雷军我的中国梦主习题演讲稿
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【关键字】励志演讲稿雷军北大励志演讲:我们总该有一点点梦想20日,我在乌镇参加了全球互联网峰会,在这个会议上有马云,也有苹果公司的高级副总裁,主持人抛出了一个问题,说雷军你说你有一个目标,要用5到XX年的时间做智能手机市场风格全球第一。
我忙着点头,我的确说过,他问苹果公司高管,说你怎么看?这个高管也很厉害,他说“easy to say,hard to do”,我英文很差,正好我听懂了。
主持人说雷军你怎么想?那一瞬间我非常非常的尴尬,我冷静了一下,我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话,“梦想还是要有的,万一实现了呢?”我的演说水平远远没办法跟马云相比,马云的号召力和演说水平,我是望尘莫及。
尤其是我听说马云还讲过,像他这样的人都能成功的话,80%的中国人都可以成功,听得我们每个人都热血沸腾,他说我高考几次落榜,好不容易上了杭州师范大学,还找不到工作。
马云今天有资格讲这个话,讲得也特别震撼,每一个,尤其每一个屌丝都渴望像马云一样逆袭。
讲完马云这句名言以后,我又补了一段话,我说4年多前,小米刚刚创业,在中关村十来个人、七八条枪要去做手机,有谁相信我们能赢?手机这个行业是刀山火海,前面有三星、有苹果,后面有联想、有华为,我们看到摩托罗拉不行了,诺基亚也不行了,黑莓也不行了,连htc也不行了,最近索尼也不行了,这个市场竞争极为激烈。
一个正常人想到智能手机,就觉得这个市场竞争很激烈。
3年前,我们产品刚刚发布,仅仅用了3年时间,谁又想过这十来个人的小公司,在有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面,杀到了全中国第一、全球第三。
我们今天有这样的业绩,有这样的起跑线,我觉得我们总应该有这一点点梦想,用5到XX年时间杀到全球第一吧。
所以梦想还是要有的。
其实,办小米对我来说是一个很难很难的事情,为什么?因为我在办小米之前,我有幸参与了金山软件的创办,今天我依然是金山软件的董事长和大股东,而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网,应该来说我的人生也足够了。
一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿关键词:演讲稿,励志,源于,梦想,雷军一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿介绍:大家好:非常高兴有机会来这里和大家一起分享我们小米的创业故事。
四年半前,小米在中关村创业,那一天,我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。
后来,很多人问我,你们为什么叫“小米科技”?我说,我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。
我们的产品是三年前这个时间段上市的,这三年一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿详情:大家好:非常高兴有机会来这里和大家一起分享我们小米的创业故事。
四年半前,小米在中关村创业,那一天,我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。
后来,很多人问我,你们为什么叫“小米科技”?我说,我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。
我们的产品是三年前这个时间段上市的,这三年来我们总共只发布了6款手机,三年前的10月底,我们发布了小米1,两年前我们发布了小米2,去年我们发布了小米3,这中间我们发布了红米和红米Note,前不久发布了小米4。
可能一般的消费者不知道这意味着什么,作为一个手机厂商,你们所知道的除苹果之外,绝大部分的手机巨头,每年都要做50到100款手机,你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么。
大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你。
三年前我做手机的时候就这样想,我能不能只做几款手机,为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机,让他们发自内心喜欢这个东西?有了这个想法,我们就想把每款手机认真做好。
