机械设备维修保养与安全检查管理制度实用版
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设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度范文为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本办管理制度:一、设备及安全装置定期检查制度:◆机械设备定期检查是促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产有效措施。
◆定期检查的内容:☆检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况;☆检查管理机构和机务人员配备情况;☆检查技术培训及各级人员素质情况;☆检查机械技术状况及完好率、利用率情况;☆检查机械使用、维修、保养、管理情况;☆检查机械使用维修的经济效果。
◆定期检查的组织实施☆生产部每半年组织一次设备检查,组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式,科学地组织分工,做到各负其责。
☆对检查中发现的问题,以安全检查记录表的形式通报该部门主管,定人定质限期解决。
☆各部门对检查中发现的问题须及时整改,并将整改后情况提报整改监督人确认。
☆设备使用部门每月组织一次设备检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。
☆各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场,监督检查设备使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。
二、设备及安全装置定期维修制度:◆设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测,掌握机械设备的技术状况,避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。
◆生产设备由生产部根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求,编制设备定期维修计划,并报总经理批准。
◆设备的定期维修由生产部根据定期维修计划及生产情况分批进行。
◆在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则,保证设备维修后有稳定的技术性能状况,达到规定的质量标准和各项技术经济指标。
◆管理部修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。
◆修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系,加强维修工艺的管理,确保维修质量。
◆设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”,严把修理过程控制关,质量不合格的材料、配件不准使用,质量不合格的总成不得装配,修理不合格的设备不能投入使用。
工作面机械设备检修保养制度模版一、目的本制度旨在规范工作面机械设备的检修和保养工作,保证设备的正常运行,提高工作效率,确保人员安全。
二、适用范围本制度适用于工作面的所有机械设备的检修和保养工作,包括但不限于采煤机、顶板支护机械等。
三、责任1.设备管理部门负责制定和执行机械设备的检修和保养计划,并监督执行情况。
2.操作人员负责按照要求进行设备的检修和保养,并及时上报发现的问题。
3.维修人员负责具体的设备检修和保养工作,并及时解决设备故障。
四、检修和保养计划1.设备管理部门根据设备的使用情况和厂商要求,制定机械设备的检修和保养计划,并将计划与相关人员共享。
2.计划中应包括设备的检修周期、保养内容、工作量及负责人。
3.计划应根据实际情况进行调整,并及时通知相关人员。
五、检修和保养内容1.检查设备的润滑系统是否正常运行,包括检查润滑油的油位和油质。
2.清洁设备表面和内部的杂物和污垢。
3.检查设备的传动系统是否运转正常,包括检查皮带、链条和齿轮的磨损情况。
4.检查设备的电气系统是否正常,包括检查电线和插头的连接情况。
5.检查设备的安全装置是否完好,包括检查紧急停机装置和防护罩的工作情况。
6.记录设备的检修和保养情况,包括工作内容、工作时间和负责人。
六、检修和保养流程1.设备管理部门按照计划安排检修和保养工作。
2.操作人员按照要求进行设备的检修和保养,并及时上报发现的问题。
3.维修人员根据操作人员的反馈,进行具体的设备检修和保养工作。
4.维修人员完成检修和保养后,填写相应的记录,并将记录上报给设备管理部门。
5.设备管理部门对检修和保养情况进行总结和分析,并及时提出改进建议。
七、安全注意事项1.在进行设备检修和保养时,必须切断设备的电源,并确保工作面的其他设备也已停止工作。
2.操作人员必须佩戴个人防护装备,并按照要求操作设备,注意安全。
3.维修人员在进行设备维修时,必须按照操作规程进行操作,并遵守相关安全规定。
机械设备使用、维修、保养、修理制度本制度适用于公司内所有机械设备的使用、维修、保养和修理事宜,目的是保障机械设备的正常运行和延长其使用寿命。
