年产xx台扫地机器人项目商业计划书 (2)

目录第一章项目建设背景、必要性 (7)一、服务机器人行业概况 (7)二、全球家庭服务机器人行业现状 (8)三、项目实施的必要性 (9)第二章行业发展分析 (10)一、家庭服务机器人行业的发展趋势 (10)二、家庭服务机器人行业的发展趋势 (11)三、行业壁垒 (12)第三章项目绪论 (15)一、项目名称及项目单位 (15)二、项目建设地点 (15)三、可行性研究范围 (15)四、编制依据和技术原则 (15)五、建设背景、规模 (17)六、项目建设进度 (18)七、原辅材料及设备 (18)八、环境影响 (19)九、建设投资估算 (19)十、项目主要技术经济指标 (19)主要经济指标一览表 (20)十一、主要结论及建议 (21)第四章建设单位基本情况 (22)一、公司基本信息 (22)二、公司简介 (22)三、公司竞争优势 (23)四、公司主要财务数据 (24)公司合并资产负债表主要数据 (24)公司合并利润表主要数据 (24)五、核心人员介绍 (25)六、经营宗旨 (26)七、公司发展规划 (27)第五章建筑工程说明 (34)一、项目工程设计总体要求 (34)二、建设方案 (34)三、建筑工程建设指标 (35)建筑工程投资一览表 (35)第六章产品规划与建设内容 (37)一、建设规模及主要建设内容 (37)二、产品规划方案及生产纲领 (37)产品规划方案一览表 (37)第七章 SWOT分析 (40)一、优势分析（S） (40)二、劣势分析（W） (41)三、机会分析（O） (42)四、威胁分析（T） (42)第八章法人治理结构 (50)一、股东权利及义务 (50)二、董事 (52)三、高级管理人员 (56)四、监事 (58)第九章运营管理 (61)一、公司经营宗旨 (61)二、公司的目标、主要职责 (61)三、各部门职责及权限 (62)四、财务会计制度 (66)第十章工艺技术方案 (69)一、企业技术研发分析 (69)二、项目技术工艺分析 (72)三、质量管理 (73)四、项目技术流程 (74)五、设备选型方案 (75)主要设备购置一览表 (75)第十一章组织架构分析 (77)一、人力资源配置 (77)劳动定员一览表 (77)二、员工技能培训 (77)第十二章投资方案 (79)一、投资估算的依据和说明 (79)二、建设投资估算 (80)建设投资估算表 (82)三、建设期利息 (82)建设期利息估算表 (82)四、流动资金 (83)流动资金估算表 (84)五、总投资 (85)总投资及构成一览表 (85)六、资金筹措与投资计划 (86)项目投资计划与资金筹措一览表 (86)第十三章项目经济效益分析 (88)一、基本假设及基础参数选取 (88)二、经济评价财务测算 (88)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (88)综合总成本费用估算表 (90)利润及利润分配表 (92)三、项目盈利能力分析 (92)项目投资现金流量表 (94)四、财务生存能力分析 (95)五、偿债能力分析 (95)借款还本付息计划表 (97)六、经济评价结论 (97)第十四章项目招标及投标分析 (98)一、项目招标依据 (98)二、项目招标范围 (98)三、招标要求 (98)四、招标组织方式 (101)五、招标信息发布 (101)第十五章总结评价说明 (102)第十六章附表 (104)建设投资估算表 (104)建设期利息估算表 (104)固定资产投资估算表 (105)流动资金估算表 (106)总投资及构成一览表 (107)项目投资计划与资金筹措一览表 (108)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (109)综合总成本费用估算表 (109)固定资产折旧费估算表 (110)无形资产和其他资产摊销估算表 (111)利润及利润分配表 (111)项目投资现金流量表 (112)第一章项目建设背景、必要性一、服务机器人行业概况按照国际机器人联盟（InternationalFederationofRobotics,IFR）的分类，机器人一般分为两类：工业机器人和服务机器人。

扫地机器人工作计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高，同时，人们的工作和生活节奏也越来越快，令人感到时间很紧张。

