导购员教学计划
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导购培训计划和目标一、培训目的导购员是商场的主力军,他们直接代表了企业的形象和产品,直接影响了商场的销售业绩。
因此,导购员需要经过系统的培训来提高产品知识、销售技巧和服务意识,提高销售业绩,提升品牌形象,优化服务水平。
二、培训目标1、提高产品知识通过培训,导购员将了解公司的产品知识,包括产品的特点、功能、使用方法、材质、尺寸等详细信息,以便更好地向客户介绍产品,解答客户的问题。
2、提高销售技巧通过培训,导购员将学习销售技巧,包括如何接待客户,如何引导客户,如何提升客户的购买意愿,如何处理客户意见和投诉等,从而提升客户满意度和销售业绩。
3、提高服务意识通过培训,导购员将了解及培养服务意识,提升对客户的细致关注和真诚服务,增加客户黏性和忠诚度。
三、培训内容1、产品知识培训导购员将学习公司的产品知识,包括产品的特点、功能、使用方法、材质、尺寸等详细信息。
2、销售技巧培训导购员将学习销售技巧,包括如何接待客户,如何引导客户,如何提升客户的购买意愿,如何处理客户意见和投诉等。
3、服务意识培训导购员将学习及培养服务意识,提升对客户的细致关注和真诚服务,增加客户黏性和忠诚度。
四、培训方式1、理论讲解通过专业的讲师进行产品知识、销售技巧和服务意识的讲解,使导购员对公司的产品有充分的了解,并掌握销售技巧和服务意识。
2、实操演练通过导购员实操演练,不断磨练销售技巧和服务意识,提高实战能力和应变能力。
3、案例分享通过真实的案例分享,让导购员深刻理解销售技巧和服务意识的重要性,学习成功的经验和教训。
五、培训评估1、考核要求培训结束后,将对导购员进行产品知识、销售技巧和服务意识的考核,确保导购员已经掌握了相关知识和技能。
2、效果评估培训结束后,将对导购员的销售行为和服务水平进行监督和评估,确保培训效果的落地和实施。
六、培训保障1、专业培训师资邀请专业的培训师进行培训,确保培训的专业性和有效性。
2、完善的培训设施提供舒适的培训环境和设施,确保导购员能够专注学习和实操。
导购员工作计划导购员工作计划(篇1)我从进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。
在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。
特此,制定我的工作计划,以此激励自我,取得较好的成绩:第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二,热忱服务。
要以饱满的热情面对每位顾客。
注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。
第三,熟悉服装。
了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
在日常工作当中,应当每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。
检查电源,门窗是否关闭。
清洁是否到位等。
每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。
检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。
发现问题立即解决。
严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。
