最新山西省减轻企业负担工作计划精选

山西省人力资源和社会保障厅关于进一步做好减轻企业负担稳定就业局势有关工作的通知文章属性•【制定机关】山西省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2010.04.19•【字号】晋人社厅发[2010]51号•【施行日期】2010.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文山西省人力资源和社会保障厅关于进一步做好减轻企业负担稳定就业局势有关工作的通知（晋人社厅发[2010]51号）各市人力资源和社会保障（劳动保障）局，财政局：按照中央和省经济工作会议关于就业扶持政策延长执行期的要求，为认真贯彻落实《关于进一步做好减轻企业负担稳定就业局势有关工作的通知》（人社部发[2009]175号）精神，现将我省延长“五缓四降三补”政策执行期限的有关问题通知如下：一、将稳定就业岗位、扶持就业的相关优惠政策执行期限延长至2010年底。

2009年以来，各市认真贯彻落实原省劳动和社会保障厅、省财政厅下发的《关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业局势有关问题的通知》（晋劳社厅发[2009]8号）要求，采取切实有效措施，最大限度发挥政策效力，对于减轻国际金融危机对我省经济的冲击，帮助受金融危机影响较大的困难企业渡过难关，稳定就业局势发挥了积极作用。

为进一步做好减轻企业负担稳定就业局势有关工作，各市要将8号文件中规定的“困难企业可以缓缴五项社会保险费”、“降低四项社会保险费率”、“使用失业保险基金帮助困难企业稳定就业岗位”、“鼓励困难企业大力开展职工在岗培训稳定职工队伍”等政策执行期延长至2010年底。

各项保险费率执行标准仍按照原省劳动和社会保障厅、省财政厅《关于对各市降低社会保险费费率的批复》（晋劳社厅发[2009]28号）执行。

2010年公益性岗位补贴标准按最低工资标准执行。

二、严格界定困难企业范围。

对于2009年上半年或下半年与上年同期相比，经济效益大幅下滑，资金周转紧张，工资支付压力大，缴纳社会保险费确有困难，符合原省劳动和社会保障厅《关于实施“五缓四降三补”政策措施工作方案的通知》（晋劳社厅发[2009]16号）确定的困难企业认定条件的企业，应当纳入2010年困难企业范围。

山西省人民政府办公厅关于持续做好保障农民工工资支付工作的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府办公厅•【公布日期】2023.12.12•【字号】晋政办发〔2023〕75号•【施行日期】2024.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农民工工作正文山西省人民政府办公厅关于持续做好保障农民工工资支付工作的通知晋政办发〔2023〕75号各市、县人民政府，省人民政府各委、办、厅、局：为全面贯彻落实习近平总书记关于根治欠薪重要指示批示精神，落实省委、省政府工作部署，持续巩固拓展我省根治欠薪工作成果，实现农民工工资基本无拖欠，根据《保障农民工工资支付条例》《山西省保障农民工工资支付办法》等有关规定，经省政府同意，现就持续做好保障农民工工资支付工作通知如下：一、强化巡查监管，抓好工程项目欠薪源头治本（一）严格落实“人盯人、人盯项目”网格协同监管责任制市县政府分管负责人是加强各自领域项目监管、保障工资支付第一责任人，要牵头会同省、市、县三级人力资源社会保障部门和行业主管部门网格责任人按项目签订监管责任书，共同做好区域内工程项目拖欠农民工工资问题的预防化解工作。

县级政府负责人组织县级各有关部门在项目开工农民工进场1个月内完成实地检查，督促将实名制、工资专户、总包代发、工资保证金、维权公示、工程款支付担保、施工过程结算等制度规范落实到位。

市级相关部门负责监督县级履职情况和项目制度运行情况，督促依法实施行政处罚，提级查处重大违法事项。

省级相关部门开展督查督办、实施约谈问责。

人力资源社会保障部门重点对在建工程项目和相关部门预防处置欠薪问题进行组织协调、管理指导、监督检查和考核评价；组织开展工资支付法律法规普法宣传，发放工程项目工资支付指导手册，制定劳动用工管理操作规范，打造标准化项目标杆，对全省项目各参建单位进行一体化、清单式的管理服务。

住房城乡建设、交通运输、水利等领域行业主管部门规范项目施工秩序，及时查处有关部门移送的拖欠工程款、违法转分包、挂靠等违法线索，督办解决由此引发的欠薪问题；建立健全本行业内工程项目关于工程量、工程质量、工程造价、价款结算等方面纠纷争议的协调解决机制，并广泛公布相关诉求反映途径，推动矛盾纠纷多元化化解，调解不成的妥善引导通过司法等途径解决，监督有关参建单位不得因相关纠纷争议欠付农民工工资。