一、机械设备的使用:1. 使用人员应遵守相关设备的操作手册和安全操作规程,确保正确使用设备;2. 在使用机械设备前,必须进行设备检查,确保设备处于正常工作状态;3. 不得擅自修改机械设备的结构、参数或使用方式,如有需要,必须事先征得设备管理人员同意;4. 在设备使用过程中发现异常情况或故障,应停止使用并及时报告设备管理人员。
二、机械设备的维修与保养:1. 设备管理人员负责制定设备的定期保养计划,并按计划组织保养工作;2. 定期对机械设备进行保养,包括设备的清洁、润滑、紧固等维护工作;3. 保养过程中发现设备故障或损坏,应及时修理或更换配件;4. 在进行设备保养和维修时,必须按照设备管理人员的指导和操作规程进行,严禁擅自操作或修理设备。
三、机械设备的修理:1. 发现机械设备的重大故障或无法修复的损坏,应及时报告设备管理人员,并停止使用设备;2. 设备管理人员根据情况决定是否委托专业维修单位进行修理;3. 修理工作必须由具备相应技能和证书的人员进行,严禁非专业人士进行修理;4. 修理完成后,需进行设备的验收和测试,确保设备能够正常运行。
四、设备使用记录和报废处理:1. 使用人员应按规定填写设备的使用记录,记录设备的使用时间、使用情况、维护保养情况等;2. 设备管理人员负责保管设备的使用记录,并及时整理归档;3. 设备因严重故障或达到使用寿命而需要报废时,应及时报告设备管理人员,并按公司规定的流程进行报废处理。
本制度的制定和执行由设备管理部门负责,各部门和人员应严格遵守。
违反本制度的,将视情节轻重给予相应的处理和纪律处分。
机械设备使用、维修、保养、修理制度(二)一、概述机械设备使用、维修、保养、修理制度是指企业为了确保机械设备正常运行和延长设备使用寿命,制定的一系列规范、流程和措施。
机械设备安全装置检查维修保养制度机械设备是工业生产过程中不可或缺的重要工具,其安全装置的检查、维修和保养工作至关重要。
为了确保机械设备的安全性能和正常运行,制定并执行一套完善的安全装置检查维修保养制度非常必要。
本文将详细介绍这套制度的内容和操作方法。
一、制定背景和目的机械设备作为生产中的重要设备,其安全性对于员工和设备的安全都是至关重要的。
制定机械设备安全装置检查维修保养制度的目的在于保障机械设备的安全性能,预防设备故障引发的事故,并确保机械设备的长期使用寿命。
二、制度的适用范围该制度适用于企业内所有机械设备的安全装置检查、维修和保养工作。
无论是大型机械设备还是小型工具,都必须按照该制度进行操作和管理。
三、制度的具体内容1. 安全装置检查a. 每位设备操作人员在每次使用机械设备前,都需要对设备的安全装置进行检查,确保安全装置的完好性和正常运行。
b. 检查内容包括但不限于:防护罩的完好程度、紧固件的松动情况、传感器的敏感性、紧急停车按钮的可用性等。
2. 安全装置维修a. 若机械设备的安全装置存在故障或损坏,设备操作人员不能自行维修,而应及时向设备管理人员报告,并由专业人员进行维修。
b. 维修时,应根据设备安全装置的具体情况,采取合适的维修方法和措施,确保安全装置的正常功能恢复。
3. 安全装置保养a. 定期维护和保养机械设备的安全装置是确保其正常运行的关键。
设备管理人员应制定维护保养计划,并按计划进行保养工作。
b. 保养内容包括但不限于:清洁安全装置表面、润滑传动部件、更换老化的零部件、校准传感器的敏感性等。
四、操作方法1. 培训与学习:企业需要对设备操作人员进行相应的安全培训和学习,使其了解并熟悉机械设备的安全装置操作和维护方法。
2. 记录与报告:设备操作人员应按规定进行安全装置的检查和维修,并及时记录检查和维修的情况,向设备管理人员报告。
3. 专业维修:对于安全装置的维修工作,必须由具有专业知识和技能的人员进行,确保维修质量和安全性能。
机械设备安全检查管理制度一、背景机械设备是工业生产中不可或缺的重要工具,但同时也存在着安全隐患。
为了保障员工的人身安全和设备的正常运行,我们制定了机械设备安全检查管理制度,旨在提高机械设备的安全性和可靠性,减少事故的发生。
二、管理范围本制度适用于公司内所有使用机械设备的部门和员工,包括但不限于生产车间、仓库、维修部门等。
三、安全检查内容1. 设备接地是否良好,电气设备是否符合相关标准和规定。
2. 设备操作台是否清晰可见,并设有相应的标识和警示通告。
3. 员工是否佩戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
4. 设备的稳定性是否良好,是否存在震动、晃动等异常情况。
5. 设备的润滑、冷却、清洁等工作是否按照规定进行,设备是否存在漏油、漏水等问题。
6. 设备的电气线路是否正常,无损坏、老化和短路等情况。
7. 设备的紧固件是否牢固,无松动或脱落现象。
8. 设备的安全防护装置是否完好有效,如安全护栏、光幕、安全开关等,是否存在缺失或损坏。
9. 警示标识和标识牌是否齐全,是否易于辨识。
10. 有无违规操作行为,如擅自调整设备参数、未经授权使用设备等。
四、检查周期1. 日常检查:由操作人员进行日常巡检,每班至少进行一次机械设备安全检查。
2. 定期检查:由专职安全巡检员进行定期检查,周期为每月一次。
3. 特殊检查:根据需要,对特殊设备进行不定期的专项检查。
五、检查记录1. 日常检查结果由操作人员填写检查表,并及时上报相关部门进行记录和处理。
2. 定期检查结果由安全巡检员填写检查表,并上报主管部门进行记录和归档。
3. 特殊检查结果由专职安全巡检员进行记录,并制定相应的整改措施。