一、培训目标1. 提升导购人员销售技能,提高销售业绩;2. 提高导购人员服务意识和服务质量,为客户提供更好的购物体验;3. 增强导购人员的沟通能力和团队协作能力,提高整体团队的凝聚力。
二、培训内容1. 销售技巧培训a. 销售流程:了解顾客需求,提出产品推荐,引导顾客下单,促成交易;b. 产品知识:了解公司产品特点,掌握商品详细信息,为顾客提供专业的产品咨询服务;c. 销售技巧:包括主动接触顾客、把握销售时机、提供个性化推荐等;d. 解决顾客疑虑:学习如何针对各类顾客疑虑进行沟通和解决,提高成交率。
2. 服务意识培训a. 顾客导向:提倡以顾客为中心的服务理念,尊重顾客,解答顾客疑问,尽心尽力为顾客提供帮助;b. 团队合作:学习团队协作,鼓励内部交流和分享,以提高整体团队的服务水平;c. 技巧培训:指导导购人员在行为、语言和形象方面提升专业素养,提高服务质量。
3. 沟通能力培训a. 有效沟通:培养导购人员主动沟通的习惯,提高沟通技巧,以更好地了解顾客需求;b. 解决问题:指导导购人员面对顾客投诉和疑虑时,采取积极主动的态度,寻求解决方案;c. 服务心态:培养导购人员细心耐心,设身处地为顾客着想,提高服务态度。
三、培训方式1. 理论学习:通过课堂培训、线上学习等形式,掌握相关理论知识;2. 实践演练:在实际工作中,结合日常销售任务,不断实践锻炼;3. 角色扮演:模拟销售场景,在导师的指导下进行角色扮演,提高销售技巧和服务意识;4. 案例讨论:分享成功销售案例和服务案例,让导购人员从中学习经验和教训。
1. 培训周期:根据实际情况确定,一般持续1-3个月;2. 定期培训:每周安排一定时间进行培训,包括理论学习、实践演练等;3. 考核评估:每月进行一次培训成果考核,根据考核结果进行评价和奖惩;4. 持续跟进:培训结束后,建立持续跟进和反馈机制,不断强化导购人员的销售能力和服务素质。
五、培训评估1. 培训效果评估:定期评估导购人员的销售业绩、客户反馈等指标,检验培训效果;2. 培训反馈:定期收集导购人员对培训内容和方式的反馈意见,及时调整和改进培训方案;3. 持续改进:根据评估结果,对培训计划和方式进行持续改进,以提高培训效果。
服装店导购日常培训计划一、培训内容1. 产品知识导购个要了解所有店内的产品,包括款式、尺码、材质、价格、搭配等信息。
特别是每个季节的热门款式和流行趋势,以便更好的为顾客推荐产品。
2. 销售技巧培训导购人员的销售技巧,包括如何与顾客建立良好的沟通,对顾客需求的准确把握,以及如何进行销售谈判,提高销售转化率。
3. 顾客服务培训导购人员的顾客服务意识,包括主动问候顾客,热情接待,解答疑问等,让顾客感受到店内的服务质量。
4. 搭配技巧培训导购人员的搭配技巧,包括挑选合适的服装搭配、配饰搭配等,提高店内产品的搭配推荐能力。
5. 店内环境卫生培训导购人员注意店内环境卫生,保持店内整洁以及产品的陈列展示,提升店内形象。
6. 收银技能培训导购人员的收银技能,包括快速、准确的进行结账和找零,提高工作效率。
7. 身体语言培训导购人员的身体语言,包括面部表情、手势、站姿等,提高沟通效果。
8. 领导力培训导购人员有团队合作精神,愿意分享和交流自己的工作心得,鼓励和带领新员工更好的适应工作。
二、培训方法1. 专业人员授课请专业人员对导购人员进行产品知识、销售技巧、顾客服务等方面的培训,提高专业素养。
2. 商场实操在商场内进行导购演练,模拟顾客情景,指导导购人员的服务与销售技巧。
3. 视频教学播放一些成功案例的视频,让导购人员学习先进的销售方式和技巧。
4. 小组讨论将导购人员分成小组,讨论共享,相互学习,提高营销技巧。
