早会主持PPT课件

即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。
企业宣言 我相信(我相信我相信)
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 衣物挂起来要保持一定的间隔，以保证良好的通风。
3
工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
企业宣言 早会马上开始，请关闭 ，保持安静！
早会马上开始，请关闭 ，保持安静！ 出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。 师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊！ 天下哪里有这样便宜的好事！
企业宣言 核心
创新驱动，诚信立足 服务至上，责任担当 资源互通，成果共享 简易通，客户成交更轻松！
3
4
防“秋乏”，晚上睡早点
出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。出伏之 后是天气由热转凉的时期，自然界的阳气由疏泄趋向收敛，人体内阴阳 之气的盛衰也随之转换，经过昼长夜短炎热的盛夏，很多人都有睡眠不 足的现象，此时如果不改变夏季晚睡的习惯，“秋乏”更容易出现。要 减缓“秋乏”，睡眠尤其要充足，最好比平时多增加1小时睡眠。另外， 还要加强锻炼，如早晚跑步、打拳、做操、爬山等
要是没有警察，我们还有饭吃吗？！
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
2 业绩播报 适宜的膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百合脯等，有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安神养心的功效。
防“秋乏”，晚上睡早点
早间资讯
4
总结
5
优秀分享
6
乘风破浪，世界就在眼前！ 没有警察，哪里有我们的好日子过啊！ 大家应该对于这些出伏养生的注意事项有了较为全面的认识了。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：

早会怎么开
• 早会谁主持？ • 早会上说什么？
1、50%教导 2、25%理念 3、25%目标 4、流程（点名、问候、总结、计划、分享、激励…）
• 记录（提前做报告单）
早会要点
• 精心准备 • 气氛营造 • 有持续性收益 • 学会破冰、互动和表扬 • 细节入手，感受“关爱 控制时间 • 早会纪律 • 避免唱“独角戏” • 加强追踪
个性化早会
• 早餐俱乐部式的早会 • 庆生会式的早会 • 头脑风暴式的早会 • 文体娱乐型早会 • 发泄式的早会 。。。。。。
其实我们是一个团队,象一群奋飞的大雁
我们要用心去经营……
听话≠称职； 热情≠正确； 忙碌≠有效； 勤奋≠业绩； 劳苦≠功高
“三.八”国际劳动节快乐
如何开早会
提问：为什么要开早会？
早会与管理
管理的定义 管理就是通过计划、组织、领导和控 制，协调以人为中心的组织资源与职 能活动，以有效实现目标的社会活动。
早会是帮助实现管理工作的有效工具。
早会能帮助“您”……
• 传达：上传下达，培养口才 • 教导 • 追踪与管理 • 培养权威，管理架势与形象 • 使目标一致 • 执行管理，减少工作错误

告知对方达成的意义 让对方产生期待
第36页/共49页
九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向）
12、场控能力 （1） 眼神 （3） 话题沟通
（2） 肢体语言 （4） 群众压力
13、学习能力
（1） 读书
（2） 听有声的书
（3） 参加活动
（4） 电视节目
（5） 接近有成就的人（6） 扩大学习领域
14、合格的主持人： 微笑 、体态、 眼神、衣着、 声音、手脚、良好的心态（1）消除紧张情
二、早会如果开的千篇一律,枯燥乏味，员工就会有很 多抵触情绪，不但没有效果，还会起到反作用。很好的 组织早会是一个领导能力的体现，也是企业凝聚力的体 现。所以要组织好早会，就必须注意早会内容的准备。
第30页/共49页
三、一个好的领导者必须对自己分管的业务范围了如 指掌，重点是人、物、环境和任务的管理。只的对自 己的工作了如指掌才能更好的带动员工工作，才能让 员工对你心悦诚服，员工才能按你的要求执行。
信息传递、工作气氛营造、工作安排、 员工指导、教育
企业的各项决策、决定、工作，都是要落实到最基层的员工来完成的。对于 各项决策、决定、工作内容，员工是怎么知道的呢？一个是通过通知、看板。 但并不是每一个员工都会去看通知，去正确理解通知的，所以第二个非常有效 的方法就是——早会！
早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对 工作教养,工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进，通过早会， 把与员工密切相关的各种信息，传递给每一个员工，增加员工的知情权。这样 员工才能遵照我们的既定方向。
第45页/共49页
4、发挥智慧，全员经营 不良剖析——防微杜渐
在坏事情坏思想萌芽的时候就加以制止，不 让它发展

