中职校长述职报告
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中职校长述职报告(精选12篇)文档撰写需要我们具备良好的逻辑思维和扎实的知识储备,我们可以先思考一下别人是怎么写的。
了解范文的书写方式可以提高我们的写作效率和准确性,你还在为写范文不知所措吗?为您精心准备了“中职校长述职报告”的相关资讯敬请查阅,为了方便阅读请在浏览器中收藏此页!中职校长述职报告篇1常言说,“德育不好出危险品,智育不好出次品,体育不好出废品,心理素质不好出易碎品” ,要把学生一个个培养成合格品,优等品,学校的责任重大。
面对社会、家庭对学校、教师、教学质量提出的更高要求,我校在吴家井学区的正确领导下,学校各项工作取得了良好成绩,赢得了社会好评。
本年度,我校坚持以社会主义核心价值观为指导,以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本年度的工作任务。
现将一年来的工作总结如下:一、强化师德师风建设,促进校园和谐发展教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。
师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!1、思想上高度重视。
先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。
2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。
学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量教学工作始终坚持以教育教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年度的教学工作。
尊敬的领导和各位老师:我是某中职校校长,非常荣幸在此向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在这一年中,我们在全体师生的辛勤努力下,取得了一些令人鼓舞的成绩,也有一些问题需要我们不断改进和完善。
以下是我的述职报告:一、教学工作1.推行新的教育教学改革我们积极探索实践,推行新的教育教学改革,为学生提供更加优质的教学环境。
我们在选课、教学方式等方面进行了调整,以更好地满足学生的需求。
同时,我们进一步加强了课程建设,注重综合素质教育,强化学生实践能力培养。
2.上课纪律和教育准备情况得到进一步改善我们持续加强学生的纪律教育,落实了“小班教学”制度,加强了教学过程中的纪律管理,确保了教学过程的有序进行。
同时,我们还提高了教师的教育教学水平,让老师们在保证教育准备情况的前提下,更好地为学生们提供有意义的教学内容。
3.教学难点着重突出我们积极开展高水平教学比赛活动,让教学难点着重突出。
同时,我们还加强了教育研究,推广好的教育技术和教育经验,让学生的学习效果更有保障。
二、校园管理1.校园安全加强我们高度重视校园安全问题,加强和完善了校内设施和设备,完善校园防火系统,指定“安全演出”和“逃生演习”两项,确保师生人身安全和财产安全。
2.学生综合素质管理我们始终把学生综合素质管理放在重要的位置上,加强日常教育管理工作,加强辅导员的日常管理工作,做好每一名学生的指导和关注,严肃教育思想道德水平、学风和品德教育,保证学生的健康成长。
三、学生活动1.学生阳光体育运动会我们积极组织学生参加学校阳光体育运动会,学生的参与热情较以往更高,比赛过程中表现出色,受到了社会各界的好评。
2.团学活动我们加强了学校团结活动的策划和组织,举办了一系列有益于学生综合素质和思想道德、知识水平的系列活动,如校周围环境整治、文明用水、助学助困等项目,让学生更好地了解团队精神和合作精神。
四、环境建设1.校园环境美化我们加强了校园环境建设,打造出一个优美、整洁、安全的学校环境。
职高校长述职报告在职高校长述职报告尊敬的领导、各位老师:大家好!在过去的一年里,我作为职高校长,带领全体教职工共同努力,为学校的发展做出了应有的贡献。
我将就过去一年的工作进行述职报告,请各位领导和老师审议。
一、工作回顾1. 师资队伍建设我们始终把师资队伍建设作为学校发展的关键,在过去的一年里,我们通过各种途径提高教师的业务水平和综合素质。
我们组织了教师参加各类培训和学习,提高了教师的教育教学理论水平和实践能力。
我们开展了教师教学比武活动,激发了教师的教学热情和创新精神。
我们还加强了对青年教师的培养,为他们提供了更多的学习和发展机会。
2. 教学质量提升教学质量是学校的生命线,在过去的一年里,我们始终坚持“以学生为中心”的教学理念,注重培养学生的创新能力和实践能力。
我们加强了课堂教学改革,实施了个性化教学,提高了学生的学习兴趣和效果。
我们还加强了与企业的合作,为学生提供了更多的实践机会,提高了学生的就业竞争力。
3. 校园文化建设校园文化是学校发展的重要保障,在过去的一年里,我们积极推进校园文化建设,营造了积极向上、和谐文明的校园氛围。
我们加强了校园美化工作,提高了校园的文化品位。
我们还开展了丰富多彩的校园文化活动,提高了学生的综合素质。
4. 安全管理工作安全管理工作是学校发展的重要保障,在过去的一年里,我们始终把安全管理工作放在首位,制定了各项安全管理制度和应急预案。
我们加强了校园安全巡查和隐患排查工作,确保了校园的安全稳定。
我们还开展了安全教育和应急演练活动,提高了师生的安全意识和自我保护能力。
二、存在问题及改进措施在过去的一年里,虽然我们在各个方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在师资队伍建设方面,我们还缺乏高层次人才的引进和培养;在教学质量提升方面,我们还存在一些课堂改革和教学方法创新的不足;在校园文化建设方面,我们还缺乏一些特色和亮点。
针对这些问题和不足,我们将采取以下措施加以改进:1. 加强师资队伍建设,引进更多高层次人才和优秀毕业生;加强对青年教师的培养和培训,提高他们的教学水平和实践能力。
2024年中专学校校长述职报告范本各位领导、各位老师:大家好!一、注重自身修养,不断完善自我我认为担任副校长一职既是大家对我的信任,也是大家对我的鞭策。
为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。
在工作中,始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。
始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。
