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部队信息化条件下装备保障研究（31700部队辽宁辽阳 111000）,（31694 部队辽宁本溪 117000）,（31700部队辽宁辽阳 111000），（31700部队辽宁辽阳 111000）摘要：随着科学技术的不断发展，以及信息技术水平的提升，推动了现代社会的发展，同时也使得现代化战争逐渐发展成为信息化战争，信息化也是未来战场上的主要特点。
为了更好的适应现代化作战，就需要针对部队开展信息化建设工作，尤其要在信息化条件下，提高装备保障效果。
在实际信息化建设中，要针对装备保障进行信息化建设，建立完善的信息化装备保障体系，进一步提高部队装备保障的信息化水平。
关键词：部队信息化；装备保障；研究分析引言：现阶段，信息化战争已经成为现代战争的主流趋势，其主要是由相关信息化部队在海、陆、空等多维空间开展战争，这一战争则是以信息为主导，而信息化的武器装备则是战争开展的基础。
可以说，信息化不仅推动了社会各领域的发展变革，也使得战争形态发生巨大的改变，所以，针对装备保障进行信息化建设是非常有必要的。
这就需要我国部队对装备保障的信息化予以高度重视，并且要加大装备保障信息化建设力度，针对部队装备保障的实际情况，采用合适的措施对信息技术进行科学应用，促使部队战斗力得到提升，增强我国军事实力。
一、充分应用信息化平台，全面感知战场在部队信息化的基础上，若想提高装备保障水平，使得装备保障任务能够高效完成，则需要借助完善的装备保障系统，对各项信息予以全面收集、分析以及整理，同时还能够完成实时共享，以此提高装备保障的效率。
在提高装备保障力量的过程中，要做好相应的信息化建设工作，并且要利用信息技术构建完善且安全的信息化平台，同时也要充分利用不同战斗单元，对战场基本信息进行全方位收集，以此实现装备保障侦察力量的有效延伸。
另外，部队在作战时，还可以对保障组等保障力量予以科学应用，借助装备保障系统中的网络传回技术，将战场装备损毁、器材弹药的消耗等方面的信息，直接传输到保障指挥中心。
军方视角VISUAL ANGLE中国军转民36摘要：信息化的快速发展深刻影响着装备保障决策、管理、模式等方面，需要厘清信息化对装备保障的深刻变革，研究信息化条件下装备保障模式的需求，同时探索信息化条件下提升装备保障能力途径，为提升保障能力，促进战斗力生成提供参考。
关键词：信息化；装备保障；影响分析；发展策略装备保障是支撑“OODA”作战环的核心能力，是提高装备完好性的关键技术，对于战斗力的生成起着至关重要的作用[1]。
随着科学技术的发展，战争形态与作战样式也发生翻天覆地的变化，也深刻改变装备保障的模式。
特别是以大数据、人工智能、物联网、云计算、VR/AR、数字孪生为代表的信息技术的发展，已经牵引装备保障向智能化、无人化[2-3]发展。
因此掌握信息化条件下装备保障的新模式以及发展趋势，对于充分利用装备保障性能，增强装备效能的非对称优势，最大程度支撑作战效能具有重要作用。
1信息化对装备保障模式的影响信息化深刻改变现代战争的模式，具体表现在作战空间更加广泛、作战领域更加多维、作战样式更加多元、战场环境更加复杂，已经形成“混合战场”模式。
给装备保障带来不少前所未有的挑战[4-5]。
1.1作战空间更加广泛，装备保障更加分散与传统武器装备相比，信息化条件下的武器装备态势感知能力更准、判断决策能力更准、指挥控制能力更强。
在复杂战场环境下，武器装备的点位更加分散、动作更加灵活、位置动态多变，因此武器装备需要保障的空间面积更加广泛，传统保障模式已经不能满足信息化条件下武器装备的保障需求。
1.2战场态势瞬息万变，装备保障任务多元信息化大大缩短了“OODA”作战环的时间，造成战场态势瞬息万变，给装备保障留出的时间窗口也大大降低。
装备的保障需求随着战场态势的变化随时发生转变，装备保障预先规划的模式已经难以适应快节奏、强动态的战场环境。
只有具备快速反应、临机判断的装备保障模式才能适应信息化条件下的战场环境。
1.3战场形势更加透明，装备保障隐蔽困难信息化增强了敌我装备态势感知能力，通过无人机、探测雷达等装备上传感器与数据链传输等设备，侦查效率与精准度指标已有大幅提升。