少做一点事情,把这些事情做到极致,就是最好的策略。
我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机,都是爆款,这说明什么?当你要做的事情更少的时候,你才真正有更多的精力把它做好。
我卖的每一款手机我包里都有,几乎每天拿出来用用看,看它好在哪里、不好在哪里。
去年7月份发布红米,到现在已经卖出了2500万部。
2024以中国梦为题的演讲稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【书信】《中国梦,我的梦》演讲稿_550字亲爱的老师、亲爱的同学们:
大家好!今天我演讲的主题是《中国梦,我的梦》。
《中国梦,我的梦》是近年来广为流传的口号,它代表了每个中国人的共同心愿。
中
国梦,就是实现国家富强、民族振兴、人民幸福的梦想。
而我的梦,则是在这个伟大的梦
想中做出自己的贡献。
我要积极参与社会实践,在实践中锻炼自己,为中国梦贡献一份力量。
通过参与社会
实践,我可以了解社会的需要,发现问题,并且亲自去解决这些问题。
无论是参加志愿者
活动、社区服务还是创新创业,都可以为实现中国梦做出贡献。
我相信只有积极地融入社
会才能更好地理解社会,从而更好地为社会做出贡献。
我要弘扬中华文化,为中国梦增添新的色彩。
中华文化博大精深,凝结了几千年的智
慧和心血。
我们要传承和发扬中华文化,让世界更好地了解中国,让中国更好地了解世界。
通过学习中华文化,我们可以增加自己的文化自信,同时也能更好地展示中国的优秀传统
文化。
我相信,通过我们每个人的努力,中华文化一定能在世界文化的舞台上发出闪烁的
光芒。
在实现中国梦的道路上,每个人都有自己的梦想,每个人都可以为中国梦贡献一份力量。
就像李白诗中所说:“人生不能做大事,才会将尘土小事做。
”每一个小事,都可以
汇聚成大的力量,为实现中国梦添砖加瓦。
让我们携起手来,共同努力,为实现中国梦而奋斗!谢谢大家!。
【书信】《中国梦,我的梦》演讲稿_550字尊敬的评委老师、亲爱的同学们:
大家好!我今天要演讲的题目是《中国梦,我的梦》。
中国梦是每一个中国人的梦,也是我作为中国人的梦。
中国梦代表了全体中国人民的
追求,包括国家的繁荣昌盛和人民的幸福安康。
而在这片土地上,有亿万个我这样的中国人,我们的梦想交织在一起,构成了中国梦的绚丽画卷。
我的梦想还是在实现我自己的能够帮助更多的人。
中国是一个人口众多的国家,有很
多人还处于贫困的境地。
我希望能够通过自己的力量,为那些需要帮助的人提供帮助,帮
助他们改变命运,走出困境。
我相信只有社会充满爱心,我个人的梦想才能实现。
我相信中国梦是每一个中国人共同的梦,每一个人都应该为之努力奋斗。
我们身处的
这个伟大的国家,已经走过了漫长的发展道路,取得了令世界瞩目的成就。
我们有世界上
最多的人口,我们有四千年的历史文化,我们有无数的科技成果。
我的梦想是要为中国的
发展贡献自己的力量,为中国的繁荣昌盛而奋斗。
在实现中国梦的过程中,每个人都要有使命感和责任感。
我们不仅要关注自身的梦想,更要关注国家的梦想。
只有每个人都为国家的发展贡献一份力量,才能让中国梦成为现实。
让我们团结起来,肩并肩地为实现中国梦而努力奋斗!
谢谢大家!。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一位伟大的创业者——雷军的创业历程。
雷军,这位小米科技的创始人,用他的智慧和勇气,创造了一个又一个的奇迹。
下面,我将为大家讲述他的创业故事。
一、少年时期的梦想雷军,出生于1969年,湖北仙桃人。
在他少年时期,就展现出了非凡的才华。
他酷爱学习,尤其对计算机产生了浓厚的兴趣。
在那个时代,计算机还属于奢侈品,而雷军却凭借自己的努力,成为了一名计算机高手。
雷军在大学期间,就曾创立了一家名为“三只松鼠”的计算机公司,开始了他的人生创业之旅。
虽然公司规模不大,但这段经历让他积累了宝贵的创业经验,也让他更加坚定了创业的信念。
二、加入金山,开启职业生涯毕业后,雷军加入了金山软件公司,担任程序员。
在金山,他凭借自己的才华和努力,一步步晋升为高管。
在这个过程中,他积累了丰富的企业管理经验,也为后来的创业奠定了基础。
在金山工作期间,雷军还积极参与社会公益活动,资助贫困学生,关注环境保护。
他的善举赢得了社会各界的赞誉,也为他赢得了良好的口碑。
三、创办小米,颠覆手机行业2007年,雷军毅然辞去金山CEO的职务,投身于手机行业,创立了小米科技。
当时,手机市场竞争激烈,各大品牌争相角逐。
然而,雷军凭借自己的独特眼光和敏锐的市场洞察力,带领小米在短时间内脱颖而出。
