自习室创业计划书
- 格式:doc
- 大小:82.50 KB
- 文档页数:12
关于自习室的创业计划书一、创业背景随着社会的快速发展和人们对知识学习需求的增加,自习室这种专门提供学习空间和服务的场所越来越受到青年学生和上班族的欢迎。
自习室一般具备安静舒适的环境、优质的学习设施、丰富的学习资料和人性化的服务,成为了学生和上班族学习的首选场所。
因此,自习室是一个具有巨大市场潜力的创业领域。
二、创业项目概述自习室是为广大学生和上班族提供学习和工作场所的服务性创业项目。
我们计划在城市繁华商圈开设自习室,为学生和上班族提供一个安静、舒适、便利的学习工作环境。
自习室将配备高档的学习设施、丰富的学习资料和人性化的服务,旨在为学生和上班族提供一站式学习服务。
三、市场分析1.需求分析目前,随着教育水平的提高和竞争压力的增加,学生和上班族对学习自习的需求日益增加。
他们常常希望能够有一个安静、舒适、便捷的学习工作场所,以提高学习效率。
自习室的出现,正好满足了这部分人群的需求。
2.竞争分析目前在城市,有些自习室已经成为了热门的学习场所。
但由于市场潜力依然很大,新的自习室也有机会获得成功。
而自习室的竞争主要体现在服务质量和场所环境等方面的竞争。
因此,如何提供更优质的服务和更舒适的环境,将成为我们创业的重点。
四、创业目标1.开设自习室,为广大学生和上班族提供高品质的学习服务。
2.打造自习室品牌,在市场中树立良好的口碑和形象。
3.实现自习室的可持续发展,不断提高服务质量,吸引更多的用户。
五、创业方案1.选址在城市繁华商圈开设自习室,便于学生和上班族的到来。
选址要考虑交通便利性、商业氛围和人流密集度等因素。
2.装修自习室要具有舒适、温馨的学习氛围,所以装修要简洁大方,色调要柔和舒适。
同时,配备高档的学习设备和设施,提供舒适的学习环境。
3.服务为用户提供贴心的服务,包括24小时开放、免费WIFI、饮料和零食供应、考试备考资料的提供等。
还要招聘专业的服务人员,提供耐心、周到的学习指导。
4.宣传通过线上线下多种方式进行宣传,包括网站建设、社交媒体推广、合作推广、宣传单页等。
中小学生自习室创业计划书一、项目简介项目名称:中小学生自习室项目地点:市中心繁华地段项目类型:教育服务行业项目概述:本项目旨在为广大中小学生提供一个安静、舒适、高效的学习环境,帮助他们提高学习效率,培养良好的学习习惯,从而提升学习成绩。
二、市场分析1.市场需求随着社会竞争的日益激烈,家长对孩子的教育越来越重视,希望他们能在学业上取得优异成绩。
然而,家庭环境往往存在诸多干扰因素,不利于孩子集中精力学习。
因此,一个专门为中小学生提供的学习场所具有广阔的市场需求。
2.竞争对手目前市场上已有的自习室主要面向高中生和大学生,针对中小学生的自习室相对较少。
我们的项目将填补这一市场空白,为中小学生提供专业、贴心的学习服务。
3.市场前景中小学生自习室市场前景广阔。
据统计,我国中小学生人数超过2亿,且家长普遍重视孩子的教育。
随着家长对教育投入的增加,中小学生自习室市场将持续扩大。
三、项目优势1.专业师资团队我们的自习室将聘请具有丰富教学经验的教师,为学生提供专业的学习辅导和答疑解惑。
2.个性化辅导针对每位学生的需求,制定个性化学习计划,提高学习效率。
3.舒适的学习环境自习室将配备舒适的桌椅、护眼灯具、空调等设施,为学生营造一个安静、舒适的学习氛围。
4.严格的管理制度制定严格的考勤、学习纪律等管理制度,确保学生在自习室内高效学习。
四、营销策略1.线上宣传利用社交媒体、教育论坛等平台,发布自习室的相关信息,提高知名度。
2.线下推广与合作学校、培训机构开展合作,发放宣传资料,吸引学生和家长关注。
3.优惠政策对新客户实行优惠政策,如免费试听、团购优惠等。
4.口碑营销通过提供优质的服务,赢得学生和家长的信任,形成良好的口碑。
五、财务预测根据市场调查和竞争对手分析,预计项目启动后,前三个月将达到盈亏平衡点。
一年内实现盈利,预计年利润率为30%。
六、风险评估与应对措施1.市场竞争市场竞争可能导致客户流失。
应对措施:不断提升服务质量,打造特色课程,吸引更多学生和家长。
学习自习室创业计划书模板1.1 创业项目名称:学习自习室1.2 创业项目背景:随着社会竞争的加剧,越来越多的学生、白领和职场人士希望在工作之余有一个静谧的学习环境。
因此,学习自习室应运而生,为社会提供一个专注学习的场所。
1.3 创业目标:致力于打造一个独具特色的学习自习室,提供优质的学习环境和服务,成为学生和职场人士学习的首选场所。
1.4 商业模式:以会员制为主要运营模式,通过收取会员费用来覆盖固定成本,提高客户黏性;同时以打造舒适、静谧的学习环境和提供贴心的服务来吸引更多顾客。
1.5 初步预期经营范围:主要提供学习自习室场所,配备饮料和小吃贩卖机,并提供简单的书籍、文具等相关物品。
后期可逐步扩大经营范围,增设文娱设施等。
二、市场分析2.1 行业概况:当前,随着社会教育水平的提高,学生和职场人士对学习需求的提升,学习自习室成为了一种新型的学习方式。
市场对学习自习室的需求量较大,竞争情况较为激烈。
2.2 市场需求分析:学生及职场人士群体需求量大,对学习自习室的环境和服务质量要求较高。
他们希望在学习的同时能够享受到安静的学习环境和舒适的学习体验。
2.3 竞争分析:目前市场上已经存在着不少学习自习室,竞争较为激烈。
主要竞争对手包括其他学习自习室和传统的图书馆等学习场所。
三、市场定位3.1 目标客户群体:学生、白领和职场人士群体,年龄主要在15-35岁之间。
3.2 定位特色:提供一个安静、舒适的学习环境,配备饮料和小吃贩卖机,满足顾客在学习时的基本需求。
3.3 竞争优势:依托于地理位置优势,提供舒适、宽敞的学习环境和贴心的服务,满足客户需求。
四、营销策略4.1 宣传推广:通过多种渠道进行推广,包括线上社交媒体宣传、线下广告宣传、口碑营销等,提高品牌曝光度。
4.2 会员运营:实行会员制,会员卡优惠、积分回馈等方式,增强客户黏性,提高会员忠诚度。
4.3 合作推广:通过与学校机构、教育机构等合作,进行互惠合作等,拓展客户资源。
自习室创业计划书模板一、创业项目名称及内容项目名称:青春自习室项目内容:青春自习室是一家为大学生和高中生提供自习、辅导和休闲娱乐服务的地方。
我们提供安静舒适的环境,配备先进的设施和高效的服务,帮助学生提高学习效率,实现自我提升。