部队装备管理信息化建设现状分析与对策探讨摘要：武器装备信息化管理是军队信息化建设中带有全局性、基础性和经常性的工作，是促进部队战斗力生成、巩固和提高的重要保障。
本文从武器装备信息化管理的概念出发，分析了部队装备管理信息化建设的现实状况，提出了加强武器装备管理信息化建设的应对举措，为进一步提升武器装备信息化管理水平提供了理论参考。
关键词：装备管理信息化建设现状分析对策引言：当前，随着以信息技术为主导的高技术迅猛发展，信息在现代战争中已经成为军队战斗力新的构成要素，是影响战争胜负的关键因素。
面对新形势、新要求，加强部队装备管理信息化建设，提高信息化条件下的部队装备水平显得尤为重要和紧迫。
装备管理信息化是在部队装备管理活动中，通过深入应用信息技术，依托军队信息网络平台，建立涵盖各层级、各专业的综合保障体系，涉及管、训、修、保、战等各项业务，形成全系统、全业务、全要素综合集成的装备管理信息平台，对管理目标进行实时动态控制，实现“平时精细化管理、战时精准化保障”的动态过程。
1部队装备管理信息化建设现状1.1武器装备信息化管理基础设施建设比较薄弱现有装备管理信息化网络并没有延伸到各个装备场所，相关配套设备还不够完善，软件系统不兼容、功能单一、整体利用率低。
部队配发使用的各种管理系统种类繁杂，软件系统兼容性差，难以实现互联、互通、互操作。
有的系统功能单一、通用性不强；有的设计初衷欲求综合全面，但忽视了实用性。
主要原因是现行装备管理体制所造成的多头领导、分散管理，顶层设计不足，导致建设、使用、管理的不统一。
1.2装备信息化管理人员的能力素质整体偏弱装备信息化管理，是一项复杂性、综合性的工作，要求管理人员不仅掌握扎实的专业基础知识，而且具备全面的分析判断能力，能够自主运用科学的研判方法，整合各类数据信息，提出有针对性的装备管理方案。
同时，对出现的各种问题进行客观评估，制定解决方案，提出完善管理系统和相关标准的意见建议。
军事装备信息化的研究与应用军事领域是一个技术要求极高的领域，因为它面临着战争等极为复杂的环境。
在过去的几十年里，随着信息技术的快速发展，军事装备也在不断升级换代。
信息化已经成为了军事装备的必需品，其研究和应用对于提高战场效率、保障安全、提高军队作战能力等方面都发挥了很大的作用。
一、军事装备信息化的发展随着信息技术的迅速发展，装备的信息化水平也不断提升。
将传感器、通信、计算机等技术应用到军事装备中，实现信息的采集、处理、传输和显示。
这些技术可以让作战过程更加智能化、迅速化和精确化。
二、军事装备信息化的应用1.军事作战指挥军事作战指挥是军队作战行动中的关键环节，信息技术的应用可以让指挥更加迅速、准确。
比如，利用信息化技术可以实现战场指挥自动化，通过自动化和信息化的手段实现远程指挥。
基于作战环境模拟技术，实现指挥训练和决策培训。
2.装备现代化改造军事现代化改造需要借助信息化技术，提高军事装备的软硬件协同能力。
在装备现代化改造过程中，需要对传感器、通信、处理器、显示器等部件进行升级换代。
比如，将远程瞄准和控制系统应用到激光导弹上，使军机可以以远的距离对地面目标进行攻击。
3.后勤保障军队作战时后续的运输保障十分重要，可以利用信息化技术提升后勤保障效率。
比如，建立后勤保障信息系统，通过该系统实现物资调度、运输、流动控制等。
此外，军事物资采购也可以借助互联网等信息平台进行统一协调，提高核算效率。
4.军事安全在网络时代，信息安全保护不可或缺。
对于传感器等设备的数据，需要加密处理；对于通信过程，需要使用安全算法进行保护。
此外，针对军事装备的控制系统也需要建立相应的安全保护体系。
三、军事装备信息化研究的展望随着军事装备信息化的不断发展，未来将会出现一些新的技术和应用场景。
比如，人工智能技术将会应用到军事装备的作战指挥、控制等领域；五代移动通信技术将会体现在装备的监控、调度等方面。
总的来说，军事装备信息化的未来将更加高效、便捷和智能化。
Value Engineering•139•部队信息化条件下装备保障研究T h e R e s e a r c h o n A r m y's E q u i p m e n t S u p p o r t u n d e r t h e C o n d i t i o n o f I n f o r m a t i z a t i o n武永乐W U Y o n g-l e;李三群L I S a n-q u n(军械工程学院，石家庄050003)(O rdnance E n g in e e rin g C o lle g e,S hijiazhu ang050003 ,C hina)摘要:现代战争是信息化战争，战场信息化将成为未来战场的基本特征。