山西省经济和信息化委员会关于报送“减负60条”落实情况总结的函
正文：
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
山西省经济和信息化委员会关于报送“减负60条”落实情况总结的函
晋经信政法函〔2016〕135号
省直有关单位、各市减负办：
《山西省人民政府关于印发山西省减轻企业负担促进工业稳定运行若干措施的通知》（晋政发〔2015〕11号）实施一年来，各市县人民政府、省直各有关单位充分认识做好减轻企业负担的重要意义，强化责任，主动作为，认真贯彻落实各项政策措施，涉企收费大幅减少，扶持企业发展的政策措施开始显效，企业发展环境得到优化。

为准确评估“减负60条”实施一年来的效果，省直各牵头部门和各市减负办要认真总结“减负60条”的落实情况及工作成效，形成书面材料，务于4月15日前报送省减负办（省经信委），同时将电子版发送*******************.cn。

联系人：张敏
联系电话（传真）：************
山西省减轻企业负担联席会议办公室
（代章）
2016年3月23日
——结束——。

为深入贯彻落实国家关于稳增长、调结构、惠民生的一系列决策部署，进一步减轻企业负担，激发市场活力，促进经济平稳健康发展，结合我地区实际情况，特制定本企业纾困工作计划方案。

二、工作目标1. 通过实施一系列税费减免、财政补贴等政策措施，减轻企业负担，提高企业盈利能力。

2. 优化营商环境，激发市场活力，促进企业转型升级，提高企业竞争力。

3. 推动企业稳定发展，稳定就业，促进经济平稳健康发展。

三、工作内容1. 税费减免政策（1）对小微企业、高新技术企业、科技型中小企业等符合条件的纳税人，延续实施增值税、企业所得税、个人所得税等税收优惠政策。

（2）降低失业保险、工伤保险费率，减轻企业负担。

2. 财政补贴政策（1）对重点行业、重点企业，根据实际情况给予一定的财政补贴。

（2）加大对科技创新、节能减排、绿色发展的支持力度。

3. 优化营商环境（1）简化行政审批流程，提高办事效率。

（2）加强政策宣传和解读，提高企业对政策的知晓率和利用率。

4. 促进企业转型升级（1）引导企业加大研发投入，提升自主创新能力。

（2）支持企业拓展市场，提高市场竞争力。

5. 稳定就业（1）加强职业技能培训，提高劳动者素质。

（2）鼓励企业吸纳就业，稳定就业岗位。

四、工作步骤1. 制定企业纾困工作计划，明确工作目标、内容和步骤。

2. 组织相关部门开展调研，了解企业实际需求和困难。

3. 制定具体政策措施，明确补贴标准、申请条件和流程。

4. 加强政策宣传和解读，提高企业对政策的知晓率和利用率。

5. 开展政策落实情况督查，确保政策落到实处。

6. 总结经验，不断完善企业纾困工作。

五、保障措施1. 加强组织领导，成立企业纾困工作领导小组，统筹协调各项工作。

2. 明确部门职责，加强部门协作，形成工作合力。

3. 加大资金投入，确保企业纾困政策顺利实施。

4. 加强监督检查，确保政策落实到位。

5. 加强宣传引导，营造良好的社会氛围。

通过实施本企业纾困工作计划方案，我们将努力为企业发展创造良好环境，促进经济平稳健康发展。

亏损企业2024年工作思路及计划表摘要：一、引言二、2024年亏损企业工作目标1.提高主营业务收入2.降低成本及费用3.优化企业管理结构4.增强创新能力三、具体措施1.市场营销策略a.拓展新市场b.提升产品竞争力c.加强品牌宣传2.成本控制策略a.采购成本降低b.生产过程优化c.节能减排3.管理优化策略a.人力资源管理b.企业内部流程梳理c.激励机制建立4.创新发展战略a.研发投入增加b.产学研合作c.知识产权保护四、实施与监测1.制定详细实施计划2.设立监测指标3.定期评估与调整五、结语正文：一、引言随着我国经济的持续发展，企业竞争愈发激烈，亏损企业面临着前所未有的压力。