六、整改措施1. 对于发现的轻微问题,操作人员应及时进行简单的修复或整理,如紧固松动的螺丝、清理设备的异物等。
2. 对于发现的较严重问题,应立即停止使用并上报主管部门,由专业维修人员进行处理。
3. 对于反复出现的问题或存在安全隐患的设备,应进行彻底的维修和整改,直至问题解决。
机械科机电设备安全检查制度范本1. 目的本制度旨在确保机械科机电设备的安全性,保障员工和财产的安全,预防事故的发生,并提供安全的工作环境。
2. 适用范围本制度适用于机械科的所有机电设备,包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。
3. 安全检查原则安全检查应遵循以下原则:- 预防为主,确保事故不发生;- 坚持定期检查,及时发现和排除安全隐患;- 充分记录,做好安全检查的档案管理4. 安全检查人员安全检查应由专门培训的机械科人员进行。
这些人员应熟悉机械科机电设备的相关知识和安全操作规程。
5. 安全检查内容5.1 机械设备的安全检查5.1.1 检查机械设备的外观是否完好,有无异常磨损或变形;5.1.2 检查机械设备的固定件是否松动或脱落;5.1.3 检查机械设备的运行部件是否润滑良好;5.1.4 检查机械设备的控制系统是否正常工作;5.1.5 检查机械设备的安全保护装置是否完好有效。
5.2 电气设备的安全检查5.2.1 检查电气设备的外观是否完好,有无异常磨损或变形;5.2.2 检查电气设备的接地是否良好;5.2.3 检查电气设备的绝缘是否正常;5.2.4 检查电气设备的开关是否灵活可靠;5.2.5 检查电气设备的线缆是否正常使用。
5.3 液压设备的安全检查5.3.1 检查液压设备的管路是否漏油;5.3.2 检查液压设备的连接件是否松动;5.3.3 检查液压设备的压力是否正常;5.3.4 检查液压设备的液位是否正常;5.3.5 检查液压设备的安全阀和溢流阀是否正常工作。
6. 安全检查频率机械科机电设备的安全检查应定期进行。
具体的检查频率如下:6.1 机械设备的安全检查:每月一次;6.2 电气设备的安全检查:每季度一次;6.3 液压设备的安全检查:每半年一次。
7. 安全检查记录安全检查应充分记录,包括但不限于以下信息:- 设备名称和型号;- 检查时间和地点;- 检查人员;- 安全隐患的描述;- 处理措施及结果。
机械设备使用与维修保养制度1、机械设备应有专人负责管理、使用。
凡执行操作证的设备,必须实行“管用结合,人机固定”的原则,执行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。
多班作业时,必须有交接班制度。
2、大型设备(多人或多班组作业)要委任司机机长,一般设备要委任责任司机。
3、机械设备操作人员要熟悉本机情况,做到“四懂,三会”,即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会维修保养、会排查排除故障。
4、在用的机械设备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠。
“失修”或“带病”的机械设备不得投入使用。
5、严格执行日常保养、换季保养、走合期保养、停放保养制度。
加强机械设备在作业前、运行中、作业后所进行的“清洁、牢固、调整、润滑、防腐”十字作业,保持设备的应有效能,消除事故隐患。
6、大型机械设备要实行日常检查和定期检查,并做好记录。
归档备查。
机械设备使用与维修保养制度(2)是为了确保机械设备的正常运行和延长设备的使用寿命而制定的制度。
下面是机械设备使用与维修保养制度的一般内容:1. 设备使用准则:明确机械设备的使用规定,包括使用地点、使用环境、操作要求等,以确保设备在正常条件下运行。
2. 操作程序:详细描述设备的启动、停机、操作和调整等步骤,确保设备的正确操作,减少设备的损坏或故障的发生。
3. 设备保养计划:制定设备的定期保养计划,包括清洁、润滑、调整、检查等内容,以确保设备的正常工作状态和延长设备的寿命。
4. 维修管理:明确设备故障处理的流程,包括设备故障的报修、维修人员的派遣和设备维修的跟踪等,以保证设备故障能够及时处理和修复。
5. 安全防护要求:制定设备的安全操作规程和安全防护措施,以确保设备的使用安全,并减少事故和伤害的发生。
6. 设备备件储备:制定合理的备件储备计划,保证设备备件的及时供应,减少设备停机时间。
7. 设备培训与考核:进行设备操作培训,确保操作人员熟悉设备的操作要求,制定操作人员的考核标准,以提高设备操作的技能水平。
设备安全管理和检修、维修制度范本一、概述本制度的目的是为了保障设备的安全运行,维护设备的正常使用和延长设备的使用寿命。
本制度适用于公司内部所有设备的安全管理和检修、维修工作。
二、设备安全管理1.设立设备管理部门,负责设备的日常管理、维护和维修工作。
2.制定设备使用管理规定,明确设备的使用范围、使用条件和使用方法,并向相关人员进行培训。
3.建立设备使用台账,记录设备的基本信息、运行情况和维护情况,并定期进行检查和更新。
4.建立设备故障报修制度,及时处理设备故障,确保设备能够正常运行。
5.定期对设备进行检查和维护,发现问题及时修复,确保设备的正常运行。
6.明确设备的保养方法和周期,定期进行设备保养工作,延长设备的使用寿命。
7.建立设备的安全标识,提示相关人员注意设备的安全使用和维护。