特别是担任学校副校长以来,我积极探索职业学校发展的新途径,为学校的健康发展奉献着青春与才智。
二、抓好常规管理,提高管理效能学校要树立良好的形象,全面提高教学质量是关键。
我领导教务处抓教学常规工作,制订常规管理制度,重点抓教师的课堂教学和管理工作,向课堂教学要质量。
对教师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。
狠抓了高三毕业班教学,期初召开高三任课教师会,制定计划,明确目标,督促落实,取得了令人瞩目的成绩。
xx年对口升学本科上学率超过全省平均水平,xx年对口升学本科上线率有望有新的突破。
三、立足专业建设,提高办学品味我制订教学工作计划,修订各专业实施性教学方案,组织课程建设,制订各专业的课程标准、教学方案,规范专业教学,在诸多方面进行一些尝试。
首先,改变了原来单一的办学模式。
我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察,了解市场信息,了解用人单位对人才的要求,确定了联合办学、订单式培养的办学模式。
xx年下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业,xx年上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与维修专业,这两个专业都实行订单式培养,学生入学就与公司签订就业合同,学生毕业就能安排到对口的工作岗位上班,为学生解决了后顾之忧。
2024年中专学校校长述职报告范本(二)尊敬的各位领导、教职员工、亲爱的学生家长和同学们:大家好!我是XX中专学校的校长XXX。
第1篇大家好!在这一年里,我们中职学校在上级领导的关怀和支持下,全体师生的共同努力下,各项工作取得了显著的成绩。
现将我在过去一年的工作情况进行述职,以便大家对我的工作进行评议和指导。
一、全面贯彻落实党的教育方针,强化学校党建工作1.加强学校党组织建设。
按照上级党组织的要求,我认真履行校长职责,加强学校党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
通过组织党员学习党章党规、系列讲话,加强党性修养,提高党员的政治觉悟和业务能力。
3.强化党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律教育,坚决纠正不正之风,确保学校风清气正。
二、深化教育教学改革,提高教育教学质量1.优化课程设置。
根据市场需求和行业发展趋势,调整专业设置,加强实践教学,提高学生的就业竞争力。
2.加强师资队伍建设。
通过引进、培养、培训等方式,提高教师队伍的整体素质,打造一支高素质、专业化的教师队伍。
3.强化教学质量监控。
建立健全教学质量监控体系,加强教学过程管理,确保教学质量稳步提高。
4.积极开展教育教学改革。
以课程改革为核心,深入推进校企合作、产教融合,培养学生的创新精神和实践能力。
三、加强学校管理,提升学校整体水平1.完善学校规章制度。
建立健全各项规章制度,加强学校管理,提高工作效率。
2.加强校园文化建设。
举办丰富多彩的校园文化活动,丰富师生的精神文化生活,营造良好的校园氛围。
3.强化校园安全工作。
加强安全教育,完善安全管理制度,确保校园安全稳定。
4.加强学校财务管理。
严格执行财务管理制度,合理使用学校经费,确保学校各项工作顺利开展。
四、拓展对外交流,提升学校影响力1.积极开展校企合作。
与多家企业建立合作关系,为学生提供实习、就业机会,提高学生的就业率。
2.加强与其他中职学校的交流与合作。
通过举办各类活动,增进与兄弟学校的友谊,共同提高教育教学水平。
3.拓展国际交流。
尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是2024年中专学校的校长,很荣幸能够在这里向大家述职。
我要感谢全体师生为学校的发展所做出的努力和付出。
2024年是中专学校发展的关键一年,我们秉承“创新、协作、奋斗、共赢”的校训,在全校师生的共同努力下,实现了一系列重要进展。
一、教育教学方面学校教育教学工作一直是我们的重要工作,我们始终注重学生全面素质的培养,努力提高教学质量和学生综合能力。
学校将学生培养成素质全面、具有优良职业技能和人文素养的社会栋梁;注重教学改革和创新,提高教学质量;特别关注学生德育,注重学生的思想品德与职业道德教育。
我们在教学方面,多渠道拓展国内外优质教育资源和先进教学模式,构建多元化的教学平台,为学生提供更全面的教育体验;在课程设置方面,逐步形成以实践为中心的课程模式,加强学生技能训练和职业实践,为学生日后的职业和发展奠定坚实的基础。
二、学校管理方面学校管理工作是学校的基石,学校一直以来坚持“以人为本”,重视师生的素质培养和全面发展。
在学校管理方面,我们注重校园文化建设,创造良好的校园环境和氛围;加强了对师生的培训与帮扶,增进教职工和学生的凝聚力和向心力;强化监管,筑牢了学校安全保障体系,保障了校园的安全和教学秩序。
三、学校发展方面学校在发展方面引领潮流,关注国际化教育发展。
我们积极拓展了国际教育合作机会,拓宽了师生的国际视野,提高了学校的国际知名度和影响力。
同时,我们注意到教育信息化的大势。
学校引入智慧教育系统,搭建全校网络化管理平台,实现教师、学生和家长之间的有效沟通和信息传递。
学校加强了信息安全意识教育,严格控制网络安全风险,确保教育信息化的快速、稳健发展。
在2024年,中专学校在校领导的带领下,全校师生的共同努力下,取得了一系列重要成果。
学校教育教学、学生素质培养和校园文化建设等方面都取得了明显进展。
我们将更加注重提升教育教学质量,不断探索新的教学模式和教材,努力将学校建设成为一所有特色、有质量、有国际影响力的职业教育机构。
中职校长年终述职报告中职校长年终述职报告(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?我们要做好总结,写好述职报告哦。
来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编整理的中职校长年终述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
中职校长年终述职报告1尊敬的领导,各位老师们:大家好!我叫xxxx,现年xx岁,20xx年x月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。
