投资项目评估14
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投资项目评价第六版课后答案一:1、本课程体系所阐述的投资活动包括办工厂、早房屋、买股票债券等各种形式的投资活动。
(错误〉解答:是分为实物与金融2、自筹资金来源于未分配利润和公积公益金,银行借款来源于社会闲散资金。
(正确)3、投资资金的分配是投资运动过程中最基本最重要的阶段,也是和项目亲密接触的过程。
(错误)解答:资金筹集、分配、运用是亲密的接触4、投资收益比较高、具有市场竞争能力的项目通常由企业通过直接或间接的渠道向市场进行融资。
(正确)5、基础性项目的投资决策机制是“谁收益、谁投资”。
(错误)解答:谁收益是竞争性项目6、初步可行性研究阶段的工作内容是鉴别投资方向,寻求投资机会(错误)解答:书本p7-87、投资项目周期管理由设想、准备、决策、实施和投产、总评个阶段构成。
(正确)8、抽样调查是目前项目评估中常用的一种市场调查方法。
(错误)解答:书本p309、在消费供求平衡的条件下,如果投资需求规模过小,将会引发通货膨胀。
(错误)10 、市场分析重点在于了解现实市场和潜在市场。
(正确)11 、可行性研究的执行单位一般是银行或其他贷款投资机构。
(错误)解答:可行性研究是企业,业主、托管中介机构项目是贷款投资机构12、消费水平法适用于那些最终用途是可数的且比较集中的中间产品的预测。
(错误)13、项目环保评估中的“三废”治理的投资应纳入项目的总投资核算。
(正确)p8614、从评估估算的误差程度来看,有机会研究的误差范围最小。
(错误)二:3、下列关于产品寿命周期与建设规模表述错误的是(abc ) a、成长期也称萌芽期,适合小批量生产b、成熟期也称畅销期,但市场波动较大,上项目应慎重考虑c、衰退期宜上小规模项目d、成长期可以扩大批量生产4、“三废”治理的投资包括(( acd )a、技术转让费b、运行费用c、设备费用d、土建投资5、下列市场预测方法中,适用于中长期预测的方法有(bcd ) a、移动平均法b、消费水平法c、指数平滑法d、回归分析法6、下列关于市场综合分析表述错误的是(ad )a、市场总供给量由国内现有生产能力和构建项目生产能力构成b、总需求不足额即为潜在的产品市场c、如果总需求和总供给基本相等或忽高忽低,则需进一步调查d 、如果判定项目产品确有市场,就可以建设动工了。
项目投资与经济效益评估管理制度第一章总则第一条为了规范企业项目投资决策过程,确保项目的经济效益评估准确有效,提高项目投资的成功率和收益率,特订立本《项目投资与经济效益评估管理制度》(以下简称本制度)。
第二条本制度适用于企业内部全部项目的投资决策过程及经济效益评估工作。
第二章投资决策过程第三条企业在进行项目投资决策之前,应订立明确的投资决策流程,并建立相应的投资决策机构。
第四条投资决策流程应包含但不限于以下步骤:1.项目提案阶段:项目提出、初步可行性分析、项目可行性研究报告编制;2.决策申请阶段:项目可行性研究报告提交、决策申请书编制;3.内部审批阶段:决策申请书审批、决策审定;4.外部审批阶段:政府批准、相关部门批准;5.实施阶段:项目实施计划订立、项目启动、后续管理。
第五条投资决策机构应包含但不限于以下角色:1.高级管理层:负责最终决策以及项目投资决策结果的监督;2.投资决策委员会:由相关部门领导和专业人士构成,负责对项目可行性研究报告进行评审,并提出投资决策建议;3.项目评估小组:负责对项目可行性研究报告进行认真评估,包含技术、市场、财务等方面;4.内外部审批机构:负责对项目决策申请进行审批。
第三章经济效益评估第六条为确保项目的经济效益评估准确有效,企业应建立健全的经济效益评估体系,并订立相应的评估方法和指标体系。
第七条经济效益评估应包含但不限于以下内容:1.投资本钱评估:对项目投资本钱进行全面分析和评估,确保投资本钱可控;2.预期收益评估:对项目预期收益进行科学合理的估算,包含市场需求分析、市场份额猜测等;3.风险评估:对项目可能面对的风险进行评估,并提出相应的风险应对措施;4.社会效益评估:对项目对社会环境、就业等方面的影响进行评估;5.连续效益评估:对项目连续盈利本领进行评估,包含资金回收期、净现值、内部收益率等指标。