5. 实战练习在导购日常工作中,针对性的进行实战练习,综合运用训练的知识和技巧。
三、培训时间表1. 每周一上午:销售技巧培训下午:顾客服务技能培训2. 每周二上午:产品知识培训下午:搭配技巧培训3. 每周三上午:店内环境卫生指导下午:收银技能培训4. 每周四上午:身体语言培训下午:领导力培训5. 每周五上午:商场实操下午:小组讨论分享四、培训效果1. 导购人员专业素养和服务意识得到提升,能更好的为顾客提供专业的导购服务。
服装导购个人学习计划导购员是商场、专卖店等零售场所中,为顾客提供专业化、个性化的购物指导和服务的专业人员。
他们不仅要了解店铺的商品和促销政策,还要了解顾客的需求和购物心理,帮助顾客选购适合自己的商品。
作为一名服装导购员,需要具备一定的专业知识和技能,才能更好地为顾客服务。
因此,我通过学习和提升自己的专业能力,制定了以下个人学习计划。
一、基础知识学习1.1 服装材料知识要成为一名合格的服装导购员,必须具备一定的服装材料知识。
了解各种面料的特性、优缺点,掌握不同材质面料的保养方法,对于更好地向顾客介绍商品以及解决顾客的问题至关重要。
1.2 服装搭配知识服装搭配是导购员必备的技能之一。
要能够根据客户的需求和身材特点,快速给出合理的搭配方案。
因此,我计划学习服装搭配的基本原则和技巧,包括颜色搭配、款式搭配、面料搭配等方面的知识。
1.3 时尚趋势分析时尚是一个不断变化的概念,作为服装导购员,必须要了解时尚趋势,及时掌握最新的潮流信息。
我计划通过阅读时尚杂志、观看时装发布会以及关注时尚博主等途径,不断了解时尚趋势,提升自己的时尚敏感度。
1.4 顾客服务技巧导购员的工作不仅仅是向顾客介绍商品,更重要的是服务顾客,提高顾客购物体验。
因此,我计划学习顾客服务方面的知识和技巧,包括沟通技巧、解决问题能力、情绪管理等方面的内容,提高自己的服务水平。
二、实践操作2.1 实际工作中提升学习只有结合实际工作才能更加深刻和有效。
我计划在工作中不断提升自己的专业能力,积极主动地向同事请教、学习,不断总结工作中的经验和教训,不断完善自己的导购技能。
2.2 模拟销售场景自己为了提高销售能力,我计划进行模拟销售场景的练习。
通过模拟各种顾客的购物需求,提前准备好针对不同需求的商品推荐方案,并实际应用于工作中,不断优化自己的销售技巧和能力。
2.3 客户反馈整理客户反馈对于提升服务质量和个人能力有重要意义。
我计划对接触的客户进行反馈整理,了解自己的优势和劣势,对症下药地进行自我提升。
2024年导购员工作计划范文导购员是商场、超市和专卖店中的销售人员,负责为顾客提供产品咨询和购买建议。
在不断发展的零售业中,导购员的工作至关重要。
他们需要具备良好的销售技巧、产品知识和顾客服务意识。
为了更好地完成导购员的工作,我制定了以下2024年导购员工作计划。
一、提升产品知识作为一个导购员,我需要了解和掌握我们店铺所有产品的特点、功能和使用方法。
在2024年,我计划通过以下几种方法提升我的产品知识:1. 定期参加由供应商和厂家组织的培训活动,深入了解产品的研发背景、工艺流程和技术创新。
2. 阅读相关行业的资讯和技术文章,关注产品市场趋势和新品推出。
3. 参观其他店铺,学习他们的产品陈列和销售技巧。
通过这些方法,我将能够更好地为顾客提供专业的产品咨询和购买建议。
二、提高销售技巧作为一个导购员,我需要具备一定的销售技巧,能够主动与顾客沟通、了解他们的需求,并能够有效地推荐和销售产品。
在2024年,我计划通过以下几种方法提高我的销售技巧:1. 参加销售培训课程,学习销售技巧和销售心理学知识。