在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。
下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。
通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。
管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。
我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举,德育为先。
大家好!转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我深感责任重大,使命光荣。
在上级领导的关怀和支持下,我带领全体教职工,紧紧围绕学校发展目标,团结协作,努力拼搏,较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提升自身素质作为一名中职校长,我深知学习的重要性。
一年来,我积极参加各类培训,深入学习党的教育方针政策,不断提高自己的政治素养和业务能力。
同时,我注重阅读教育教学书籍,学习先进的教育理念和教学方法,努力提升自己的教育教学水平。
二、强化管理,提高教育教学质量1.加强师资队伍建设。
一是优化教师队伍结构,通过内部调整、外部引进等方式,提高教师队伍的整体素质。
二是加强教师培训,组织教师参加各类培训,提升教师的专业技能和教育教学水平。
三是开展师德师风建设,强化教师责任意识,提高教育教学质量。
2.完善教学管理。
一是优化课程设置,突出职业特色,提高学生的专业技能。
二是加强教学过程管理,严格执行教学计划,确保教学质量。
三是开展教学质量评估,及时发现问题,改进教学方法。
3.加强学生管理。
一是强化学生思想政治教育,培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。
二是加强学生行为规范教育,提高学生的道德素质。
三是关注学生心理健康,为学生提供心理咨询和辅导。
三、深化校企合作,拓宽学生就业渠道1.加强校企合作。
一是与多家企业建立合作关系,为学生提供实习和就业机会。
二是开展校企合作项目,将企业需求融入课程设置,提高学生的就业竞争力。
2.拓宽学生就业渠道。
一是积极联系用人单位,举办校园招聘会,为学生提供就业信息。
二是加强与就业指导机构合作,为学生提供就业指导服务。
3.开展创业教育。
一是组织学生参加创业大赛,激发学生的创业热情。
二是邀请企业家为学生讲解创业经验,为学生提供创业指导。
四、改善办学条件,提升学校形象1.加强基础设施建设。
一是争取上级资金支持,改善学校硬件设施。
二是加强校园文化建设,营造良好的校园氛围。
中专学校校长述职报告尊敬的评委,各位领导,大家好!我是某中专学校的校长,非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年来的工作情况。
过去一年,面对新冠疫情的冲击和各种困难,我和全体教职工一起共同努力,克服了许多困难,取得了一系列的成绩。
以下是我汇报的主要内容。
一、教育教学工作教育教学是学校的核心工作,我一直秉持着以学生为中心的教育理念,注重培养学生全面发展的能力。
过去一年,我加强了对教师队伍的建设,提高了教学水平和教学质量。
我们积极推进学校教育教学改革,制定了一系列的教育教学方案和措施,全面提高了学生的综合素质。
同时,我们还加强了师德师风建设,加强了教师对学生的思想政治教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
我们还积极组织学生参加各类竞赛和活动,为学生的综合素质提供更多的机会和平台。
二、管理工作作为中专学校的校长,我一直把管理工作放在重要位置。
过去一年,我们加强了学校的组织管理,优化了教学管理和校园文化建设。
通过完善各项管理制度,提高了学校的管理效率和运营质量。
我们还积极推进信息化建设,建立了学校的信息化管理系统,实现了学校数据的快速、准确和安全处理。
同时,我们加强了师生的信息化教育,让师生更好地适应现代教育的发展需求。
另外,我们还注重对学校环境的整治和提升,为学生提供一个良好的学习生活环境。
我们修缮了教学楼和宿舍楼,提高了校园的美观度。
我们还建设了多功能教室和实验室,为学生的实践能力提供更好的支持。
三、学校文化建设学校文化是学校发展的灵魂和核心竞争力。
过去一年,我们加强了学校文化建设,培育了学校的文化氛围和品牌。
我们通过组织文化活动,丰富了学生的校园生活,找到了学校的文化特色,并形成了一系列的文化品牌。
同时,我们还鼓励师生积极参与社会公益活动,提高了学生的社会责任感和公民意识。
我们组织了多次志愿服务活动,为社区和环境做出了积极贡献。
四、与社会的合作与交流学校与社会的合作与交流是学校发展的重要途径。
2024年中等职业学校校长年终述职报告尊敬的各位领导、教师朋友们:大家好!我是XXX中等职业学校校长,在过去的一年里,我有幸担任该校的校长一职,现在我向大家汇报2023年度的工作情况和成绩。
一、总体工作回顾在2023年,我们学校全面贯彻落实了国家教育方针政策,坚持立德树人的根本任务,提供高质量的教学服务,推动学校持续发展。
我团队携手全校师生共同努力,致力于全面提升教育教学质量和学校整体实力。
二、教育教学工作本学年,在全体教职员工的共同努力下,我们学校取得了一系列教育教学工作的成绩。
具体包括:1. 教学质量不断提高。
我们加强了对教师队伍的培养和教育,并建立了多元化的教学评价体系,每位教师都积极参加培训,并根据学生的学习特点进行个性化教学。
学校的教学质量得到了显著提升,学生的学业成绩和综合素质评价都有显著进步。
2. 合理设置教学课程。
我们根据市场需求和学生兴趣,合理设置了各类职业课程,提供了更多的选择机会。
通过与企业合作,我们开展了一系列实践课程和实习计划,为学生提供了更多实践机会,培养了他们的实际操作能力。
3. 科研创新成果丰富。
我们学校充分发挥科研团队的优势,积极开展教育科研项目,取得了一批具有实际应用价值的研究成果。
这些成果不仅提高了教师的教学水平,同时也为职业教育的发展做出了贡献。
三、学校管理工作2023年,我们学校在管理方面也做了许多有益尝试,并取得了一定的成绩。
具体表现如下:1. 规章制度建设完善。
我们针对学校管理存在的问题,制定了一系列规章制度,并加强执行力度。
学校内部的管理流程更加规范,各项工作有序进行。
2. 教师队伍建设加强。
学校注重对教师队伍的培养和提高,加大培训投入,提升了教师的专业素养和教育教学水平。