二、市场分析1. 市场需求分析随着高等教育的普及,大学生和高中生对自习室的需求越来越大。
他们需要一个安静舒适的环境,能够集中精力学习,提高学业成绩。
同时,他们也需要一个可以交流互动的场所,结交朋友,拓展人脉。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些自习室,但大多数都存在着设施陈旧、环境不佳、服务不到位等问题。
我们将通过提供高品质的环境、设施和服务,吸引更多的学生选择我们。
3. 市场定位我们的目标客户群体是大学生和高中生,主要以年轻一代为主。
我们将定位于高品质、高效率和高服务水平的自习室,努力满足学生的学习和生活需求。
三、运营策略1. 设施和服务我们将租用一个空间较大的场所,装修成舒适宽敞的自习室,配备先进的学习设施和休闲娱乐设备。
我们将提供充足的自习座位、书籍资料、无线网络和安静的学习环境,为学生提供一个专心学习的场所。
同时,我们还将提供辅导课程、辅导老师和学习交流活动,让学生可以得到更多的帮助和支持。
2. 宣传推广我们将通过多种途径进行宣传推广,包括网络推广、社交媒体推广、校园宣传等。
我们将打造专属的品牌形象和优质的服务,吸引更多的学生选择我们。
3. 售后服务我们将建立完善的售后服务体系,及时了解学生的需求和意见,提供专业的解决方案,确保学生的学习体验和满意度。
四、财务规划1. 初始投资我们计划投资10万元作为初始启动资金,主要用于场地租金、装修设施、宣传推广和员工工资等方面。
2. 盈利模式我们的盈利主要通过会员费、座位租金、教辅材料销售和课程辅导费等方式来赚取收入。
3. 财务预测我们预计创业头三年将会亏损,但在第四年将开始盈利。
在未来五年内,我们将逐渐扩大规模并增加服务内容,提高盈利水平。
自习室创业计划书syb一、项目背景随着社会的不断发展,人们对知识的需求越来越迫切,而传统的知识学习模式已经无法满足人们的需求。
为了更好地满足人们的学习需求,我们决定创办一家自习室,为人们提供一个安静、舒适的学习环境,帮助他们更高效地学习。
二、市场分析1. 市场需求在现代社会,学习已经成为人们生活的重要组成部分,因此人们对学习环境的要求也越来越高。
传统的图书馆和家庭环境虽然提供了学习的场所,但缺乏足够的氛围和服务。
自习室作为一种新型学习场所,能够提供安静、舒适的学习环境,吸引了很多学生和上班族的关注。
2. 竞争分析目前市场上已经出现了一些自习室品牌,但大多是规模较小,服务质量和环境也有待提升。
我们将利用自己的优势,提供更加人性化的服务,不断完善自习室的设施和环境,吸引更多的顾客。
三、项目介绍1. 项目名称:自习室2. 项目内容:提供安静、舒适的学习环境,为学生和上班族提供一个集中学习的场所。
3. 项目规模:初期将开设一家自习室,后期考虑逐步扩大规模。
4. 项目特色:(1)安静舒适:自习室设有隔音墙,装修风格简洁大方,能够提供一个集中学习的环境。
(2)便捷服务:自习室提供书籍、网络服务、饮品等便民设施,方便顾客学习。
(3)定期活动:自习室将定期举办讲座、讨论会等活动,吸引更多用户。
四、市场营销1. 定位:主要以学生和上班族为主要客户群体,提供一个安静、舒适的学习环境。
2. 推广方式:通过社交媒体、广告宣传、线下推广等方式,提高自习室的知名度。
3. 价格策略:初期阶段以优惠价格吸引顾客,后期逐步提高价格,提高盈利空间。
五、运营计划1. 设备置办:购置桌椅、图书、电脑、网络设备等学习设施。
2. 人员招聘:招聘专业的管理人员和服务人员,提供专业的服务。
3. 物业管理:定期维护和保养自习室设施,保证顾客的学习环境。
4. 活动推广:定期举办讲座、讨论会等活动,吸引更多用户。
六、风险分析1. 市场风险:自习室行业竞争激烈,市场波动大,需时刻关注市场变化。
创新创业项目计划书自习室创新创业项目计划书:自习室一、项目概述自习室是一个提供静谧环境以供学生进行学习和阅读的场所。
以其舒适、安静的学习环境,以及提供先进的学习工具和资源,自习室已经成为学生们的重要选择。
我们的项目旨在开设一家高品质的自习室,提供优质的学习环境和服务,满足学生对学习场所的需求,并成为学生学习的首选。
二、市场分析1. 市场需求分析随着教育水平的提高和学习压力的增大,学生们对学习环境的要求也越来越高,因此自习室的需求逐渐增加。
市场调研显示,大部分学生需要一个安静、舒适、配备先进学习工具的自习室,以提高学习效果和效率。
此外,由于城市化进程的推进,人口密度增加,人们住房空间有限,自习室作为学习场所的需求也相应增加。
2. 市场竞争分析目前市场上已经存在一些自习室品牌,如图书馆、校内自习室、商业自习室等。
然而,这些自习室存在着一些问题,如座位不足、环境嘈杂、学习工具不全等,无法满足学生们的需求。
另外,由于市场竞争激烈,有些自习室价格过高,限制了学生的选择。
三、项目目标1. 提供高品质的学习环境:通过提供宽敞、安静、明亮、温馨的学习环境,满足学生们对学习场所的要求,提高学习效果和效率。
2. 提供先进的学习工具和资源:配备先进的桌椅、投影仪、电脑及网络设备,提供高速无线网络、电子图书馆等学习资源,满足学生们的学习需求。
3. 提供贴心的服务:为学生们提供充足的储物柜、食品饮料等,提供良好的空调、洗手间等基础设施,提供24小时开放的服务时间,以满足学生们的各种需求。
四、项目实施方案1. 选址:选取靠近学校、图书馆等学习场所的商业地段,确保便利的交通和人流量。
2. 建设:租赁或购买适当的场地,根据学生的需求进行合理的装修和布局,确保宽敞、明亮、温馨的学习环境。
3. 设备和资源:配备先进的学习工具和设备,如桌椅、投影仪、电脑及网络设备等,并提供高速无线网络和电子图书馆等学习资源。
4. 服务人员招聘和培训:招聘专业的服务人员,如管理员、保洁人员等,并进行相关培训,提供高质量的服务。
自习室的创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们对知识的追求,自习室逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
自习室是为广大学生和上班族提供一个安静学习的场所,提供优质的环境和服务,帮助他们提高学习和工作效率。
自习室的市场需求量大、发展潜力巨大,是一个具有良好发展前景的创业项目。
二、项目概况自习室项目的主要内容是提供具备阅读室、电脑室、自习室等设施的学习空间,让学生和上班族有一个静心学习的地方。