家务是消耗时间又极其枯燥的工作，为了解决这一问题，扫地机器人应运而生。

扫地机器人是一种可以自主运行、清扫地面、收集垃圾等家务劳动的新型机器设备。

它不但可以减轻人们的生活负担，还可以提高生活质量，更是对科技发展的一种体现。

二、项目目标1. 研发出一款性能稳定、使用便捷、清洁效果好的扫地机器人产品；2. 为用户提供高品质、智能化的家居清洁解决方案；3. 推动家居清洁工具的科技化发展，提高用户生活质量；4. 扩大公司的市场份额，增加企业的竞争力和盈利能力。

三、项目范围项目主要包括扫地机器人的设计、研发、生产、销售等全过程，以及售后服务、市场推广等相关工作。

在推广过程中，还将加大对用户使用体验的关注，提供专业、贴心的售后服务。

四、项目计划1. 前期准备阶段（1）确定项目需求：对市场进行调研，了解用户需求和竞品情况，明确产品方向；（2）组建项目团队：组建研发团队，包括技术人员、产品设计师、市场销售人员等；（3）制定项目计划：确定项目时间节点、人员分工、研发进度等。

2. 设计研发阶段（1）产品设计：根据用户需求进行产品设计，包括外形设计、性能设计等；（2）技术研发：开展核心技术研发，包括清扫算法、导航技术等；（3）原材料采购：确定产品所需原材料，进行采购和供应商对接；（4）生产试制：进行样品制作，不断完善产品设计并进行测试。

3. 生产制造阶段（1）生产设备采购：采购生产所需设备和生产线，确保生产效率和产品质量；（2）生产组织安排：确定生产流程和生产节点，合理安排生产进度；（3）质量控制：建立质量控制体系，对产品进行严格把关；（4）生产调试：对生产出的产品进行调试和检验，确保产品性能稳定。

4. 市场推广阶段（1）市场定位：确定产品的市场定位和目标用户群体；（2）品牌宣传：制定品牌宣传方案，进行广告投放、线上线下推广等；（3）市场销售：建立销售渠道和销售网络，进行目标用户群的销售和推广；（4）用户体验：重视用户使用体验，进行产品反馈和改进。

扫地机项目计划书及实施方案目录序言 (4)一、运营管理 (4)(一)、公司经营宗旨 (4)(二)、公司的目标、主要职责 (5)(三)、各部门职责及权限 (6)(四)、财务会计制度 (9)二、扫地机项目背景及必要性 (11)(一)、积极试点示范，稳妥推进XXX产业化进程 (11)(二)、做好政策保障，健全XXX管理体系 (12)(三)、推进国际合作，提升XXX竞争优势 (13)(四)、保障措施 (14)(五)、扫地机项目实施的必要性 (15)三、行业、市场分析 (16)(一)、完善体制机制，加快XXX市场化步伐 (16)(二)、推动规模化发展，支撑构建新型系统 (17)(三)、强化技术攻关，构建XXX创新体系 (18)四、发展规划分析 (19)(一)、公司发展规划 (19)(二)、保障措施 (21)五、创新驱动 (22)(一)、企业技术研发分析 (22)(二)、扫地机项目技术工艺分析 (24)(三)、质量管理 (26)(四)、创新发展总结 (28)六、进度计划 (29)(一)、扫地机项目进度安排 (29)(二)、扫地机项目实施保障措施 (30)七、产品规划方案 (31)(一)、建设规模及主要建设内容 (31)(二)、产品规划方案及生产纲领 (32)八、扫地机项目监理与质量保证 (34)(一)、监理体系构建 (34)(二)、质量保证体系实施 (36)(三)、监理与质量控制流程 (37)九、创新驱动 (41)(一)、企业技术研发分析 (41)(二)、扫地机项目技术工艺分析 (42)(三)、质量管理 (43)(四)、创新发展总结 (44)十、扫地机项目质量与标准 (44)(一)、质量保障体系 (44)(二)、标准化作业流程 (45)(三)、质量监控与评估 (46)(四)、质量改进计划 (48)十一、知识产权管理与保护 (49)(一)、知识产权管理体系建设 (49)(二)、知识产权保护措施 (50)十二、扫地机项目运行方案 (51)(一)、扫地机项目运行管理体系建设 (51)(二)、运营效率提升策略 (53)(三)、风险管理与应对 (54)(四)、绩效评估与监测 (55)(五)、利益相关方沟通与合作 (56)(六)、信息化建设与数字化转型 (57)(七)、持续改进与创新发展 (58)(八)、运营经验总结与展望 (59)十三、扫地机项目安全与环保管理 (60)(一)、安全管理体系建设 (60)(二)、安全风险评估与防范 (63)(三)、环境保护与可持续发展 (65)(四)、安全文化建设与培训 (66)(五)、监督与检查机制 (67)(六)、事故应对与处置 (68)(七)、社会责任与公众参与 (71)(八)、安全与环保绩效评估 (72)序言在当前企业竞争激烈和市场环境多变的背景下，项目可行性研究报告及运营方案成为了确保项目顺畅推进与完成的关键性文件。