我们建立了定期教师交流活动,促进教师之间的合作和学习。
3. 学生管理有效。
学校注重对学生的全面培养,定期组织各类活动,加强学生之间的互动和交流。
同时,我们加强了对学生的行为管理和规范,严禁打架和违纪行为,维护了良好的校园秩序。
书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
中等职业学校校长述职报告
学校校长需加强自身修养,丰富完善自己。
下面是小编整理提供的校长述职报告范文,欢迎阅读参考!希望大家学业有成,工作顺利篇一尊敬的各位领导,各位同志:
201x年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全校教育教学工作者的共同努力下,学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成绩。
现将本年度个人工作情况述职报告如下:
一、以新的教育理念引领学校发展
我们提出了打造湘中教育高地,探索农村教育新路的战略目标和12345 发展战略,即:(1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。
(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。
(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。
(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。
(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革; 加强德育工作;加强环境建设。
一年来,我们带领全镇教职员工,按照这
条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。
1、育人环境大为优化。
一是重教支教氛围更加浓厚。
1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴
专注下一代成长,为了孩子。
2024年职高校长述职报告敬爱的领导、各位评委、亲爱的老师和同学们:大家好!我是XXX职业高级中学的校长XXX,很荣幸站在这里向大家述职。
首先,我要感谢学校领导和各位老师的信任与支持,让我有机会担任这个重要的职务。
回顾过去的一年,学校在各个方面都取得了显著的成绩。
在教学方面,我们坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的实践能力和创新精神。
针对学生不同的学科特点和发展需求,我们不断优化课程设置,推行全日制教学模式,提高学生的学习效果和学业成绩。
同时,我们还加强了师德师风建设,提高了教师的教育教学水平和专业素养,为学生提供了更好的教育资源和优质的教学环境。
在学生管理方面,我们重视学生全面发展,注重培养学生的品德素养和社会责任感。
我们积极落实国家职业教育改革的精神,强化学生的职业素养教育,注重培养学生的专业技能和实际操作能力。
与此同时,我们还开展了各种文体活动和社会实践,丰富学生的课余生活,增强学生的综合素质。
在校园建设方面,我们加大了对校园环境的改善和设施的更新,为学生提供了更好的学习和生活条件。
我们注重教育装备的更新换代,引进了先进的教育技术和教学设备,提升了教学质量和效果。
同时,我们还加强了校园安全管理,确保学生的安全和健康。
在与社会的交流与合作方面,我们积极参与各种社会实践和实习活动,为学生提供了更广阔的发展机会。
我们与企业、职业院校和行业协会建立了广泛的合作关系,为学生提供了更多的实践机会和就业渠道。
与此同时,我们还加强了校企合作,推动学校与企业之间的深度融合,为学生提供了更多的职业发展机会和职业道路选择。
在未来,我们将继续坚持以学生为中心的教育理念,不断推进行业教育改革和创新,提高学生的职业素养和实践能力。
我们将注重学生的综合素质培养,强化学生的创新精神和创业意识,培养学生成为德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。
同时,我们将加强与社会的交流与合作,不断拓宽学生的就业渠道和职业发展机会。
学校中职校长述职报告【5篇】学校中职校长述职报告精选篇120__年是我校全面提高教育教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。
预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点,强调四个建设。
使我校的管理更为科学,设施更为完善,教育重点更为突出。
在此思想框架之下,近一年来已将工作全面展开,取得了显著成绩。
现对这一阶段全面工作述职如下:一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明,坚决贯彻党的各项教育方针,办人民满意的职业教育。
坚持原则,努力及时的学习了解党的教育政策、理论,不间断的提高自身政论水平。
广泛听取群众意见,接纳合理化的建议主张,以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。
知人善任,驾驭全局,善于协调,充分发挥每位同志的特长优点。
巧妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发展。
科学决断能力强,依法执政并善于应对突发事件和复杂局面,处理问题冷静果断。
二、20__年工作实绩工作中注重强化两条主线:第一条主线是招生就业工作。
在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。
秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣传,扩大学校招生范围,充分调动集体的力量,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。
到目前为止,两个阶段共招生557人。
开拓途径,寻找兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20__年联合办学新生人数达332人,10年我校完成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。
跑企业,广交企业朋友。
本年度截止到目前接触企业二十余家,安排面试15次,推荐就业学生407人。
各位领导,各位老师,大家好!