为了实现企业的可持续发展，制定2024年工作思路及计划表至关重要。

本文将详细阐述2024年亏损企业的工作目标、具体措施以及实施与监测等内容，以期为企业发展提供有益参考。

二、2024年亏损企业工作目标1.提高主营业务收入提高主营业务收入是企业走出困境的关键。

企业应充分了解市场需求，调整产品结构，开拓新市场，提升产品竞争力，加强品牌宣传，提高市场份额。

2.降低成本及费用降低成本及费用有助于减轻企业负担。

企业应从采购、生产、运营等环节入手，优化流程，降低成本，提高效益。

3.优化企业管理结构企业管理结构的优化有助于提高管理水平。

企业应加强人力资源管理，优化内部流程，建立激励机制，提升企业管理效率。

4.增强创新能力创新能力是企业持续发展的核心竞争力。

企业应加大研发投入，加强产学研合作，保护知识产权，提升企业创新水平。

三、具体措施1.市场营销策略（1）拓展新市场：企业应研究潜在市场，选择合适的市场进入，制定相应的市场拓展策略。

（2）提升产品竞争力：企业应关注产品质量、性能、价格等方面，以满足客户需求。

（3）加强品牌宣传：企业应加大品牌推广力度，提高品牌知名度和美誉度。

2.成本控制策略（1）采购成本降低：企业应优化采购渠道，货比三家，降低原材料成本。

2024年减负提质工作计划一、引言随着社会进步和竞争的加剧，工作负担不断增加，人们的工作压力也日益加大。

为了提高工作效率和质量，减轻员工的工作负担，需要制定一份全面的工作计划。

本文将围绕减负和提质两个方向展开阐述，力图实现2024年减负提质的目标。

二、减负计划1. 调整工作流程（1）优化工作流程，消除重复劳动和不必要的时间浪费。

（2）合理安排工作时间，避免过度加班和超负荷工作。

（3）推动信息化建设，提高工作效率。

2. 资源合理配置（1）对现有资源进行评估，合理分配工作任务，避免出现过重或过轻的情况。

（2）通过培训和岗位轮换等方式，提高员工的多岗位能力和适应能力。

3. 鼓励合理健康的工作方式（1）倡导以结果为导向的工作方式，关注工作质量而非工作时间。

（2）引导员工合理利用工作间隙，进行休息和放松，保持身心健康。

4. 提供必要的支持和帮助（1）建立健全的工作机制，确保各项工作能够顺利进行。

（2）为员工提供必要的培训和指导，提高工作技能和专业素养。

（3）及时解决员工遇到的问题和困难，提供必要的支持和帮助。

三、提质计划1. 加强质量管理（1）制定和完善各项工作标准和操作规程，确保工作质量的稳定和可靠。

（2）加强对工作过程的监控和检查，及时发现和纠正问题，提高工作效率和质量。

2. 推进创新与改进（1）鼓励员工提出对工作流程和操作方式的创新建议，以优化工作流程和提高效率。

（2）推动技术创新和工作方式改进，提高工作质量和效率。

3. 培养专业能力（1）制定岗位专业培训计划，提高员工的专业能力和技术水平。

（2）鼓励员工参加行业内的培训和学习，提高综合素质和竞争力。

4. 推动团队合作（1）建立良好的团队合作氛围，增强员工的凝聚力和团队意识。

（2）通过定期的团队建设活动和项目合作，提高团队协作能力和工作效率。

四、总结减负提质是当前工作中迫切需要解决的问题，本文提出了一系列减负提质的工作计划，包括调整工作流程、资源合理配置、鼓励合理健康的工作方式、提供必要的支持和帮助等方面。

助企工作计划范文一、背景随着经济的快速发展，企业在我国经济中占据了重要的地位，然而，近年来，受国内外环境的影响，企业面临着诸多困难和挑战，如成本上升、融资难、市场萎缩等。

为了帮助企业渡过难关，稳定发展，我们制定了以下助企工作计划。

二、工作目标1.降低企业成本：通过优化政策环境、减轻企业税费负担等措施，降低企业运营成本。

2.缓解企业融资难题：搭建融资平台，拓宽融资渠道，为企业提供更加便捷的金融服务。

3.促进企业创新发展：支持企业加强技术研发，提升核心竞争力，培育新的增长点。

4.提升市场开拓能力：帮助企业拓展国内外市场，提高品牌知名度和市场占有率。

5.加强企业服务体系建设：完善企业服务体系，提高服务质量和效率，为企业提供全方位的服务支持。

三、具体措施1.政策支持：制定更加优惠的税收政策，降低企业税费负担；优化行政审批流程，减少企业行政成本；加大对企业的财政支持力度，鼓励企业扩大规模、提高技术水平。

2.融资服务：建立企业信用评价体系，为企业提供信用担保；搭建银企对接平台，推动金融机构向企业提供更加优惠的贷款；鼓励企业通过上市、发行债券等方式筹集资金。

3.技术创新：支持企业加大研发投入，提高自主创新能力；推动产学研合作，加速科技成果转化；鼓励企业引进先进技术、设备和人才，提升核心竞争力。

4.市场开拓：组织企业参加国内外经贸活动，拓展市场空间；帮助企业建立营销网络，提高品牌影响力；鼓励企业开展电子商务，开拓线上销售渠道。

5.企业服务：建立企业服务热线和服务平台，为企业提供政策咨询、业务指导等服务；加强企业家培训，提高企业管理水平和市场开拓能力；建立企业服务联盟，加强企业间的合作与交流。