机器人商业计划书模板范文一、执行摘要。

咱们来搞个超酷的机器人项目！这机器人可不一般，能在好多领域大显身手，不管是帮人们轻松干活儿，还是给大家带来新鲜好玩的体验。

我们这个计划就是要把这个机器人推向市场，让它成为大家生活和工作里的好帮手，顺便赚得盆满钵满。

二、公司概述。

1. 公司名称。

[公司名]，简单好记，又有点小酷，一听就觉得这公司很有科技范儿。

2. 公司使命。

让机器人像小伙伴一样融入人们的生活和工作，让一切变得更简单、更有趣。

3. 公司愿景。

成为全球顶尖的机器人制造商和服务商，机器人遍布世界各个角落。

三、产品或服务。

1. 机器人介绍。

咱们的机器人长得就很有未来感。

它身材小巧玲珑，方便到处走动，就像一个机灵的小助手。

它的外壳很坚固，不容易损坏，就像机器人界的小硬汉。

功能超强大：它能做的事情可多啦。

在家里，它可以打扫卫生，像个勤劳的小蜜蜂，把地板擦得干干净净，灰尘见了它都得躲。

在办公室呢，它能帮忙传递文件，收发快递，速度快得像闪电侠。

而且它还有智能语音交互功能，你跟它聊天就像和朋友说话一样自然。

智能学习：这个机器人可聪明啦，它会不断学习新东西。

就像一个小天才，你教它一次，它就能记住，下次就做得更好。

比如说你告诉它你喜欢的音乐风格，它就能给你推荐相似的好听歌曲。

2. 服务。

除了卖机器人，我们还提供超贴心的售后服务。

如果机器人出了小毛病，我们的维修团队就像机器人的医生一样，迅速赶到，把它治好。

而且我们还有定期的软件升级服务，让机器人的大脑越来越聪明。

四、市场分析。

1. 目标市场。

家庭用户：现在大家都想生活得更轻松自在，咱们的机器人能帮他们做家务，陪老人聊天，给小孩讲故事，那家庭用户肯定喜欢。

中小企业：这些企业想要提高办公效率，又不想花太多钱请很多人做一些简单的工作。

我们的机器人正好能满足他们的需求，帮他们收发文件、做简单的接待工作等。

2. 市场规模。

根据市场调查机构的数据，未来几年机器人市场就像一个超级大蛋糕，会不断膨胀。

年产xx台扫地机器人项目策划书规划设计/投资方案/产业运营承诺书申请人郑重承诺如下：“年产xx台扫地机器人项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。

如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。

公司法人代表签字：xxx投资公司（盖章）xxx年xx月xx日项目概要扫地机器人满足家庭清洁需求，相比人力和吸尘器，扫地机器人更加智能便捷，其采用的环境感知技术和运动控制技术大大降低清扫过程的人工干预，可自主完成规划路径、清扫、充电。