我是2024年某中职的校长,我非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。
在过去的一年中,我们学校取得了非常显著的进展,不仅在学生的学习成绩方面,还在学校的管理和发展方面取得了很大的进步。
我们学校在教学方面取得了很好的成绩。
我们的学生们的学习成绩开始有了比较显著的提高,特别是在一些重点科目中,我们的学生们的成绩有了非常明显的提升。
我们实行了全员分段轮流上早自习的制度,让每位老师都能积极参与到学生的早自习复习中来,这不仅能够提高学生的学习效率,还能够让老师更好地了解每个学生的学习情况。
同时,我们引入了一些新的教学方法和教学手段,在教学过程中更加注重学生的主动性和想象力。
在学校管理方面,我们也取得了非常显著的成绩。
我们实现了电子化管理,将学校的各项管理工作都纳入系统中,实现了信息的远程管理和实时跟踪。
同时,我们还加强了与家长的沟通,定期召开家长会,让家长们更好地了解学生的学习情况,并与学校密切合作,共同为学生的发展而努力。
我们还积极开展了各项社会实践活动,让学生们更好地认识社会,丰富自己的知识储备。
在学校发展方面,我们也取得了非常显著的成绩。
我们注重与社会的紧密联系,加强与企业的合作,让学生们更好地了解企业与市场的情况,为将来的就业做好准备。
我们还加强了师资队伍建设,提高了教师的教学和管理能力,让学校更好地适应社会的发展和变化。
在未来,我们将继续秉承“以学生为中心,以质量求生存”的理念,全面提高学校的管理水平和教学质量,为学生的发展和社会的进步做出更大的贡献。
谢谢大家!。
2024年中专校长述职报告范文尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XXX中专的校长XXX。
首先,感谢各位领导对我工作的大力支持和校园建设的关心,也感谢全校师生的团结奋斗与合作。
回顾过去一年,XXX中专取得了一系列的重要成绩。
在全体教职员工的共同努力下,全校上下积极推进教育教学改革,创新科研工作,强化学校管理,进一步提升了中专教育质量和学校整体实力。
一、加强师资队伍建设,提升教育教学质量教师是教育教学的主体,优秀的教师队伍是保证学校发展的核心力量。
过去这一年,我们坚持提高教师的培训水平,通过开展各类培训课程、参与教研活动等方式,全面提升教师的教学能力和教学水平。
同时,通过招聘高素质的专任教师,加强与相关高校的合作,吸引人才到我校任教。
目前,我校教师队伍整体素质得到了明显提升,大部分教师充满激情地投入到教学工作中,为学生提供了更好的教学服务。
二、全面推进素质教育,培养学生成才作为中职学校,我们一直以培养适应社会发展需求的高素质技能型人才为己任。
过去一年,我们进一步加强了课程改革和教学模式创新,将理论教学与实践教学相结合,加强实训基地的建设和规范管理。
同时,我们注重培养学生的创新精神和实践能力,开设了一系列的创新实践活动,鼓励学生参与科技竞赛和社会实践,培养学生的创新意识和实践能力。
去年,我校学生在各类竞赛中取得了优异成绩,为学校赢得了荣誉,更重要的是,我们培养了大量的优秀人才,这些人才将为社会的发展做出重要贡献。
三、加强学校管理,提高教育教学质量我深知,学校管理的好坏直接关系到教育教学的质量和学校的发展。
过去一年,学校管理团队积极探索创新,完善了一系列的管理制度和规范操作流程。
管理部门加强了对教师的考核和培训,提高了管理人员的素质和能力,为教师提供了更好的工作环境和支持。
同时,我们加强了校园安全管理,定期组织演练和应急演练,确保学校的安全稳定。
未来,我们将进一步加强学校管理,提高管理水平,确保学校的健康稳定发展。
职中校长年终述职8篇职中校长年终述职篇1尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一起,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。
感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。
____年是我到____中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是可以做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。
而我在____的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。
我深深认识到,我不仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。
让曾经对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的____年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。
下面,我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作1、学习充电。
今年3月,我参加了__市首届校长高级研修班的学习,并有幸在____市第____中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。
的感触,是____人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。
那种做大教育的氛围特别诱人。
他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,但是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。