2. 观察并学习销售高手,了解他们的销售方式和沟通技巧。
3. 积极参与店铺的销售活动,提升自己的销售经验和能力。
通过这些方法,我将能够更加自信地与顾客交流,提高自己的销售能力和成交率。
三、提升顾客服务意识作为一个导购员,提供优质的顾客服务是我工作的核心。
在2024年,我计划通过以下几种方法提升我的顾客服务意识:1. 学习和掌握优质顾客服务的标准和要求,向顾客提供热情、耐心和细致的服务。
2. 注重顾客的意见和反馈,及时解决他们的问题和投诉。
3. 主动为顾客提供增值服务,例如提供产品的使用技巧和售后服务支持。
通过这些方法,我将能够更好地满足顾客的需求并提升顾客的满意度。
四、加强团队协作作为一个导购员,和同事的团队协作能力对于工作的顺利进行非常重要。
在2024年,我计划通过以下几种方法加强团队协作:1. 参与团队建设活动,增进团队凝聚力和合作意识。
导购员学习计划一、学习目标1. 熟悉产品知识:掌握公司所销售商品的相关知识,包括品牌故事、产品特点、使用方法、材质等。
2. 提高销售技巧:学习销售技巧,包括沟通技巧、销售话术、情绪管理等,提高销售能力。
3. 增强服务意识:学习提供良好的售后服务,提升客户满意度。
4. 加强团队合作:学习团队协作精神,提高团队合作能力。
5. 提升自我管理:学习时间管理、情绪管理等,提高自我管理水平。
二、学习内容1. 产品知识(1)品牌故事:了解公司品牌的发展历程、核心价值观、品牌定位等。
(2)产品特点:学习公司所销售商品的特点,包括材质、颜色、尺寸、功能等。
(3)使用方法:掌握产品的使用方法,能够向客户提供专业的产品使用建议。
(4)竞品分析:了解竞争对手的产品特点,分析产品的竞争优势。
2. 销售技巧(1)沟通技巧:学习有效沟通技巧,包括倾听能力、表达能力、亲和力等。
(2)销售话术:掌握销售话术,能够灵活运用话术与客户进行沟通。
(3)情绪管理:学习情绪管理技巧,提高自控能力,有效处理客户投诉、抱怨等情绪。
(4)销售技能培训:参加销售技能培训课程,提升销售能力。
3. 售后服务(1)客户关怀:建立客户档案,了解客户的喜好、需求,定期跟进客户。
(2)问题处理:学习处理客户投诉、退换货等问题的技巧,提供良好的售后服务。
(3)客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价,发现问题并及时改进。
4. 团队合作(1)团队建设:参加团队建设培训活动,增强团队合作意识。
(2)团队协作:加强部门间的协作,推动团队共同目标的实现。
(3)激励机制:学习团队激励机制,提高团队成员的工作动力。
5. 自我管理(1)时间管理:学习时间管理技巧,提高工作效率,合理安排工作和学习时间。
(2)情绪管理:学习情绪管理技巧,提高自我管理能力。
(3)自我成长:定期参加自我成长的培训课程,提升个人能力。
三、学习方法1. 系统学习:系统地学习公司所销售商品的相关知识,包括品牌故事、产品特点、使用方法等。
服装类导购带教计划第一天1、介绍专厅的总体情况,并指引休息处、仓库、洗手间、员工专用通道(上下班不允许走电梯、正门)2、介绍公司的组织结构,企业文化。
3、讲解上班时间的安排。
4、主动了解新人以前的工作经历,是否有销售经验。