第八条经济效益评估应由专业人士进行,评估结果需经过投资决策委员会审核并纳入决策依据。
项目评估及投资决策制度1. 前言本制度旨在规范公司在项目评估和投资决策过程中的相关操作和流程,确保投资决策的客观性、准确性和有效性,提高项目的成功率和回报率。
本制度适用于公司内全部项目的评估和决策,包含新项目、扩展项目、投资项目等。
2. 评估阶段2.1 项目申请1.任何员工均可提出项目申请,包含项目背景、目标、资源需求和预期收益等信息。
2.项目申请应填写《项目申请表》,并提交给相关部门负责人审批。
3.部门负责人应在7个工作日内对项目申请进行初步评估,并提出初步看法。
2.2 项目评估委员会1.公司成立项目评估委员会,由高级管理层和相关部门负责人构成。
2.项目评估委员会负责审核和评估项目申请,并提出评估结果和决策建议。
3.项目评估委员会每季度召开一次会议,额外会议依据需要布置。
2.3 项目评估指标1.项目评估应考虑多个指标,包含市场需求、竞争环境、技术可行性、资源投入、预期收益等。
2.项目评估指标应量化和具体,以便进行比较和分析。
3.项目评估指标可依据项目类型和行业特点进行调整和增补。
2.4 项目评估流程1.项目评估流程包含项目资料准备、评估指标分析、评估报告编制、评估结果发布等步骤。
2.评估报告应认真记录项目评估的过程、结果和建议,以便于后续的投资决策。
3.评估结果应在项目评估委员会会议上进行讨论和确认,并由主管高级管理层给出最终决策。
3. 投资决策阶段3.1 投资决策1.在项目评估报告基础上,项目评估委员会应综合各项评估指标,订立投资决策建议。
2.投资决策建议应供应项目可行性分析、资金需求和风险猜测,以便于高级管理层进行决策。
3.投资决策应由高级管理层进行讨论、审议和批准,并由决策人员签署决策书。
3.2 项目管理1.一旦项目获得投资决策批准,相应的项目管理流程应启动,包含项目计划、进度掌控、资源调配等。
2.项目管理应参照公司的相关制度和规范,确保项目的定时、按质、按量完成。
3.3 监控与评估1.在项目实施过程中,应建立项目监控和评估机制,定期跟踪项目进展和结果。
项目评估与投资管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部的项目评估与投资管理工作,提高项目管理效率,合理配置资源,公司订立本制度。
第二条本制度适用于公司内各项投资决策过程中的项目评估与投资管理工作,全体员工应严格遵守。
第三条项目评估与投资管理工作要以公正、客观、透亮的原则进行,确保投资项目的可行性、稳定性、可连续发展。
第二章项目评估第四条项目评估的目的是对待投资的项目进行合理的评估,推断其投资价值、风险与回报。
项目评估应包含但不限于以下内容:1.项目的背景与基本情况2.项目的市场分析与前景3.项目的技术可行性与可行性分析4.项目的财务分析与评估5.项目的风险分析与掌控措施6.项目的社会、环境影响评估第五条项目评估应由专业的评估团队进行。
评估团队应具备相关领域的专业知识与经验。
第六条项目评估结果应以评估报告的形式提交。
评估报告应包含但不限于以下内容:1.项目的评估结论与建议2.项目的投资规模与资金需求3.项目的风险与利益分析4.项目的关键节点与时间计划5.项目的管理与掌控措施第七条进行项目评估前,应订立认真的评估量划,明确评估的目标、范围、方法与进度。
第八条项目评估结果应由公司高层领导进行审查与决策,审查决策过程应记录并及时反馈。
第九条评估报告的结果应对项目是否采取投资决策具有紧要参考价值,但不作为唯一决策依据。
第三章投资管理第十条投资管理的目的是通过对项目的全过程管理,确保投资项目的顺利实施与高效运营。
第十一条投资管理包含但不限于以下内容:1.订立项目投资决策与批准程序2.确定项目的组织结构与责任分工3.进行项目的实施与监控4.完成项目验收与结算5.项目的收益评估与跟踪第十二条项目投资决策应经过严格的审批程序,确保决策的科学性、合理性与有效性。