小米的成功,离不开以下几个关键因素:1. 精益求精的产品理念:雷军始终坚持“高品质、高性价比”的产品理念,让消费者用更低的价格享受到更好的产品。
2. 精简高效的团队:小米团队注重效率,力求在最短的时间内将产品推向市场。
这种高效的工作方式,让小米在竞争中脱颖而出。
3. 互联网思维:雷军将互联网思维融入小米的商业模式中,通过线上销售、用户参与等方式,降低了成本,提高了效率。
4. 持续创新:小米在产品研发上不断投入,致力于打造出更具竞争力的产品。
正是这种持续创新的精神,让小米在手机行业中独树一帜。
四、拓展多元化业务,打造生态链在手机业务取得成功的基础上,雷军带领小米拓展多元化业务,打造生态链。
【书信】《中国梦,我的梦》演讲稿_550字亲爱的老师,亲爱的同学们:
大家好!我今天演讲的题目是《中国梦,我的梦》。
我小时候,家人经常叮嘱我要努力学习,将来为国家做贡献。
我一直牢记这句话,努
力学习,拼命考取名牌大学。
进入大学后,我选择了医学专业,从此砥砺前行。
我对医学充满了兴趣,我想通过自己的努力,成为一名优秀的医生,为人民群众的健
康保驾护航。
我相信,在我的努力下,我能够不断钻研医学知识,提高自己的医术水平,
成为一名世界级的医生。
中国梦,需要每一个中国人的努力和奋斗,我相信自己能够为实现中国梦贡献自己的
力量。
中国梦是我个人梦的延伸和升华,只有实现了个人的梦想,才能更好地助力实现中
国梦。
中国梦是一个伟大的梦想,它不仅是一个民族的梦想,更是一个国家的梦想。
实现中
国梦需要每一个中国人的共同努力,需要每一个中华儿女的奋斗。
作为新时代的青年,我们肩负着更大的责任,我们自身的梦想与祖国的梦想紧密相连,我们要通过自己的努力和实践,为中华民族的伟大复兴贡献力量。
同学们,让我们携起手来,为实现中国梦而努力拼搏吧!让我们用实际行动和辛勤汗水,创造属于自己的美好未来,同时,也为中华民族的伟大复兴作出更大的贡献。
相信只
要我们共同努力,中国梦一定能够在不久的将来实现。
谢谢大家!。
小米创始人雷军励志演讲稿:要永远相信梦想的力量导读:6月27日,小米科技创始人兼董事长雷军出席了武汉大学2015年毕业典礼,这是继去年11月参加武大校友企业家联谊会后,雷军第二次回母校发表讲话。
确立梦想容易,坚持梦想却很难。
雷军结合自己的创业故事,对毕业生提出了两条建议,一是要永远相信梦想的力量,二是要勇于相信坚持梦想的力量。
雷军透露,为了准备讲话内容,他前天晚上没怎么睡好觉。
以下为雷军演讲实录:同学们大家好,站在这里话,我的心情和大家一样激动,因为24年前我也和大家一样,带着小板凳,坐在这个小操场,参加毕业庆典,所以我特别能理解大家的心情。
大家参加毕业典礼,即将迎来人生新的征程,一定是有一点点紧张、一点点迷茫,但是更多的是激动是兴奋,是对未来美好生活的憧憬。
所以在这个时刻,我能跟大家讲点什么呢?昨天我想了一晚上,也没怎么睡好觉。
我在想,我比大家年长24岁,早24届,作为一个学长,面对这么多学弟学妹即将开始人生征程的关键时刻,我能讲点什么呢?说实话,千言万语,真的不知道应该从哪讲起,而且讲太多是不是真的对大家有帮助,这是我昨天晚上觉得压力巨大的地方。
我后来想,我们只讲两点。
第一点,要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想,这是因为回顾我过去走过的路,在我的人生中,我最难忘的就是武汉大学,因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用。
那还是我18岁的时候,大学一年级,一个非常偶然的机会,我在图书馆里看了一本书。
这本书在我的人生里起到决定性的作用。
书名我非常清楚地记得,叫《硅谷之火》,这本书大概是2块1毛4,1987年出版,书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。
看着这本书后,我的内心像是有熊熊火焰在燃烧,激动得好几个晚上没睡着觉。
接着我就在旁边的体育场上走了一遍又一遍,心情很难平静。
在武大操场一遍又一遍地走的过程中,我奠定了人生的梦想——日后一定要干些惊天动地的事情。
天生我材必有用,日后自己一定要做个伟大的人。
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雷军关于梦想的演讲稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:
大家好!
今天,我很荣幸能够在这里发表演讲,与大家分享我的梦想和愿景。
首先,我想问大家一个问题:你们有梦想吗?如果有,那么你们的梦想是什么?如果没有,那么请你们思考一下,自己的人生目标是什么?
