基建安全目标管理制度
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基建工程安全质量管理制度第一章总则第一条根据国家建设工程领域质量管理有关法规和标准,确保基建工程项目安全、质量和进度的有序进行,维护国家财产安全和社会公共利益,保护广大职工的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有基建工程项目的施工过程中的安全和质量管理,涉及现场施工、安全防护、质量监控、巡检查验等方面。
第三条基建工程项目由项目管理单位依法组织实施,建设单位对项目质量负责。
施工单位应当切实履行安全生产和质量管理职责,确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工单位应当依法承担项目施工过程中发生的安全事故和质量问题的责任,对造成的经济损失、人员伤亡等后果承担法律责任。
第二章安全管理第五条施工单位应当建立健全项目安全管理制度,明确安全管理责任人和管理流程,加强对施工现场的安全监管和控制。
第六条施工单位应当对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时整改施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全。
第七条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。
第八条施工单位应当配备必要的安全设备和防护用具,确保施工现场的安全防护措施完善,杜绝安全事故的发生。
第九条施工单位应当配备专业的安全管理人员,并定期进行安全演练和应急预案演练,提高应对突发事故的能力。
第三章质量管理第十条施工单位应当根据项目需求制定施工方案,明确施工过程中的质量要求和控制措施,加强对施工过程的质量监控。
第十一条施工单位应当配备专业的质量管理人员,建立质量管理档案,记录施工过程中的检验、验收等质量管理活动,确保施工质量。
第十二条施工单位应当加强材料采购和施工过程中的质量管理,确保材料符合标准要求,施工过程符合设计规范和验收标准。
第十三条施工单位应当定期对施工现场进行质量巡视和质量抽检,加强对施工过程的质量监控,及时发现和处理存在的质量问题。
第十四条施工单位应当建立质量问题整改制度,对发现的质量问题及时整改和追溯,确保施工过程中的质量。
附件1:华能**电厂基建工程安全管理办法(试行)第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针,加强建设工程安全文明管理,明确各级人员安全文明责任制,建立起科学有序的安全文明管理秩序,提高安全文明生产水平,特制定本办法。
本办法对华能铜电厂施工现场安全管理做出了具体的规定。
第二条本基建工程必须努力实现下列安全工作目标要求:(一)控制人身轻伤事故和机械、设备、火灾、交通、爆破、冻滑、水淹、垮塌、漏电、污染、中毒、调试责任等一般事故及其重大、一般未遂事故。
(二)不发生重伤及以上人身事故。
(三)杜绝重大机械设备损坏事故。
(四)不发生重大火灾事故。
(五)控制人身轻伤事故和机械、设备、火灾、交通、爆破、冻滑、水淹、垮塌、漏电、污染、中毒、调试责任等一般事故及其重大、一般未遂事故。
(六)不发生重伤及以上人身事故。
(七)杜绝重大机械设备损坏事故。
(八)不发生重大火灾事故。
(九)杜绝重大交通事故。
(十)不发生环境污染事故和重大垮塌事故。
(十一)杜绝群体职业中毒和食物中毒事故。
(十二)杜绝调试重大责任事故。
第三条本办法适用于华能**电厂基建工程。
第二章组织管理第四条组织机构(一)成立工程建设安全管理委员会(以下简称安委会),由建设单位行政一把手任主任,建设单位、监理处、主要施工单位项目经理参加组成。
安委会的办公室为建设单位的安质部。
(二)各施工单位成立在项目经理领导下专门的安全管理机构;主体施工单位不得少于5人,其它施工单位不得少于3 人;各工地成立在工地主任领导下的安全工作小组和各作业班组设置安全员岗位及能覆盖主要作业面、危险作业的专职安全员。
(三)监理处设置在总监理工程师领导下的多名专职安全监理工程师。
第五条主要职责(一)安委会是施工现场最高安全管理机构。
负责施工现场总体安全管理工作和指导各单位安全机构开展工作。
