医院固定资产管理制度(五篇)

医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强医院固定资产的管理，规范资产的使用和处置，保护医院的资产安全，提高资产使用的效益，特制定本制度。

第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。

第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、器械等各类固定资产。

第四条本制度的宗旨是：维护资产的安全，合理使用，加强管理和运营效益。

第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。

第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。

第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。

第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定，并报医院领导审批。

第二章资产分类管理第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。

第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等，属于固定性、长期的资产。

第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备，属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。

第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账，详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。

第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查，并将结果记录在资产管理台账中。

第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置，并做好记录。

第三章资产使用和维护管理第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。

第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作，并保证设备的正常运转。

第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门，由专业人员进行维修。

第十八条对于长时间不使用的设备资产，资产管理部门应建立定期检查和维护制度，确保其正常使用。

第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁，确保其正常运转。

第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的，必须提前向资产管理部门进行申请，并按照规定收取相应的费用。

医院固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理，保护和提升医院的固定资产价值，提高医院的整体经营效益，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有固定资产的购置、使用、保管、维护和处置等全过程的管理。

第三条医院固定资产包括建筑物、设备、器具、车辆等固定用于经营活动的资产。

第四条医院固定资产管理办公室是医院固定资产管理的主要部门，负责制定管理制度、做好固定资产的购置和处置工作、编制固定资产清册和固定资产台帐、协调维修工作等。

第五条医院固定资产管理委员会由相关部门负责人和医院固定资产管理办公室负责人组成，负责协调和监督固定资产的管理工作。

第六条医院各部门和岗位都应遵守本制度，确保固定资产的安全、节约和合理使用。

第七条医院固定资产的管理应坚持维护公平、公正、公开的原则，严禁违规操作和挪用公款购置、处置固定资产。

第二章购置管理第八条医院固定资产的购置需要进行预算和审批程序，由医院固定资产管理办公室负责。

第九条购置固定资产需制定购置计划，明确需求和用途，提出合理的估价和采购要求，并征求相关部门的意见后报批。

第十条购置固定资产的招标和采购工作应按照相关法律法规的规定进行，确保公开、公正、公平。

第十一条购置固定资产后，应以合同形式明确双方的权益和责任，并进行登记和入账。

第三章使用管理第十二条医院固定资产的使用应根据实际需求，进行科学合理的安排和调度。

第十三条医院固定资产的使用人员应按照规定的使用方法和使用期限使用资产，禁止私自改装、拆卸和占用。

第十四条医院固定资产发生故障或损坏时，使用人员应及时报修，遵守维修和保养要求。

第十五条医院固定资产的领用和交接应按照规定程序进行，确保资产的安全和完整。

第四章保管管理第十六条医院固定资产的保管应建立相应的场所和仓库，进行统一管理。

