2018年上半年工作总结(高速公路公司)
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高速公路上半年工作总结5篇篇1一、引言在这半年中,我们高速公路团队全体成员积极响应公司号召,以饱满的热情和严谨的态度,全身心投入到工作中。
通过对各项任务的分解和落实,我们取得了显著的工作成果,同时也暴露出一些需要改进的地方。
现将这半年来的工作总结如下,以便为下半年的工作提供指导和借鉴。
二、主要工作及成果1. 公路养护与维修我们按照公司制定的养护与维修计划,对高速公路进行了全面的养护和维修工作。
通过定期的巡查和检测,及时发现了多处潜在的安全隐患,并迅速进行了处理。
同时,我们还加强了与地方交通管理部门的沟通与协作,共同维护高速公路的畅通与安全。
2. 交通管理与服务我们严格按照交通管理规定,对高速公路上的交通秩序进行了有效的维护和管理。
通过加强巡逻和指挥,确保了高速公路上的交通畅通无阻。
同时,我们还积极推行优质服务,为司乘人员提供便捷、高效的服务,赢得了广泛的好评。
3. 信息化建设与提升在这半年中,我们继续推进高速公路的信息化建设进程。
通过加强技术研发和创新投入,我们对高速公路的监控系统、收费系统等进行了升级和优化,提高了高速公路的管理效率和服务水平。
4. 团队建设与培训我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时,我们还注重团队凝聚力的培养,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 养护维修效率有待提高尽管我们在养护维修方面取得了显著成果,但仍然存在一些维修效率低下的问题。
部分维修项目由于种种原因未能按时完成,影响了高速公路的正常运营。
我们将继续加强养护维修工作的组织和调度,提高维修效率。
2. 交通管理措施需进一步完善在交通管理方面,虽然我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些管理措施不完善、执行不到位的问题。
我们将进一步细化交通管理措施,加强巡逻和指挥力度,确保高速公路的交通秩序更加规范有序。
3. 信息化建设水平需进一步提升尽管我们在信息化建设方面取得了长足进步,但仍然存在一些技术瓶颈和难题需要攻克。
高速公路服务区上半年工作总结_高速服务区总结一、工作背景高速公路服务区是高速公路上重要的配套设施,为过往车辆和驾驶员提供休息、餐饮、加油和其他服务。
随着社会经济的不断发展,高速公路的需求量也在不断增加,服务区的工作也变得越发重要。
在上半年的工作中,我们高速公路服务区按照上级部门的要求,积极开展各项工作,努力提升服务水平,取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 提升服务水平服务区的主要任务之一就是为过往车辆和驾驶员提供高质量的服务。
在上半年的工作中,我们重点围绕提升服务水平展开工作。
通过加强服务培训、改善服务设施、提高服务效率,我们取得了显著成效。
服务员的服务意识和技能得到了提升,服务设施的改善也让过往车辆得到了更好的体验,服务效率的提高也让车辆的停留时间得到了缩短。
2. 安全生产工作3. 环境卫生保洁工作环境卫生保洁工作是服务区的一项重要任务,也是考验服务区工作效率和形象的重要内容。
在上半年的工作中,我们加强了环境卫生保洁工作,制定了科学合理的保洁计划,加强了保洁人员的管理和培训,保持了服务区的整洁和美观。
这些工作不仅提升了服务区的形象,也给过往车辆和驾驶员提供了良好的停车休息环境。
4. 经营管理工作5. 总结交流与反馈为了更好地了解过往车辆和驾驶员的需求,我们一直积极地总结交流和接受反馈。
在上半年的工作中,我们通过各种形式的调研和沟通,不断改进服务项目,满足用户的需求,提升了用户体验,树立了良好的服务基础。
三、存在问题在上半年的工作中,我们也发现了一些问题,主要有以下几点:1. 服务设施的老化和不完善,需要进一步改善。
2. 安全生产管理人员的技能和管理水平有待提高。
3. 环境卫生保洁工作的保洁人员数量不足,需要加强管理和培训。
4. 经营管理工作中,服务项目有待进一步丰富和完善。
5. 总结交流与反馈工作还需要进一步精细化和深入化。
四、下半年工作计划2. 继续加强安全生产管理,建立更加完善的安全管理体系。
2018年上半年个人工作总结范文【精品总结汇报范文】发布时间:2018-09-12时光荏苒,转眼间半年的工作已经结束,回顾一下,感触颇多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中业务能力和工作经验的提高与收获。
在上半年的工作当中,工作态度的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,一定是一直失败的!”确实是这样的,在今后的工作中,我一定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误!下半年,在即将开始的工作中,我要总结上半年的经验教训,争取在新的工作中,取得更好的成绩!望领导和同志们监督指导!新的挑战就要开始了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思考,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动!人们总是不停的忙碌着。
忙着工作,忙着吃饭,忙着学习,忙着娱乐,忙着这忙着那……,人的道路站在原地是看不到未来的。
这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发现,未来就在你身边。