负责国家法律、条例、规定及行业相关规定、规范、制度、标准在施工现场的安全管理工作中得到贯彻执行;安全总体目标的制定;确定相关单位安全管理工作职责范围;重大安全活动和事故的组织与调查处理;总体安全管理规划和重大安全措施方案的审批;确定对各相关单位安全工作奖励和处罚。
基建安全管理办法模版第一章总则第一条为了加强基础设施建设项目的安全管理,保障人民群众的生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于基础设施建设项目的安全管理,包括但不限于道路、桥梁、水利工程、电力工程等项目。
第三条基础设施建设项目的安全管理应遵守“预防为主、综合治理、依法管理、全员参与”的原则。
第四条基础设施建设项目的责任主体应加强组织领导,建立健全安全管理体系,确保项目安全管理工作的顺利进行。
第五条基础设施建设项目的责任主体应制定安全管理责任制,明确各级人员的安全管理职责,做到责任到人。
第六条基础设施建设项目的责任主体应加强安全培训教育,提高项目工作人员的安全意识和技能水平。
第七条基础设施建设项目的责任主体应建立安全信息发布机制,及时发布项目安全事故信息,加强安全宣传教育。
第二章安全管理职责第八条基础设施建设项目的责任主体应明确安全管理部门并配备专职人员,负责项目安全管理工作。
第九条基础设施建设项目的责任主体应依法开展安全评估工作,对项目的安全风险进行评估并采取相应措施。
第十条基础设施建设项目的责任主体应建立安全检查制度,定期开展安全检查,发现问题及时整改,确保项目的安全运行。
第十一条基础设施建设项目的责任主体应建立安全事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。
第十二条基础设施建设项目的责任主体应建立安全管理档案,记录和存档项目的安全管理工作,为事故调查和责任追究提供依据。
第十三条基础设施建设项目的责任主体应与承建单位签订安全责任书,明确各方的安全管理职责,实行双向约束。
第十四条基础设施建设项目的责任主体应加强与相关部门的沟通合作,共同推进项目的安全管理工作。
第三章安全管理措施第十五条基础设施建设项目的责任主体应建立安全生产责任制,确保各级人员的安全生产责任到人。
第十六条基础设施建设项目的责任主体应建立隐患排查治理制度,定期开展隐患排查工作,及时整改隐患。
国家电网基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实国家有关安全生产的法律、法规和标准,适应国家电网公司(以下简称公司)大建设管理体系、基建管理标准化体系建设的要求,规范公司系统基建安全管理工作,保证建设工程的安全和从业人员的安全健康,制定本规定。
第二条本规定明确了基建安全管理目标、职责和工作内容,规定了基建安全管理的基本要求、管理关系和基本原则,是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。
第三条公司基建工作实行国家电网公司、网省公司和建设管理单位(业主项目部)三级管理模式,推行基建管理标准化体系。
第四条公司基建安全管理的范围包括对公司系统投资、控股的工程项目的安全管理以及对所属监理、设计、施工企业的安全管理。
第五条公司所属单位实行以各级行政正职为第一责任人的各级基建安全责任制,建立健全基建安全保证体系和监督体系,实行基建安全目标管理,逐层签订安全责任书,在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结基建安全管理工作;各级安全监督部门负责对基建安全工作进行监督。
第六条本规定适用于公司、各区域电网公司和省(自治区、直辖市)电力公司(简称网省公司)及其供电公司、具有工程建设职能的有关直属单位(简称直属单位)及公司所属的监理、设计、施工等企业;适用于公司系统投资、控股的工程项目。
第七条公司所属企业承接公司系统以外工程建设业务时,应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求,承接境外工程项目还需遵守我国涉外工程安全管理相关要求和所在国的相关法律、法规要求。
第二章基建安全职责第八条公司基建安全职责(一)公司设立基建管理部门,下设安全管理机构,配备安全管理专职人员,建立健全基建安全管理体系,持续改进和完善基建安全管理工作。