我们的自习室将位于城市繁华地段,方便大家前来学习,形成良好的口碑和客户群体。
三、优势分析1. 地理位置优越:我们的自习室将选址在城市中心或学校周边,交通便利,方便学生和上班族前来学习。
2. 设施齐全:自习室将配备阅览室、电脑室、自习室等设施,提供舒适的学习环境和便利的学习设备。
3. 服务贴心:我们将提供24小时开放的自习室,为不同时间段的学生提供学习场所,还将提供免费茶水、零食等服务,让客户感受到家的温暖。
四、市场分析随着社会的快速发展和人们对提高学识水平的需求,自习室市场逐渐壮大,市场需求量大。
特别是在大学城和学校周边地区,自习室更是备受欢迎,市场潜力无限。
五、项目目标1. 成为当地知名的自习室连锁品牌,树立良好的口碑和品牌形象。
2. 在三年内实现盈利,回本并扩大规模,开设更多的分店。
3. 提高服务质量和管理水平,满足客户需求,赢得客户的信赖和支持。
六、营销策略1. 宣传推广:通过网络营销、社交媒体、传单派发等方式宣传,吸引更多客户。
2. 优惠活动:开业前期推出优惠活动,吸引客户前来体验。
3. 合作联盟:与周边学校和机构建立合作联盟,共同发展,共同推广。
七、经营管理1. 人员招聘:招聘有经验的管理人员和服务人员,提高服务质量。
2. 管理制度:建立健全的管理制度,规范员工行为,提高工作效率。
3. 客户反馈:定期进行客户调研,收集客户反馈意见,及时改进服务。
八、风险控制1. 市场竞争:随着自习室行业竞争的加剧,我们要加强服务创新,提高竞争力。
自习室策划书3篇篇一《自习室策划书》一、策划背景随着社会的发展和进步,越来越多的人开始重视学习和自我提升。
自习室作为一个提供安静、舒适学习环境的场所,受到了广大学生和职场人士的欢迎。
然而,目前市场上的自习室存在着价格昂贵、位置不便、环境嘈杂等问题,无法满足人们的需求。
因此,我们计划开设一家自助式自习室,为人们提供一个优质的学习环境。
二、自习室简介1. 名称:[自习室名称]2. 位置:[详细地址]3. 营业时间:[具体时间]4. 收费标准:[详细收费标准]三、市场分析1. 目标客户:学生、职场人士、自由职业者等需要安静学习环境的人群。
2. 市场需求:随着人们对学习和自我提升的重视,自习室的市场需求逐渐增加。
同时,由于目前市场上的自习室存在着各种问题,人们对优质自习室的需求更加迫切。
3. 竞争情况:目前,市场上的自习室主要分为传统自习室和共享自习室两种类型。
传统自习室通常价格昂贵,位置不便;共享自习室则存在着环境嘈杂、设施不完善等问题。
我们的自习室将以优质的环境和服务,与其他自习室形成差异化竞争。
四、服务内容1. 学习区域:提供安静、舒适的学习空间,配备舒适的桌椅、台灯、插座等设施。
2. 休息区域:提供休息、放松的空间,配备沙发、茶几、饮水机等设施。
3. 自助服务:提供自助饮品、零食、打印机等服务,方便顾客使用。
4. 增值服务:提供学习资料分享、学习交流活动等增值服务,提升顾客体验。
五、运营管理1. 人员管理:招聘专业的管理人员和服务人员,负责自习室的日常运营和管理。
2. 设备管理:定期对自习室的设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
3. 安全管理:加强自习室的安全管理,确保顾客的人身和财产安全。
4. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保自习室的服务质量和环境卫生。
六、营销策略1. 网络营销:通过社交媒体、网站等渠道,宣传自习室的服务和特色,吸引顾客关注。
3. 合作营销:与周边的商家、学校等进行合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力。
创业计划书关于自习室一、项目名称:自习室二、项目背景:随着社会竞争日益激烈,人们对学习的需求越来越高。
自习室作为一个提供舒适学习环境的场所,受到越来越多人的青睐。
然而,市场上自习室的数量及质量参差不齐,没有达到人们的需求。
因此,我们计划开设一家高质量的自习室,为学生和上班族提供一个舒适、安静、便利的学习场所。
三、市场分析:1.市场需求:随着学习压力的增加,越来越多的学生和上班族希望能够有一个安静的环境进行学习和工作。
而在家中学习时,难免会受到各种干扰。
因此,自习室成为他们的首选。
2.市场规模:根据统计数据显示,目前我国的自习室市场规模较大,但仍存在需求没能完全得到满足的问题。
因此,我们进入这个市场将有较大的发展空间。
3.市场竞争:目前市场上的自习室多数质量参差不齐,环境较差,服务不到位等问题,影响了顾客的使用体验。
我们的自习室将通过提供高质量的服务和舒适的环境来吸引顾客,从而在竞争中脱颖而出。
四、核心竞争力:1. 优质的环境:我们将为顾客提供安静、干净、舒适的学习环境,配备舒适的椅子、宽敞的桌面、自然光线等,让顾客能够更好地专心学习。
2. 便捷的位置:我们将选择在交通便利、人流量较大的地方开设自习室,方便顾客前来学习。
3. 优质的服务:我们将提供24小时不间断的服务,为顾客提供咖啡、茶水等饮品,以及打印、复印等便捷服务。
4. 合理的收费:我们将按照不同时间段、不同服务内容来制定收费标准,保证价格公道合理。
五、运营计划:1. 选址:在选址方面,我们将选择在交通便利、人流量大的地方开设自习室,如商业街、学校附近等。
2. 装修:自习室装修设计将注重简约、舒适,提供宽敞明亮的学习环境。
3. 服务:提供24小时不间断的服务,包括饮品供应、打印复印等便捷服务,以及定期组织学习交流活动。
4. 营销:通过互联网平台、社交媒体等途径进行宣传推广,吸引更多的顾客前来使用。
5. 人员培训:对自习室员工进行专业的培训,提高服务质量,保证顾客满意度。
家庭自习室创业计划书一、创业项目概述自习室作为一个提供学生自习和辅导的场所,近年来在各地逐渐兴起。
传统的自习室大多位于学校周边或城市中心,对学生的要求较高,收费也较昂贵。
而家庭自习室则是一个新兴的领域,以低廉的价格和舒适的环境吸引了众多学生和家长的关注。
本项目旨在开设一家家庭自习室,提供安静、舒适的学习环境,帮助学生提高学习效率,提高学业成绩。
二、市场分析1.市场需求分析目前,我国学生的学业压力不断增加,很多学生需要额外的时间和空间进行自主学习和提高成绩。
而传统的自习室由于地理位置和收费等原因无法满足广大学生的需求,因此家庭自习室成为了一种新的选择。