目前，家务机器人在个人及家用服务机器人的销售量中占据主要部分，发展速度较快，而家务机器人的发展主要得益于智能扫地机器人市场的崛起。

该扫地机器人项目计划总投资13162.61万元，其中：固定资产投资9924.32万元，占项目总投资的75.40%；流动资金3238.29万元，占项目总投资的24.60%。

达产年营业收入24071.00万元，总成本费用18515.60万元，税金及附加246.05万元，利润总额5555.40万元，利税总额6567.71万元，税后净利润4166.55万元，达产年纳税总额2401.16万元；达产年投资利润率42.21%，投资利税率49.90%，投资回报率31.65%，全部投资回收期4.66年，提供就业职位350个。

本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。

机器人商业运营计划书范文一、项目背景近年来，随着科技的快速发展，机器人技术在各个领域取得了巨大的进展。

机器人已经成为现代社会不可或缺的一部分，广泛应用于制造业、服务业、医疗保健等领域。

本项目旨在利用机器人技术，开展商业运营，满足市场需求，提供高效、便捷的机器人服务。

二、市场分析1. 市场需求随着人口老龄化问题日益严重，对于医疗保健、家庭照料等领域的需求不断增加。

同时，制造业对于自动化生产线的需求也在不断提高。

市场对于机器人的需求呈现出快速增长的态势。

2. 竞争分析目前，机器人行业竞争激烈，已经涌现出众多的机器人制造商和服务提供商。

在市场竞争中，我们将注重差异化竞争，提供具有创新性、高性能和高可靠性的机器人产品和服务，以获得竞争优势。

三、产品与服务1. 产品描述本项目将研发和生产一系列机器人产品，包括家庭服务机器人、医疗辅助机器人、工业生产机器人等。

这些机器人将具备智能化、自主化、人性化等特点，能够满足不同领域的需求。

2. 服务内容除了机器人产品的销售，我们还将提供一系列的服务，包括机器人的安装调试、使用培训、售后维护等。

通过提供全方位的服务，提高客户对于机器人产品的满意度，增强客户黏性。

四、运营模式1. 销售模式我们将采用直销模式，与各个行业的企业建立合作关系，直接向企业销售机器人产品。

同时，我们也将在线上渠道建立销售平台，通过网络销售机器人产品。

2. 服务模式为了提供高质量的服务，我们将建立售后服务团队，负责机器人的安装、调试、维修等工作。

同时，我们也将利用远程技术支持，通过远程控制和故障排除，提供快速的售后服务。

五、财务规划1. 初始投资为了开展商业运营，我们将投入一定的资金用于研发、生产设备的购置、销售渠道的建设等方面。

初步估计，初始投资约为XX万元。

2. 盈利模式通过销售机器人产品和提供售后服务，我们将实现盈利。

根据市场需求和定价策略，预计年销售收入约为XX万元，净利润约为XX万元。

六、风险与应对1. 技术风险机器人技术的快速发展，带来了技术更新换代的压力。

智能扫地机器人项目商业计划书规划设计/投资方案/产业运营摘要该智能扫地机器人项目计划总投资12310.16万元，其中：固定资产投资10550.10万元，占项目总投资的85.70%；流动资金1760.06万元，占项目总投资的14.30%。

达产年营业收入13341.00万元，总成本费用10034.22万元，税金及附加209.08万元，利润总额3306.78万元，利税总额3971.97万元，税后净利润2480.09万元，达产年纳税总额1491.89万元；达产年投资利润率26.86%，投资利税率32.27%，投资回报率20.15%，全部投资回收期6.46年，提供就业职位211个。

坚持节能降耗的原则。

努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

扫地机器人从功能性向智能型转型，由基本的清扫功能，到清扫效率、清扫质量的提升，规划类产品已经成为行业的标配，客户体验明显提升。

围绕着传感器、算法方面的提升，规划类产品再度引爆了扫地机器人市场，使得扫地机器人市场进入智能新时代。

报告主要内容：项目概述、项目背景、必要性、项目市场前景分析、建设规划、项目选址可行性分析、项目工程方案分析、工艺原则、环境保护分析、职业安全、风险应对评价分析、节能方案分析、进度方案、项目投资分析、项目经济评价分析、结论等。