(二)遵守国家有关安全生产的法律、法规,贯彻执行保障安全生产的国家、行业标准,制定基建安全管理规章制度,确定公司基建安全管理目标,指导网省公司层面的基建安全管理体系建设和安全管理工作。
基建管理工程制度样板第一章总则第一条为加强基建项目管理,规范工程建设活动,提高工程建设质量,确保工程建设安全,根据相关法律法规和国家政策,制定本制度。
第二条本制度适用于国有、民营、外资等各所有制企业的基建项目管理。
第三条基建项目管理应遵循工程建设的基本原则,即科学规划、合理布局、统筹协调、综合利用、安全环保、高效节约。
第四条基建项目管理应遵循风险管理原则,及时发现、评估和控制项目风险,确保项目顺利进行。
第五条基建项目管理应遵循质量管理原则,确保工程建设质量符合相关标准和规定。
第六条基建项目管理应遵循成本管理原则,控制项目成本,确保工程建设在合理预算范围内完成。
第七条基建项目管理应遵循时间管理原则,按时完成项目,确保工程建设能够按期交付使用。
第八条基建项目管理应遵循信息化管理原则,借助现代信息技术手段,提高项目管理效率。
第九条基建项目管理应遵循智能化管理原则,通过智能化技术,提高项目管理水平。
第十条基建项目管理应遵循可持续发展原则,根据环保要求,实施节能减排,推动绿色工程建设。
第二章项目立项管理第十一条基建项目的立项应提交项目建议书,包括项目概况、项目必要性分析、项目建设内容、项目预期效果等内容。
第十二条项目建议书经单位领导审核通过后,立项,确定项目负责人,并成立项目管理小组。
第十三条项目管理小组应及时编制项目计划书,并制定项目管理工作计划,明确项目目标、工作内容、责任分工等。
第十四条项目计划书经项目负责人签署后,报相关部门审核并上报领导审批。
第十五条项目立项后,项目管理小组应定期召开会议,落实项目管理计划,及时解决项目中出现的问题。
第十六条项目管理小组应编制项目进度计划,每周报送项目进度情况,并及时调整计划。
第十七条项目管理小组应编制项目预算,包括项目投资计划、工程费用估算、设备采购费用等内容。
第十八条项目管理小组应编制项目风险评估报告,包括项目可能出现的风险、风险发生的可能性、风险的影响等内容。
基建管理办法基建管理办法1. 引言基建管理办法是为了规范和监督基建项目的执行过程,保证项目的质量、安全和进度。
本文档旨在提供一套全面的基建管理方法,帮助相关人员更好地管理和执行基建项目。
2. 项目管理2.1 项目目标与范围所有基建项目都需要明确的目标和范围。
项目目标应该是明确的、可量化的,并且能够满足各方的需求。
范围包括项目的各个组成部分和不同阶段的工作内容。
2.2 项目计划与执行在项目开始之前,制定详细的项目计划,并根据计划进行项目的执行和监控。
项目计划应包括项目的时间表、资源分配、工作流程、风险评估等内容。
项目的执行过程中,需要不断监控进度、质量和成本,并及时做出调整。
2.3 质量管理项目的质量管理是保证项目成果符合预期的关键。
应制定详细的质量管理计划,包括质量标准、检查和测试方法、质量报告等。
同时,还需要建立一个质量管理团队,负责监督和执行质量管理活动。
3. 资源管理3.1 人力资源管理人力资源是基建项目成功的重要因素。
在项目开始之前,应明确项目所需的人员数量、职位要求和工作分工。
在项目执行过程中,需要对人员的工作进行有效的协调和管理,确保项目的顺利进行。
3.2 物资采购与管理基建项目通常需要大量的物资。
物资采购管理包括确定需求、选定供应商、签订合同、进行付款等活动。
同时,还需要制定物资管理计划,确保物资的及时供应和有效利用。
3.3 设备管理基建项目常常需要使用各种设备和工具。
设备管理包括设备的选购、安装、维护和更新等活动。
为了确保设备的正常运行,应制定设备管理计划,并定期进行检查和维护。
4. 安全管理4.1 安全规划与预防基建项目中存在各种安全风险,如施工事故、设备故障、火灾等。
为了减少安全风险,需要制定安全规划和预防措施,并向项目参与人员进行培训和教育。
4.2 安全监控与应急响应项目执行过程中,应不断监控安全状态,并及时采取应急措施。
监控安全状态包括定期检查和记录安全措施的执行情况,以及分析和报告安全事件。
规章制度编码:国网(基建/2)173-201 5 国家电网公司基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准,依据国家电网公司(以下简称公司)“大建设”体系建设和安全工作要求,为进一步规范公司系统基建安全管理工作,保证建设工程安全和从业人员安全健康,制定本规定。