家庭自习室具有灵活的经营模式和多元化的服务内容,能够更好地满足学生和家长的需求,有着广阔的市场前景。
2.竞争分析目前,家庭自习室市场竞争尚未激烈,大部分自习室规模不大,服务内容也较为单一。
然而,随着人们对教育投入的不断增加,这一市场正在迅速发展。
因此,要在这个市场中立足,必须具备良好的服务和管理水平,建立良好的品牌形象,吸引更多的学生和家长。
3.发展趋势随着教育产业的不断发展,学生对教育服务的需求也将不断增加。
未来,家庭自习室将成为教育产业中一个重要的组成部分,为学生提供更加便捷和高效的学习环境。
在这一趋势下,家庭自习室有着广阔的发展前景。
三、市场定位本项目将以提供安静、舒适的学习环境为主打,兼顾课外辅导、文体娱乐等多元化服务内容,针对中小学生和大学生开设自习室、辅导班和课外兴趣班等。
通过推广有益于学生学习和发展的丰富多彩的服务内容,形成自习室品牌效应,吸引更多学生和家长关注。
四、运营模式本项目将采用直营和加盟相结合的运营模式。
直营店经营团队将由专业人员组成,负责自习室的日常经营管理;同时,开放一定的加盟政策,吸引有志创业的人士共同发展。
加盟店将享受总部提供的统一的管理流程和服务标准,同时也可以享受当地市场的优势资源。
五、营销策略1.品牌定位本项目将倡导“高效学习、健康成长”的理念,致力于为学生提供一个优质的学习环境和服务,打造一个具有社会责任感的自习室品牌形象。
创业计划书syb自习室一、创业背景分析随着社会的发展和教育的普及,学习压力越来越大,越来越多的学生和上班族需要一个安静、舒适的环境来自习。
自习室作为一个能够提供良好学习环境的场所,受到了越来越多人的青睐。
然而,目前市场上的自习室大多集中在商业区和大学附近,对于居住区和市郊地区的人们来说,选择不多,存在着较大的市场空白。
二、创业项目概述syb自习室是一家致力于为居民区和市郊地区的学生提供舒适自习环境的自习室。
自习室位于社区内,交通便利,环境安静。
主要服务对象是初中、高中和大学生,以及上班族。
我们将提供安静、整洁、舒适的学习环境,为学生提供一个集中学习的场所,帮助他们提高学业成绩,达到自身的学业目标。
三、市场分析目标市场:1.初中、高中和大学生:这部分人群学习压力较大,需要一个安静的环境来复习功课。
2.上班族:工作之余想要充实自己,提高自身能力的上班族。
竞争分析:目前市场上的自习室大多集中在商业区和大学附近,对于城市郊区和居住区的人们来说选择有限。
我们syb自习室提供的舒适环境将成为我们的竞争优势。
四、产品定位我们的产品是提供给学生和上班族的自习室服务。
自习室位于社区内,环境安静,设施完备。
为了吸引更多的顾客,我们还将提供咖啡、茶水等饮品,让学生以及上班族可以在学习之余享受一段舒适的时光。
五、市场营销策略1.定位准确:我们将主要针对初中、高中和大学生以及上班族为主要服务对象,提供舒适的环境和优质的服务。
2.促销活动:开业前期将进行一系列促销活动,如优惠券活动、迎新活动等,吸引更多的人来体验我们的自习室。
3.口碑传播:通过良好的服务和品质,让客户口口相传,提高品牌知名度。
六、运营模式1.选址:选择位于社区内的自习室位置,方便学生和上班族前往。
2.装修:打造一个安静、整洁、舒适的学习环境。
3.员工培训:培训员工具有良好的服务意识,服务周到。
4.定期维护:保持自习室环境清洁整洁,提供一个良好的学习氛围。
七、财务分析1.投资规模:预计投资成本为10万元,主要用于选址、装修、设备购置等方面。
读书自习室创业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们对知识的追求,读书自习室成为了越来越受欢迎的场所。
读书自习室不仅可以提供一个安静舒适的学习环境,还可以满足人们对学习的需求。
本项目计划开设一家位于市中心的读书自习室,为广大学生和自习者提供一个理想的学习场所。
二、市场分析1.市场需求随着高校招生规模扩大和就业压力增大,越来越多的学生和自习者有了更加迫切的学习需求。
他们需要一个安静、舒适的环境来学习,而传统的图书馆常常人满为患,很难找到一个合适的自习位置。
读书自习室的出现,弥补了这一空白,受到了广大学生和自习者的欢迎。
2.竞争分析目前市场上已经有一些读书自习室,但大多集中在高校周边,服务对象主要是学生。
而本项目计划开设的读书自习室位于市中心,服务对象更加广泛,包括在职人员、考研、考公务员等自习者。
此外,本项目还将引入创新的服务模式和营销策略,提高竞争力。
三、服务内容1.提供舒适的学习环境,包括安静的书房、舒适的座椅、宽敞的桌面等设施;2.提供免费的书籍、纸笔、wifi等学习资源;3.提供定期的学习指导和辅导服务,帮助学生提高学习效率;4.提供定期的学习活动和讲座,增加学习乐趣。
四、运营计划1.选址选择位于市中心繁华地段的店铺,交通便利,人流量大,有利于吸引更多的学生和自习者。
2.装修设计采用简约现代的装修风格,色彩搭配和谐,营造出安静舒适的学习氛围。
3.引入服务引入定期的学习指导和辅导服务,聘请专业的老师和辅导员,提高服务水平。
4.营销推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,利用社交媒体、微信公众号等平台吸引更多的用户。
五、风险控制1.财务风险:制定合理的财务预算和核算制度,及时调整经营策略,确保资金流动性。
2.法律风险:遵守相关法律法规,加强知识产权保护,规范经营行为,避免涉及法律诉讼。
3.市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和服务,满足用户需求,提高市场竞争力。
六、经营目标1.第一年:实现盈利,并积极推广品牌,吸引更多的用户;2.第三年:开设连锁店铺,扩大规模,提高市场份额;3.第五年:实现稳定增长,成为市中心的知名读书自习室,为更多的学生和自习者提供优质服务。
创业计划书自习室一、创业项目概述项目名称:智慧自习室项目介绍:随着社会的发展,尤其是学生群体的增长,自习室成为了学生学习的重要场所。
然而传统的自习室存在一些问题,比如环境不佳、服务不到位、设施老化等。
智慧自习室是一种全新的自习室模式,借助先进的科技手段,实现自习室管理的智能化、信息化,提供更优质、更高效的学习环境。
二、市场分析1. 市场需求:目前,随着教育水平的提高和学习压力的增大,学生自习的需求日益增加。