5、讲解仪容仪表的要求(头发、服装、鞋、指甲、饰品、化妆要求)6、讲解搞好清洁卫生、清理垃圾的要求(不在洗手池接水)7、给新人讲解待客服务礼仪(指引方向的手势及给顾客拿物品的手势)第二天1、重温昨天学习内容2、教唱晨会歌曲3、讲解三声服务(立岗坐岗、早迎晚送的标准)4、讲解考勤制度(迟到、未打卡、事假、病假、丧假、婚嫁、旷工)5、讲解专厅品牌的产地、发展史、品牌故事等6、教新人开票流程,进行开票练习7、观察其他同事如何做好顾客服务,与新人分享第三天1、重温昨日学习内容2、介绍会员积分知识(储值卡的使用范围及不积分)3、介绍专厅的陈列道具名称,摆放规律4、熟悉货品在货场上的摆放位置以及吊牌上的内容5、教新人开票流程及红字小票的填开6、观察其他同事如何做好顾客服务,与新人分享第四天1、重温昨日学习内容2、介绍货品的质地、颜色、面料、尺码3、如何寻找货品买点4、讲解试衣服务标准5、货品的搭配技巧6、指引新人收拾仓库,了解仓库各款货品的位置第五天1、讲解完成交易的标准2、在新人旁边指引,尝试做全程的顾客服务3、指导货品的保养方法(洗涤方式等)4、讲解有关销售报表及盘点表的填写5、讲解消防知识6、总结了解新人对专厅的看法、建议及新人近几日的学习情况第六天1、复习前五天的学习内容2、在新人旁边指引,尝试做全程的顾客服务第七天学习期考核备注:商户的新员工要填写每日学习总结,自营的新员工要填写每日学习日志;。
导购销售管理授课计划书一、课程背景和目标导购销售是商业领域中至关重要的一环,直接影响到企业的销售业绩和客户满意度。
为了提升导购销售人员的专业素养和销售技巧,本次授课计划旨在为导购销售人员提供全面系统的培训,使其能够更好地开展销售工作、提高销售业绩。
二、课程内容1. 导购销售基础知识a. 导购销售的定义和重要性b. 导购销售的工作职责和技能要求c. 导购销售的行为规范和职业道德d. 导购销售的沟通技巧和形象塑造2. 客户需求分析与销售技巧a. 了解客户需求的重要性和方法b. 客户需求分析的关键步骤和技巧c. 掌握有效的销售技巧和方法d. 提高销售谈判和推销能力3. 产品知识和销售技巧a. 了解产品的特点和优势b. 掌握产品分类和使用方法c. 学习如何提供专业的产品介绍和推荐d. 销售技巧的实际操作和应用4. 销售团队管理与激励a. 销售团队的组建和管理原则b. 激励销售团队的方法和技巧c. 培养销售团队的合作意识和凝聚力d. 建立有效的销售绩效评估和奖励机制5. 销售数据分析与决策a. 销售数据的收集和整理方法b. 使用数据分析工具进行销售数据分析c. 基于数据分析做出销售决策和调整策略d. 销售数据分析的实际案例分析和应用三、授课方式和时间安排本次授课采用多种教学方法相结合,包括讲授、案例分析、小组讨论和实践操作等。
授课时间为5天,每天8小时,共计40小时。
四、参训人员要求本次授课适合各类导购销售人员,无论是初入职场还是经验丰富的销售人员都可参加。
参训人员应具备一定的销售基础知识和工作经验,有志于提升自身销售技能和业绩的积极性。
五、培训效果评估为了评估培训效果,将采用以下方式进行:1. 培训前的问卷调查,了解参训人员的现状和期望;2. 培训期间的课堂互动和实践操作;3. 培训结束后的知识测试和销售业绩评估;4. 培训后的反馈调查,了解培训效果和改进方向。
六、预期目标通过本次授课,预期达到以下目标:1. 提升导购销售人员的专业素养和销售技巧;2. 增强导购销售人员的客户服务意识和沟通能力;3. 提高导购销售人员的销售业绩和客户满意度;4. 培养导购销售团队的合作意识和凝聚力;5. 建立有效的销售数据分析和决策能力。
门店导购培训计划一、培训目的门店导购是门店的重要组成部分,直接关系到门店的销售业绩和客户体验。
因此,为了提高门店导购的销售能力和服务水平,提升门店的竞争力,制定一套科学合理的门店导购培训计划至关重要。
本培训计划旨在帮助门店导购提升业务水平,提高服务质量,达到销售业绩的提升。