第二条本规定依据《国家电网公司安全工作规定》和《国家电网公司基建管理通则》制订,明确基建安全基本原则、管理目标、职责分工、工作内容和要求,是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。
第三条本规定适用于公司总部、省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司,下同)、地市公司级单位(包括省、直辖市、自治区电力公司支撑实施机构、地市供电企业、公司直属单位下属单位)、县公司级单位(包括县供电企业、直属单位下属单位子企业),公司系统新建、改扩建输变电工程以及公司投资、控股的电源工程项目及相关参与方。
第四条公司基建安全管理应贯彻“以人为本、生命至上”的理念。
公司及所属单位将基建安全工作纳入本单位安全管理体系,实行主要负责人负总责和“一岗双责、党政同责”的安全生产责任制,建立健全基建安全保证体系和监督体系,实行基建安全目标管理,逐层签订安全责任书,在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结基建安全工作。
第五条公司所属企业承接公司系统以外工程建设(含境外工程)业务时,应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求。
第二章基建安全职责第六条公司按照“大建设”体系建设要求设置基建管理机构,分层分级明确安全管理职责;按项目设置业主、监理、施工项目部,明确项目管理安全职责。
第七条国网基建部管理职责(一)建立健全基建安全管理体系,设立安全管理处室,配备安全管理专职人员,持续改进和完善基建安全管理工作。
基建矿井安全质量标准化管理制度是指对矿井建设过程中的安全和质量进行规范化管理的制度。
一、目标和原则1. 目标:确保矿井建设过程中的安全和质量达到国家规定的标准要求,提高矿井建设的安全性和质量水平。
2. 原则:依法依规、科学规划、综合管理、持续改进。
二、管理体系1. 质量管理体系:建立符合国家质量管理体系标准要求的管理体系,明确质量管理职责和权限,确保质量需求得到有效满足。
2. 安全管理体系:建立符合国家安全管理体系标准要求的管理体系,明确安全责任和安全控制措施,确保矿井建设过程安全可控。
三、管理要求1. 规划管理:制定矿井建设的规划方案,明确建设目标和要求,确定安全和质量控制措施。
2. 设计管理:制定建设设计方案,符合国家相关安全和质量标准,确保设计满足矿井建设要求。
3. 建设管理:组织施工,严格按照设计要求进行施工,进行安全监督和质量检查,确保施工过程符合相关标准和规范。
4. 验收管理:进行安全验收和质量验收,对矿井建设结果进行评估,确保矿井建设符合国家相关标准和规范。
5. 运营管理:建立矿井运营管理制度,确保矿井在运营过程中的安全和质量维护。
四、监督与评估1. 监督机构:设立专门的安全质量监督机构,对矿井建设过程中的安全和质量进行监督和检查。
2. 评估标准:制定安全和质量评估标准,进行定期评估,发现问题及时整改。
3. 规范改进:根据评估结果,对制度进行改进和完善,提高管理水平和效果。
五、责任追究对违反安全质量管理制度的责任人进行追究,依法依规进行处罚和处理。
六、宣传和培训加强对矿井建设安全和质量管理制度的宣传和培训,提高从业人员的安全和质量意识。
以上为基建矿井安全质量标准化管理制度的基本框架,具体内容可以根据实际情况进行具体规定和细化。
基建矿井安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了加强基建矿井安全质量管理,保障矿井生产安全,提高矿井运营效率,根据相关法律法规,制定本标准。
第二条本标准适用于各类基建矿井的安全质量管理。
第三条基建矿井安全质量管理目标是提高矿井安全质量水平,保障矿井安全生产和人员健康。
第四条矿井安全质量管理分为预防管理和事故应急管理两方面。
第五条矿井安全质量管理应遵守“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。
第二章应急管理第六条矿井应建立完善的事故应急预案。
第七条矿井应配备完善的应急救援设备和器材,并进行定期检修和维护。
第八条矿井应建立应急通信系统,并进行定期检查和维护。
