特色小镇全产业链全程方案(4大案例)
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特色小镇的特色产业、运营模式及PPP模式运作解析导读2016年,住房城乡建设部、国家发展改革委员会、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,明确提出,到2020年,全国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
《通知》一经发布,引起全国各省市政府积极响应,一时之间打造各异特色小镇计划如雨后春笋般蓬勃发展。
但在规划与设计前要正确认识“特色”二字,避免特色小镇同质化,是摆在规划建设者面前的新课题。
故本文将全方位解读阐述特色小镇的发展情况与模式,更好地呈现出一幅特色小镇的宏伟蓝图。
1初识理念“特色小镇”不仅仅是一个普通意义上的小镇概念,与常态“小镇”有着本质的区别。
常言所提到的“小镇”,更多意义上是一种行政区域上的概念,这种小镇可以有产业,也可以没有产业;可以有很深的文化底蕴,也可以仅是一个小规模人群的普通聚居地。
但“特色小镇”却是一个集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的一个新型聚落单位,是以产业为核心;以项目为载体;生产、生活、生态互相融合的一个特定区域。
真正的特色小镇先是区域的产业的特色,只有挖掘产业的内容及活力,制定产业的扶持及优惠政策,用产业的活力带动整个产业链的发展,形成良好的供需关系,这才是特色小镇的发展动力和可持续的基础。
基于此因,那么一定要将区域内一部分人调动起来,参与到产业中来,通过大多数人的参与,服务及传播,为大多数人带来各种红利,这也成为特色小镇为区域发展与建设带来的红利。
2找准特色加快中国特色小镇建设,首先要立足自身资源和环境禀赋,把握区域分工和社会分工带来的发展机遇,充分发挥区位优势、资源优势和产业优势,坚持和把握小城镇发展的特色并且要突出特色。
资源环境方面,小城镇区域内自然资源丰富、生态环境优美,适应开发的土地、淡水等后备资源充裕,农村剩余劳动力、农副产品和工业原料供给充足、价格低廉。
特别是在当前资源环境对经济快速发展约束越来越紧迫的形势下,小城镇独特的资源环境特色,正在转变为发展的竞争优势。
工作研究特色小镇全产业链全程解决方案特色小镇是指在不同地区、不同发展阶段,根据地方资源和特色优势,重点发展特定产业的小型城镇。
特色小镇的建设旨在通过打造具有特色优势的产业集聚区,促进当地经济发展和人口流动,提高居民生活品质,推动地方综合实力和竞争力的提升。
在特色小镇的全产业链中,需要解决许多问题,例如规划设计、投资建设、运营管理等。
下面将就特色小镇全产业链全程解决方案进行详细介绍。
首先,规划设计是特色小镇建设的第一步,需要充分考虑当地的特色资源和市场需求,制定详细的规划设计方案。
这包括城市规划、产业规划、景观规划等,旨在确定特色小镇的整体布局和功能定位。
此外,还需要充分考虑交通、环境、水资源等基础设施建设和生态保护等问题。
其次,投资建设是特色小镇建设的关键环节,需要吸引投资者和开发商共同参与。
为了吸引投资,可以提供土地优惠政策、税收减免等激励措施。
同时,需要建立完善的投资者合作机制,包括投资者招募、项目评估、合同签订等。
此外,还要确保项目的可行性和可持续发展,通过市场调研和风险评估等方式对项目进行全面评估。
第三,运营管理是特色小镇建设的重要环节,需要制定合理的运营管理方案。
这包括特色小镇的日常运营管理、市场推广、品牌建设等。
运营管理的目标是实现特色小镇的稳定发展和长期盈利,需要建立一套可行的管理体系和运营机制。
同时,还需要与当地政府和相关机构建立紧密的合作关系,共同推动特色小镇的发展和建设。
在特色小镇的全产业链中,还需要解决一系列的问题,包括人才培养、科技创新、文化传承等。
人才培养是特色小镇建设的基础,需要培养一批专业人才和管理人才,以推动特色小镇的发展和运营。
科技创新是特色小镇发展的重要推动力量,需要加强科技研发和创新能力,提高特色小镇的科技含量和竞争力。
文化传承是特色小镇建设的重要内容,需要发挥当地的文化资源和传统优势,提升特色小镇的文化内涵和吸引力。
总之,特色小镇的全产业链全程解决方案需要从规划设计、投资建设到运营管理,以及人才培养、科技创新和文化传承等各个环节进行综合考虑。
岐黄小镇打造全产业链示范项目案例今天咱来唠唠岐黄小镇这个超酷的全产业链示范项目。
一、岐黄小镇的诞生背景。
你说这岐黄小镇啊,它可不是凭空冒出来的。
咱们老祖宗留下的中医文化那可是博大精深,就像一个巨大的宝藏。
可是呢,这么好的东西,在现代社会有时候就像珍珠蒙尘了一样。
于是,有一帮充满热血又超级有远见的人就想啊,为啥不搞个专门的地方,把中医相关的一切都集合起来呢?这就像召集一群超级英雄,让中医文化再次闪耀光芒。
而且当地啊,说不定就有很多和中医相关的资源,比如说一些传统的中药材种植,只是一直没被好好整合。
就这样,岐黄小镇的想法就像一颗种子,开始在人们的脑袋里生根发芽啦。
二、全产业链的构建。
1. 中药材种植。
岐黄小镇的故事首先从土地里开始。
他们把周边的农田都盘活了,种上了各种各样的中药材。
就像组建了一支中药材大军。
什么人参啊,枸杞啊,黄芪啊,整整齐齐地在地里生长。
而且呢,这里的种植可不像普通农户自己瞎种。
那是有专业的技术人员指导的,就像一群学霸在教小娃娃读书一样。
他们知道什么时候该浇水,什么时候该施肥,还知道怎么防治病虫害。
这样种出来的中药材,质量那叫一个棒,就像是从药材界的“精英学校”毕业的一样。
2. 中药材加工。
有了好的药材,接下来就得加工了。