不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美好的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要热爱自己所从事的工作。
只有在感恩、热爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。
一个人在工作时,如果能以饱满的精神,满腔的热情,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的人。
所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。
不论工作水平高低,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。
心态好了,工作态度端正了,刷马桶也能做到完美!懒散的行为作风一直以来是制约我工作积极性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的坚持下来,今年在懒散上我有了一定的提高,我决定以后时刻提醒自己,凡事尽量提高效率,尽量避免拖拉,我有把握能够把这个问题给处理好。
中国交通建设集团年上半年工作总结5篇篇1一、引言中国交通建设集团作为国内领先的交通建设企业,在上半年度取得了显著的工作成果。
本报告旨在全面总结上半年度的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成果1. 交通基础设施建设取得新进展上半年度,中国交通建设集团在交通基础设施建设方面取得了显著进展。
共完成了多项重点工程的建设任务,包括高速公路、铁路、桥梁等项目的施工。
其中,某高速公路项目成功实现了通车目标,为当地经济发展提供了有力支撑。
2. 科技创新取得新突破在科技创新方面,中国交通建设集团取得了多项重要成果。
共申请了多项国家专利,并在多个项目中应用了新技术、新工艺。
其中,某桥梁项目采用了自主研发的施工技术,不仅提高了施工效率,还显著降低了工程成本。
3. 市场开拓取得新成果在市场开拓方面,中国交通建设集团取得了显著成果。
共参与了多个国内外重点项目的投标工作,并成功中标多项重要工程。
其中,某海外项目成功实现了签约目标,为中国交通建设集团在国际市场上树立了良好形象。
4. 安全生产管理水平持续提升在安全生产管理方面,中国交通建设集团持续加强安全生产标准化建设和风险控制工作。
通过完善安全生产管理制度、加强员工安全培训等措施,不断提升安全生产管理水平。
上半年度,公司未发生重大安全事故,安全生产形势持续稳定。
三、存在的问题及分析1. 项目管理水平有待提高在项目管理方面,中国交通建设集团仍存在一些不足之处。
部分项目在进度控制、质量控制等方面存在较大压力。
需要进一步加强项目管理体系建设,提高项目管理人员素质,以提升项目管理水平。
2. 科技创新成果转化率有待提高虽然中国交通建设集团在科技创新方面取得了显著成果,但部分科技成果在实际应用中存在转化率较低的问题。
需要进一步加强科技成果的转化和应用工作,推动科技创新与实际工程的深度融合。
3. 人才队伍建设亟待加强随着企业规模的扩大和业务的拓展,中国交通建设集团对人才的需求越来越迫切。
高速公路公司20XX上半年工作总结5篇篇1一、引言20XX年上半年,高速公路公司在各级领导的关怀指导下,紧紧围绕年初确定的目标计划,以科学发展观为指导,不断巩固“三年行动计划”成果,确保公司各项业务工作取得长足发展。
二、主要工作及成效(一)加强运营管理,提升服务水平1. 优化收费流程:通过对收费流程的优化,减少了不必要的环节,提高了收费效率,降低了差错率。
2. 提升服务态度:加强员工服务态度的培训,提高员工的服务意识,确保收费人员的服务态度明显改善。
3. 加强路况监控:通过加强路况监控,及时发现问题并解决,确保高速公路的安全畅通。
(二)加强安全生产管理,确保安全形势稳定1. 完善安全制度:进一步完善安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全工作有章可循。
2. 加强安全检查:定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保高速公路的安全运营。
3. 提高应急能力:加强应急队伍建设,提高应急人员的素质和能力,确保在发生突发事件时能够及时有效地处理。
(三)加强财务管理,提高经济效益1. 强化预算管理:严格执行预算管理,合理分配资金,确保各项支出在预算范围内。
2. 降低运营成本:通过推行节能降耗措施,降低运营成本,提高经济效益。
3. 加强资金管理:加强资金管理,提高资金使用效率,确保公司财务状况良好。
(四)加强队伍建设,提高员工素质1. 加强培训教育:定期开展培训教育,提高员工的业务素质和技能水平。
2. 完善考核机制:进一步完善考核机制,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 营造企业文化:营造良好的企业文化氛围,增强员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题和不足虽然公司在上半年取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 服务水平有待进一步提高:部分收费人员的服务态度仍需改善,需要进一步加强服务意识的培训。
2. 安全管理工作仍需加强:部分路段的安全设施仍需完善,需要进一步加强安全检查和隐患排查工作。
高速公路收费站上半年工作总结8篇篇1一、引言作为高速公路收费站的运营人员,在过去的半年里,我们始终秉持服务为本、管理为纲的原则,不断提高服务质量,提升管理水平,取得了一定的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结,明确存在的问题并提出下一步的工作计划。