二、培训内容1. 产品知识培训- 了解各类商品的特点、功能、用途等;- 掌握商品的销售技巧,包括产品介绍、推荐搭配、售后服务等;- 熟悉商品的使用方法和注意事项,能够为客户解决问题。
2. 销售技巧培训- 掌握销售基本技巧,包括接待客户、引导销售、促成交易等;- 学习销售话术,包括客户引导、产品推荐、价格议价、促销活动等;- 提升销售技能,包括客户沟通能力、销售技巧和成交技巧。
3. 服务技巧培训- 学习客户服务礼仪,包括接待方式、微笑、问候等;- 学习客户需求分析和解决问题的能力,包括主动招揽顾客咨询、解答客户问题、协助客户解决问题;- 掌握客户服务技巧,包括客户投诉处理、售后服务、客户回访等。
4. 销售管理培训- 学习销售监督和管理技能,包括销售统计、销售分析、业绩考核等;- 提高销售人员的管理能力,包括团队合作、沟通协调、目标管理等;- 学习市场开发和销售策略,包括市场调研、竞争分析、销售计划等。
三、培训方式1. 理论培训- 采用课堂讲授、案例分析、角色扮演等方式,让学员系统学习销售技巧和服务技巧;- 邀请业内资深专家和成功导购分享经验,让学员获得更多实战经验;- 结合门店实际情况,制定针对性的培训课程,提供个性化的学习机会。
2. 实践培训- 安排学员到各个部门实习,让学员接触更多的商品和客户,了解不同需求,加深对商品的了解和销售技巧的掌握;- 安排学员到其他门店进行实际销售和服务,锻炼学员的动手能力和应变能力;- 安排学员参与销售策划和执行,提高学员的销售管理能力。
四、培训考核1. 知识考核- 对学员进行产品知识和销售技巧的考核;- 考核内容包括产品知识、销售技巧、服务技巧等。
商品营业员技师培训教学计划
一、培养目标
课程设置以培养具有较强法律意识、良好职业道德、熟练掌握商品营业知识和具备较高职业技能水平的技师为目的。
二、基本要求
通过培训,理论上掌握文化基础知识、业务技术基础知识、经营管理知识、商品性能和质量标准知识以及其他相关知识,实践上具备一定的领会应用能力、语言文字能力、应用计算能力、实践操作能力、应变处理能力及其他相关能力。
三、教学内容
第一章营业员的基本素质
主要内容:
1.营业员工作的特点
2.营业员应具备的基本素质
3.营业员的仪表形象
4.营业员语言表达的基本原则
5.营业员素质提高的途径
重点:
1.营业员的素质
2.营业员的语言表达素质
第二章营业员的基本职责
主要内容:
1. 营业员的基本职责
2. 营业员销售前的职责
3. 营业员销售过程中的职责
4. 营业员售后的职责
重点:
1.营业员的基本职责
2.营业员日常工作中的具体责任
第三章法律常识主要内容:
1.现代商业法规概述
2.经济合同法
3.产品质量法
4.消费者权益保护法
5.反不正当竞争法
重点:
1.商品经营法规及其构成要素
2.经济合同的概念、种类、条款
3.经济合同订立的程序、履行、担保
4.无效经济合同的种类及确认过程
5.违约经济合同的责任
6.消费者的权利和经营者的义务
7.不正当竞争行为类型
难点:
1.经济合同订立的程序、履行、担保
2.消费者的权利和经营者的义务
第四章消费心理学基础知识主要内容:
1.顾客的购买动机类型。
2.影响顾客购买动机的因素。
3.顾客的心理需求类型。
4.如何激发顾客的心理需求
5.如何服务个性化很强的顾客
重点:
1.顾客的购买动机类型。
2.影响顾客购买动机的因素。
3.顾客的心理需求类型。
难点:
1.如何激发顾客的心理需求
2.如何服务个性化很强的顾客
第五章商品学基础知识主要内容:
1.商品学知识概述
2.商品标准和鉴定
3.商品分类和商品包装
4.营业员应掌握的商品知识
重点:
1.商品学知识