岐黄小镇里的加工厂就像一个魔法工厂。
刚从地里挖出来的中药材,就像一群灰头土脸的小怪兽。
可是一进加工厂,就像是被仙女施了魔法。
它们被清洗、晾晒、炮制,最后变成了干干净净、药效棒棒的中药材成品。
这里的加工工艺那也是传承了老祖宗的智慧,再加上现代的高科技设备。
比如说炮制,老手艺人们严格按照古法,该炒的炒,该蒸的蒸,而那些高科技设备呢,就像小助手一样,把质量控制得死死的,不让一点不合格的产品溜出去。
3. 中医健康服务。
岐黄小镇可不光是种药材和加工药材哦。
这里还有超级贴心的中医健康服务呢。
就像一个中医养生的天堂。
你要是感觉身体不舒服,这里有经验丰富的老中医给你把脉,那手指往你手腕上一搭,就像探测器一样,能把你身体里的小毛病都找出来。
目录一、特色小镇的概念 (2)二、特色小镇出现的原因 (2)(一)一二线城市郊区发展化的要求 (2)(二)传统产业转型升级 (2)(三)城乡一体化的要求 (2)(四)旅游业的发展 (2)三、小镇规划要求 (2)四、当前特色小镇的模式总结(产业规划) (3)(一)传统经典产业小镇 (4)案例 (4)(二)旅游的特色小镇 (5)案例.........................................................................错误!未定义书签。
(三)战略新兴产业小镇 (6)案例 (6)五、特色小镇规划中出现的问题 (6)六、畅想和总结 (7)一、特色小镇的概念特色小镇是指具有明确产业定位、文化内涵、旅游功能、社区特征的空间载体。
起源上:特色小镇起源于浙江的块状经济与区域特色产业多年的实践行政规划:特色小镇的建设载体属于非建制镇在功能定位上,特色小镇融合产业、文化、旅游、社区等内涵,更具包容性二、特色小镇出现的原因请问大家认为特色小镇出现的原因是什么?(表示课堂互动)其实,特色小镇的出现是经济发展到一定阶段的必然产物,忽略掉政治因素,以前各个省市就已经开始建设特色小镇,只不过各个地区的提法各有不同,而且从我们这个时间点来看大力发展特色小镇也符合经济发展的趋势。
(一)一二线城市郊区发展化的要求当城市人口过度集聚之后,城市中心密集的人流和能量开始向城市外围疏散,人口和产业布局向均衡方向发展,并提供了改善生产和生活条件的城市用地。
(二)传统产业转型升级随着经济的发展,淘汰落后产能实现产业升级这就是一个必然要求,关于这一点也不必多说。
(三)城乡一体化的要求在我国城乡发展是不平衡的,而且随着我国这几年的发展,城乡差距实际上市不断拉大的,这样继续下去会导致城乡矛盾的激化,所以国家必须要去发展乡镇经济,缩小城镇差距。
(四)旅游业的发展2015年以来整个旅游市场达到了四万亿的规模,而且我们周边游的市场,乡镇游达到了60%以上的高增长,特色小镇的出现是当前发展的必然要求,国家的发展也遵循了经济发展的规律。
特色小镇规划案例
在当今社会,随着城市化进程的加速,特色小镇规划成为了各地发展的热点之一。
特色小镇以其独特的地域文化、产业特色和生态环境,吸引着越来越多的人们前往观光、休闲、度假,成为了城市疲劳的一处“乐园”。
下面,我们以某特色小镇规划案例为例,来探讨特色小镇规划的重要性和具体实施方案。
首先,特色小镇规划需要充分挖掘地域文化和历史遗产,以打造独特的文化魅力。
在规划案例中,该小镇充分利用了当地的传统手工艺、民俗文化和历史建筑,打造了具有浓厚地域特色的文化街区,吸引了大量游客前来参观。
同时,规划中还注重保护和传承当地的非物质文化遗产,举办各种传统节日和文化活动,使小镇焕发出勃勃生机。
其次,特色小镇规划需要结合当地产业发展,打造特色产业集聚区。
在该规划
案例中,小镇充分发挥了当地的农业资源优势,建设了农产品加工基地和农业体验园区,吸引了大量游客前来参观体验。
同时,规划中还鼓励当地农民发展特色农业和乡村旅游业,促进了当地农民增收致富,推动了乡村振兴。
另外,特色小镇规划还需要注重生态环境保护和可持续发展。
在该规划案例中,小镇严格控制了工业污染和城市垃圾处理,大力推动了生态农业和绿色出行,改善了当地的生态环境。
同时,规划中还建设了生态湿地公园和森林步道,为游客提供了休闲娱乐的场所,实现了经济效益和生态效益的双赢。
总的来说,特色小镇规划案例充分体现了规划的科学性和实施的有效性。
通过
挖掘地域文化、发展特色产业和保护生态环境,该小镇成功打造了独具特色的旅游目的地,为当地经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
希望更多地方可以借鉴该案例,推动特色小镇规划的深入发展,为人们创造更美好的生活环境。
经典案例自去年住建部、发改委和财政部三大部委联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》以来,全国范围内开启了一场波澜壮阔的“造镇运动”,这是继“新农村建设”热潮后又一个开拓性、创新性的新型城镇化建设思路。
据官方消息,计划到2020年,在全国范围内培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
与此同时,特色小镇相关的扶持激励政策频频出台,使得文商旅地产进入了高速发展阶段。
今天,笔者根据市场调研与专业认知,基于文、商、旅之间内在必然联系,为大家总结了特色小镇八种主流的商业模式:一、以地方特色产业为核心的模式案例:浙江绍兴黄酒小镇、诸暨袜艺小镇点评:黄酒产业作为浙江十大历史经典产业之一,是浙江省的“金名片”。
最新数据显示,浙江黄酒销售量占全国总量的23.5%,发展前景广阔,市场空间巨大。
绍兴黄酒小镇按照绍兴市政府确定的“一镇两区”创建模式,东浦片区以“大绍兴、大黄酒、大文化、大旅游”为战略目标,以“创新黄酒产业、发展黄酒文化旅游、打造黄酒养生社区”为创建定位。