二、工作内容及成果1. 优化收费流程在过去的半年里,我们结合实际情况,对收费流程进行了全面优化。
通过引进先进的收费系统和技术设备,实现了自动化和智能化收费,提高了工作效率,缩短了收费时间。
同时,我们还开展了针对性的培训,提高了收费人员的业务水平和服务意识,提升了服务质量。
2. 强化安全管理安全是收费站工作的重中之重。
我们始终把安全放在第一位,制定了严格的安全管理制度和应急预案。
同时,我们还加强了现场安全管理,对安全隐患进行了全面排查和整改。
通过一系列措施的实施,有效避免了安全事故的发生。
3. 推进文明服务我们始终坚持以服务为宗旨,大力推进文明服务。
通过加强员工培训,提高服务意识和业务水平。
同时,我们还设置了便民设施,为司乘人员提供便利。
在上半年,我们收到了许多司乘人员的表扬和感谢信,充分肯定了我们的服务质量。
4. 加强设备管理收费站的设备是收费工作的基础。
我们始终加强对设备的维护和管理,定期对设备进行检修和保养,确保设备的正常运行。
同时,我们还积极引进先进设备,提高设备的智能化和自动化水平。
三、存在的问题和不足1. 人员素质仍需提高。
部分员工的业务水平和服务意识还有待提高,需要进一步加强培训和引导。
2. 安全管理仍需加强。
虽然我们在安全管理方面取得了一定成绩,但仍存在一些安全隐患,需要进一步加强排查和整改。
3. 信息化建设仍需推进。
虽然我们已经引进了一些先进设备和技术,但信息化建设仍有待进一步推进,需要加强与相关部门的沟通和协作。
四、下一步工作计划1. 加强培训,提高员工的业务水平和服务意识。
我们将继续开展针对性的培训,提高员工的业务水平和服务意识,提升服务质量。
高速公路服务区上半年工作总结尊敬的领导和同事们:大家好!本次我将对高速公路服务区上半年的工作进行总结,总结内容如下:一、工作概述上半年,高速公路服务区紧紧围绕“服务乘客、便捷出行”的工作理念,持续推进服务品质提升,全面提升服务区的服务质量和形象,不断提高乘客的满意度。
工作以提升设施设备、完善服务项目、提高服务效率为主要目标,加强与相关部门的合作,共同提升服务区的整体水平。
二、服务设施改善上半年,我们着重改善服务区的基础设施,提高服务区的硬件设施水平。
我们对服务区的道路、停车场、加油站、卫生间等进行了全面检修和维护,并对一些老化设备进行了更新。
此外,我们在服务区增设了休闲广场和儿童乐园,丰富了服务区的功能,提升了服务区的吸引力。
这些举措不仅提高了服务区的整体形象,也为乘客提供了更加舒适和便捷的服务体验。
三、服务项目完善为了提高服务区的服务品质,我们上半年对服务项目进行了进一步完善。
我们在服务区引入了更多的餐饮品牌,并对服务区内的餐厅进行了整体升级,提供更加多样化和优质的餐饮选择。
我们还在服务区增设了停车场导航系统,方便乘客快速找到停车位。
我们也增加了一些便民服务设施,如ATM机、充电站等,方便乘客的生活和出行。
通过这些改进,我们大大提高了服务区的服务水平,也满足了乘客的多样化需求。
四、服务效率提升为了提高服务效率,我们上半年加强了服务区的管理和人员培训。
我们对服务区工作人员进行了专业技能培训,提升了他们的服务意识和服务能力。
我们还加强了服务区的管理,建立了一套完善的管理制度和考核机制,确保服务区的运营正常有序。
通过这些措施,我们提高了服务区的运营效率,减少了等待时间,提高了乘客的出行效率。
五、与相关部门合作在上半年,我们加强了与相关部门的合作,共同推进服务区工作的改进。
我们与交通部门合作,做好服务区的交通安全管理,确保服务区的交通秩序良好。
我们还与旅游部门合作,推出了一系列旅游线路和活动,吸引更多的乘客来到我们的服务区。
高速公路上半年运营工作总结5篇第1篇示例:高速公路是连接城市的重要交通枢纽,其运营工作一直备受关注。
下面就我们单位在上半年的高速公路运营工作进行总结,以期对下半年的工作有所启发和改进。
一、工作成绩上半年,我单位高速公路运营工作取得了一系列显著成绩。
我们成功完成了各项路政管理工作,包括交通安全监控、应急救援、交通拥堵处理等,有效维护了道路畅通。
我们加强了设施设备的维护和保养工作,保证了高速公路的正常运营和车辆的安全行驶。
我们还开展了多项宣传教育活动,提升了公众对高速公路的认知度和安全意识。
上半年的工作成绩令人满意。
二、存在问题我们也发现了一些问题和不足之处。
一些路段存在交通拥堵和事故频发的情况,需要进一步加强交通管理和监控力度。
设施设备的老化问题也比较突出,很多设备需要及时更换和维修,以确保高速公路的安全运行。
宣传教育工作还需加强,特别是对高速公路的安全知识和交通规则的宣传力度还不够。
这些问题需要我们在下半年的工作中认真对待和解决。
三、下半年工作展望上半年是我单位高速公路运营工作的开始,取得了一些成绩和经验,也发现了一些问题和挑战。
在下半年,我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力,改进工作,为高速公路的畅通和安全贡献力量。
相信在领导的指导下,全体员工的共同努力下,我们一定会取得更好的成绩,为人民群众出行提供更加便捷、安全的道路。
愿我单位的高速公路运营工作越做越好,以实际行动为社会建设做出更大的贡献!第2篇示例:近年来,高速公路在我国交通建设中扮演着日益重要的角色,为方便民众出行、促进经济发展起到了至关重要的作用。
而对于高速公路运营管理工作来说,也是一项重要的工作任务。
下面就让我们来总结一下高速公路上半年运营工作的情况。
就是关于交通安全方面的工作。
高速公路上交通流量大、车速快,因此交通安全一直是高速公路运营管理工作的首要任务。
在这半年的时间里,各级管理部门加大了对高速公路交通违法行为的打击力度,开展了多场次的交通安全宣传教育活动。