四、工作保障1.组织保障：成立助企工作领导小组，负责统筹协调、指导督促助企工作的开展；建立部门联席会议制度，加强部门间的沟通与协作。

2.资金保障：加大对助企工作的投入力度，确保各项措施得到有效落实；制定优惠政策，吸引社会资本参与支持企业发展。

2024年帮扶企业工作计划范例一、背景分析近年来，我国经济持续稳定增长，但一些中小企业仍面临发展困难。

为此，我们决定在2024年，制定并实施一份帮扶企业工作计划，力争为企业提供全方位的发展支持，推动其健康发展。

二、目标设定1. 支持企业转型升级，提升核心竞争力。

2. 加强企业创新能力，推动科技创新与产业融合。

3. 提供财务支持和金融服务，解决企业的融资问题。

4. 建立健全人才培养体系，提供人力资源支持。

5. 促进企业间的合作与共享，推动产业协同发展。

三、具体措施1. 提供政策支持（1）加大对中小企业扶持政策的宣传力度，帮助企业了解政策红利。

（2）鼓励和引导企业参与政府采购，提供优先采购政策。

（3）落实减税降费政策，减轻企业负担，提高市场竞争力。

（4）加强知识产权保护，维护企业合法权益。

2. 强化创新支持（1）设立中小企业创新引导基金，提供资金支持创新项目。

（2）建立技术创新服务平台，提供技术咨询、培训和合作对接服务。

（3）推动科技成果转化，帮助企业将科技成果应用到实际生产中。

3. 解决融资问题（1）加大信贷支持力度，设立专项贷款产品，解决企业的融资问题。

（2）推动银行信贷审批流程简化，提高企业融资的便利性。

（3）引导社会资本进入中小企业领域，提供股权投资和债权融资支持。

4. 建立人才培养体系（1）设立人才培训基地，提供各类培训课程，提高员工的综合素质。

（2）与高校合作，开展校企合作项目，促进人才培养与产业结合。

（3）组织企业间的人才交流，促进经验共享和人才流动。

5. 推动产业协同发展（1）打造园区经济，引进龙头企业，推动产业集群化发展。

（2）组织企业间的技术合作与交流，推动产业链向上下游延伸。

（3）建立起企业间的合作机制，实施共同发展计划。

四、实施步骤1. 充分调研，了解企业需求。

2. 制定工作计划，明确目标和责任。

3. 宣传政策，提高企业知晓度。

4. 组织培训和技术交流活动，提高企业的技术水平。

2024年企业减负工作总结范文一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，企业的运营环境发生了很大的变化。

在这个信息化和全球化的时代，企业面临着更加复杂和竞争激烈的市场。

为了提高企业的竞争力和生产效益，我们公司在2024年制定了减负工作计划，从而降低企业的运营成本，提高员工的工作效率和满意度。

二、目标设定我们制定的减负工作计划的目标是降低企业的运营成本，提高员工的工作效率和满意度。

具体目标如下：1. 减少员工的工作负荷，减轻其工作压力；2. 提高员工的工作效率，提升企业的生产效益；3. 提升员工的工作满意度，减少员工的流失率；4. 降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。

三、工作措施为了实现上述目标，我们采取了以下几种工作措施：1. 简化工作流程：重新审视企业的工作流程，找出存在的繁琐环节和冗余步骤，并进行精简和优化。

通过简化工作流程，可以减少员工的工作负荷，提高工作效率。

2. 引进科技设备：引进先进的科技设备和软件，提供自动化和智能化的工作方式。

通过使用科技设备，可以大大减轻员工的体力劳动和重复性工作，提高工作效率。

3. 加强人力资源管理：优化人力资源管理制度，建立合理的绩效考核机制和激励机制。

通过激励和激励机制，可以激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和员工的满意度。

4. 加大员工培训力度：加大对员工的培训力度，提高员工的技能水平和专业素养。

通过培训，可以提高员工的工作能力，减少出错率，提高工作效率。

四、工作效果通过我们的减负工作计划的实施，我们取得了以下几方面的成效：1. 员工工作负荷得到了明显的减轻，工作压力有所降低。

根据调查统计数据显示，员工的工作满意度得到了较大幅度的提升。

2. 员工的工作效率得到了显著提高。

通过简化工作流程和引入科技设备，员工的工作效率大大提高。

生产效益也因此有了明显的提升。

3. 员工的积极性和工作热情得到了有效激发。

优化的绩效考核制度和激励机制，激发了员工的工作热情和积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。