规划总面积约4.6平方公里(含水面1平方公里),共分为四大片区12个功能区块,即黄酒产业创意商贸区(黄酒产业创意中心、商业休闲中心、国际酒俗展示中心)、酒乡文化风情体验区(民俗文化街区、民宿酒坊街区、名人文化艺术中心、越秀演艺中心、黄酒历史文化中心)、黄酒国际养生休闲区(黄酒文化国际交流中心、健康养生产业中心、特色医疗中心),以及黄酒小镇游客集散中心。
二、以特色历史文化为核心的模式案例:古镇文化类、旧城/古街改造类点评:以特色建筑为平台,属地文化为灵魂,基于特色文化的现代演绎,营造与现代城市差异化的情景,通过项目运营,实现区域土地增值,带动周边地块的溢价提升。
按照马斯洛需求理论,当人的物质需求得到满足后会开始对精神层面的需求追寻,文化是最容易与人产生情感共鸣的,若能以人性化需求为出发点,在业态、建筑和运营服务层面充分挖掘自身文化,通过具象具有历史特色的建筑展现,利用现代科技手段,将项目演绎成为最具国际气质的标志性商业奇观。
特色小镇案例国内最成功的特色小镇案例分析国内最成功的特色小镇案例之一是位于浙江省杭州市西湖区的西溪印象城。
下面将对该案例进行详细分析。
西溪印象城是由杭州西溪集团投资兴建的特色小镇,于2024年正式开业。
该特色小镇位于西湖风景区内,背靠著名的西溪湿地,具有得天独厚的自然环境优势。
西溪印象城以传统杭州西溪文化为特色,将城市规划与传统文化相结合,打造了一个集旅游、文化、商业、休闲为一体的综合性特色小镇。
首先,西溪印象城以独特的文化元素吸引游客。
特色小镇中融入了西溪文化的元素,如水道、湖泊、小桥、人家等,使游客仿佛置身于古代的水乡之中,体验到了浓郁的传统文化氛围。
此外,特色小镇还举办了一系列的文化活动和展览,如传统戏曲演出、民俗表演、非物质文化遗产展示等,吸引了大量游客前来参观。
其次,西溪印象城注重营造舒适的生活环境。
特色小镇内的建筑和道路都以古色古香的风格设计,保持了浓厚的传统文化特色。
同时,特色小镇还建设了公园、花坛、湖泊等休闲设施,提供了一个舒适宜人的居住和休闲空间。
此外,特色小镇还引入了一些知名的餐饮和娱乐品牌,提供了多样化的消费选择,满足了游客的需求。
再次,西溪印象城形成了完善的产业链条。
特色小镇内不仅有旅游景区和文化活动,还有各类商业设施和服务设施。
特色小镇内的商铺以传统工艺品、特色美食为主打,吸引了大量消费者。
此外,特色小镇还建立了一些文创企业和工作室,提供了一些创业和就业机会。
这一完善的产业链条促进了特色小镇的长期发展。
综上所述,西溪印象城是国内最成功的特色小镇案例之一、其以独特的文化元素吸引游客,注重营造舒适的生活环境,形成完善的产业链条,并积极进行品牌推广和市场营销。
这些因素共同促进了特色小镇的长期发展,使其成为了一个备受游客喜爱的旅游目的地。
特色小镇全产业链开发运作解析2016年,住建部、发改委、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,明确提出,到2020年,全国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
同时明确了特色小镇的推荐条件,指出特色小镇原则上为建制镇(县城关镇除外),优先选择全国重点镇。
对于符合条件的特色小镇建设项目,国家发展改革委等有关部门将支持其申请专项建设基金,中央财政会对工作开展较好的特色小镇给予适当奖励。
《通知》发布后,全国各省市政府积极响应,出台地方特色的扶持政策,热火朝天般地建设特色小镇。
特色小镇,它的规划与设计关键在于“特色”二字,如何避免特色小镇的同质化,对规划建设者而言,是需要认真思考的新课题。
本文旨在梳理和解析特色小镇的全产业链发展模式,探索特色小镇的投资价值。
一建设理念“特色小镇”不同于通常言及的行政区划上的一般“小镇”,一般小镇可以有产业,也可以没有产业;可以有很深的文化底蕴,也可以仅是一个小规模人群的普通聚居地。
但“特色小镇”却是秉乘“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,因地制宜、突出特色,转变发展方式,培育壮大新兴产业,打造创业创新新平台,发展新经济,促进经济转型升级而建设的。
特色小镇,作为产城乡一体化的新型城镇化模式,它是一个集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的一个新型部落体,是以产业为核心,以项目为载体,相互融合发展生产、生活、生态的一个特定区域。
二、精准定位特色小镇,关键在于“特色”。
只有精准定位了特定区域的特色,特色小镇方能言之有料,脱颖而出,以实现“一镇一韵、一镇一品、一镇一特色”的发展。
特色小镇的建设,依托的是自身区域的产业、环境、文化、人口和公共资源的优势,充分把握区域分工和社会分工带来的发展机遇,找准特色,坚持和把握小城镇发展的特色并且要突出特色。
产业资源优势方面,依托独特的区域地理位置条件和特色产业培育优势,选择适宜发展的特色产业,有的区域科技发达,可以加快发展智能技术产业;有的区域农业资源丰富,可以加快发展绿色农业产业、特色种养业、休闲旅游农业。
特色小镇全产业链系统解决方案第一部分特色小镇解读一、发展背景二、概念解读(一)概念解读1、什么是特色小镇特色小(城)镇包括特色小镇、小城镇两种形态。
特色小镇主要指聚焦特色产业和新兴产业,集聚发展要素,不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。
特色小城镇是指以传统行政区划为单元,特色产业鲜明、具有一定人口和经济规模的建制镇。