第十三条项目的实施与监控要做好时间、本钱、质量、风险等方面的管理,及时发现与解决问题。
第十四条项目的验收与结算应依照合同要求进行,确保项目的交付与结算的合法、合规。
1投资项目——--在规定期限、投资预算、质量标准的条件下,按照规范程序完成的一项建设任务。
2项目周期————一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。
3项目建议书——--是由项目负责人向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中.它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
4可行性研究—-——是在投资决策前,在深入调查研究的基础上,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。
5项目评估:可行性研究的再研究和再评价过程,即是在可行性研究的基础上,对拟建项目在经济上和技术上的可行性和合理性再进行一次研究,为投资项目的最终决策提供科学依据.6资金时间价值——资金在运用中随着时间的增长而发生增值的现象7名义利率和实际利率——-—复利的计息期不一定总是一年,有可能是季度、月或日。
当利息在一年内要复利几次时,给出的年利率叫做名义利率,而按照复利次数实际计算出的年利息率叫做实际利率.其关系式为:i实= 其中m为一年当中的计息次数。
8市场调查————是对拟建项目产品市场销售和供给两方面的资料作系统的收集、记录和分析,以便了解产品的现实市场和潜在市场,确定其需求量,为未来市场预测提供科学的依据。
9市场预测-——-在市场调查的基础上,运用科学的方法和手段,对未来一定时期内某种产品的市场供求变化及其发展趋势进行分析测算10建设规模——-—劳动和生产资料的集中程度。
其衡量指标主要有生产能力、职工人数、产量、固定资产价值等。
11规模经济-——-在一定的生产技术条件下,伴随着生产能力扩大而带来的经济效益的增加.12经济规模——--只盈利不亏损时的建设规模13同步建设条件——-—指建设项目与相关项目以及主体工程与辅助工程在时间上、技术上和生产能力上的同步14基础财务数据—-—-是指建设和生产全过程中发生的各项成本费用和收益。
投资项目评估学(东财)附答案一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)1. ()是指在一定的规模下或一定的规模区间,企业生产最有效率A. 规模区间B. 规模经济C. 规模不经济D. 规模效率正确答案:B 满分:4 分得分:42.工厂化养猪不同于传统的养猪,由于实现了仔猪早期断奶,通过普遍使用早期断奶和人工授精技术,使得母猪年均产仔窝数达到了~窝,同时改变了过去季节产仔为常年产仔,既提高了猪崽产量,又使育肥猪全年均衡上市。
此项目属于()A. 资金密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型正确答案:C 满分:4 分得分:43. 生产能力是指企业在一定生产技术条件和一定时期内可能生产某种产品的()A. 平均能力B. 最小能力C. 最大能力D. 抽样能力正确答案:C 满分:4 分得分:44. 不考虑资金来源的财务分析报表为()A. 财务现金流量表B. 资本金财务现金流量表C. 投资各方财务现金流量表D. 资金来源及运用表正确答案:A 满分:4 分得分:45. 以下属于项目财务现金流量表的项目有____A. 借款本金偿还B. 建设投资C. 所得税D. 股权投资正确答案:B 满分:4 分得分:46. ()分析是使用概率研究预测各种不确定因素和分险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法A. 敏感性B. 概率C. 不确定性D. 盈亏平衡正确答案:B 满分:4 分得分:47. 