同时,不同学生对于自习环境的要求也越来越高。
传统的自习室模式已经不能满足学生们的需求,因此智慧自习室应运而生。
2. 市场规模:根据调研数据显示,目前全国范围内的自习室数量大约在10万个左右,每年的营业额达到数十亿人民币。
而且这个数字还在不断增加。
3. 竞争分析:目前市场上的自习室主要以传统模式为主,智慧自习室属于新兴的自习室模式,市场占有率相对较低,但具有巨大的发展潜力。
值得一提的是,一些互联网公司也开始尝试进入自习室行业,这对于传统自习室来说也是一种新的挑战。
三、项目定位智慧自习室将以提供高品质学习环境为目标,采用智能化管理、信息化服务、舒适安全的环境和便利的位置等特点,提供专业化的学习场所。
旨在为广大学生提供一个舒适、安静、高效的学习空间。
四、市场营销策略1. 定位目标客户群体:主要目标客户群体为在校学生和备考人群,年龄段在16-25岁之间。
这部分人群对于学习环境的要求较高,且具有较强的消费能力。
2. 广告宣传:通过网络平台、校园周边广告投放、校园媒体合作、社交媒体宣传等多种方式,吸引目标客户的注意,提高品牌知名度和美誉度。
3. 会员制度:推出会员制度,吸引长期学习的客户,提高顾客忠诚度。
五、商业模式1. 收费模式:智慧自习室主要以按时收费为主,同时也可以根据不同的服务项目采取包月、包年等不同的收费方式。
也可以推出会员制度,为长期学习的顾客提供优惠服务。
2. 合作模式:可以和周边的教育机构、学校进行合作,为学生提供学习资源,提高知名度和流量。
syb创业计划书自习室一、项目背景概述自习室是指为学生、考研党、工作人员、自由职业者等提供一个安静舒适的学习和工作环境的场所,是现代社会中备受追捧的服务项目。
随着社会竞争的加剧和人们对学习和提升自我能力的需求增加,自习室行业前景广阔。
在这样的大环境下,我们决定开办一家高品质的自习室,为广大学习者提供优质的学习环境和服务,帮助他们提高学业成绩和个人能力。
二、市场分析1. 市场需求分析目前,各级各类学校的学生都有强烈的学习需求,许多考生为了备考国家考试,会选择到专业的自习室进行学习。
同时,越来越多的工作人员和自由职业者也希望找一个安静的地方进行工作和学习,以提高工作效率和个人能力。
因此,自习室的市场需求非常大,有着广阔的市场前景。
2. 市场竞争分析目前,自习室行业的竞争主要集中在价格、位置、服务、环境等方面。
大部分自习室都采取了低价竞争的策略,以吸引更多的学生和客户。
但这种竞争模式存在着服务品质较一般、环境和设施不够高端等问题,无法完全满足一部分学习者的需求。
因此,我们计划通过提供高品质的学习环境和服务,来打造一个符合大众需求的自习室,取得市场竞争优势。
三、项目建设内容1. 自习室的选址我们计划在市中心或者学校周边区域选址,以便吸引更多的学生和客户前来学习和工作。
选址的原则是交通便利、人流量大、环境宁静。
同时,我们还会对选址周边的竞争自习室进行充分调研,以确定最合适的位置。
2. 自习室的装修设计我们计划打造一个舒适优雅、清新明亮的自习室环境,为学生和客户提供一个安静、舒适的学习和工作场所。
自习室的装修设计将采用简约风格,以白色和原木色为主色调,再配上舒适的座椅、明亮的灯光和安静的空调,打造一个极具学习氛围的环境。
3. 自习室的设施配备自习室将配备专业的学习设备和服务设施,如电脑、打印机、复印机、书架、咖啡机等。
同时,我们还会提供免费的无线网络、咖啡、茶水等服务,满足学生和客户的各种需要。
4. 自习室的服务项目我们将提供包括签到登记、咨询服务、优质的学习环境等在内的一系列自习室服务项目,以满足学生和客户的各种需求。
自习室创业策划书3篇篇一自习室创业策划书一、项目概述自习室是一种为个人或小组提供安静、舒适的学习环境的场所。
随着社会的发展和人们对知识的重视,自习室的需求也越来越大。
我们计划在[城市名称]开设一家自助式自习室,为学生、职场人士等提供一个高效、舒适的学习环境。
二、市场分析1. 目标客户:学生、职场人士、备考族等需要安静学习环境的人群。
2. 市场需求:随着教育水平的提高和就业竞争的加剧,越来越多的人需要一个安静、舒适的学习环境来提高学习效率。
3. 市场规模:根据市场调研,该地区的自习室市场需求较大,且尚未饱和。
三、产品和服务1. 产品:提供单人、双人、多人等不同类型的座位,以及免费的咖啡、茶等饮品。
2. 服务:提供 24 小时无人值守服务,客户可以通过小程序预订座位、支付费用等。
四、营销策略1. 定价策略:根据市场调研和成本分析,我们将定价为每小时[X]元,同时推出会员卡、月卡、季卡等多种优惠方式。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,如在社交媒体平台发布广告、在学校、写字楼等场所发放传单等。
3. 会员制度:推出会员卡制度,鼓励客户长期使用我们的自习室。
五、运营管理1. 人员管理:招聘专业的管理人员,负责自习室的日常运营和维护。
2. 设备管理:定期检查和维护自习室的设备,确保其正常运行。
3. 安全管理:安装监控设备,保障客户的人身和财产安全。
六、盈利预测1. 收入来源:主要包括座位出租收入、饮品销售收入、会员费收入等。
2. 成本预测:主要包括房租、设备购置和维护费用、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测:预计在开业后的第[X]个月开始盈利,具体盈利情况将根据实际运营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险:自习室市场需求可能受到经济形势、政策变化等因素的影响。
2. 竞争风险:自习室市场竞争激烈,可能会面临竞争对手的价格战等挑战。
3. 运营风险:自习室的运营需要投入大量的人力、物力和财力,如果运营管理不善,可能会导致亏损。
开自习室的创业计划书一、创业背景自习室作为一个提供安静学习环境和便利学习资源的场所,一直受到学生和家长的追捧。
随着教育竞争的日益激烈,学生们对学习环境和资源的需求也越来越高。
开设一家有品质的自习室,提供好的学习环境、设备和服务已经成为一个很好的商机。
我观察周围市场的情况,发现目前自习室行业仍存在一些问题,如环境不佳、设备不全、服务水平低等,导致学生和家长对这类场所的满意度不高,有很大的改进空间。
因此,我打算开创一家高品质的自习室,提供优质的学习环境、设备和服务,以满足学生和家长的需求。