2、特色小镇的内涵3、特色小镇与其他类别的比较(二)发展历程特色小镇经历了四个阶段:小镇前传、酝酿阶段、成型阶段、全面推广。
(三)存在问题★定位同质化现象严重,缺乏创意。
★小镇风貌无特色,人文风情不诱人,承载能力差。
★产业联动不够,难以实现持续发展。
★没有实现产品开发与文化创意的相结合,资源没有得到充分的利用。
(四)认识误区★误区一:特色小镇=特色镇★误区二:特色小镇=新城建设★误区三:特色小镇=园区建设★误区四:特色小镇=景区开发★误区五:特色小镇=美丽乡村第二部分特色小镇系统解决方案一、开发架构:产业与旅游双核驱动以特色产业引擎和与旅游吸引核为中心,依托核心产业园区与休闲聚集区,形成产业延伸环、居住发展带与社区配套网的综合架构。
(一)特色产业开发架构(二)旅游产业项目开发架构旅游产业项目以“旅游吸引核+休闲聚集+商街+居住”的开发模式。
二、商业模式三、产业体系构建特色产业是特色小镇发展的重要支撑,要经历科学选择、合理规划、核心培育,再到集群辐射,最终提升到产业品牌的发展路径。
(一)特色产业如何选择(二)特色资源导入(三)特色产业培育四、投融资模式(一)特色小镇融资模式1、发债根据现行债券规则,满足发行条件的项目公司可以在银行间交易市场发行永(可)续票据、中期票据、短期融资债券等债券融资,可以在交易商协会注册后发行项目收益票据,也可以经国家发改委核准发行企业债和项目收益债,还可以在证券交易所公开或非公开发行公司债。
2、融资租赁融资租赁(Financial Leasing)又称设备租赁、现代租赁,是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部风险和报酬的租赁。
特色小镇规划案例特色小镇规划是指在城乡发展中,通过挖掘、保护和利用当地的历史文化、自然资源和特色产业,打造具有独特魅力和吸引力的小镇,以推动当地经济发展和改善居民生活质量。
下面我们以某特色小镇规划案例为例,来探讨特色小镇规划的具体实施方案。
首先,特色小镇规划需要充分调研当地的历史文化和自然资源。
在某特色小镇规划案例中,规划团队深入挖掘了当地悠久的历史文化和丰富的自然资源,包括传统手工艺、民俗文化、特色农产品等。
通过调研,规划团队了解到小镇周边有着得天独厚的自然风光和丰富的矿泉水资源,这为小镇的发展提供了重要的支撑。
其次,特色小镇规划需要突出小镇的特色产业和文化特色。
在该案例中,规划团队结合当地的特色产业和文化特色,提出了一系列发展规划和措施。
他们通过支持当地特色农产品的生产和销售,振兴传统手工艺品的制作和推广,以及举办民俗文化活动等方式,打造小镇独特的文化氛围和产业特色,吸引更多游客和投资者前来。
此外,特色小镇规划还需要注重小镇的宜居环境和基础设施建设。
在该案例中,规划团队提出了改善小镇基础设施的规划方案,包括修建道路、绿化美化、改善供水供电等基础设施建设,以及建设休闲广场、文化活动中心、旅游接待中心等公共设施,为居民和游客提供更好的生活和旅游环境。
最后,特色小镇规划需要注重产业融合和创新发展。
在该案例中,规划团队提出了产业融合和创新发展的规划方案,鼓励小镇内的企业和农户进行产业融合,推动农业与旅游、文化产业的融合发展,培育新的经济增长点。
同时,他们还提出了引进创新科技企业和项目,推动小镇产业的升级和转型,为小镇经济发展注入新的活力。
综上所述,特色小镇规划案例中,规划团队通过深入调研、突出特色产业和文化特色、注重宜居环境和基础设施建设,以及推动产业融合和创新发展,成功打造了一个具有吸引力和竞争力的特色小镇。
这个案例为我们提供了宝贵的经验和启示,对于推动特色小镇规划的实施具有重要的指导意义。
特色小镇规划不仅能够促进当地经济发展,提升居民生活质量,还能够实现城乡一体化发展,为乡村振兴和城市可持续发展提供有益借鉴。
湖州典型特色小镇案例分析何为特色小镇?据介绍,特色小镇是相对独立于市区、原镇区,也不同于一般的产业园区等。
它通常聚焦于支撑浙江长远发展的信息经济、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造等七大万亿产业,以及茶叶、丝绸、黄酒、中药等历史经典产业。
浙江省力争在3年时间内在全省重点培育和规划建设100个左右的特色小镇。
这也是浙江省委、省政府为推动全省经济转型升级和城乡统筹发展而作出的一项重大决策。
“特色小镇不是过去市区、镇区等建成区的补充,而是重新规划、相对独立的宜居宜业新区,必须坚持产业、文化、旅游等‘三位一体’以及生产、生态、生活‘三生’融合。
”市发改局体制改革科科长梅海忠说。
湖州市特色小镇发展现状据了解,湖州市全市目前有11个小镇被列入国家和省级创建、培育特色小镇名单。
其中,莫干小镇被列入全国第一批特色小镇,丝绸小镇、湖笔小镇、地理信息小镇、美妆小镇、新能源小镇、天使小镇被列入省级特色小镇创建名单,健康蜜月小镇、智能电梯小镇、影视小镇、智能电动汽车小镇等被列入省级特色小镇培育名单。
湖州积极探索特色小镇党建工作新路径,推出“红色动力”计划。
针对特色小镇“一镇一业”的独有特质,湖州市因镇制宜地创新党组织设置方式,构建了与特色小镇建设相适应的组织体系、服务体系和制度体系,实现了在特色小镇规划时同步谋划党建工作,在企业注册进驻时同步登记党建工作情况,在考核验收时同步将党建工作作为获得优惠政策的重要参考标准。
同时,针对不同小镇在招引项目、集聚人才、吸引资本中的不同问题,也会实施不同的解决方案,努力当好服务发展的‘店小二’,真正实现帮助创业者解决‘成长的烦恼’。
市委组织部有关负责人说,“我们还根据年轻党员比例高、创新能力比较强等特点,主动创新作用发挥载体,实现‘线上+线下’活动、‘单位+区域’互动、‘党员+群众’联动,切实发挥了党组织在推进土地征迁、项目落地、企业成长、维护和谐等方面的作用,为企业营造了良好的创业创新环境。