分析了信息化战争的特点以及对装备保障速度、手段和 指挥方面的影响，提出了战时信息化装备保障的基本要求，并从装备保障网络、装备保障指挥和装备保障技术建设方面的发展趋势进 行了探索。
A b s tr a c t:The m odern b a ttle w ill be in fo rm a tio n-b a s e d b a ttle,and in fo rm a tiza tio n w ill be the basic ch a ra cte ristic about b a ttle fie ld.The Paper analyzes the ch a ra cte ristic about in fo rm a tio n-b a s e d w a r and the in flu e n c e on speed o f eq u ip m e n t support,means and com m and,puts forw ard the basic require m en ts o f in fo rm a tio n a lize d eq u ip m e n t s u p p o rt，explores the developm ent ten den cy about e q u ip m e n t support ne t, eq u ip m e n t support com m and and con structio n o f eq u ip m e n t support tech nolog y.关键词:部队;信息化条件;装备保障K e y w o rd s:a rm y；in fo rm a tiza tio n c o n d itio n；e q u ip m e n t support中图分类号:E91 文献标识码:A文章编号：1006-4311(2017)27-0139-02〇引言信息化战争是由信息化军队在陆、海、空、天、电等多 维战场空间实施的，以信息为主导、以信息化武器装备为 基础、以信息化作战为基本作战方式的战争形态。
浅谈信息化战争条件下军需装备发展对策2200字信息化战争已经成为当今国际安全格局和战略形势的重要组成部分，国家在军事领域的竞争越来越激烈，必须采取有效的对策。
在信息化战争条件下，军需装备的发展对策是解决其发展和应用中存在的问题的重要手段。
本文将针对此问题进行浅谈。
一、信息化对军需装备发展的影响信息化是当前科技发展的重要趋势，信息化对于军需装备的发展和应用也是具有重要影响的。
信息化使得各种类型的武器装备都与信息系统紧密相连，互联网和大数据技术的快速发展，对军需装备的发展带来了无限商机。
信息化条件下的作战形式和需求发生了改变，新型战争方式呈现出多任务、多地区、高速度、高频度和高智能的特点，信息化成为战争态势的主导因素。
因此，军需装备必须具有提高作战能力、适应作战需求、提高战斗效能的特点，这对军需装备的发展提出了新的要求和挑战。
为了应对信息化战争的挑战，军需装备必须具有更高的科技含量、更加灵活的应用能力和更高的作战效能。
在此背景下，军需装备发展对策主要从以下两个方面入手。
1、加快科技创新和发展信息化战争需要新型、高科技武器装备的支持，使得军需装备的研发和应用显得尤为重要。
军需装备的科技含量决定了装备的实战能力，成为军事和国家安全的支柱。
提高科技创新能力，是发展军需装备的重要任务之一。
政府应该加大对军需装备的投入，鼓励企业提高科技创新能力，加强政企结合，加剧创新研究力度，推动科技创新成果向军需装备技术的转化；同时，加强海外交流合作，加强军民结合，增加研发人员、工程师和高级军事专家的沟通和交流，促进相关技术标准的制订和落实，以促进军需装备的技术创新和应用。
2、强化装备建设和维护在现代军事条件下，装备建设和装备维护的工作是军队务必要抓好的两个环节。
装备的建设和维护必须要有科学、规范、可操作性，更好地发挥军需装备在战争中的作用。