第十七条医院固定资产的保管人员应有明确的责任和权限，并进行定期盘点和核对。

第十八条医院固定资产的保管要进行防火、防盗和防损毁措施，保证其安全和完好。

第1篇一、引言固定资产是医院重要的资产组成部分，包括房屋、设备、家具等。

固定资产的处置是医院财务管理的重要内容，关系到医院的资产质量和经济效益。

为了规范医院固定资产的处置行为，提高固定资产使用效率，保障医院资产安全，本文将对医院财务制度中固定资产处置的相关内容进行阐述。

二、固定资产处置的原则1. 合法性原则：固定资产处置必须遵循国家法律法规和医院财务制度，确保处置行为的合法性。

2. 实用性原则：处置固定资产应充分考虑其使用价值，确保处置后的资产能够满足医院发展需要。

3. 经济性原则：在确保固定资产处置合法、实用的前提下，降低处置成本，提高经济效益。

4. 公开、公平、公正原则：固定资产处置过程应公开透明，确保各方利益平衡。

三、固定资产处置的范围1. 报废：因自然损耗、技术更新等原因无法继续使用的固定资产。

2. 转让：因医院内部调整、业务需求变化等原因，需要将固定资产转让给其他单位或个人。

3. 抵押：为筹集资金，将固定资产抵押给金融机构。

4. 出租：将固定资产出租给其他单位或个人使用。

5. 捐赠：将固定资产捐赠给其他单位或个人。

四、固定资产处置的程序1. 提出申请：固定资产处置单位或个人向财务部门提出处置申请，并附具相关证明材料。

2. 审核审批：财务部门对处置申请进行审核，确保其符合相关规定。

审核通过后，报医院领导审批。

3. 公开招标：对于较大金额的固定资产处置，应进行公开招标，确保处置过程公开、公平、公正。

4. 签订合同：处置双方签订合同，明确双方的权利和义务。

5. 办理手续：按照合同约定，办理资产过户、移交等相关手续。

6. 核销账目：财务部门根据处置结果，对固定资产进行核销，并更新账目。

五、固定资产处置的注意事项1. 处置前的资产评估：在处置固定资产前，应进行资产评估，确保处置价格合理。

2. 处置过程中的保密：对于涉及商业秘密的固定资产处置，应加强保密措施。

3. 处置后的资产清理：处置后的资产，应及时进行清理，确保医院资产安全。

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

第1篇第一章总则第一条为了加强医院资产管理工作，规范医院资产配置、使用、处置等行为，提高资产使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国资产法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于医院所属各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条医院资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和医院规章制度，确保资产管理工作的合法、合规。

（二）效益优先：以提高资产使用效益为目标，合理配置、使用、处置资产。

（三）权责明确：明确资产管理的责任主体，确保资产管理工作的落实。

（四）公开透明：加强资产管理工作的公开透明，接受监督。

第二章资产分类与编码第四条医院资产按照性质和用途分为以下类别：（一）固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上的非易耗性资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、办公家具等。

（二）流动资产：指使用年限在一年以内，单位价值在规定标准以下的资产，包括库存物资、货币资金、应收账款等。

（三）无形资产：指不具有实物形态，但具有经济价值的资产，包括土地使用权、专利权、商标权等。

第五条医院资产按照国家标准和医院内部规定进行编码，确保资产信息的唯一性和可追溯性。

第三章资产配置第六条医院资产配置应遵循以下程序：（一）编制资产配置计划：根据医院发展规划、业务需求、资产现状等因素，编制资产配置计划。

（二）审核批准：资产配置计划经医院领导批准后，组织实施。

（三）采购实施：按照采购规定，进行资产采购。

（四）验收登记：对采购到的资产进行验收、登记、入库。

第七条医院资产配置应遵循以下原则：（一）合理配置：根据医院实际需求，合理配置资产，避免浪费。

（二）优先配置：优先配置关键设备、关键岗位、关键环节所需的资产。

（三）经济适用：在满足使用需求的前提下，选择经济适用的资产。

第四章资产使用第八条医院资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用：按照资产使用说明书、操作规程等要求，合理使用资产。

固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

医院财产物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财产物资管理工作，确保财产物资的安全和合理利用，提高医院管理水平，保障医院的顺利运作，制定本制度。

