是供不应求。

”2005年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元，较去年同期的1.84亿元增长了33.9%。

”为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一场成功的整体营销战略，其中包括了以下几个关键因素：1.准确到位的整合营销传播理念现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。

整合营销理论创始人之一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一个业务战略过程，它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。

”这一定义强调了整合营销是以消费者为核心，以企业各部门的协调合作为基础，以各种形式的传播方式为手段，并且以与消费者建立长期关系为目的。

而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分，市场定位和广告媒体等营销手段来赢得最后的胜利。

2.合理的市场定位企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。

寻找与竞争对手的比较优势，引起消费者关注并购买的产品，通过差异化诉求，寻找到合适的消费群体，为企业贡献利润较大的产品。

蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品，它与“超级女声”活动进行系统整合，一方面针对了需要影响的目标消费人群，另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注入了酸酸乳这种产品。

酸酸乳针对的这类人群，他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素，他们强调“我就喜欢”，从这个角度而言，蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚，在这一点上做到了“谋先”。