高速公路运营公司年终工作总结(共6篇)第1篇:高速公路联网运营工作总结高速公路联网运营工作总结由于市场经济和科学技术的大力发展,以及高速公路建设主体的多元化,高速公路联网收费是高速公路发展的必然趋势,,联网收费的良好效果逐渐凸显。
一、我省高速公路联网运营简介:陕西省高速公路联网系统是我省高速公路联网收费“一卡通”工程的重点建设项目,实施“入口领卡、持卡通行、出口交卡、凭卡缴费”的封闭式联网收费。
联网收费包括通信、收费、监控3个子系统。
系统以SDH 光传输设备为通信平台,IBM小型机为数据处理核心,集语音、数据、视频、图片等多种媒体为一体,通过联网信息处理,监视联网路段运行车辆动态,掌握路况信息;实现联网收费资金清分和结算,维护高速公路收费管理(经营)单位收费权益,提高高速公路运营管理和服务水平。
系统自2004年8月1日应用于“一环五线(即西安绕成、西(安)宝(鸡)、西(安)户(县)、西(安)阎(良)、机场(西安-咸阳国际机场)以及西(安)潼(关)高速公路”联网收费。
截至目前为止,全省高速公路联网里程将近2000公里,高速公路联网收费取得长足发展。
二、高速公路联网运营工作成果:1、高速公路联网提高了高速公路的使用效率和车辆通行能力,缩短了行车时间,充分发挥了高速公路高效快捷的特点。
2、高速公路联网节约了收费站和各种设备的投资,减少收费开支,填堵了收费管理漏洞,防止资金流失。
3、高速公路联网能够促进信息共享,大大提高了指挥处理突发事件的能力,继而服务于社会,服务于国民经济和社会经济发展。
4、高速公路联网解决了目前其他收费模式的诸多问题,更好处理了高速公路服务与收费的关系,赢得了社会广泛肯定。
三、高速公路联网运营亮点:1、扩展工作,服务社会。
具体表现在开通服务热线为广大司乘人员提供出行信息指南.与各地方电台达成协议,及时发布路况信息,方便了司乘人员安全、快捷出行。
2、利用监控系统强大数据库支持,协助公安部门破获重大刑事案件,如发生在2007年4月15日的榆林市小纪汗信用社被抢一案中,我中心工作人员协助公安干警辗转西左界、横山、黄蒿界、靖边西、东坑、粱镇、安边、砖井等站进行出口录像的调查,为抓捕工作提供了重要线索,使得该案得以迅速破获,赢得广大群众的交口称赞。
2018年上半年工作总结(高速公路公司)XX年是XX南高速公路通车运营的第一年。
半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现XX年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将XX年上半年工作总结如下:
一、团结奋进,克服困难,圆满完成XX年度上半年工作任务
在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:
(一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标
通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
XX年,公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。
上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
(二)日常养护工作实施,确保路况良好
围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。
截止到XX年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。
经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了XX南高速公路的形象。
(三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通
路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。
截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230
起。
全线封道67次,累计封道668小时。
累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。
(四)编制了公司XX年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案)
企业发展部根据部门提出XX年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。
根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。
规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。
第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成
为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。
(五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害
省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。
路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对XX南路口需增设的标牌增设、整改完成。
这样既方便了司乘人员进入XX南高速公路,也增加了通行费的收入。
路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。