在装备建设方面，需要根据现代作战形式的需求，针对性地推出适应性更强、稳定性更高、作战手段更加多样化、定位更加精确化的武器装备。
信息化条件下野外武器装备管理问题研究
作者：杨震
来源：《中国管理信息化》2015年第09期
[摘要] 本文从分析当前野外信息化武器装备管理中存在的矛盾问题入手，围绕管理方式创新和运行机制创新，结合工作实践，系统总结归纳了部队装备管理中的经验和做法，为做好野外信息化武器装备管理工作提供有益的参考与借鉴。
[关键词] 信息化；野外条件；装备；管理
[中图分类号] F272.7；E92 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）09- 0049- 02
信息化条件下野外武器装备管理，应紧密结合部队实际，按照“任务牵引、创新管理、健全机制、实践验证”的思路，深入研究探索，创新方法抓管理，配套机制促运行，扎实提高信息化条件下野外武器装备管理水平。
1 深入分析研究，找准野外武器装备管理的主要矛盾
1.1 技术要求高与管理水平低的矛盾
目前装备出入场、信息自动采集等管理软件开发应用少，可视化监控手段、智能化检测手段等安全管理设备应用少，与装备全时域智能管理不同步。
信息化管理模式的创新应用与野外武器装备管理要求不相适应。
当前部队普遍应用的是经验型、单一型管理模式，在信息化装备的精确化、智能化、一体化管理上，还存在着手段落后、效率低下等问题。
1.2 装备动用频与安全管控难的矛盾
野外条件下，训练任务重，配置地域散，装备频繁动用易引发“三类隐患”增多，给装备动态安全管控带来困难。
一是装备故障隐患增多。
野外条件下，训练课目多，作业时间长，装备动用数量、类型多，使用强度大，武器装备技战术性能下降明显，易诱发装备故障。
二是制度落实隐患增多。
野外条件下，装备频繁动用，人员易疲劳，在落实使用规范、管理规章等方面思想易松懈，引发安全管理隐患。
三是事故苗头隐患增多。
驻训区域点多面广、部队配置与装备停放地点分散，难以实施集中有效保障，造成装备动用多，事故苗头多，影响安全管控。
1.3 装备故障多与维护保养难的矛盾
野外条件下，环境气候恶劣，装备故障增多，维修设施设备难以达到技术标准要求。
一是野外维修组织难。
野外维修条件简陋，对维修人员的技术能力和指挥人员的处置能力要求更高，组织维护保养较营区困难。
二是维修设施配套难。
野外条件受限，部分大型、精密维修设备难以做到野战化，修理设施和环境条件不能满足技术要求，无法达到快速、高效维修的目
的。
三是维修器材筹措难。
野外条件下装备维修器材需求量大，储存保管条件不足，交通不够便利，维修器材保障的时效性差，专用维修器材筹措难度大。
2 积极创新实践，探索野外武器装备管理的方法路子
2.1 紧扣“三项内容”，立足任务需求抓准备
①立足任务，充分做好计划准备。
采取“统一筹划、平行展开”的方法，组织现地勘查，拟制方案计划，明确各单位、各类人员的管理任务、质量指标和责任区分，做到任务具体、标准明确、责任清晰，提高准备工作的针对性。
②主动作为，精心做好装备准备。
按照“立足实际、量力而行、先急后缓、完善配套”的原则，采取“新装备抓强保、老装备抓整治、保障装备抓配套”的方法，分层准备、同步实施。
使用分队主要抓装备维护保养及开设器材准备，保障分队主要抓维修设备配套及器材准备，装备机关主要抓上下协调及检查督导。
③预先训练，扎实抓好人员准备。
采取“按任务选、按大纲训、按需求备”的方法，甄选参训和保障人员，根据外训任务组织理论学习，开展装备“三熟悉四会”训练，打好技能基础；开展专题教育和随机教育，打牢真诚爱装、依法管装、科学用装、精心保装的思想基础。
2.2 区分“三类场所”，着眼系统集成抓配套
①健全规章制度，做到野外装备场所建设标准。
对照野外装备管理的需求，总结梳理野外车（炮、机械）场建设“十要”，兵器室、器材室“六防”等建设标准，编制下发《野外武器装备管理手册》，做到“人手一册”，使基层官兵“拿着手册就能干、翻开手册就能查”。
②配套管理设施，达到野外装备场所设置规范。
按照“大型装备进场、重要武器入柜、物资器材上架”的建设要求，积极筹措制作配套管理设施，贵重物资采取“机关统管、预分到营”的方式，一般物资随缺随补，按年度配发野战器材箱，装备场所警戒设施等，野外装备力争实现“能集中的集中，能入柜的入柜，能上锁的上锁”的管理格局。