第二章财产物资的分类与管理第二条医院财产物资分为固定资产和流动资产。

固定资产包括房屋、设备、车辆等；流动资产包括耗材、办公用品、药品等。

医院应建立详细的财产物资目录，将各项财产物资进行分类、编号，并建立相应的档案。

第三条医院应制定详细的财产物资管理规定，包括财产物资的采购、入库、领用、报废等各个环节的操作流程和责任分工。

相关人员必须按照规定进行操作，不得私自调拨或挪用财产物资。

第四条医院财产物资应做到定期清查和盘点，确保财产物资的数量与账面相符。

医院还应加强对财产物资的保管和维修，确保财产物资的正常使用和延长使用寿命。

第三章财产物资的采购管理第五条医院财产物资的采购应按照规定的程序进行，包括编制采购计划、招投标、评标、签订合同等。

采购人员必须具备相应的专业知识和经验，并严格遵守采购法律法规。

第六条医院财产物资的采购计划应根据实际需要编制，并向上级部门进行审批。

采购人员应与供应商进行充分的沟通和协商，确保采购物资的品质和数量符合要求，价格合理。

第七条医院财产物资的采购合同应详细明确双方的权利和义务，包括交货期限、付款方式、质量标准等。

采购人员必须认真审核合同，并保留好相关的凭证和证明材料。

第四章财产物资的入库管理第八条医院财产物资的入库应按照规定的程序进行，包括验收、验收记录、入库登记等。

入库人员必须对入库物资进行仔细的检查和登记，确保入库物资的完好和正确。

第九条医院财产物资的入库应进行标识和分类，便于管理和使用。

同时，医院还应建立相应的仓库，确保财产物资的安全和保管。

第十条入库人员应认真填写验收记录和入库登记簿，包括物资的名称、规格、数量等。

并及时将相关资料上报给有关部门，保证信息的及时性和准确性。

第五章财产物资的领用管理第十一条医院财产物资的领用应按照规定的程序进行，包括填写领用申请、审批、发放等。

医院设备和资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为了有效管理医院的设备和资产，保障医院的正常运转和发展，提高医疗服务的水平和质量，特订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部设备和资产的管理工作，包含但不限于医疗设备、办公设备、试验室设备、仪器仪表、文物和宝贵器材等。

第三条责任主体医院设备和资产管理工作由医院管理部门负责，相关部门应乐观搭配，各部门负责本部门所属设备和资产的使用、保管、维护和修理和更新等工作。

第二章设备和资产的登记和管理第四条登记制度医院设备和资产的登记工作应遵从统一的登记制度，确保设备和资产的准确记录和及时更新。

具体登记内容包含设备和资产的名称、型号、规格、使用单位、购置日期、购置途径、原值、使用部门、责任人等。

第五条使用管理医院设备和资产的使用应依照科学合理的布置进行，合理配置和设置使用人员。

严禁将设备和资产用于非法用途或者超出访用范围。

第六条保管制度设备和资产的保管工作应由指定的责任人负责，确保设备和资产的安全和完好。

责任人应做好设备和资产的日常维护，及时发现设备故障，并及时报修或更换。

第七条维护和修理与更新医院设备和资产的维护和修理和更新应依照统一的管理制度进行。

维护和修理工作应及时布置，确保设备的正常运转。

对于使用年限超出规定的设备和资产，应及时考虑更新，并提交相关部门审批。

第三章设备和资产的使用规范第八条设备和资产的使用标准医院设备和资产的使用应符合国家和行业相关的标准和规范，严禁违反规定进行擅自操作，以免对设备和资产造成损坏或不安全。

第九条使用故障和事故的报告对于设备和资产的使用故障和事故，使用单位应及时上报相关部门，并采取紧急措施进行处理。

相关部门应依据情况及时组织维护和修理和更换等措施。

第十条设备和资产的维护保养医院设备和资产的维护保养应依照规定的计划进行，包含日常保养、定期保养和特殊保养等。

维护保养工作应做到及时、细致、全面，确保设备的正常运行。

第十一条安全使用和事故防范医院设备和资产的安全使用是管理工作的重中之重。

医院资产管理制度（5篇）医院资产管理制度（精选5篇）医院资产管理制度篇1一、会同有关部门拟定固定资产的`核算与管理办法。

二、负责固定资产的明细核算，保持核对帐、物、卡相符。

三、负责编制固有关固定资产的报表。

四、按时准确计提折旧。

五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。

六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期清查核对，做到帐物相符。

七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。

八、完成上级交办的其他工作。

医院资产管理制度篇2一、固定资产的确认标准、分类和计价1、确认标准（1）一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形态。

（2）单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。

2、范围和分类（1）房屋及建筑物：指产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施；（2）专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等；（3）一般设备：指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等；（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等；（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。

3、计价（1）购入的固定资产，按购入价格，包括运输装卸、包装费用、安装调试费和进口税金等计价；（2）新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价；（3）在原有基础上进行改扩建发生的房屋建筑物，按其原值加上改扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价；（4）自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价；（5）借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值；（6）接受捐款的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。

接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值；（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价；（8）盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。

2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。

一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。

依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。

二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。

2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。

3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。

三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。

进口设备按原价加进口税计价。

贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。

四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。

2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。

3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。

4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。

五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。

六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。

废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。