二、市场分析1. 客户分析自习室的潜在客户主要是学生和学生家长。
学生大多需要一个安静、舒适的环境集中精力学习,而学生家长也会为了孩子的学业进步选择自习室。
据统计显示,目前全国范围内有上百万学生频繁使用自习室,市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前市面上的自习室种类繁多,但是质量良莠不齐。
有些自习室环境差、设备老旧,服务不到位,导致学生和家长选择其他场所学习。
但是也有一些自习室提供高品质的学习环境和服务,受到广泛好评。
我要开发的自习室将以提供高品质的环境、设备和服务作为核心竞争力,与其他竞争对手展开竞争。
3. 市场需求随着社会的发展,学生学习压力不断增大,对学习环境和资源的需求也越来越高。
此外,学生家长对子女学业的重视程度也在提高,他们需要一家好的自习室来帮助子女提高学习效率。
因此,市场对高品质自习室的需求在不断增加。
三、产品与服务1. 产品定位我的自习室主要面向高中生和大学生,为他们提供安静、舒适的学习环境和优质的学习资源。
自习室内设备齐全,拥有一定数量的独立学习间、空调、桌椅、电脑等基本设备,并提供免费的茶水和零食。
同时,我还计划引入一些优秀的教师和学霸,为学生提供辅导和指导。
2. 服务内容自习室将提供包括学习环境、设备、资源和服务等在内的全方位服务。
具体包括:- 提供安静、舒适的学习环境;- 提供优质的学习设备和资源;- 提供免费茶水和零食;- 提供教师辅导和学习指导服务;- 提供打卡签到系统,记录学生学习时间。
校园自习室创业计划书一、项目背景随着教育竞争日益激烈,越来越多的学生开始注重自己的学习效率和质量。
而在学校的图书馆、教室等自习场所常常座无虚席,导致很多学生无法找到合适的地方进行自习。
校园自习室凭借其安静、舒适的环境和便利的服务,成为了越来越多学生的首选自习场所。
因此,我们决定在校园内开设一家专门的自习室,满足学生在学习过程中的需求。
二、项目概述我们计划在学校附近租一处面积较大的空间,装修成具有风格的校园自习室。
同时,引入先进的自习设备和便利的服务,为学生提供一个安静、舒适、高效的学习环境。
我们的自习室将主要面向大学生和高中生,提供24小时全天候的服务,让学生可以随时随地进行自习。
三、项目市场分析1. 市场需求校园自习室是一个充满潜力的市场,随着教育的普及和学生对学习环境的要求提高,自习室的需求量也在逐渐增加。
目前,校园内的自习空间有限,而大多数学生希望在安静、舒适的环境中进行自习,因此自习室成为他们的首选。
2. 竞争分析目前市场上的校园自习室数量较少,大多数自习室设施简陋,服务不周到。
而我们的自习室定位为高端自习室,致力于为学生提供更好的自习环境和服务。
我们相信,通过不断提升服务质量和推广宣传,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目优势1. 地理位置优越:我们计划选择在学校附近租一处地理位置优越的空间,便于学生前往。
2. 设施齐全:我们将引入先进的自习设备和舒适的座椅,为学生提供一个理想的自习环境。
3. 专业团队:我们将聘请一支专业的管理团队和服务团队,提供高效、周到的服务。
4. 多样化服务:我们计划推出多种服务,包括24小时自习、免费咖啡、打印复印等,满足不同学生的需求。
五、运营计划1. 租赁场地:寻找合适的租赁地点,签订租赁合同。
2. 装修设计:设计符合学生喜好的自习室风格,购买装修材料。
3. 设备采购:购买自习设备、座椅等必备设施。
4. 人员招聘:招聘管理人员、服务人员,进行培训。
自习室创业设计计划书一、创业背景随着社会竞争日益激烈,学生们的学习压力也与日俱增。
在这样的背景下,自习室成为了学生们非常需要的一个学习场所。
自习室作为一个以提供学习环境为主要服务内容的场所,受到了越来越多学生的青睐。
本创业计划书旨在树立一个专业、舒适、便捷的自习室品牌,为广大学生提供一个良好的学习环境。
通过提供高品质的服务和舒适的学习环境,吸引更多学生选择我们的自习室,从而稳定市场份额,实现盈利增长。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会发展,教育行业的竞争也日益激烈,学生们对自习室的需求也在不断增加。
在城市中,学生人口密度较高,学习氛围较浓,对自习室的需求量也相对较大。
然而,目前市场上自习室的品质参差不齐,存在着环境脏乱、设施陈旧、服务不到位等问题,导致学生们难以找到一个合适的学习场所。
2. 竞争对手分析目前市场上的自习室主要分为两类:传统自习室和连锁自习室。
传统自习室主要侧重于提供基本的学习环境,但服务水平和设施都相对较差;而连锁自习室则通过品牌效应和规模效应吸引更多客户,提供更专业、舒适的学习环境。
在竞争对手中,连锁自习室占据了较大的市场份额,具有较强的竞争实力。
因此,我们需要在服务品质和环境舒适度上进行不断提升,以吸引更多学生选择我们的自习室。
三、创业理念本创业计划旨在树立一个专业、舒适、便捷的自习室品牌,为广大学生提供一个良好的学习环境。
我们将通过以下几点来实现创业理念:1. 提供高品质的服务:我们将提供专业的学习辅导和服务,为学生提供个性化的学习指导。
2. 打造舒适的学习环境:我们将注重自习室的环境设计和整体布局,打造一个专业、舒适、安静的学习空间。
3. 提供便捷的服务:我们将提供24小时不间断服务,满足学生们不同时间段的学习需求。
四、经营模式本创业计划主要经营自习室服务,主要包括学习指导、学科辅导、自习环境等服务内容。
我们将根据学生的需求,提供个性化的学习计划和指导,并通过不断优化服务,提高学生的学习效果。
自习书屋创新创业计划书一、项目概述自习书屋致力于提供一个舒适、安静、充满学习氛围的空间,为学生和工作人员提供高效的自习和工作环境。
在现代社会,学习和提升自我已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,大多数人在家中自习或是在咖啡馆工作,可能会受到家庭环境或是咖啡馆嘈杂环境的影响,无法达到高效学习和工作的状态。
因此,自习书屋的出现填补了这一需求空白,为学生和工作人员提供一个理想的自习和工作场所。
自习书屋将提供宽敞明亮的学习空间、舒适的座椅、供应饮品和小吃的咖啡吧、独立的单人书桌和小组学习区等设施,帮助顾客创造一个专注学习与工作的环境。