原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价,以防“木桶效应”的出现A. 对B. 错正确答案:B 满分:4 分得分:48. 以下不能用损益和利润分配表计算的是____A. 投资利润率B. 投资利税率C. 内部收益率D. 资本金利润率正确答案:C 满分:4 分得分:49. 在无形资产的摊销中,对于法律和合同或者企业申请书分别规定有法定有效期和受益年限的,下面哪一个正确____A. 应以法律规定的法定有效期为准B. 应以合同或者企业申请书规定的受益年限为准C. 应以法定有效期与合同或者企业申请书规定的受益年限孰短的原则确定D. 没有规定期限的,应按不少于5年的期限分期摊销正确答案:C 满分:4 分得分:410. 总图的经济合理性是通过一系列的()指标反映出来的A. 技术B. 技术经济C. 经济D. 考核正确答案:B 满分:4 分得分:411. 以下关于资本金现金流量表的说法正确的是____A. 所得税前资本金可能获得的收益水平B. 所得税后资本金可能获得的收益水平C. 所得税前可能获得的收益水平D. 所得税后可能获得的收益水平正确答案:B 满分:4 分得分:412. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估,要求评估人员重复技术可行性研究,以确保技术切实可行A. 对B. 错正确答案:B 满分:4 分得分:413. 项目评估中确定拟建项目生产规模目的是使项目达到()A. 规模不经济B. 规模经济正确答案:B 满分:4 分得分:414. ()阶段是市场分析能否充分发挥作用的关键一环A. 确定调查目标B. 制定调查计划C. 调查实施D. 调查结果处理正确答案:D 满分:4 分得分:415. 下列哪项不是决定投资的基本要素是()A. 收益B. 成本C. 预期D. 政策正确答案:D 满分:4 分得分:4二、多选题(共10 道试题,共40 分。
固定资产投资项目节能评估方法固定资产投资项目的节能评估是指对新建或改造的固定资产投资项目在投资决策和实施中进行的节能评价。
该评估旨在评估固定资产投资项目的节能效益和可行性,以为决策者提供科学依据和决策参考,从而降低能源消耗、减少环境污染和提高经济效益。
评估内容1.固定资产投资项目的设计方案,包括建筑结构、设备方案、节能技术应用等。
2.项目的能源消耗情况,包括建筑能耗、设备能耗、水资源利用等。
3.项目的建设和运行费用,包括建设投资、运营成本等。
4.项目的技术和经济指标,包括能耗指标、节能效益、投资收益等。
评估方法1.组织现场考察、询问和采集资料,获取项目的相关信息。
2.针对项目的设计方案,进行能耗模拟和能耗计算,预测能耗量和节能效益。
3.运用建设方案评估方法,评估项目的建设和运行费用,确定各阶段的资金需求和经济效益。
4.运用技术经济评价方法,计算项目的技术和经济指标,确定项目的可行性和优化方案。
评估指标1.能耗指标:主要衡量项目的能源消耗量,包括建筑能耗、设备能耗、水资源利用等。
2.节能效益指标:主要衡量项目的节能效益,包括绝对节能量、节能率、能效等级等。
3.投资效益指标:主要衡量项目的投资效益,包括投资回收期、现金流量、投资收益率等。
评估流程1.确定项目的审查范围和评估目标。
2.收集项目的基础信息、设计方案和技术资料。
3.进行现场考察,了解实际情况,采集理论数据和实测数据。
4.运用相关软件对项目进行模拟和计算,预测项目的能耗量和节能效益,并进行优化设计。
5.运用评估方法,评估项目的建设和运行费用,确定资金需求和经济效益。
6.运用技术经济评价方法,计算项目的技术和经济指标,确定项目的可行性和优化方案。
7.编制评估报告,提交给决策者进行决策。
固定资产投资项目的节能评估是投资决策和实施中一项非常重要的工作,对于降低能源消耗、减少环境污染和提高经济效益都具有重要的作用。
评估中需要考虑到诸多因素,运用科学的方法和手段进行评估,才能得出客观、准确、可行的。
