2017年度优秀员工评选细则

XXX公司2017年度优秀员工评选办法一、目的过去的2017年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。

为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。

二、优秀员工评选办法一）评选原则1、本次考评的时间为2017年1月1日～2017年12月31日.2、根据公司现有员工总数,本次产生优秀员工5名。

名额具体分配：A组技术部1名， B组生产部1名，C组市场部1名,D组公司综合部、财务部及其它人员中选出2名,共计5名.3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平、公正.二）评定标准1、参选条件：a)公司副总经理以下， 2017年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工评选。

b）2017年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部门通报罚款等不良记录者。

2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用。

3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同.三)评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到综合部报名.2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写：《优秀员工推荐表》上报综合部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单.4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选,确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

四）公示优秀员工名单综合部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为三天。

2017年度优秀员工评选方案公司的良好发展离不开全体员工在平凡岗位上的默默奉献，而优秀员工则是公司全体员工群体的典型形象和标杆。

为了弘扬企业精神，加强公司文化建设，鼓励先进、留住人才、树立典型，引导员工努力工作和提高绩效、实现和证明自我价值、培养员工的荣誉感和使命感，激励员工用心向上，展现公司优秀员工的风采，构成人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，不断增强公司向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，使公司更加充满活力。

公司决定开展评选“优秀员工”和“优秀管理”的活动。

一、评选原则：1、秉持“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工综合表现、工作成绩等原则进行考核及评定；2、评选出的优秀员工必须能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观、优秀事迹的收集；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

5、优秀员工评选可以采取投票方式，优秀管理采取综合测评方式；二、评选名额：1. 优秀员工：各车间符合条件的员工，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数，最低不少于一人，（特别情况也可经申请批准后增加适当名额）；2. 优秀管理：2.1 符合条件的生产管理人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.2 符合条件的后勤人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.3 符合条件的QC人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.4 符合条件的办公室人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；三、评选类别及评选条件：1. 优秀员工评选：1.1、品德端正，待人礼貌遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；1.2、爱岗敬业、工作认真负责，积极主动，团结协作好；1.3、服从工作安排，态度端正，员工公认度高，能配合同事完成各项工作任务；1.4、把公司利益放在第一位，不计较个人得失，爱护公司财产，具有奉献精神；1.5、遵守公司安全生产规章，全年安全事故为零；1.6、获总经理亲自特别提名者。

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度优秀实习生奖评选制度一、评选目的为了弘扬企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。

通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、评选原则“公平、公正、公开”原则。

三、评选项目1、年度优秀员工 2名2、年度最佳新人奖 2名3、年度优秀实习生 2名四、评选标准1、基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；（1）对公司忠诚，为人正直，遵纪守法；（2）遵守考勤纪律，无早退、旷工记录；（3）工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务；（4）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；（5）完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；（6）维护公司利益，讲团队贡献，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好榜样，起到带头作用。

2、优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：（1）工作积极热心，经常受到客户表扬；（2）深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工（需到综合管理部报备）；（3）良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；（4）做出突出贡献的员工；（5）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；（6）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。

五、评定说明：依据员工平时绩效考核（30%）、年终总结（10%）、公司公开投票评选（25%）、领导评分（35%），并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。

2017年度表彰评选方案一、评选目的为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及团队, 达到表彰先进、激励后进的目的, 加强员工对企业的认同感和归属感, 同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

通过评选这一过程, 号召以身边的先锋模范人物为榜样, 充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性, 增强员工积极向上自我进取意识, 展示企业以德为本的企业文化, 提升团队的服务意识和凝聚力。

二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则, 依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