2.商品分类标准和方法。
3.商品包装的作用和种类。
难点:
1.商品标准和鉴定
第六章营业员工作程序
主要内容:
1.营业前的准备工作
2.售中服务
3.售后服务
重点:
1.营业员的基本工作步骤。
2. 工作各步程序的基本规范。
难点:
1. 营业工作中的一些基本方法和技巧。
一、培训目的
为加强各楼层培训的职责与权限,以最大直接的训练方式提高导购员的能力和专业知识,以使其运用及发挥最高生产力,从而达成公司的成长目标。
二、培训内容及形式
第一阶段:了解导购员职责,掌握基本基础知识(掌握应知应会的具体内容)(由楼层负责人或和人力资源部负责人主讲)第二阶段:掌握基本的商品知识、公关礼仪学、有较强的服务意识、能够独立得体的接待顾客(楼层负责人主讲)
第三阶段:掌握多种商品知识、售卖技巧、售后服务技巧、顾客心理学,不较强的竞争意识、有一定的市场调研能力(楼层负责人或优秀店长主讲)
(一)培训时间
每人每月以4个小时为最低标准,各楼层应利用业余时间妥为安排,分批或全面实施。
(二)培训方式
1、以楼层为实施单位(助理或优秀店长进行培训)可采用电教化形式。
2、各楼层就视实际情况自行选择适当的培训方式,如:
(1)讲演式:由楼层推选优秀的导购员(或店长)对其他导购员进行培训;
(2)示范表演及现场操作(主要针对新上岗导购员);
(3)互帮式:柜组与柜组之间互助互帮交流售卖技巧、服务技巧等;
(4)知识问答等;
(5)趣味竞赛等;
3、实施流程:
(1)两个月为一周期,采取升级培训;
(2)各楼层应于每月5日前将本楼层当月培训的目标、时数、时间、训练重点及方向等做成训练计划交到人力资源部;
4、培训纪律
(1)管理人员如无特殊情况,任何人不允许无故不参加培训,哪有特殊情况需到人力资源部备案,由人力资源部制定相关的考试题;
(2)导购员出勤情况由楼层进行统计表,作为培训考核成绩的依据;
(三)培训考核
1、各楼层训练实施情况由人力资源部邀请各楼层助理组成“评鉴小组”以每2 个月为一周期对其进行评鉴,内容如下:
(1)培训进数,每人每月平均时数(占5%);
(2)是否依计划落实实施(占5%);
(3)出席及参与情况(占5%);
(4)员工流动率(占5%);
(5)相关培训内容考试合格率(占40%);
(6)日常实践考核(占40%);
2、对导购员进行阶段性考核制度,具体暂行办法如下:
(1)每一阶段培训后,由人力资源部及楼层组织理论考核及日常实践考核,各占考核分数线40%,出勤考核占20%;
(2)首先人力资源部组织理论考核:由人力资源部向各楼层商场提供合格者名单,各商场根据理论合格者名单,对其日常实践工作表现进行考核打分,理论不合格者,不再参加日常工作考核;
(3)导购员在第一阶段培训合格后,转入第二阶段培训,循序渐进;
(4)人力资源部将每半年完成第三阶段培训的导购员进行一次考核,对未合格者采取降级培训;
(5)导购员在第一阶段两次考核都不合格者,人力资源将予以除名;
(6)每两个月为一次淘汰周期,淘汰率为各商场人数的10%;
(7)导购员考核成绩存入员工档案;
三、通过各阶段培训,导购员应具以下素质:
第一阶段:品德高尚、高中以上学历、销售业绩较差(无法完成任务),但有较强的沟通能力务协作精神,并能得到全体导购员的认可;
第二阶段:品德高尚、高中以上学历、销售业绩一般(基本能够完成或接近完成销量),有较强的沟通能力和协作精神,能得到全体导购的认可;
第三阶段:品德高尚、高中以上学历、销售业绩较好(远超过或绝对完成任务销量),有较强的销售技巧和培训技巧,能担任楼层内部导购技巧培训员,沟通和协调能力强,能得到全体导购的认可;。