智能扫地机器人项目商业计划书目录第一章项目概述第二章项目背景、必要性第三章建设规划第四章项目选址可行性分析第五章项目工程方案分析第六章工艺原则第七章环境保护分析第八章职业安全第九章风险应对评价分析第十章节能方案分析第十一章进度方案第十二章项目投资分析第十三章项目经济评价分析第十四章项目招投标方案第十五章结论第一章项目概述一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限公司（二）公司简介公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。

强力扫地机项目融资商业计划书商业计划书1. 项目简介强力扫地机项目旨在开发一种高效、智能的扫地机器人，可以自动清洁各种地面，提供便捷的家庭和商业环境清洁服务。

该机器人将使用先进的传感器和导航技术，具备自主导航、避障和智能路径规划功能，可根据用户需求进行定制化清洁。

2. 市场分析随着人们生活水平的提高和时间成本的增加，市场对智能家居产品的需求不断增长。

扫地机器人作为智能家居中的重要组成部分，市场潜力巨大。

根据市场调研，目前扫地机器人市场年复合增长率超过20%，预计未来几年将继续保持高速增长。

市场规模达到数十亿美元。

3. 产品特点强力扫地机具备以下特点：- 高效清洁功能：拥有强劲的吸力和清洁效果，能够清除地上的各种灰尘、碎屑和污垢。

- 自主导航：借助先进的传感器和导航技术，能够自动识别环境并规划最佳清扫路径。

- 多种清洁模式：支持多种清洁模式，如全屋清洁、局部清洁、定时清洁等，满足不同用户的需求。

- 智能避障：能够感应障碍物并自动避开，避免碰撞和损坏家具和其他物体。

- APP控制：用户可通过手机APP远程控制扫地机器人，随时随地调整清洁模式和路径。

- 长续航时间：采用高容量电池，可以连续工作数小时，适应不同面积的清洁需求。

4. 商业模式- 销售模式：通过线上渠道和线下零售商销售扫地机器人，与家电品牌合作进行代理销售。

- 租赁模式：提供扫地机器人租赁服务，满足临时性的清洁需求，如家庭聚会、商业活动等。

- 增值服务模式：提供增值服务，如维修保养、配件销售、清洁方案定制等，增加收入来源。

5. 市场推广- 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎营销等方式推广产品，提高品牌知名度和曝光率。