画421图：解释靠子女养老无法依靠
甲父亲
甲母亲
甲岳父
甲岳母
甲
甲妻
甲子女
在现代社会中，子女自身承受的生活压力已经很大。 即使孩子很有孝心也没有能力承担这么多人的养老问题。
异议三：靠子女养老
孩子养得没出息，对不起，你的养老钱不够他花的；孩子出息了， 孝不孝顺很难保证，孩子孝顺，儿媳或女婿孝不孝顺，更难保证， 再说久病床前无孝子；还有一种情况很多人希望孩子养得平平安 安就好，可是如果孩子普普通通收入中等，你说他是管上一代还 是管下一代。随着经济和科学技术的发展，人类寿命越来越长， 而一对夫妻只允许生一个孩子，一个孩子要照顾4个老人甚至更多， 中国已经形成了8421的家庭结构，在竞争激烈的现代社会，子女 自身承受的生活压力已经很大，即使孩子很有孝心也没有能力承 担这么多人的养老问题。 儿女都是眼前戏，养老还得人民币。
异议一：靠社保养老
社保对我们来说是一项非常好的福利，这是公认的，不 过商业保险与社保并不冲突，有条件买点还是挺有必要 的。社保强调的是社会公平，它的基本原则是：低水平， 广覆盖，保障是保而不包。它的保障额度是不能完全满 足个人需求的，于是，就需要商业保险来做补充了。商 业养老保险是保多少给多少，与您的社保给付的养老金 不冲突。这样一来，您就会比别人多了一块儿保障和 “福利”，这不是一件很好的事情吗？
计划讲解
保险保障要全面。
1、意外保障 2、重疾保障 3、退休金 4、应急现金
第一是意外保障
王先生，您是一家之主，在您的关怀和照顾之下，您的太太 和孩子都生活得很舒适，因为您就是他们的保险。但一个人 无论多有本事，有一种情况是无法控制的，那就是意外。假 使有一天突然您不能照顾他们，对您家人来讲，最重要的是 他们都失去了一个持续稳定的收入。如果您拥有这个计划， 就会保障您的家人在出现意外的情况之下会得到一笔**万元 的保险金，足以支付孩子的教育费用和家庭的日常生活支出， 您不仅能自豪的说只要我在，我就好好照顾你们，更能骄傲 的说只要你们在，我就能好好的照顾你们。

将源冰魂： 将是源头，兵是魂魄， 将，在谋而不在勇，兵，在精而不在多！ 口号：喊出您的威力，喊出你的气魄！
LOGO
LOGO
早会结束请开始二次会议
LOGO
实际上，成功，这个词，应该倒过来读，意义上，更为贴切，叫做：功成，功到 遂成，只有功夫下到了，全力以赴，成功之事，那便是水到渠成的事。 若再深究，提高层次，追求更大的成功，那便是，功成名就之后，又能做到“功 成而弗居”（道德经），宰相下朝不论政，名将归山不谈兵，体现出了一个人的 学识，能力，人品，以及道德上的水准。 有人说：成功是一次“意外”怀孕。 这里说的意外，其实是，情理之中，意料之内，说是意外的事，一点都不意外。 这类成功，看似偶然，实则必然，是偶然中的必然，把它说成“意外”，实际上 是，在万事俱备，得时而又当位，最后，得以爆发式的集中体现，当成功来敲门 时，你没有想到，然后是惊喜万分，故而，你觉得很意外，在这里，我所讲的“ 意外”之含义，即在于此。 【启示】： 成功的路上，布满了荆棘，设满了考验，在举头远望的同时，更要注重脚下的路 。 狼行千里吃肉，马行千里吃草，活鱼，逆流而上，死鱼，随波逐流，容易走的路 ，都是下坡路，若，你在一路上，感到了劳累，觉得很繁琐，那么，恭喜你，您 ，已在走上坡的路，离成功越来越近。
银行
LOGO
银行的作用：就是把那些不会花钱的人，钱拿过来，再给会花钱的人去花，本质上是 ，赚取利差。 也体现了，人与人的思维方式的不同， 决定了自身财富的多寡，很多时候，机会是均 等的，就看您，想不想，敢不敢，能不能，去把握。 （资本嗜血，逐利的本性，银行，具有商人的特质，故而，银行又叫做，商业银行。 ） 霸王条款： 一是：在银行理财的风险说明书中，强调了，不保证收益，甚至，不对客户的本金负 责。 二是：在收益说明 部分，规定了，若收益超出预期，超出部分的收益，直接计入银行自身管理费用。 总结：理财产品的超额收益，被银行独吞，投资亏损部分，则由客户买单，稳赚的不 是客户，而是银行，这便是，不折不扣的霸王条款。 一般情况下，银行，会设定出一个“预期收益”，而事实上，实际收益，完全由银行 ，一手掌控。 若，客户没获得预期收益， 那是因为，银行，要么是在根据市场行情，在维护自身收 益， 要么是银行拉大了自身的获利空间。 银行理财收益率： 其实是，银行维护自身利益的一种手腕，实际上，银行的许多理财产品，实际收益率 ，一般都高于预期收益率，但银行，不会轻易告诉客户，这也是银行里的潜规则。