③构建信息平台，实现野外装备场所管控有力。
依据“聚焦信息化、提升保障力”的管理理念，积极打造“以装备机关为中心，以装备场所为节点，以单装为终端”的“中心统管、节点分管、终端专管”的野外装备管理环境，并充分利用现代科技手段，积极开发运用“一网四系统”（构建装备管理信息网，集成装备库室监控、野外轻武器管理、装备维修远程技术支援、音视频监控四大系统），做到“管理信息集中监控、技术信息常态采集、保障信息在线维护”。
2.3 创新“三个手段”，把握特点规律抓管控
认真研究野外装备管控的特点规律，创新手段抓好落实，重点是3个结合。
①教育引导先行，注重人装结合。
野外驻训任务繁重，环境枯燥，易诱发麻痹思想，通过制作“分散流动装备管理教育卡”、搭建“兵言兵事”“战士讲坛”等宣传教育平台，灵活运用自助式、渗透式、互动式教育形式，让官兵在潜移默化中受教育、得启发、长知识，筑牢人装结合思想基础，激发管装爱装积极性。
②办法措施先行，注重动静结合。
把平时管理的重点放在建章立制和责任落实上，以法规制度规范武器装备管理，结合实际制定了“登记统计、动用使用、维修保养、评
比奖惩”等野外装备静态管理措施；试点装备野外管理“动中建”，研究制定装备“动中管”具体办法措施，建立“明确要求、责任到人、干部负责、全程监管”的野外装备动态管理办法。
③检查督导先行，注重用管结合。
依据装备管理规程规范装备使用，运用“装备动用前后有检查、出入库室有核查、执行任务间隙有抽查、落实带队干部负责制”的三查一落实办法，采取“有组织计划、有动员教育、有人员分工、有检查评比、营连主官组织到位、机关检查指导到位、修理人员保障到位”的四有三到位措施，加强检查督导，推动用管结合。
3 完善运行机制，推进野外武器装备管理水平整体跃升
3.1 探索全域管理机制，形成管理闭合回路
①规范装备动用程序。
推行“权责相系、分级审批、检查督导”的管理办法，依据《武器装备管理条例》制定“野外武器装备动用使用规范”，对不同审批权限责任人细化权利和义务，确保装备动用有法可依、有据可查。
②正规装备出入场（库）程序。
制定野外装备出入场（库）管理规定，规范了“核对凭证、复核任务、检查车况、双向签字、值班登记”的装备出入场（库）流程，严把审核关、检查关，确保装备依法出场、安全入库。
③落实装备使用制度。
制定了“野外武器装备使用规范”，采取“建制主官管、单装分元管”等方法，解决装备管理“大家都管、谁都不管”的问题；采取“训前点、训中查、训后评”等方法，解决装备动中管控难的问题。
3.2 采取量化管理机制，提高管理质量效益
针对野外装备管理“规定多、量化少”的现状，量化训练消耗、细化保养规定、明确奖惩措施，推行量化管理模式。
①严格控制装备使用消耗。
根据训练阶段划分，装备使用时间机关定指标、营连拿计划，实际使用中逐天累积，采取“多补少退”的方法，控制装备使用消耗，解决过度使用装备问题；向司令部提出装备训练使用意见，减少单纯追求速度的限时考核项目，改善训练条件，解决野外装备训练重用轻管，重量轻质等问题。
②制定维护保养细则。
制定“野外武器装备保养规范”，针对不同装备规范保养细则，明确了装备维护保养的时间、人员、标准、要求，并将细则装订成册下发部队，做到人手一册，分队参照细则，即可完成装备维护保养。
③细化装备管理奖惩措施。
针对每类装备不同的管理要求，制定装备管理细则，量化奖惩标准；采取“周比月评、成绩量化、奖惩排位”等方法，激发装备管理工作积极性，提高了野外武器装备管理效益。
3.3 规范常态管理机制，推动管理持续发展
在不断的创新实践中，推动装备管理工作持续发展。
①在管理手段上抓完善。
进一步构建网络管理环境、集成信息管理系统、完善自动采集设施、配套综合检测设备，将传统手段与信息化管理手段有机结合。
②在解难攻关上求突破。
广泛开展小创造、小发明、小革新等“三小”活动，加强成果转化应用，对已经过实践验证的成果，积极向野外拓展。
③在人才兴装上求创新。
制定人才培养规划，形成职能匹配、任务捆绑、储备合理的人才队伍。
结合军械员、驾驶
员维护保养等集训，组织野外装备管理授课辅导，促进职责与能力匹配；捆绑信息系统操作员与军械员岗位，保证装备管理不间断；加大新装备技术室建设力度，强化“三新”（新思想、新技术、新装备）学习掌握，加强高新装备专业人才培养，促进装备管理创新发展。