特色小镇规划案例1. 简介特色小镇是指基于地域资源和特色产业,通过规划、整合和创新,打造具有独特特色和较高辐射带动能力的新型城镇。
特色小镇的规划对于提升地方经济发展、促进城乡一体化、提高居民生活质量等方面具有重要意义。
本文将介绍两个成功的特色小镇规划案例,分别是某省的文化创意小镇和某市的旅游休闲小镇。
2. 文化创意小镇规划案例2.1 地理背景该文化创意小镇位于某省的郊区,交通便利,临近主要城市,周边风景优美。
2.2 规划目标该文化创意小镇的规划目标包括:•打造具有浓厚文化氛围的小镇,吸引各类文化创意产业落户;•提供创意产业从事者良好的工作和生活环境;•激发创意产业的创新活力,推动文化创意产业的发展。
2.3 规划方案•建设创意产业园区:规划建设一定面积的创意产业园区,配备现代化的办公设施和公共服务设施,为文化创意企业提供便利和支持。
•打造文化交流中心:规划建设文化交流中心,举办各类文化活动,提供展览展示、演出演艺等文化服务,吸引人才和游客。
•建设居住区和配套设施:规划建设符合居民需求的住宅区,并配置学校、医疗设施、商业设施等配套设施,提供便利的生活条件。
•创建文化品牌:通过举办文化艺术节、策划文化展览等活动,培育和打造独具特色的文化品牌。
2.4 实施效果经过规划和实施,该文化创意小镇已经初步形成了独特的文化氛围和产业集群。
吸引了大量的文化创意企业入驻,并且吸引了一大批游客前来游览和体验。
小镇的居民生活水平明显提高,创意产业的创新能力和竞争力也得到了提升。
3. 旅游休闲小镇规划案例3.1 地理背景该旅游休闲小镇位于某市的山区,环境幽静,山水相依。
3.2 规划目标该旅游休闲小镇的规划目标包括:•利用山水资源和自然环境,打造宜居宜游的休闲小镇;•提供丰富多样的旅游和休闲活动,吸引游客前来观光、度假和休闲;•促进本地产业发展,提高当地居民生活水平。
3.3 规划方案•保护和利用自然景观:规划保护和恢复山水资源,打造优美的自然景观和生态环境,吸引游客前来观赏和感受大自然的美。
特色小镇全产业链全程解决方案2016-12-26创新型文旅俱乐部作者:绿维创景集团董事长林峰一、旅游投资模式解读旅游是一个搬运的过程,通过将人从客源地搬运到目的地,实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道,把人有效的运输到目的地,实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言,由于旅游对人群的大规模搬运,最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上,最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展,成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质,即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心,是创意打造吸引核,强化其互动性和体验型,并依托吸引核聚集人气和消费,以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下,旅游思维方式的突破和自我提升,实际经历了四种结构:产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构,由多个产业构成的产业链结构,包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟;综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域,而是一个复合型的结构,旅游是区域开发,是跨社会、跨行业的结合,包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等;创新思维——互联网+、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游,将会产生新的效应。
特别是投行思维,用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革+资本,才能形成创新突破,旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面,把握投资热点,从八个方面做好投融资规划。
结合旅游思维与投行思维,绿维总结出了旅游投资的“65533”模型,即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
在打造特色休闲小镇上,首先是要文化找“魂”,找到特色小镇的特色,要文化特色、主题特色。
特色小镇运营管理成功案例引言特色小镇作为新型城镇化的重要组成部分,近年来在全国范围内得到了广泛的推广和发展。
特色小镇旨在通过弘扬地方文化、打造独特的产品和服务、提供优质的生活环境等手段,吸引人才和资金的流入,实现经济的繁荣和社会的可持续发展。
在特色小镇运营管理中,有些案例表现出了出色的运营管理能力和卓越的成果。
本文将介绍一些特色小镇运营管理成功案例,以期为特色小镇的运营管理提供一些借鉴和参考。
案例一:乌镇特色小镇乌镇特色小镇位于浙江省嘉兴市,是一座以保护传统水乡风貌为目标的特色小镇。
通过精心规划和管理,乌镇特色小镇成功实现了传统文化的保护与发展的平衡。
乌镇的运营管理团队注重保护传统建筑和风貌,同时通过开设文化创意产业和传统手工业作坊等方式,吸引了大量游客和投资者的目光。