____市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。
市教育局在____年1号文件中提出“强力提师能,创建新课堂”的口号。
启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的老师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。
把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。
2023年中职学校校长的述职报告范文中职学校校长的述职报告1我叫xxx,19xx年当选xxx市十四届人大代表,20xx年当选为(上级市)市十四届人大代表。
几年来,我坚持以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导,不断加强政治业务学习,仔细执行代表职务,履行代表职责,做到“情为民系、权为民用、利为民谋”,用实际行动实践着“人民选我当代表,我当代表为人民”的宗旨,工作取得了肯定成果。
一、立足本职、做干事创业的模范我刚接任市职工中专校长时,正是职工教化的低谷时期,学校50多名老师,而学员还不到100名,教室破旧,经费缺乏,连老师工资都很难按时发放,许多老师正想设法调离学校。
面对这一现状,作为一名人大代表和校长,我感到压力很大,为不辜负党和人民群众的期望,我决心豁出这百十斤,把学校建成一流的职工中专。
为此,我在深化调查探讨的基础上,对学校存在的问题和困难进行了仔细的分析,找出了学校停滞不前的缘由主要是没有摆脱安排经济体制的影响,仍旧在家坐等学生上门,业余培训形式单一,办学形式不活。
如不快速实行措施,转移职工教化工作的着重点,学校将难以生存和发展。
于是,我着力在办学模式上进行改革,首先是打破过去旧的招生模式,实行“订单教化”--每次招生前,组织人员深化企业走访调查,了解人才需求状况,依据企业需求制定招生、培育安排,并与企业签订“托付培育协议书”,变招工为招生,学生进入职校门后既是学生,也是与联办单位签订就业合同的“半工半读”的工人。
这样做,一举解决了生源不足的问题,为学校的发展注入了朝气与活力。
其次是改善办学条件,实行联合办学。
随着生源的增多,校内狭小,学生无活动场所的问题显得越来越突出。
为解决这个问题,我坚持负重发展,先是与市工会协商,经市政府批准,将寸土寸金的工会旱冰场有偿划归学校运用。
九六年又经市政府批准,在城关镇兰家村以西、南外环路以北征用和租赁土地近100亩,投资600万元,建设现代化的教学大楼,配置了微机、电子电工仪器、学生实习用的机床等先进的教学设备。
2024年中专校长个人述职报告尊敬的各位校务委员会成员:大家好!我是XXX中专的校长XXX,在过去的一年中,我担任这一职位并负责学校的日常管理和发展工作。
在这个宝贵的机会上,我向大家汇报过去一年的工作情况,并分享我对学校未来发展的展望。
一、工作回顾在过去的一年里,我积极带领学校全体教职员工,团结一致,努力工作,取得了一系列的成绩和进展。
主要工作回顾如下:1. 教育教学工作:我重视教育教学工作的质量,坚持以学生成长为导向,推进“德智体美劳全面发展”的教育目标。
我们加强师德师风建设,改进课程设置,提高教学质量。
针对不同学生的需求,我们开设了多样化的课程和教育活动,力求培养学生的创新精神和实践能力。
2. 学生管理工作:我们着力提高学生的管理水平,建立了健全的学生管理制度。
通过开展心理健康教育和个性化引导,努力促进学生全面发展。
我们还加强了对学生的安全教育,提高了学生的安全意识,保障了学校的安全稳定。
3. 师资队伍建设:我们注重提升教师的专业素质和教育教学能力,积极采取措施,组织各类培训和研讨活动,提高教师的教学水平。
同时,我们加强招聘工作,吸引了一批高素质的教师加入到学校教育教学队伍中,有效提升了学校师资力量。
4. 学校发展规划:我们认真制定了学校的发展规划,并积极推进各项工作的落实。
我们重视社会资源的整合和利用,与企业合作,为学生提供实习和就业机会。
同时,我们也加大了对学校基础设施的建设和改造,提高了学校的办学条件。
以上是过去一年我校工作的主要内容和成绩,这离不开全校师生和各位领导的关心和支持。
在此,我向全校师生表示感谢,并向各位领导表示诚挚的敬意。
二、展望未来虽然过去一年取得了一定的成绩,学校的发展还面临着许多挑战和问题。
在未来的工作中,我将继续努力,加强学校的稳定和提升。
下面是我对学校未来发展的展望:1. 教育教学质量:我将继续加强教育教学质量的提升。
我们将进一步完善课程设置,推进创新教育模式,注重学生的实践能力培养。
2024年中职学校校长述职报告在过去的一年中,作为中职学校的校长,我肩负着重大的责任和使命。
面对职业教育的发展挑战和机遇,我始终坚持以提升教育质量为核心,以促进学生全面发展为目标,团结带领全校师生共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我将就过去一年的工作情况进行述职报告,以期总结经验,查找不足,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我校在教育教学、学校管理、师生发展等方面取得了显著的成绩。
教育教学水平提升:我们不断优化课程体系,更新教学内容,强化实践教学环节,使学生更好地掌握专业技能。
同时,我们加强师资队伍建设,引进了一批高水平的专业教师,提高了教师的整体素质和教学水平。
这些措施有效地提升了教育教学质量,学生的综合素质和就业竞争力得到了显著提高。
学校管理规范化:我们加强学校内部管理,完善各项规章制度,确保学校各项工作有序进行。
同时,我们注重校园文化建设,营造积极向上的校园氛围,增强了师生的归属感和凝聚力。
这些举措为学校的发展奠定了坚实的基础。
师生发展成果显著:我们关注师生的全面发展,积极开展各类文体活动和社会实践活动,提高学生的综合素质和社会适应能力。