二、市场分析1. 市场需求:随着社会的进步和科技的发展,学习和工作越来越重要。
尤其是现代城市,人们的工作节奏快、工作强度大,需要一个安静、专注学习与工作的环境。
自习书屋的出现,可以满足市场对学习和工作空间的需求。
2. 竞争分析:目前,在市面上已经有一些提供自习空间的咖啡馆、图书馆等场所,但是这些场所大多存在环境嘈杂、座位拥挤等问题。
自习书屋通过专注提供高品质的学习空间和服务,能够有别于其他竞争对手,在市场中占据一席之地。
三、商业模式自习书屋的商业模式主要包括会员制和服务收费。
顾客可以选择购买一年、半年、季度等不同期限的会员卡,享受会员专属的优惠和服务。
此外,自习书屋也提供按小时或按次使用的收费方式,让更多的顾客有机会享受到自习书屋的服务。
四、运营计划1. 场地选址:自习书屋选址在人流较大、学生和办公人员较多的地区,如大学城、商业中心等位置,以便能吸引更多的目标顾客。
2. 装修设计:自习书屋的装修设计以明亮、简洁、舒适为主,提供舒适的座椅、宽敞的书桌和架子、供应饮品和小吃的咖啡吧,营造出一个专注学习与工作的环境。
3. 营销推广:自习书屋将通过社交媒体、线下宣传、参与展会等方式,让更多的潜在顾客了解自习书屋的服务,并吸引他们前来体验。
4. 服务质量:自习书屋将严格控制自己的服务质量,为顾客提供优质的学习和工作环境,保证顾客的满意度。
有声自习室创新创业计划书一、项目背景自习室是一种为学生提供学习和自我提高空间的场所。
学生们可以在这里自由地学习,使用各种学习工具和设备,远离家庭和社交环境的干扰。
然而,现有的自习室存在着一些问题,比如环境质量不佳、设施设备过时、服务质量不高等。
因此,我们希望能够通过创新创业,打造一个有声自习室,为学生提供更好的学习环境和服务。
二、市场分析1. 产业分析自习室行业是一个快速成长的市场。
随着教育体制改革和学习压力增大,学生们对学习空间和设施的要求也越来越高。
因此,有声自习室这样的创新模式将会受到学生们的欢迎。
2. 消费者分析我们的目标消费者是中小学生和大学生。
他们对学习环境的要求比较高,对服务质量也有一定的要求。
3. 竞争分析当前市场上有一些自习室,但是大多数自习室的服务和环境质量都比较一般。
这为我们提供了创业的机会。
三、创新创业方案1. 有声环境我们将打造有声自习室,为学生提供一个良好的学习环境。
我们会采用专业的隔音技术,保证每个学生都可以在安静的环境中学习。
此外,我们还将提供音乐和自然环境的声音,帮助学生放松身心。
2. 先进设施我们将引入先进的学习设备,包括智能学习桌、智能白板和智能音响等。
这些设备将为学生提供更加便捷和高效的学习体验。
3. 优质服务我们将提供个性化的学习辅导服务,根据学生的情况,为他们制定专属的学习计划。
同时,我们将提供健康饮品和小吃,让学生在学习的同时也能享受健康的生活方式。
四、营销策略1. 定位策略我们将以高品质、高服务为核心定位,专注于为学生提供良好的学习环境和服务。
2. 推广策略我们将结合线上和线下推广方式,包括网络宣传、校园宣传和口碑传播等,来吸引更多的学生。
3. 价格策略我们将采用灵活的价格策略,满足不同学生的需求。
比如,我们将提供不同档次的会员卡,让学生可以根据自己的需求选择不同的服务。
五、运营计划1. 场地选址我们会选择地理位置便利的商业区和学校周边,以便更好地吸引学生。
创业计划书
Business plan
目录
一、项目概况
二、创业团队情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、投资预测及资金来源
七、销售收入预测(12个月)
八、销售和成本计划
九、经营风险预测及规避措施
一、项目概况
(一)项目描述
近年经济萎靡,年轻人需要更多地充实提高自己才能更具有竞争力,但在工作环境下难以有高效的学习环境,本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围,以多元化经营模式为盈利模式。
(二)盈利模式
1、饮品奶茶类:以利润较高的奶茶果汁类为主要盈利支撑
2、快食简餐类:简餐可搭配奶茶进行外卖销售,支撑日常营业额
3、共享自习类:项目主打,单人单座(插卡供电),多人讨论(桌椅租赁)
4、书籍销售类:励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售
5、文具文创类:小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简
6、培训学习类:讲座、培训、手工等主题活动的参加费用
7、场地租赁类:为需要场地的老师、作家提供场地等
8、软广告类:培训广告等
二、创业团队
(一)团队成员背景
以有工作经验或创业经验的青年为团队核心,应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员
(二)团队优势、劣势
优势:以有工作经验或创业经验的青年为团队核心,可避免一些热血冲动型错误,对经营分析更全面稳健;吸纳应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员,使创业走向更为多元化,增强对市场的适应性,在降低创业成本的同时,综合应届毕业生、在校学生对工作热情、信心及退休或赋闲在家人员的稳健周全。
劣势:人员组成复杂,容易造成意见分歧
三、市场评估
(一)目标顾客描述
自习吧主要针对想要提升自我的青年人群,同时可向需要辅导或学习习惯差的小中学生发展。
同时,为弥补经营业态及顾客人群,辅以一定的餐饮,将顾客人群扩大至周边上班族及住户。
根据市场反馈适量增加书籍、文具、文创、固定资产(自习吧的灯、书架、家具等等)的营销推广。
后期开展场地租赁、软广告等附加业态。
(二)市场变化的趋势
随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,对于文化的需求将不断增加,这个市场有着无可估量的前景。
并且多元化的经营模式,相较于单一经营模式,对市场具有更强的时应性,也更具有竞争力。
同时,在目标区域内,适宜学习的场地(包括书吧、水吧)较少
最后,教育和知识行业属于轻资产,固定资产多处于共享状态同时也可以销售变现,餐饮及文具属于快消品,对创业资金的黏着力较小。
(三)现有竞争者主要优势与劣势
目标片区内的水吧、书吧、休闲商场、教育培训机构、高校图书馆、自习室。