此外,乌镇特色小镇还采取了智能化管理手段,提供便捷的服务,让游客和居民享受到现代化的便利。
案例二:丽水南明特色小镇丽水南明特色小镇位于浙江省丽水市,以生态农业和休闲旅游为特色。
特色小镇运营管理团队在规划和建设过程中注重生态保护和可持续发展,通过合理的土地利用和资源配置,打造了一片绿色的宜居环境。
特色小镇依托当地的农产品和风景资源,发展了一系列的农业观光、自然体验、农事体验等旅游项目,吸引了大量游客和投资者,成功推动了当地经济的发展。
案例三:长寿特色小镇长寿特色小镇位于重庆市长寿区,以养生养老为特色。
特色小镇运营管理团队通过提供养生保健服务、建设智慧养老设施、开展养生文化交流等方式,吸引了大量老年人的关注和选择。
特色小镇还注重与当地医疗机构和养老机构的合作,提供全方位的养生养老服务。
长寿特色小镇通过运营管理手段,改善了当地老年人的生活质量,提升了当地养老服务的水平。
案例四:杭州滨江特色小镇杭州滨江特色小镇位于浙江省杭州市,以创新科技和创意产业为特色。
特色小镇运营管理团队积极引进高科技企业和科创团队,打造了一片充满创新氛围的产业园区。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录:一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来,政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变,同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式:政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导模式中,一般政府全权负责投资建设运营,或者政府负责投资,委托运营商建设运营。
这一模式适合财政力量雄厚,运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权,推动进展快;劣势是政府财政压力大,同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,并通过市场化方式,引进社会资本投资建设,许诺投资方在一定时间段内拥有经营权,到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府,优势是缓解了政府的财政压力,劣势是所有权与经营权的分离,导致参与企业的短视行为,。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录:一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来,政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变,同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式:政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导方式中,一般政府全权卖力投资建设运营,大概政府卖力投资,委托运营商建设运营。
这一方式适合财政力量薄弱,运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权,推动进展快;劣势是政府财政压力大,同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,并通过市场化方式,引进社会资本投资建设,许诺投资方在一定时间段内拥有经营权,到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府,优势是缓解了政府的财政压力,劣势是所有权与经营权的分离,导致参与企业的短视行为,同时回收后对政府来说仍然是一个较大的包袱。
以企业为主导的方式,则是由某一企业或多家企业结合完成投资建设运营,通过政府购买或用户付费获取收益,受政府的管理和监督。
这一方式适合于资金及运营能力均强大的企业,优势是减轻政府财政压力,激发市场活泼度,劣势是需要有持续的盈利方式。
特色小镇全产业链创建方案(附12省市案例)一、旅游投资模式解读旅游是一个搬运的过程,通过将人从客源地搬运到目的地,实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道,把人有效的运输到目的地,实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言,由于旅游对人群的大规模搬运,最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上,最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展,成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质,即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心,是创意打造吸引核,强化其互动性和体验型,并依托吸引核聚集人气和消费,以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下,旅游思维方式的突破和自我提升,实际经历了四种结构:服务思维——旅游是一种服务,旅游服务是以人为本的服务过程、体验过程;产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构,由多个产业构成的产业链结构,包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟;综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域,而是一个复合型的结构,旅游是区域开发,是跨社会、跨行业的结合,包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等;创新思维——互联网、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游,将会产生新的效应。