第九条矿井应组织开展应急演练,提高应急处置能力和应变能力。
第十条矿井应及时报告和迅速处置事故隐患,防止事故扩大和发生。
第三章预防管理第十一条矿井应开展安全生产培训,提高员工安全素质和意识。
第十二条矿井应建立完善的安全质量管理制度和流程。
第十三条矿井应进行安全隐患排查和整改,确保矿井设施和设备的安全可靠性。
第十四条矿井应开展定期检查和评估,确保各项安全质量管理措施的有效性。
第十五条矿井应建立健全的安全质量监管机制,加强对矿井安全质量的监督检查。
第四章绩效评价第十六条矿井应建立安全质量绩效评价指标体系。
第十七条矿井应定期进行绩效评价,及时发现并纠正存在的问题。
第十八条矿井应根据绩效评价结果,制定改进措施和计划。
第五章附则第十九条本标准的解释权归矿井管理部门所有。
第二十条本标准自发布之日起生效。
第二十一条本标准的修订由矿井管理部门负责。
基建矿井安全质量标准化管理制度(2)第一条总则1)为了规范项目管理,保障职工生命安全,打造企业品牌,确保工程质量,根据GB50213--____《煤矿井巷工程质量验收规范》和GB50511--____《煤矿井巷工程施工规范》等国家标准,给合项目自身特点,制定本制度。
第二条施工单位要牢固树立安全第一,质量第一、信誉第一的原则,充分调动全员创优质工程的积极性和自觉性,完善质量保证体系,健全施工质量管理制度,全面推行安全质量标准化建设,按安全质量标准化施工,确保工程质量优良。
一、总则为加强火电厂基建期的安全管理,确保工程建设顺利进行,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合火电厂基建实际情况,制定本制度。
二、安全管理目标1. 遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保工程建设过程中不发生重大安全事故。
2. 严格控制安全隐患,及时消除事故隐患,降低事故发生率。
3. 提高员工安全意识,加强安全教育培训,提高员工安全技能。
4. 建立健全安全生产责任制,确保安全生产责任落实到人。
三、组织机构及职责1. 成立火电厂基建安全领导小组,负责基建工程安全管理工作。
2. 安全领导小组下设安全办公室,负责具体实施安全管理措施。
3. 各参建单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度:对新入职员工进行岗前安全教育培训,对在岗员工定期进行安全教育培训。
2. 安全检查制度:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
3. 安全操作规程制度:制定各项安全操作规程,确保操作人员严格按照规程操作。
4. 施工现场管理制度:加强施工现场管理,确保施工现场安全有序。
5. 防火防爆制度:加强施工现场防火防爆措施,防止火灾、爆炸事故发生。
6. 交通安全管理制度:加强施工现场交通安全管理,确保交通安全。
7. 设备设施管理制度:对设备设施进行定期检查、维护和保养,确保设备设施安全运行。
8. 应急预案制度:制定各类应急预案,提高应急处置能力。
五、安全生产责任制1. 建设单位:负责工程建设全过程的安全管理,确保安全生产责任落实到位。
2. 施工单位:负责施工过程中的安全管理,严格执行安全生产规章制度。
3. 监理单位:负责对施工过程进行监督检查,确保施工单位落实安全生产责任。
4. 设计单位:在设计过程中充分考虑安全因素,确保设计安全可靠。
5. 供应单位:提供符合安全要求的原材料、设备设施,确保供应安全。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
基建安全目标管理制度
为了落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,树立安全发展的理念,进一步加强安全施工管理,明确目标,实
现安全生产的既定目标,制定安全生产目标管理制度。
1.以科学发展观为统领,按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求,紧紧围绕集团公司“12345”的
发展思路和狠抓六项重点工作,完善六大系统,落实“六大阶段性”目标任务,坚定信心,求真务实,真抓实干,努力推进
资源节约型、环境良好型、本质安全型、和谐温暖型现代化煤炭生产企业建设步伐。
2.