- 线下推广：参加家居展览会、商场展销活动等，与用户进行面对面交流和产品体验。

- 与家电品牌合作：与知名家电品牌建立合作关系，在其销售渠道中推广销售扫地机器人。

6.团队和运营- 创始团队：由具有多年智能家居产品开发经验的专业团队组成，熟悉相关技术和市场情况。

目录第一章项目建设背景及必要性分析 (7)一、行业市场容量分析 (7)二、服务机器人行业概况 (8)三、我国家庭服务机器人行业发展现状 (9)四、项目实施的必要性 (11)第二章市场分析 (12)一、影响行业发展的有利和不利因素 (12)二、影响行业发展的有利和不利因素 (15)三、全球家庭服务机器人行业现状 (17)第三章建设单位基本情况 (19)一、公司基本信息 (19)二、公司简介 (19)三、公司竞争优势 (20)四、公司主要财务数据 (22)公司合并资产负债表主要数据 (22)公司合并利润表主要数据 (22)五、核心人员介绍 (23)六、经营宗旨 (24)七、公司发展规划 (25)第四章建筑技术分析 (27)一、项目工程设计总体要求 (27)二、建设方案 (27)三、建筑工程建设指标 (31)建筑工程投资一览表 (31)第五章建设方案与产品规划 (33)一、建设规模及主要建设内容 (33)二、产品规划方案及生产纲领 (33)产品规划方案一览表 (33)第六章法人治理 (35)一、股东权利及义务 (35)二、董事 (38)三、高级管理人员 (42)四、监事 (45)第七章运营管理模式 (48)一、公司经营宗旨 (48)二、公司的目标、主要职责 (48)三、各部门职责及权限 (49)四、财务会计制度 (52)第八章建设进度分析 (58)一、项目进度安排 (58)项目实施进度计划一览表 (58)二、项目实施保障措施 (59)第九章环境保护方案 (60)一、环境保护综述 (60)二、建设期大气环境影响分析 (60)三、建设期水环境影响分析 (63)四、建设期固体废弃物环境影响分析 (63)五、建设期声环境影响分析 (63)六、营运期环境影响 (64)七、环境影响综合评价 (65)第十章经济收益分析 (66)一、经济评价财务测算 (66)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (66)综合总成本费用估算表 (67)固定资产折旧费估算表 (68)无形资产和其他资产摊销估算表 (69)利润及利润分配表 (70)二、项目盈利能力分析 (71)项目投资现金流量表 (73)三、偿债能力分析 (74)借款还本付息计划表 (75)第十一章风险评估分析 (77)一、项目风险分析 (77)二、项目风险对策 (79)第十二章总结分析 (82)第十三章附表附录 (84)营业收入、税金及附加和增值税估算表 (84)综合总成本费用估算表 (84)固定资产折旧费估算表 (85)无形资产和其他资产摊销估算表 (86)利润及利润分配表 (86)项目投资现金流量表 (87)借款还本付息计划表 (89)建设投资估算表 (89)建设期利息估算表 (90)固定资产投资估算表 (91)流动资金估算表 (92)总投资及构成一览表 (93)项目投资计划与资金筹措一览表 (93)报告说明家庭服务机器人所涉及机器人产业一直是我国从“中国制造”转变为“中国智造”所需大力发展的产业，因此受到了国家政策的大力支持。

扫地机项目有计划书随着科技的发展，越来越多的女性加入了上班族，而家里大大小小的琐事就没办法腾出手来处理,最典型的比如家务，在这种环境下，新一代扫地机诞生了,比如:产品名:科沃斯智能扫地机器人（地宝）代表生产厂家：科沃斯电器有限公司图样：产品参数：功能：轻松爬坡，超薄机身，智能防跌，智能防撞无灰尘时，直线通过;灰尘较少时，扇形清扫；灰尘较多时，螺旋形清扫；清洁收尾时,延边清扫。

经预测,本团队认为只能扫地机的市场前景良好,打算采用产品宣传的方式，进一步打响名号，让更多的人了解并使用扫地机,减轻人们的负担.一：活动前准备公司拟定一份宣传计划，由张三负责确定地区和对象，在此基础上，张三还务必找人设计好平面布置图,如阵势大,还必须跟当地市政府商量并批准可以在此宣传。

李四根据对象购买好相应的奖品,并和王五一起组织,在公司内部选拔主持人和模特,时限3天。

赵六负责联系设备租用,并进行安全检查，防止出现意外.最后张三,李四,王五,赵六一起探讨总结出资金预算方案，汇报给公司,可行则进入实施阶段，不可行再改。

二：实施印刷单页问卷交给张三处理，主持人和模特需培训三天才可进行宣传,根据公司内部传下的关于扫地机的资料，以及人们对扫地机的盲点，有针对性的事先设计好与观众互动的问答题，并在现场进行麦克风调试，音响调试，所有的一切准备好之后，活动便可开始.三:现场工作由主持人先讲解，模特在旁边示范，这时候可以询问观众哪里不懂,主持人给予回答，发放单页和问卷,填好之后统一收取，这时现场氛围到达一定高度，主持人可以开始与观众互动，进一步烘托氛围，进行有奖问答，加深观众印象，灌输扫地机知识,公司内部人员可以统计到场观众的数量，并有专门的保安负责维护现场秩序，最后主持人宣布答案,模特送出奖品。

四:宣传后统计拆除活动棚,清理地面，视察设备有无损坏，归还租用商，此次耗费的资金统计，评估宣传效果,拟定一份总结报告,并根据上交的问卷，进一步发现顾客的消费心理，投其所好，方便下一次宣传活动.此次宣传到此结束.。