2. 喊口号 4. 读书分享
舞女是顺时针还是逆时针转，分别 说明你用的是左脑还是右脑
9
柱子是圆的还是方的，别着急细慢
10
看着黑点身体前后移动
11
静的还是动的（看则静，不看则动）
12
同上
13
同上
14
在动吗
15
据说能看见9张脸的智商有一百八十
16
17
那个女人是真实的还是拼图里的？
18
要事永远不应该为芝麻绿豆的琐 事牺牲。
--Johann Goethe
不做计划的最大好处是失
败将成为一个彻底的惊讶，
而不必经过一段时间的担
心和沮丧。 --John Harvey
3
勇于说“不”
我任大学任师生关系部主任时，曾聘用
一位极有才华又独立自主的撰稿员。有一天，
有件急事想拜托他。
他说：“你要我做什么都可以，不过请
盯住中间的黑点，周围的五彩色团 会慢慢消失的.
31
仔细看，红色的表面既可以看做是 朝上的，也可以看做是朝下的。
32
波涛荡漾：前后伸伸头，左右挪挪.
33
亲吻的情侣幻觉：这幅虚幻的亲吻 由美国艺术家杰里·唐恩创.
34
人在上面还是在下面呢?
35
爱因斯坦神奇测试近视图
36
图上有一张脸 ,你能找到吗？
37
据说色狼是看不到里面的海豚的,如 果在一分钟内你还看不到海豚的话,
你就是色狼啦...
38
1. 第一环节 3. 动态大风车 5. 幽默好看
2. 喊口号 4. 读书分享
高效能人士的
史蒂芬·柯维 (Stephen R.Covey) 著
高新勇、王亦兵、 葛雪蕾

早会课件ppt大全
目录
CONTENTS
• 早会的目的和意义 • 早会内容与形式 • 早会主持技巧 • 早会案例分享 • 早会评估与改进
01
CHAPTER
早会的目的和意义
提高团队凝聚力
01
02
03
强化团队意识
通过早会，让员工更加了 解团队的目标和使命，增 强团队归属感和凝聚力。
促进沟通交流
提供一个平台，让员工之 间可以交流工作心得、分 享经验，增进彼此了解和 信任。
发现和解决问题
及时发现和解决工作中遇 到的问题，避免问题积累 ，提高工作效率。
传递公司文化和价值观
传播公司理念
通过早会，向员工传递公 司的核心价值观和文化内 涵，强化员工的文化认同 感。
弘扬企业精神
宣传公司的企业精神和工 作作风，激励员工积极向 上、奋发向前。
培养员工素质
通过早会，培养员工的职 业素养和工作态度，提高 员工的工作质量和综合素 质。
向每位参会者致以亲切的问候， 提升团队凝聚力。
签到
记录每位参会者的出勤情况，便 于后续跟踪。
Байду номын сангаас日工作总结
完成事项
总结前一天已完成的工作任务和成果 ，给予肯定和表扬。
未完成事项
分析未完成任务的困难和原因，提出 改进措施。
今日工作计划
任务分配
将今日的工作任务分配给每位成员，明确责任和分工。
优先级排序
05
CHAPTER
早会评估与改进
员工反馈收集
员工满意度调查
通过问卷、访谈等方式了解员工对早会的评价和意见，包括内容、形式、时间等方面。
实时反馈渠道
建立实时反馈渠道，让员工在早会结束后立即提出建议和意见，及时收集员工的反馈。