特别是投行思维,用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革资本,才能形成创新突破,旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面,把握投资热点,从八个方面做好投融资规划。
结合旅游思维与投行思维,绿维总结出了旅游投资的“65533”模型,即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
在打造特色休闲小镇上,首先是要文化找“魂”,找到特色小镇的特色,要文化特色、主题特色。
特色小镇全产业链全程方案(4大案例)一、旅游投资模式解读图片来源:筑乐窝官网旅游是一个搬运的过程,通过将人从客源地搬运到目的地,实现经济学上的消费搬运。
旅游是一个通道,把人有效的运输到目的地,实现人口及消费的聚集。
对于特色小镇而言,由于旅游对人群的大规模搬运,最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等的消费上,最终形成了增量经济。
因此旅游的思维、旅游的方式、旅游的模式、旅游的手法以及如何运用旅游去带动发展,成为特色小镇发展和区域城镇发展过程中非常重要的一个抓手。
旅游思维方式首先要认清旅游行业的五大特质,即旅游是消费的搬运、依靠吸引核形成吸引力、直接面向市场终端、是一种预卖产品、具备战略统筹作用。
旅游思维方式的核心,是创意打造吸引核,强化其互动性和体验型,并依托吸引核聚集人气和消费,以实现产业结构布局和区域综合发展。
在当前的发展形势下,旅游思维方式的突破和自我提升,实际经历了四种结构:服务思维——旅游是一种服务,旅游服务是以人为本的服务过程、体验过程;产业链思维——旅游是一个跨行业的产业结构,由多个产业构成的产业链结构,包括吃、住、行、游、购、娱、体、养、学、悟;综合开发思维——旅游不是一个产品或一个区域,而是一个复合型的结构,旅游是区域开发,是跨社会、跨行业的结合,包括景区、项目、目的地、旅游村、旅游小城镇、旅游城市等;创新思维——互联网+、创客、众筹、投行等新理念作用于旅游,将会产生新的效应。
特别是投行思维,用新的投融资的模式来带动特色小镇发展。
其次改革+资本,才能形成创新突破,旅游投行思维是当前在旅游投资风口中如何运用最重要的方面。
旅游项目的开发主体应从微观主体培育、投融资渠道、政企合作等多个方面,把握投资热点,从八个方面做好投融资规划。
图片来源:绿维创景结合旅游思维与投行思维,总结出了旅游投资的“65533”模型,即六类产品、五类管理、五大角色、三大综合与三大平台。
图片来源:绿维创景在打造特色休闲小镇上,首先是要文化找“魂”,找到特色小镇的特色,要文化特色、主题特色。
找到文化之“魂”后将其梳理转化为体验产品,转化成可互动的模式,结合进行游憩方式的独特设计与特色小镇效益优化,并运用互联网+思维,达到特色小镇设计提升的最优化。
在特色景观的打造上,林峰博士认为应遵循六大理念:景观主题化、景观游乐化、景观生态化、景观情境化、景观本土化与景观动感化。
图片来源:筑乐窝官网对于特色小镇来说,如何规划设计四季全时引爆型项目,让特色小镇淡季不淡、旺季更旺?结合市场需求,从多年的实践经验中,总结形成了特色小镇的四季全时解决方案,以帮助政府和开发商减少由淡旺季带来的资源使用不均衡、成本回收期拉长、可持续经营困难等问题。
林峰博士认为针对春夏秋冬四季以及工作日与夜间的六大解决方案,打造四季全时性的引爆核,夜间解决方案是特色小镇解决方案中最核心的内容,通过夜游、夜间演艺、夜间夜市、夜间景区和夜间活动等五大模式来解决夜间方案,对于特色小镇和景区的发展起到至关重要的作用。
同时提出通过业态创新和培育,提升特色小镇发展。
每一个要素即是一个大的业态结构,每一个要素都能形成大量的多样化的方式去解决,有效的运用旅游12要素,对重点要素与业态模式进行创新,实现资源整合与业态培育。
二、特色小镇需要专业化的孵化器特色小镇的开发运营,需要资金、人才、管理、营销、企业等各类资源的共同发力,是一个系统性的工程。
我们多年来以“创意经典•落地运营”为理念,在创意策划及专业规划的前提下,整合各类运营资源,搭建了一个包括规划设计、开发建设、投融资、运营管理、孵化器、人才培训的六大平台体系以及“特色小镇”的一揽子全产业链全程解决方案。
特色小镇孵化模型为顶层设计与全要素导入以及持续的服务相结合的统一整体。
图片来源:绿维创景特色小镇孵化器一揽子全产业链全程服务中,第一方面,顶层设计包括特色小镇规划、投融资规划与三年/五年实施计划等几大方面。
首先特色小镇规划设计涉及城镇发展战略、产业规划、总规/概规/修规、建筑/景观/游乐设计、城镇风貌设计与城市品牌发展战略等板块。
其次投融资规划是作为整个顶层设计的重要组成部分,起到至关重要的作用。
因为任何一个特色小镇,无论是政府平台来开发,还是企业来参与开发,投资结构非常关键,不是一个企业能干完的。
特色小镇提供了民营机构深度参与的机会。