我相信,每个人都有自己的梦想和愿景。
对于我个人而言,我的梦想就是让更多的人享受到科技的乐趣。
科技的发展日新月异,它已经深入到我们生活的方方面面。
从智能手机到人工智能,从互联网到物联网,科技正在改变着我们的生活方式和工作方式。
然而,尽管科技的发展速度很快,但是它并没有普及到每一个人。
还有很多人在享受不到科技的乐趣,他们还在过着贫困、落后、无助的生活。
因此,我希望能够通过自己的努力,让更多的人享受到科技的乐趣。
我希望能够通过小米的努力,让每一个人都能够轻松地享受到科技的乐趣。
为了实现这个梦想,我们需要不断地创新和改进。
我们需要不断地探索新的技术,开发新的产品,推出新的服务。
只有这样,我们才能够满足用户的需求,赢得市场的认可。
我相信,只要我们心中有梦想,坚持不懈地追求,就一定能够实现我们的愿景。
小米的愿景是“让每个人都能享受科技的乐趣”,我们一直在为实现这个愿景而努力。
我们将继续不断地创新和改进,推出更多优质的产品和服务,让更多的人享受到科技的乐趣。
最后,我想再次强调:每个人都有自己的梦想和愿景。
只有当我们坚定地追求自己的梦想和愿景时,才能够创造出更加美好的未来。
让我们一起努力,共同实现我们的梦想和愿景!
谢谢大家!。
雷军我的中国梦主习题演讲稿无论在什么国家,你都可以在小米网上以很便宜的价钱买到来自中国的优质的产品。
我觉得有10年时间,这个目标一定会实现。
”12月5日,小米科技董事长兼CEO雷军在珠海第二届留学生节暨2014海外学人回国创业周开幕式上分享了创业故事和心路历程,以“我的中国梦”鼓励青年勇于创新创业。
以下是大促君在现场亲自录的音,演讲稿也是大促君一字字敲出来的,在此分享给没有去现场的小伙伴们。
1、站在这个舞台,我特别特别激动,因为我自己、我们金山就是从珠海出发,一步一步做起来。
所以能有机会站在我们珠海的这个舞台上,跟大家描述我自己追求梦想的道路,内心真的有抑制不住的激动。
我在40岁以前,主要干了两件事情:第一件事情是跟求伯君一起创办了金山软件。
求总在1988年办了金山软件,到今年为止已经26个年头了。
第二件事是2000年左右,我牵头办了卓越网。
到2004年我们把卓越网出售给了亚马逊。
所以,我在40岁以前,上市了一家公司,卖了一家公司。
在别人的眼里这算是很成功的,那对我自己来说,也做到了财务自由。
于是,2007年金山软件上市以后,我开始转作天使投资,主要帮助一些有梦想的年轻人,实现自己的梦想。
在我投资的案子里比较出名的,比如:网易的前总编辑李学凌,9年前他创办了多玩,随后又做了歪歪。
两年前,歪歪也在美国上市。
当然,还有很多这样的案例。
可能,很多人觉得我的一生,大概就是以后做投资,帮助很多年轻人创业。
我在快40岁的时候,有一天晚上从梦中惊醒,梦到了大学考试。
我毕业20多年,梦到考试只梦到过两次。
第一次是大学毕业半年的时候,有一天晚上突然惊醒,觉得马上要考试了,自己还不会,压力特别大。
第二次就是在我40岁的时候,那个题目是还记不记得小时候的梦想。
其实,我小时候的梦想挺简单的。
我在武汉大学上大学一年级340年前,同仁堂的创始人就提出了这样的师训“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”。
其实,同仁堂今天这么厉害,跟他们师训是息息相关的。
这句话的意思浓缩一下就是讲的货真价实、真材实料、干活不偷懒。
那么,这么一个简单的要求,就是做百年基业的DNA吗?我自己也已经创业20多年,也看了这么多的商界领袖的创业故事,我发自内心深处认可。
在今天的中国,如果想办世界一流的企业,想办百年的基业的话,我觉得真材实料是关键。
可能谈到这一点,很多人说真材实料有这么重要吗?大家仔细想一想,我们中国的产品在世界上到底是什么形象。
首先是很便宜,其次是质量很差。
质量差的原因是我们的确用了一些相对比较差的原材料,同时在制造的环节里面,我们相对没有那么精细。
所以,自然而然我们成本低,我们卖的价钱就低。