同时,我们加强教师培训和职业发展指导,为教师提供了更多的成长机会和发展空间。
这些措施有效地促进了师生的全面发展和个人价值的实现。
二、主要工作内容及措施为实现上述目标,我们采取了一系列切实有效的措施。
教育教学改革:我们针对市场需求和行业需求,调整专业结构,优化课程设置。
同时,我们引入先进的教学方法和手段,如项目式学习、情境教学等,激发学生的学习兴趣和积极性。
此外,我们还加强了与企业的合作,开展校企合作项目,为学生提供更多的实践机会和就业渠道。
师资队伍建设:我们注重教师的专业素养和教学能力提升,定期开展教师培训和学习交流活动。
同时,我们建立了完善的教师评价体系和激励机制,激发教师的工作热情和创造力。
这些措施有效地提高了教师的教学水平和工作效率,为学校的教育教学工作提供了有力的支持。
中职校长述职报告篇一:中等职业学校校长工作述职报告之四(XX-XX年度) 团结奋进内涵发展努力建设全国中职示范名校——XX职高XX—XX年度班子工作述职XXX尊敬的区教育局领导,全体同仁:上午好!我现在代表学校领导班子将一年来所做的工作向大家汇报,我汇报的题目是《团结奋进,内涵发展,努力建设全国中职示范名校》,敬请各位领导、老师批评指正。
一年来,学校在区委区政府及市区教育局的正确领导下,上下同心、群策群力,始终坚持以人为本,保持了学校稳定、科学的发展态势,逐步实现从规模发展向内涵发展的转变。
过去一年,招生工作达到了预期目标。
在暑期招生工作初期极为被动的情况下,老师们想尽千方百计,经历千辛万苦,走遍千家万户,说尽千言万语,不畏酷暑、知难而进,招生人数比800人的预期目标超出22人,开学之后还陆续从外市、外区、外校转校来30余人。
过去一年,办学条件得到了持续改善。
万兆骨干、千兆到桌面、重点区域无线覆盖的计算机中心机房已经建成,自动跟踪录播教室基本建成,学生公寓住宿条件得到改善,学校土地证全部办理完毕。
过去一年,专业建设取得了较大进展。
果蔬花卉专业被认定为省品牌专业,计算机专业被认定为省重点专业,会计专业被认定为市重点专业,牧医实训基地被确定为省重点建设基地,总投入280余万元的国家级农学实训基地基本部署完毕,专项投入1000万元的十二五重点项目机械加工实训大楼建设的前期准备工作完成,预期投入5000余万元的市第一产业公共实训基地项目建设进展顺利。
过去一年,学生管理保持了安全稳定。
在稳定压倒一切的大形势下,面对学生日益复杂的心理特点和行为习惯,学校以人为本抓管理,事事有人管,人人参与管,全年无一例重大刑事案件,无一例重大责任事故,无一例重大恶性事件,延续了学校创办职业教育20多年来的稳定局面。
过去一年,学校财力实现了持续好转。
虽然学校争取到了一些专项经费,但区级财政支持力度有限,学校自筹配套经费严重不足,日常运转一度非常艰难。
学校加强财务管理,将每一分钱用在刀口上,开源节流,保障了教职工福利待遇。
过去一年,高考成绩赢得了各方肯定。
XX届高考学生13%过本科线,91%过专科线!其中詹建华等38名同学参加通过“高校单招”考试录取;陈星等29名同学通过“技能大赛”获奖被提前录取;余玉洁等56名同学参加“高职统考”过二类本科线。
高考成绩赢得了社会赞誉,受到各级教育主管部门肯定。
过去一年,技能大赛实现了历史突破。
农学技能大赛有4名同学分别夺得全国一、二、三等奖,实现湖北省在该项赛事一等奖零的突破;计算机技能大赛夺得省一等奖13人次,国家二等奖4人次,国家一等奖4人次,学生陈星在美国夺得世界冠军,实现中国在该项赛事金牌零的突破。
过去一年,毕业学生扩大了学校影响。
学生陈星成为感动武职十大青年,入选感动湖北20名大学生;学生张勇暑期凭专业技能20天赚到6千元传为美谈,进入大学后入选校园十佳青年,并以大一新生身份夺得IC3大赛国家二等奖;学生汪杰一进入大学就开始创业,在电脑城的电子产品经营已走上正轨。
XX—XX年是丰收的一年,是XX职高走内涵发展之路、实现跨越式发展的一年。
一年来,学校获得“湖北省职业教育示范学校”、“XX市师德建设先进集体”、“XX市中职教育示范学校”、“XX市学生资助工作先进学校”、“区文明单位”等荣誉。
回顾一年的工作,主要概括为“六加强六着力”。
一、加强专业建设,适应需求,着力建设数字资源适应产业发展形势和行业企业需求,学校以优化专业结构为目标,“围绕市场办专业,产学结合促就业”,通过广泛的市场需求调研和专业建设论证,及时调整专业设臵,确定了“确保农学发展优势,制造服务两翼齐飞”的思路,即:稳定果蔬、牧医等第一产业专业,做大数控、机械、电子电工等第二产业专业,做强计算机、会计等第三产业专业。
学校针对阳逻经济开发区制造业的相关企业的用工需求和相应岗位的技能要求,在机械专业中开展车、钻、铣、冲等工种教学。
针对新农村建设的新要求和“三农”发展的新变化,引导农学专业向“高”、“新”方向发展。
通过这些措施,专业结构得到优化,教学质量稳步提高。
工科专业毕业生活跃在各个大型制造加工企业的不同岗位,部分学生迅速成长为企业骨干,走上班组长、厂长等专业型管理岗位。
农科专业有力支撑了产业的发展,满足区域经济社会发展需要的技能型人才培养基地已初步建成。
学校专业建设也得到发展,目前拥有省级重点以上专业3个,市级重点专业2个,在全省居于领先地位。
适应信息社会发展和教学改革需求,学校大力开展数字化资源建设。
一是向全体教职工广泛征集,全年收集到质量较高的教案、案例、课件、论文等115件;二是参与教育部数字化资源共建共享联盟,牧医和机电专业成为会员单位,果蔬花卉专业成为副组长单位,刘俊峰、吴小平、童西元、程志刚、顾其胜、杨幼春等一批老师进入教育部专业数字化资源专家库,参与3个专业中共10门课程的数字化资源开发。
二、加强队伍建设,搭建平台,着力提升师资水平学校认识到,是名优教师造就了名优学生,是名优学生成就了学校品牌,追根溯源,师资水平决定了学校发展所能达到的高度。
搭建交流平台,“四个坚持”加强团队建设。