第二个方面是全要素的导入服务,遵循四招五引入的机制,四招为招开发商、投资商、服务商与运营商;并结合资金资本、人才团队、智库平台、IP项目与品牌企业等五方面资源引入。
同时对绿维及合作伙伴管理的基金进行直接投资,PPP全程咨询。
图片来源:绿维创景第三个方面是开发支持与EPC建造服务,对于任何一个特色小镇而言,产业开发EPC即设计施工一体化,需要大量的管理与服务支持。
另一方面旅游EPC内容是我们的强项,产业EPC或者其他EPC由导入的合伙伙伴共同完成。
诸如我们城市海景水上乐园,从设计、建造、运营、服务形成一条龙一体化服务,达到高效率与快速回报的效果。
第四个方面是持续性后续服务,包括创建辅导,经营辅导,专业化运营支持,各种托管运营等,形成一个全面的服务结构。
图片来源:绿维创景三、孵化器模式下的特色小镇操作策略1把握一大发展趋势特色小镇在未来五到十年面临着一个新的发展机遇。
培育与建设特色小镇是各地各省开发金融带动下,政策扶持结构下的发展模式,是各省市推进新型城镇化及产业升级转型的重要抓手。
图片来源:绿维创景2辨析特色小镇与特色小镇内涵特色小镇与特色小城镇两者是互为支撑共同发展的关系,两种类型都有价值,如何运用特色小镇去带动特色小城镇发展,实际上是核心手法和模式。
图片来源:绿维创景特色小镇是双特产业,即特色产业和特色旅游,以产业为依托的“生产”或“服务”是特色小镇的核心功能。
特色小镇作为产城乡一体化的新型城镇化模式,应具有特色的风情、风格与风貌。
风格我们讲的是格调,风貌是讲外观,风情是讲文化、活动、民俗,这三方面怎么形成特色一体化,是小镇开发中非常重要的一个方面。
特色小镇的建设不仅是政府的行政行为,而是以政府为引导、以市场为主体、社会共同参与的主办运营商开发模式。
政府以顶层设计、制度建设、服务管理为主要任务,把控整体方向、创造制度环境、建设基础设施、提供公共服务;企业(小镇开发运营商)通过资源整合以及市场化的运作管理方式,成为特色小镇建设中的主角;而与特色小镇息息相关的当地居民,则承担参与与社会监督的责任。
这是特色小镇的特有“机制”。
特色小镇总体特征以特定的产业、环境、文化资源为基础;以创兴的体制机制和投融资机制为依托和保障;以产业培育带动人口聚集为推动力;以旅游消费为引擎,实现消费聚集;以产城综合开发运营及PPP架构利用为手段;以城乡结合区域的新型城镇化发展为目标。
3遵循三大发展逻辑特色小镇的发展不是政绩工程,而是在市场机制下,基于城镇发展中的一些问题而产生的一种解决方案,需要统筹兼顾政府、企业、百姓三方利益。
对于政府来说,特色小镇是推进供给侧结构性改的重要平台,是实现新型城镇化的重要抓手,是促进城乡统筹的重要手段,是推动经济和产业转型升级的主要动力。
图片来源:绿维创景企业是特色小镇开发的一大主题,更是市场化运作体制下弥补政府短板、激发市场活力的重要角色。
图片来源:绿维创景特色小镇建设最主要和终极的目标就是要提升居民的幸福感,因此在特色小镇的开发中除了要大力发展特色产业,解决人们的就业问题外,还需要为他们配套多样化的公共服务设施、开发精品化的休闲度假项目、提供便捷化的公共管理服务、塑造文化精神领地。
图片来源:绿维创景4形成三大开发基础图片来源:绿维创景特色小镇的开发有三大基础。
首先特色产业真实有效的落地发展是前提基础,特色产业是城镇发展的背景与推动力,其发展构成了人口与要素集聚的前提和基础。
其次,人流聚集引导的消费聚集是泛旅游产业发展的基础。
再次,人口聚集是新型城镇化落地的基础。
人口的聚集必将产生生产、生活、休闲、娱乐、居住、教育、医疗等多种需求,由此便催生了商街、商业综合体、居住社区、度假社区、学校、医院、银行等系列生活配套设施以及公安、工商、市政等政府公共管理服务机构的产生,形成了基础设施配套完善、社会公共服务健全、城市管理人性、相关政策合理完善的宜居环境。
5注重两大产业培育特色小镇的特色产业发展首要做好产业的选择,各级政府应尊重本地发展现状和市场需求,加强创新驱动,促进特色产业领先发展。
第二个是产业规划,第三是进行产业导入与培育,既要导入又要培育。
针对产业的选择有四大要求,第一要符合未来发展趋势;第二要接近于市场;第三是关联性强;第四是易于形成规模化的结构。
其导入可概括为O2O导入终端产品、市场端促进产业聚集。
在特色产业的培育中,应应用集中突破的产业链思维,用一个核心产品带动产业链结构,由人才、技术、资金、开发、信息等资源的导入,培育研发、生产、应用等全产业链体系,构成规模优势产业。
因此在资源体系的导入架构中,人才资源、技术资源、信息资源、开发资源、营销资源的导入是我们做孵化器的核心。
特色小镇产业培育另一个就是泛旅游产业的培育,旅游是通道,泛旅游是基于旅游这个通道所形成的各种产业+ ,以旅游消费需求为驱动力形成的产业集群,是在旅游产业融合背景下,依托于旅游产业,并通过旅游产业的的带动、延伸发展带动起来的产业群体。
6构建“两产业三引擎五架构”结合特色小镇的发展架构,以特色产业为引擎的泛产业聚集结构,旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构,旅游目的地架构、新型城镇化架构与互联网引擎与智慧化架构,形成吸引核和消费聚集区和产业结构,构建整个小镇发展的模型。
7整合五类开发运营特色小镇商业模式的核心主要包括五个方面,从一级土地开发、房产开发、产业项目开发、产业链整合开发与城镇建设开发。
这五个开发是必须要做的,不能单一开发,要五大整合开发。
IP的导入对于特色小镇的开发来说,是推动其落地建设的重要抓手,是支撑其健康发展的关键内容,是盘活其现有存量资产的重要手段。
IP的导入不同于招商引资,贯穿在特色小镇开发的全过程中。
我们致力于联合多方优势资源,打造跨旅游产业的IP联盟,结合顶层设计,切实推动特色小镇的有效落地。