这是整个中国经济的崛起之道。
甚至在改革开放的30多年来,很多人急功近利、坑蒙拐骗。
今天市场上,三聚氰胺、毒大米、地沟油比比皆是。
所以,在我们今天的社会是不是真的应该重提真材实料!我在做小米的时候,第一个想法是:我们能不能用世界最好的供应商、用世界上最好的材料、找世界上最优秀的的人来做产品。
我觉得没有这样的决心是不可能做好产品的。
因而,我们思考的第一个学习的榜样就是同仁堂——真材实料。
那么,同仁堂是怎么坚持做到这一点的。
他们的老祖宗讲的第二句话是“修合无人见,存心有天知”,意思是:你做的事情没有人知道,但是你良心知道、老天知道。
现在我们做的很多产品是黑盒子,不打开没人知道里面是什么。
那怎么能够保证用户看不到的地方还是真材实料?在做小米的时候,我说我们一定得这么做。
所以,起初我们所有的供应商都是苹果的供应商、三星的旗舰机型的供应商。
我说:他们都已经把这些供应商挑出来了,我们直接用就好了。
当然,作为一个从零开始的小公司,找这样的供应商不是一件容易的事。
3、第二个问题,当你的东西真材实料,用最好的材料、最贵的加工厂,做出来的东西成本一定很高,这是一个自然原理。
如果我们做出这么贵的产品,我们怎么能够卖出去呢?在刚刚切入市场的时候,贵了肯定卖不出去,便宜了又没钱赚、甚至赔钱。
那应该怎么做呢?谈到这个问题的时候,我认认真真的琢磨了一些世界巨头的成长之路。
我琢磨的公司是沃尔玛。
沃尔玛是62年前老山姆办的一个杂货店。
在那个时候的美国零售店不赚45%是没有利润的,所以零售店的毛利率是45%。
老山姆说我能不能只赚一半、赚22.5%就好了。
我们大家冷静下来想一想,别人赚45%才有钱赚,你只赚22.5%。
如果你不改善效率、不改变方法,肯定亏得一塌糊涂。
那么,老山姆出了个主意:能不能把杂货店办在城市边缘的地方,不选那些繁华地段,这样房租就便宜了。
所以,他找了城乡结合部开杂货店。
但是,开杂货店得盖房子。
他说,我找一些旧的仓库,简单收拾一下,就可以卖东西了。
早期的沃尔玛就是在城乡结合部,找一些仓库收拾一下,开始卖东西。
老山姆只赚22.5%,是别的零售商毛利率的一半。
就是这样,他还有两三个点的利润。
他们只用了二三十年时间成为世界第一的连锁零售店。
沃尔玛的故事是想跟大家说,你的东西很好,但你要是想卖的很便宜的话,一定要大胆的模式创新。
4、最近三四年,我还佩服另外一个美国公司Costco,它是面对中产阶级的连锁零售店。
有一件事深深打动我。
三四年前,我们金山的高管去美国。
金山的CEO是前微软工程院院长,他在美国工作过一段时间。
他一下飞机就租了一辆车直奔Costco,我以为他有什么采购任务,没往心里去。
结果,他回来一动员,我们其他高管全部去了Costco,就我一个人没去。
我在想:咱中国还有什么产品买不到要来美国买,听说美国商店里全是我们中国人做的产品,干嘛要去美国买东西?晚上回来以后,我们金山有个高管——猎豹的CEO傅盛说,我们买了很多的东西,为了装东西,我买了一个新秀丽超大号的箱子和一个大号的箱子。
我来问你:在国内买大概多少钱?新秀丽超大号的箱子加上大号的箱子,在北京大概八九千块。
而Costco卖九百块也就是一百五十美金这么便宜。
他说,那里的东西好像不要钱似的。
我说,在美国开一个这么大的连锁店能便宜到这样吗。
怀着无比好奇的心情,我去了Costco,之后我也成了Costco的fans。
我开始研究Costco为什么这么便宜。
结果,人家的公司宪章写的:我们任何东西都只赚1%-14%,如果要赚更多钱的话,我们需要CEO批准。
从我们创办到今天,我们CEO从来没批准过。
我们今天有任何一个公司敢站出来说:我们的东西永远只赚1%-14%吗?没有。
你们的董事会一定说,赚的越多越好,14%的毛利率太低了,最好能赚99%,最好无本万利。
Costco的董事会要求赚1%-14%,超过14%需要CEO专门批准,从创办到今天没有任何东西超过14%毛利率。
而且,他们综合毛利率只有6%-7%,他们用了一系列的模式创新,用六到七个点把公司所有运营成本打平。