三、设备检修制度1.设备检修周期按照设备的使用情况和维护要求进行制定,同时设备检修计划要提前布置,并向相关人员进行通知。
2.设备检修工作必须由经过培训合格的工作人员进行,不得擅自开展检修工作。
3.设备检修前,必须对设备进行停机并断电,并采取必要的安全措施,确保工作人员的人身安全。
4.检修作业过程中,必须按照检修规程进行操作,并及时记录检修情况和发现的问题。
5.设备检修结束后,必须对设备进行试运行和检查,确保设备的安全和正常运行。
四、设备维修制度1.设备维修工作必须由经过培训合格的维修人员进行,不得擅自开展维修工作。
2.维修前,必须对设备进行停机并断电,并采取必要的安全措施,确保维修人员的人身安全。
3.维修过程中,必须按照维修规程进行操作,并及时记录维修情况和使用的材料和工具。
4.维修结束后,必须对设备进行试运行和检查,确保设备的安全和正常运行,并修复维修时发现的问题。
5.对于需要外部维修的设备,必须选择经过认证的维修单位进行维修,并保持相应的维修记录和报告。
五、设备事故处置制度1.设备事故发生后,必须立即停机并断电,并采取必要的安全措施,防止事故进一步扩大。
设备检修保养安全管理制度范本第一章总则第一条为做好设备的检修保养工作,提高设备使用效率和延长设备使用寿命,确保生产安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的所有设备检修保养工作。
第三条设备检修保养是指对设备进行计划性和预防性的维修、保养、检查及相关操作的工作。
第四条本制度的目的是规范设备检修保养工作流程,确保设备的安全可靠性,提高设备的使用寿命。
第五条设备管理部门负责本制度的执行和管理。
第六条本制度应当与相关的法律法规、标准规范相适应,如国家质量监督检验检疫局颁布的《特种设备安全监察条例》等。
第二章组织机构第七条设备管理部门是本单位的设备检修保养的主要负责部门。
第八条设备管理部门的主要职责包括设备巡检、维修计划制定、设备故障处理等。
第九条设备管理部门应当配备专业的技术人员并进行相应的培训和考核。
第十条设备管理部门应当建立健全的设备档案,记录设备的使用情况、维修保养记录等。
第三章设备检修保养工作流程第十一条设备检修保养工作应按照以下流程进行:1. 维修计划制定:设备管理部门根据设备情况制定维修计划,包括维修目标、维修内容等。
2. 维修准备:设备管理部门负责组织人员、准备设备、工具和材料等。
3. 设备检修保养:按照计划进行设备检修保养工作,确保操作规范、安全可靠。
4. 维修记录:设备管理部门记录设备的维修保养情况,包括维修过程、维修结果等。
第四章设备检修保养安全管理第十二条设备检修保养过程中应严格遵守安全操作规程,确保操作人员的人身安全和设备的安全可靠性。
第十三条设备检修保养过程中应采取防火、防爆、防腐蚀等相应的措施,确保设备不受外界环境的影响。
第十四条设备检修保养过程中应配备相应的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十五条设备检修保养过程中应注意设备机械、电气的安全,避免操作不当造成设备的损坏或人员的伤害。
第十六条设备检修保养过程中应按照相关规定进行设备的断电、切换等操作,确保电气安全。
设备维护与保养管理制度(一)目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。
各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。
(二)适用范围公司生产线所有运行设备(三)设备完好的标准1.设备运转正常。
2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。
3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。
4.控制系统灵敏可靠。
5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。
6.安全防护设施齐全。
7.原材料、燃料消耗正常。
8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。
9.技术资料齐全。
(四)检查组织形式1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。
2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。
3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中设备的重要程度对设备进行分类,确定每台设备专业检查的内容与周期。
4.各专业管理部门的技术人员定期和不定期对公司主机设备技术状态进行专项技术检查、鉴定,必要时利用设备状态监测技术掌握设备的磨损、变形、老化、腐蚀及其它异常的程度,确定调整、修理、更新措施和方案,并要有详细的监测记录,每月不少于两次。
5.各使用部门应充分调动各级专业管理人员、维修人员和岗位人员,实行专业管理与群众管理相结合,协调各方面的技术力量,搞好设备运行状态检查工作,以确保设备的安全稳定运转。
(六)使用部门三级点检制通过分厂→工段→班组三种不同层次、不同内容的检查,使设备的检查工作得到进一步补充、完善和加强。