项目投资和评估管理制度第一章总则第一条目的与依据本管理制度的目的是为了规范和管理公司的项目投资和评估活动,确保投资决策的科学性、合理性和可行性,提高项目投资的成功率和风险掌控本领。
本制度依据公司法、公司章程以及相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本管理制度适用于公司内全部涉及项目投资和评估的活动,包含但不限于项目概念提出、项目可行性研究、投资决策、项目实施、项目绩效评估等环节。
第三条定义1.项目投资:指公司向特定项目供应资金、资源或有关支持的行为。
2.项目评估:指对项目进行全面、客观、科学的评价和分析,包含项目的可行性、市场前景、风险评估等内容。
3.项目概念提出:指提出项目的初步构想和可行性研究,包含项目目标、投资规模、预期收益等基本信息。
第二章项目投资流程管理第四条项目概念提出与初步筛选1.项目概念提出应包含项目的基本信息和初步可行性分析,提交项目部门审批。
2.项目部门应依据公司战略、市场需求、资源情况等因素进行初步筛选和评估,并供应初步看法。
3.项目部门提交的项目概念提出报告应包含项目的目标、投资规模、预期收益和风险评估等内容。
第五条项目可行性研究1.项目可行性研究应由专业团队进行,包含市场调研、技术可行性、财务评估、法律评估等方面的内容。
2.项目可行性研究报告应包含项目的市场前景、竞争分析、投资回报率、资金筹措计划和法律风险评估等内容。
3.项目可行性研究报告应提交给高级管理层进行审批,审批通过后方可进行后续投资决策。
第六条投资决策1.投资决策应建立在全面、客观的可行性研究报告基础上,由高级管理层进行审议讨论,并形成书面决策看法。
2.投资决策应综合考虑项目的潜在风险、预期回报、资金可行性、市场需求等因素,并与公司整体战略相协调。
3.投资决策应明确责任人和决策授权,确保决策的合法性和合规性。
第七条项目实施和掌控1.项目实施应订立认真的项目计划和实施方案,明确项目目标、进度、质量、本钱等要求,并组织项目团队进行实施。
投资项目评估期末考试题库一、选择题1.所谓“投资项目评估”,是指对投资项目进行全面评估和分析,确定其投资价值和风险。
以下哪个不是投资项目评估的主要目的?A. 确定项目的投资回报率B. 评估项目的市场竞争力C. 分析项目的盈利能力D. 估算项目的总投资额2.在投资项目评估中,影响项目盈利能力的最重要的因素是?A. 市场需求B. 技术水平C. 管理能力D. 资金投入3.在投资项目评估中,风险是不可避免的因素。
以下哪个不是项目风险的类型?A. 技术风险B. 市场风险C. 经济风险D. 运营风险4.在项目投资评估中,以下哪个指标可用于评估项目的投资回收能力?A. 投资回报率(ROI)B. 净现值(NPV)C. 内部收益率(IRR)D. 项目质量指数(QI)5.在项目投资评估中,以下哪个指标可用于衡量项目的综合风险?A. 净现值(NPV)B. 项目质量指数(QI)C. 内部收益率(IRR)D. 收益风险比(RBR)二、判断题1.投资项目评估是在确定投资决策前进行的,以评估项目的可行性和风险,判断题(T/F)。
2.投资项目评估中,净现值(NPV)越高,代表项目的投资回收能力越强,判断题(T/F)。
3.内部收益率(IRR)是指项目投资在项目期限内能够实现的年均财务回报率,判断题(T/F)。
4.项目的质量指数(QI)是衡量项目投资风险的指标,值越大表示风险越低,判断题(T/F)。
5.项目的市场竞争力是决定项目盈利能力的最重要因素之一,判断题(T/F)。
三、简答题1.请简要说明投资项目评估的步骤。
2.请简要介绍净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的计算公式,以及它们的应用场景。
3.请简要说明项目质量指数(QI)的计算方法,并解释其意义。
4.请列举并简要解释三个影响项目盈利能力的因素。
5.请简要说明市场风险对投资项目的影响。
四、案例分析题1.某公司计划投资100万元进行新产品研发,预期每年销售额为60万元,每年成本为30万元。