一是坚持全年开展“比教学访万家”活动。
“课内比教学”全员参与,调动了教师们苦练教学基本功的积极性,跟自己比进步,跟别人比差距,课堂效率得到提高。
所有一线教师至少上一节展示课,全年共开展课堂展示活动节次,推出公开观摹课129节次。
通过学生评教的反馈信息,受学生欢迎和喜爱的教师越来越多。
老师的岗位技能得到提高,周红飞、陈海东、严文祥等老师在区教师五项技能大赛中分别获得一、二、三等奖。
魏学珍、施艳桃、巴燕、李文华、黄晓晖、冯珍姣、高志明、温红兵、左玲、胡锋、王米玉等一批老师参加市、区“比教学”活动获得佳绩。
“课外访万家”长抓不懈,班主任利用课余时间,采取各种方法与家长联系,杜绝告状访,将家庭教育与学校教育的有机结合,实现学生家庭100%受访,学校获得“家访先进学校”,邱莲菊、邱利琴等2名班主任荣获区级“我心目中的好老师”称号、童双艳、魏亿军、高恋等3名班主任的家访手记获得“优秀”。
二是坚持每月召开班主任工作例会。
反思工作得失,总结交流经验,加强常规教育、诚信教育、安全教育。
贯彻落实量化管理,使班级量化、班主任量化和文明班级评选活动有机结合,根据“班级和谐度量化评分管理细则”,评定星级班主任9轮次,其中金学中、汪爱新、童双艳等老师成为9星级班主任,邱莲菊、吴红梅、严文祥、喻三明等老师成为8星级班主任,一批年轻班主任日渐成熟,工作方法具有创新性和推广性。
涌现出了李建军、邱利琴、罗俊、童志武等市区优秀班主任,曾世锋、方中兵、陶全喜、吴中传、童吉刚、邱利琴、王朝辉、陈同华等老师受到市区教育局表彰,袁翠东老师被评为区首届十大师德模范教师。
三是坚持每周教研组研讨。
一年来,学校着重加强教研组建设,各教研组每周安排一个晚上进行集中研讨,集体备课说课、听课评课、看课议课等活动开展得有声有色。
四是坚持开展学生评教评学。
学校加强了学生评教评学的制度建设,完善了评价标准,优化了评价过程,通过每年2次学生评教评学,全面了解了教师的教育教学情况,及时发现和解决教育教学中出现的问题,力求防范于未然。
评教评学的结果在教师大会上公布,提高促进了老师们的岗位意识和责任意识。
搭建学习平台,“五个渠道”提升师资水平。
今年以来,为给专业师资开拓更多的提升渠道,学校采取了五项措施。
一是送出去学:选送了11批次教师共18人次参加教育部等各级各部门组织的培训;二是走出去看:到河南南阳农业学校、XX职院、黄冈职院、罗田理工中专、黄冈高级技校、XX 仪表学校、XX二轻学校等学校考察交流专业建设事宜,集思广益;三是请进来教:聘请了XX职业技术学院教授吴昌友、华东师范大学教授李伟胜、湖北中等职业教育权威张光德等专家到校开展专题培训。
四是下企业练:学校不惜重金送工科专业老师高恋、汪洋、库盛贵、汪树春等到企业实践,参加行业和企业组织的专业技能培训。
五是络学习:学校及时宣传《教师行动》的学习要求,每月开展自查与督促,全体干部教师全员参加络学习,学校被评为区级先进单位,王米玉老师被评为区级先进个人。
三、加强教学研究,全员参与,着力提高科研水平学校以教科处为龙头,以开展课题研究为重点,以校本研修为核心,引领教研工作向深度和广度推进,引导教师由“经验型”向“研究型”转变。
为了调动广大教师参与教科研的积极性,学校加大了对科研成果、技能竞赛和等级考试的奖励力度,并与年级组、教研组、篇二:中职校长述职述廉报告XX年度述职述廉报告常山县职业中专符水禄回顾过去的XX年工作,在上级主管部门的领导下,我以党的十八大精神为指导,解放思想,坚持科学发展观,转变观念,明确发展方向,积极探索职业教育改革和发展的途径,认真研究落实《浙江省中等职业教育“十二五”发展规划》和《浙江省中等职业教育现代化建设工程实施方案》,以建设浙江省中等职业教育改革发展示范学校为工作主线,紧紧围绕“内涵提升、项目推进、服务地方”这一主旋律,建设平安稳定校园,加强师德师风建设,构建校园文化,进一步落实精细化管理和教学常规,优化配臵教学资源,提升教师现代教育技术应用能力,提升学生文明素养,提高学校服务地方经济能力,提高学校知名度和美誉度。
努力开创我校教育工作新局面。
学校也取得了一定的办学成果:办学水平进一步提升,成功申报为浙江省中等职业教育改革发展示范建设学校;办学条件进一步改善,661万国债项目和400万中央财政项目的实施,实现了多媒体设备进教室,视频监控校园全覆盖,轴承生产线进基地,增添了新的实验实训设施设备;专业建设进一步推进,承办浙江省中职课改现代家政专业项目,汽修专业的品牌效应逐步显现,轴承加工技术成为特色专业;队伍能力进一步提高,教师参加市教学比武成绩一流;合作办学进一步拓展,在校企合作、中外合作、校校合作开展得有声有色;社会培训进一步深化,举办了数控高级工培训和电子商务创业人才培训,社会培训既实现了量的扩张,又实现了质的突破,创办了常山县农民学校,荣获市新型农民培训示范基地。
我作为学校行政的主要负责人,在教育局党委领导下,在同志们的支持帮助下,注重政治、业务理论学习,努力提升素质能力,认真履行自己的职责,较好地完成了各项任务。
现将主要工作述职如下:一、加强学习,不断提高自身素养一年来,我坚持认真学习党和国家的教育方针、科学发展观和十八大和十八届三中全会精神,不断提高自己的政治素质;认真学习现代教育管理等专业知识,不断更新自己的教育理念;认真学习教育法规和上级各部门的文件精神,提高自己的依法治校、以德治校水平,依法维护学校和师生的合法权益;认真学习职业教育改革和发展的有关知识,努力提高自己的职业教育管理和教学水平;重点学习《浙江省中等职业教育“十二五”发展规划》和《浙江省中等职业教育现代化建设七项工程实施方案》,以加强自己对职业教育政策的理解和把握;认真参加培训,参加了衢州市第三届名校长提升工程培训培训,聆听了国内外多名顶尖专家的报告,提高了自己对职业教育宏观战略把握能力;加强与职教名家和知名校长的沟通,与他们共同探讨职业教育的发展,使自己的教育理念得到更新和转变。