____分厂级检查1.1各二级部门设备分管领导主持,二级部门设备修理部门组织,各工段设备分管领导和专业技术人员参与,每月组织对所属范围的设备进行一次检查。
YF-ED-J4501
可按资料类型定义编号
机械设备维修保养与安全检查管理制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
机械设备维修保养与安全检查管
理制度实用版
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做好机械设备维修保养与安全检查工作,
是保障机械设备正常安全运转的基本条件,对
提高企业的经济效益,保证企业的持续发展十
分重要。
本着安全第一、预防为主的指导方针
与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法
规,结合起重机械的特点与我公司十几年来积
累对塔吊的维修保养经验,特制定本管理制
度:
一、操作人员
1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造
原理及相关安全操作规程,熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。
2、熟练掌握维修保养技术等知识,在运行中发现异常立即停机检查,及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。
3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决,严禁使设备带病作业;发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场,并迅速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。
司机在交接班时一定要认真仔细检查设备,确认设备运行状态良好,并做好交接班记录。
5、机长组织组员每天进行日常检查,按“十字作业法”维修保养所操作设备,并做好维修保养记录定期反馈到公司维修技术部门。
6、在每次例行检查、维修或保养时要按规定采取安全措施,司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。
7、对维修保养工作不认真或不负责的操作人员,按公司相关制度给予处罚教育或开除。
二、维修技术人员
1、维修技术人员应具有良好的业务素质,熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业维修技术知识,并定期组织学习相关知识。
2、维修技术人员在接到机组故障报告后,应迅速赶到现场排除故障。
3、重大故障应制定合理安全的维修措施方案,尽快、彻底地将故障设备修复,不得留下安全隐患。
4、对每台设备都建立维修档案,对每次维修过程都做好记录并签字。
5、每次维修时都要做好安全防范措施,修理塔吊等进行高空作业时一定系好安全带。
6、发现重大故障不能排除的应耐心细致地查找故障原因,或者联系生产厂家技术人员解决,严禁私自盲目维修。
三、安全质量检查人员
1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业知识,在日常工作中一定严格认真地要求自己。
2、安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所有在施设备,严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查,发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改,重
大隐患应立即停机并向主管部门报告,待排除安全隐患后方可同意继续运转。
3、在例行检查中发现安全隐患或重大不合格项目后,要定好整改维修负责人、整改维修措施及整改维修时间等;特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监督部门。
4、对修复重大故障的设备和回厂大修的设备,要进行详细地验收核查,并在维修保养记录上签字。
5、不能发现、判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的,要追究安全责任;造成后果的按相关规定进行严厉处罚。
四、主管领导
1、安全检查维修保养工作实行主管领导负责制,检查、监督维修管理规定的执行。
2、出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整改维修方案,并协调解决整改维修工作相关的人员、车辆、材料等问题。
3、对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、维修保养技术人员及机械设备操作人员,应调离其工作岗位或开除。
4、传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重机械设备的政策法规,并严格遵照执行。
5、定期组织维修技术、安全检查等管理人员学习业务知识,不断调整改进维修技术和安全检查制度,遇到新材料、新工艺、新技术时应推广运用。
五、本管理制度自20xx年1月1日起正式实行。
六、维修保养、安全检查管理体系图:生产经理:唐辉
塔吊主管:刘新伟
安全质量检查组组长:易大轩
维修技术服务组组长:伍晓欧魏海山北京鹏盛鑫业机械设备有限公司。