(四)本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势
优势:
1、特色经营
基本没有自习室
2、经营简单,易操作
自习室租金采用IC卡计费,开卡刷电;简餐以凉皮、肉夹馍或便当盒饭为主(借鉴8点半或石河子凉皮);水吧为奶茶、鲜榨为主(榨汁机及奶茶粉)
3、投资成本低
教育和知识行业属于轻资产,固定资产多处于共享状态同时也可以销售变现,餐饮及文具属于快消品,对创业资金的黏着力较小。
劣势:
难以专精,奶茶店、餐饮、书店、文具店等业态重合的专业经营会带来竞争压力;初期客源不稳定,且受众面小,会影响知名度,并增加盈利难度,需要一定的营销手段。
四、市场营销计划
(一)产品或服务特色
1.按经营种类分类
(1)饮品奶茶类:以简单易操作的鲜榨果蔬汁为主,主打绿色健康营养,可增加适量咖啡、红茶等冲泡类提神饮品,及罐装、瓶装饮料。
(2)快食简餐类:以成品熟食为主(借鉴八点半等24小时超市的方便餐饮类),也可替换为可做外卖特点的简餐(凉皮、肉夹馍等),适量增加面包、饼干、方便面等速食产品。
(3)共享自习类:单人单座(插卡供电),多人讨论(桌椅租赁)。
(4)书籍销售类:励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售,同时提供借阅服务,吸纳周边及潜在客户的二手书资源。
(5)文具文创类:寻找代销代发或采用少量多次进货,经量降低囤货压货风险。
(6)培训学习类:定期举行亲子手工、知识讲座、培训教育等活动,收取一定活动参加费用,同时变相提高知名度
(7)场地租赁类:为需要场地的老师、作家提供场地等(具有一定知名度及客源后)
(8)软广告类:培训广告等(具有一定知名度及客源后)
(二)价格策略
企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上,为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。
(1)饮品奶茶类:(底价)
①鲜榨果蔬5-10元/杯
②咖啡冲泡类3-5元/杯
③红茶冲泡类3-5元/杯
④罐装、瓶装饮料(市价1-10元)
(2)快食简餐类:
①面包、饼干(4-10元)
②沙拉(9-10元)
③馅饼(5-6元)
④杯面(5-6元)
⑤茶蛋、烤肠、玉米(1-3元)
⑥凉皮(7-8元)
(3)共享自习类:
①单人单座(插卡供电)2元/小时
②多人讨论(桌椅租赁)2元/小时
注:初期消费任意金额可免费体验1-2小时
(4)书籍销售类:励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售,同时提供借阅服务,吸纳周边及潜在客户的二手书资源。
①购买(市价,根据会员卡或月卡登记打折)
②借阅(押金200元/卡或200元/人,一次可借阅4本-5本,1元/天)
③月卡
④季卡
⑤年卡
⑥会员卡
(5)文具文创类:固定资产,如装饰、书架、书桌,折旧销售,全新则市价销售或根据会员卡或月卡登记打折
(6)培训学习类:
①亲子手工(元/次,包月、包季、包年)
②知识讲座(元/次,包月、包季、包年)
③培训教育(元/次,包月、包季、包年)
(7)场地租赁类:
①为需要场地的老师、作家提供场地等(单向收费)
②手工爱好者可出售商品(收取单价售价1%-10%或5-20元/件)
(8)软广告类:培训广告等(单向收费)
(三)销售方式或选址策略
(1)销售方式:
1、可以和一些公司合作,让公司的福利改为发放面包屋的券票。
2、面包口味要多样化,而且可以进行捆绑式销售, 可以买面包送牛奶啊,当然要购买一定的面包才行,附近有学校,早上可以拿到学校门口特卖。
3、在下班高峰时期在店门口进行试吃活动(将蛋糕切成小块,派发给目标顾客)。
4、可以在每周日做一些优惠活动!对老人和小孩进行更大的一些优惠.来吸引客户。
对老人和学生实行一种价格优惠政策,这两个人群是很重要的,会影响很多人。
5、增加外卖服务(电话和网络订购),提供工作人员的服务素质,进行专业的行业培训。
6、可以搞小赠品的活动,比如有买的多的,或买贵的比如蛋糕之类的顾客时,可以增一块小点心,或者小小蛋糕之类的,这些赠品最好质量高一些,因为这也是变相宣传自己的商品,顾客吃好赠品,可能回头来买赠品的。
(2)选址策略:
1、要根据自己店铺的经营定位进行选址
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置
3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题
5、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场
6、拟选址:
(四)营销策略及优惠活动
(1)营销策略:
主要采用网络推广+口口相传的推广模式,采取美团、微博、微信进行推广,采取百度贴吧、知道发帖等手段软推广自习吧,后期可投放纸媒、传单、抖音等。
(2)优惠活动:
1.初期消费任意金额可免费体验1-2小时
2.捐赠5本书换饮品
3.提供手工工艺品赠送(消费积分,或季卡、年卡)
4.初期对有技能教培训的,赠送饮品或手工工艺品或借阅卡
五、企业组织结构
(一)企业的法律形式
☑个体工商户□有限责任公司☑个人独资企业☑其他
□合伙企业
(二)组织结构及人员分工
1、店长(负责人,初期兼职会计及采购)
2、收银(初期兼职服务)
3、推广(初期兼职服务、后期视规模设立)
4、会计核算
5、采购(可由店长开拓市场后,由收银、会计核算共同兼任)
六、投资预测及资金来源
(一)启动资金预测
房租:一年36000 元装修费:6000元设备及原料:10000元雇佣费:6000 (二)固定资产预测
50000元
(三)流动资金预测(月)
1. 原材料(月)
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)(月)
七、销售收入预测(12个月)
八、销售和成本计划
九、经营风险及规避措施经营风险:
1、新兴行业,经验不足
2、多行业经营,致使竞争对手较多
3、新店开业,客户流量不够
规避措施:
质量——严格的管理控制体系,在严谨中精益求精。
服务——亲切、热情,温馨。
价格——初期定价不宜过高
新颖——项目新颖
要把这几点做到相信就会有顾客找上门的。