矿年度安全基建目标为零死亡事故,确保实现年度安全基建,质量标准化,力争动态达标。
3.考核条件:出勤达到规定天数,个人无严重“三违”,无轻伤事故,施工单位无重伤以上事故、二级非人身伤亡事故,质量
标准化动态达标。
4.实现安全生产目标达到考核条件的单位和个人发放
安全奖,否则每发生一名重伤或重大险情事故的单位、专业,在执行年度
考核办法给予罚款的同时扣奖金的50%直到扣完为止。
5、月度安全生产目标
结合每个月的现场实际情况,各单位部门制定出月度安全基建考核目标,确保班组无轻伤,施工单位无重伤以上事故,月度安
全质量标准化达到行业级。
(1).出勤达到规定天数,完成月度进尺目标,个人无严违,无轻伤事故,队组杜绝轻伤事故、安全质量标准化达到行业级。
(2).月度实现安全施工达到考核条件的单位,以单位工程进行奖励,否则按年度考核办法进行处罚。
6.考核奖惩
每年、每季、月度末由安监站统计各科队、班组、个人的事故、工伤、严违情况,由安监站严格按照规定进行考核,兑现奖惩。
1.事故的经济处罚
(1)对轻伤的处罚
发生轻伤事故的,由事故发生专业组织分析;对发生事故的科队罚款1000元,对班组长、安全员、责任者人均罚
款200元;跟
班矿长罚款1000元,专业分管领导罚款1000元。
(2)对重伤事故及重大非人身事故的处罚
发生重伤事故及重大非人身事故由安全矿长、分管领导组织分析,写出分析报告,通报全矿;对发生事故的科队人均罚款100
元;事故所在班组人均罚款200元;班组长、安全员、责任者、人均罚款400元;单位的分管矿长及班子成员人均罚款XX元;
跟班矿长罚款XX元;、队长,副队长各罚款1000元。
(3)对重伤以上事故的处罚
发生重伤以上事故,由集团公司组织分析,并报集团公司研究处理;矿组织召开全矿的事故分析会议;全矿人均罚款100元;
事故发生科队人均罚款500元;事故所在的班组人均罚款1000元;班组长、安全员、事故责任者人均罚款3000元;班子成员人
均罚款5000元;分管领导、有关责任科室的科级、副科级管理人员各罚款800元,同时按责任的大小,对有关人员给予行政处
分。
(4)对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处
罚对发生损失价值1000元以上的火灾事故、出现价值1000元以上的被盗
案件,责任单位包赔损失,并加罚款XX元,分管领导、单位领导、责任人各罚款500元,视其情节对责任者给予行政处分,
并在电视上曝光亮相。
(5)对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理按照集团公司及本矿的有关规定,发生一人次“严违”,对个人罚款50-100
元。
2.事故的行政追究
(1)凡是发生重伤或重大非人身事故的单位,除执行罚款外,对跟班的领导、班组长、安全员、责任者一律降级;情节严重
的开除矿籍。
(2)发生重伤以上事故,除执行规定的罚款外,专业副总及业务科室的专业分管科长、副科长免职。
事故科队的领导撤职;
事故责任人、安全员、班组长、跟班队长一律开除矿籍,其他班子成员一律免职,同时承担罚款。
3.安全风险抵押金的交纳标准参照矿有关规定
4.安全风险抵押金按阶段考核:阶段内全矿杜绝重伤以
上的事故,返还风险抵押金;全矿实现安全生产,专业内重伤指标超过
规定,专业内的所有人员及联责人员风险抵押金归矿,并按原标准重新交纳;全矿未实现安全生产,所有交纳的风险抵押金全
部归矿,按原标准重新交纳。
通过以上手段,落实年度工作措施,强化安全基础工作,确保年度安全基建奋斗目标的实现。