今日晨会
2020/3/4
1
地 点：公司大厅 参加人员：公司全体人员
2020/3/4
2
晨会流程
2020/3/4
3
主持人：首先，向大家问声好。 亲爱的小伙伴们， 大家早上好！
伙伴们：好、很好、非常好！ （三下）
主持人：今天是2015年 ‗‗‗‗月 ‗‗‗‗日，我是早会主持 人‗‗‗‗‗。
2020/3/4
弘扬诚信精神，铸就商富灵魂。
2020/3/4
9
大
2020/3/4
10
4
点名考勤
2020/3/4
5
主持人分享：
1.出单经历 2.拜访过程 3.活动感悟 4.小故事 （任选其一）
2020/3/4
6
按部门汇报：
备注：要简洁、明了。最好用数字说明情 况
2020/3/4

1、公司新制度宣导 2、新同事介绍，并由新同事进行自我介绍 3、工作要求宣导
2020/3/4
8
公司司训：齐心协力 创佳绩， 持之以恒 振雄风。 富商诚信 赢天下， 合作共拓 展宏图。

要求 事项
信息 反馈
结束
生产·安全 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
口号 手势 ……
对早、午会的后续跟进：
1.对上次早、午会内容的提问 2.认真观察员工是否改进 3.对好的部分进行表扬肯定 4.对不好的地方继续强调与跟进，形成下一次早 、午会内容
现在的早、午会流程：
早、午会现存问题：
• 欠计划性 • 欠互动性 • 欠趣味性
应对措施：
1.欠计划性：
1.1掌握车间管理的主要内容 1.2根据各项主要内容对班组现状进行思考 1.3有侧重的对主要事项进行选择，安排第二天或近期的早、午会内 容 1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效果验证
2.欠互动性：
早会或者午会
怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
3.1早、午会的组织方式 3.2早、午会的主要内容
4.早、午会的后续跟进
开早、午会的目的及意义：
1.1 早、午会的定义
在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
1.2 早、午会的目的
① 总结、安排工作 ② 指导、教育员工 ③ 反馈、解决问题 ④ 传达上级要求 ⑤ 营造工作气氛 ⑥ 增强员工的集体、纪律、时间、形象观念
2.1一问一答 2.2轮流
3.欠趣味性：
3.1幽默用语 3.3趣味小故事 3.2夸张动作 3.4形式创新
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式
1.1.时间
☆ 上班伊始或者午间工作期间 ☆ 全员参加 ☆ 以10-20分钟以内为宜
1.2.地点
☆ 室内空地 ☆ 同一班组在相同地方 ☆ 平时以基层班组为单位 ☆ 必要时开部门综合早、午会

两个面积一样的三角，为什么为少 了一块？
23
传说在图中有9个心！
24
铁轨桥上的事故：两列火车会相撞 吗？
25
20.圣·乔治和龙：你能既找到圣·乔 治的肖像又找到他杀死龙的图画吗？
26
佛来芒斯艺术家琼斯·德·梅为这些鹦 鹉创造了一个不可能存在的鸟笼
27
折叠的棋盘：你从上面还是从下面 看到棋盘呢?
2. 喊口号 4. 读书分享
重任在肩 一马当先
市场市场
势不可挡
1. 问好环节 3. 动态大风车 5. 视频分享
2. 喊口号 4. 读书分享
舞女是顺时针还是逆时针转，分别 说明你用的是左脑还是右脑
9
柱子是圆的还是方的，别着急细慢
10
看着黑点身体前后移动
11
静的还是动的（看则静，不看则动）
12
有很强的独立性和浓厚的民族主义，但它也
是愚蠢的，忽视了当今世界相互依存的事实。
萨达特也知道这一点。
萨达特决心改写自己的人生剧本。在监
牢，他学会了从旁观者的角度来观照自己，
反躬自省，改造自我。当终于成为埃及总统
时，他改变了自己对以色列的态度。他访问 了耶路撒冷的以色列国会，开启和平运动，
以终为始的习惯可适用于 各个不同的生活层面，而
市场中心早会
市场中心早会
设计部
王晨开 2012今日早会主持
星期五 2012/4/20
1. 问好环节 3. 动态大风车 5. 幽默好看
2. 喊口号 4. 读书分享
1. 问好环节 3. 动态大风车 5. 幽默好看
2. 喊口号 4. 读书分享
市场中心的伙伴们：
大家，早上好！
1. 问好环节 3. 动态大风车 5. 幽默好看