我做电子商务,大家觉得电子商务牛。
阿里巴巴将近3000亿美金的市值,京东也很厉害。
但是我们仔细一看,京东的成本是他营业额的10%以上。
而Costco只要6%-7%。
其实,传统商业里面也有做的非常好的。
后来Costco说,你看我们不挣钱,但是我们也不赔钱。
如果,你能让我们挣一点钱,我们的员工会happy、股东会happy、我们的服务会更好。
它说,要不你们每人一年交100美金的年费,也让我们的股东挣点钱。
他们的年费是他们利润的70%左右,大概20亿美金。
刚开始,我去Costco的时候,还是借别人的会员卡,后来都不好意思了,自己买一张。
所以,我认为我们把东西做好以后,还是有机会做的很便宜的。
你需要大胆的模式创新,优化你的成本结构。
我做小米的时候,我就在想:我怎么样能够实现像Costco一样的效率,用接近成本的定价?我们在三个方面下了很大的功夫。
第一个方面是技术创新和研发商,我们不惜代价在全世界范围内找最优秀的人。
第二个我们找到这些优秀的人以后,团队非常的精干,而且每年只做一两款机器,非常专注。
把这一两款机器认认真真做,卖巨大的量,我们的成本摊到每一台手机上就低了,所以要在研发商下功夫。
第三个在销售模式上下功夫,自己开电商直销。
我不在京东、天猫上开,主要做我自己的小米网。
我不打广告,让用户口口相传。
就这样,我们把市场成本、渠道成本、零售业成本、促销员成本全部干掉。
这是四年前,我就这么想,我真的没有想到是,我们很有效率的把我们所有的成本控制在了营业额的5%以内,也就是我们赚一点点钱,就能打平公司。
我相信,这样的运作效率是世界级的。
因为只有这样的运作效率,你才有机会把产品卖的非常非常的便宜。
所以,我们跟Costco、跟沃尔玛学高效率的运作。
5、当你不做广告,当你几乎不做营销的时候,你的产品可能就会卖不出去。
可能知道的人会很少,这一点怎么突破?我参考的第三个公司叫海底捞。
我学海底捞的原因很简单。
有一次,我在机场书店里看到一本书叫《海底捞你学不会》。
我就买了一本,学了三个多小时,学会了。
一年前,海底捞的创始人张勇还给我打个电话感谢,说我到处讲海底捞,非常感谢我帮他做宣传。
的时候,在图书馆看了一本书叫《硅谷之火》,大概2块多钱。
当时看完这本书以后,我激动的好几个晚上都没睡着觉,那是1987年。
那本书主要讲的是硅谷英雄,比如:乔布斯,在硅谷创业的故事。
书中讲到他们怎么希望创办世界一流的企业,他们怎么奋斗、怎么努力。
那时我才十七八岁,热血沸腾。
在80年代的中国,我就在想:我能不能有机会办一个世界一流的企业,跟他们一样,站在世界的舞台上。
可是作为一个武汉的大学生,这样的梦想似乎太夸张了。
我记得那几个没有睡着觉的晚上,我在武汉大学的操场上走了一圈又一圈,虽然记不清楚到底走到凌晨几点,但那时梦想的种子已经在我内心发芽,我希望自己能够成为一个与众不同的人,甚至能够成为一个伟大的人。
当我有了这样的梦想以后,发现其实这条路很漫长、不容易,甚至你说出去,人家都会觉得你疯了,你在吹牛。
我想我得给自己一些小小的目标去试一下。
所以,我在大学一年级的时候,给自己定的第一个目标是:两年之内修完大学所有的课程。
可能这个目标也很不容易。
但很幸运的,我在两年之内修完了武汉大学所有的课程。
上周末,武大校庆,他们还找到了我当年的学籍登记卡和成绩卡。
成绩卡只有两年,我所有的学分都修满,包括毕业设计。
因而有这样的梦想以后呢,我在后来就参与了金山软件和卓越网。
现在到了40岁,人生也算圆满。
但是,是不是离我们的梦想越来越远呢?办一个世界一流的企业是非常不容易的,所以,那天晚上我想了很久:我自己有没有勇气,追寻小时候的想法,再试一把?试一把的风险很大,尤其对我这样的人来说,大家都已经把我捧成创业导师。
我说导师要是输了的话,多没面子。
当时,我的思想压力很重。
我应该怎么排解这个压力呢?我跟自己说:至少我应该去试一下,成不成不说,万一成了呢?所以,在40岁的时候我下定决心要办小米。