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1 公司晨训
Part
LOGO
公司名称
公司晨训
保险行业
核心价值理念
守信用 担风险 重服务 合规范
LOGO
公司名称
公司晨训
提倡 提倡 提倡 提倡 提倡 提倡
企业共同行动纲领
务实文化 做事文化 容错文化 服务意识 创新进取 责任奉献
人的走廊里，对里旁还在与扫帚做斗争的我唉声叹气。出门之后，总是会看见你嗔怪的眼神和依然
怎么替换图片? 灿烂的笑脸。一个开怀大笑，一个大汗淋漓，这样两个2女、孩找总到能顶遇部在的一工起具。栏，点击格式。
我严厉慈爱的老师，您会不会想起我，一个普通而又微小的存在。但时间不会忘记，那年烈日，梧 桐叶起，谆谆教诲的面孔。可惜那时轻浮，幼稚，未把3所、有找话到记更在改心图里片，。但唯
1
2
注意调整、增减衣物
潮湿闷热天气渐行渐远，昼夜温差逐渐增大，市民朋友应注意调 整、增减衣物，预防感冒、颈椎病、过敏性鼻炎、过敏性哮喘等疾病 的发作，由于这些疾病很大程度上与贪凉有关。因此，此时节要记得， 通风开窗，注意保暖，不可贪凉。夜晚入睡时，一定要盖上被子、毛 巾被之类的被褥抵御夜凉侵袭。也要格外注意饮食卫生，养成良好的 卫生习惯，切忌暴饮暴食。
2020
早会PPT模板
中国人寿/平安/太平洋/新华/安邦/泰康/友邦
START
汇报人: XXX
部门：XXX
目录
Contents
1 公司晨训 2 早间资讯 3 心灵鸡汤 4 分享时刻 5 学习加油站 6 工作联系
3 心翼翼地珍惜这份违时的微妙，不愿抛却，不愿抛却。直至，同样敏锐的你，开始刻意疏远。

高学习效果和应用能力。
05
CATALOGUE
团队士气展示与激励
展示团队口号、标语或视频
口号
我们的口号是“团结一心，共创辉煌”，这句话不仅是我们团队 的标识，更是我们每个人的信念和动力。
标语
我们的标语是“专业、创新、协作、共赢”，它代表了我们团队的 核心价值观和追求目标。
视频
请大家观看这段团队视频，它记录了我们团队的发展历程和取得的 成就，相信会让大家更加自豪和振奋。
鼓励大家共同努力，实现团队目标
强调团队目标的重要性
01
我们的团队目标是实现本季度的业绩指标和客户满意度提升，
这需要每个人的共同努力和拼搏。
呼吁大家积极参与
ห้องสมุดไป่ตู้02
请大家积极参与到团队的各项工作中来，发挥自己的优势和特
长，为团队的发展贡献自己的力量。
表达对未来的信心和期望
03
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够实现团队目标，创
随着互联网的普及和技术的进步，在线教育市场呈现出持 续增长的态势，尤其是在K12领域和职业培训领域。
混合式学习模式受到追捧
越来越多的企业和学校开始采用混合式学习模式，即线上 和线下相结合的方式，以提高学习效果和降低成本。
AI技术在教育领域的应用
AI技术在教育领域的应用日益广泛，如智能推荐学习资源 、个性化学习路径设计等，为学习者提供了更加便捷和高 效的学习体验。
鼓励学员之间互相交流，分享经验
促进经验共享
鼓励学员之间互相交流可以促进 彼此之间的经验共享，让每个人 都有机会学习到其他人的好方法
和好经验。
拓展人际关系
通过交流互动，学员之间可以建 立起更广泛的人际关系网络，为
未来的职业发展打下基础。

早会主持技巧及运作注意事项
6
、
露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
，
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
25
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之
易
安
。Байду номын сангаас
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。