三、奖项设置四、奖项设置: 优秀新人奖5名、优秀员工奖5名、优秀管理奖3名、优秀团队奖2名、担当奖1名、忠诚奖、功勋奖五、各奖项申请要求及重点考核指标1.《优秀新人奖》1.1申请要求“优秀新人奖”入职3个月以上, 一年以内, 五级（不含）以下员工；1.2重点考核指标1.2.1在短时间内适应工作岗位, 了解业务流程, 态度积极主动, 并顺利或超额完成领导交予的任务；1.2.2工作勤恳, 善于学习, 业务水平及能力短期内提高明显, 进步较快；1.2.3在工作与生活中能积极与团队配合, 并无私的做出贡献, 做到个人和团队均有良好的业绩；1.3评选方式1.3.1各项目处及总部根据评选标准, 推荐合适人员, 并提交相关材料；1.3.2奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的10%来提交名单；1.3.3评分占比标准: 部门负责人50%、绩效20%、质检20%、收费率10%；1.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；2.《优秀员工奖》2.1申请要求“优秀员工奖”入职一年以上, 五级（不含）以下员工；2.2重点考核指标2.2.1工作中与公司同事和客户融洽相处, 能积极配合其他部门的工作, 公司各部门评价良好, 得到各员工的认同；2.2.2具有较强的工作能力, 尽职尽责、高效率高质量地完成本职工作, 个人绩效突出；2.2.3工作中为部门献计献策, 能够帮助或带领新员工快速融入本部门及熟悉工作岗位职责2.3评选方式2.3.1各项目处及总部根据评选标准, 推荐合适人员, 并提交相关材料；2.3.2奖项人员名单根据各项目处实际人员数量的10%来提交名单；2.3.3评分占比标准: 部门负责人30%、绩效20%、质检30%、收费率20%；2.3.4评分依据: “绩效成绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；3.《优秀管理奖》3.1申请要求“优秀管理奖”入职一年以上, 部门负责人或项目负责人, 五级（含）以上员工；3.2重点考核指标3.2.1能按时、高质量的完成公司赋予的部门工作, 协调好部门内部各种关系；3.2.2工作中敢担当, 从不推卸工作责任, 善于改进工作方法, 提高部门工作效率；3.2.3能合理的分配员工工作, 有较强的组织、领导、分析和管理能力, 受到员工的尊重和信服；3.3评选方式3.3.1各项目处及总部管理者根据评选标准, 自荐, 并提交相关材料；3.3.2评分占比标准: 综合业务35%、绩效20%、质检25%、收费率20%；4.3.3.3评分依据: “综合业务”根据副总经理和总经理评分综合数占比, “绩效成5.绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；6.《优秀团队奖》4.1申请要求“优秀团队奖”公司所有部门及项目处成立满一年及以上；4.2重点考核指标4.2.1为团队目标共同努力, 不注重突出个人荣誉, 部门整体融洽相处, 氛围好；4.2.2团队有较高的凝聚力和集体荣誉感, 离职率低, 与各部门沟通顺畅, 积极维护公司声誉；4.2.3团队成员综合素质高, 有良好的团队服务意识；团队职责明确, 积极参加公司各项活动；4.3评选方式4.3.1各项目处及总部根据评选标准, 自荐, 并提交相关材料；4.3.2各项目处及各部门“优秀团队奖”奖项名单只能提交一个；4.3.3评分占比标准: 综合业务35%、绩效20%、质检25%、收费率20%；7.4.3.4评分依据: “综合业务”根据副总经理和总经理评分综合数占比, “绩效成8.绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；9.《担当奖》5.1申请要求5.1.1由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作, 在此期间无任何抱怨并且出色完成结果的担当行为, 公司将根据担当的工作给予奖励。

关于开展2017年度评优工作的通知各部门：为表彰成绩突出，表现优异的员工，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2017年度评优工作，现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额1、优秀员工：2名2、最佳敬业奖：1名3、最佳进步奖：1名4、最佳潜力奖：1名5、最具责任意识奖：1名二、评选方式部门推荐，部门主管同意由总经理室审批通过三、评选标准1、优秀员工评选标准1）任职满3个月；2）有优良的思想品德和个人操守；3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；8）全年无警告及以上处罚。

2、最佳敬业奖1）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解，按时按质完成任务，成绩显著得到各同事的一致认可；2）对本职工作积极主动，认真热心，与同事及各级部门合作良好；3）态度良好，具有强烈的使命感和责任心，除完成自己本职工作外积极主动安排自己其他相关事宜；4）在工作过程中，认真负责，敢于承担责任，在所有员工中具有模范带头作用；5）有优良的思想品质和个人操守，行事正气，对周围的人具有正能量的带动作用；6）全年无警告及以上处罚。

3、最佳进步奖1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排；2）不断学习，在职业技能、综合素质、所承担工作的难易度或工作效率或范围等方面有突出进步与显著提高，表现出色；3）严以律己，严格按员工手册的要求约束自己，并给其他的员工起好表率作用；4）在日常工作中勤勤恳恳，为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，为企业与员工树立良好形象起到带头作用；5）全年无警告及以上处罚。

4、最佳潜力奖1）爱岗敬业，工作积极主动；2）工作认真负责，能圆满完成上级交代的任务；3）业务娴熟，能胜任岗位工作；4）对公司忠诚，同事相处融洽；5）具有良好的可塑性；6）全年无警告及以上处罚。

2017年度优秀员工、先进员工评选细则
一、目的
为了表彰优秀个人，增强员工的积极性和主动性，同时激励全体员工奋发进取，公司决定开展优秀员工、先进个人的年终评比活动。

二、评比范围
截止2017年12月31日入职1年以上的所有正式员工。

三、优先、先进员工评选标准
1、全年事假不得超过10天。

2、2017年度没有受到公司通报批评。

3、服从领导的工作安排。

4、无生产、质量、安全重大事故。

5、遵守公司制度，尊敬领导，为人正直诚实，有良好的个人修养、职业道德。

6、有良好的团队精神，善于主动与人合作。

7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新。

8、工作积极主动，认真负责，善于改进工作方法。

9、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成工作任务。

10、工作任劳任怨，在做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的事情。

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11、普通员工2017年获得月度优秀员工至少2次(负责人除外)。

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2017年度酒店优秀员工评选方案【第1篇】2017年度酒店月度优秀员工评选方案一、目的为加强公司企业文化建设，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，使员工不断积极进取,总经办特申请开展“月度优秀员工”评选活动。

二、评选周期每月一次。

三、评选范围1、优秀员工人选为主管级（含）及以下转正员工。

如有未转正但工作中确有突出表现的，须经行政人事部经理及总经理批准后方可参加评选；2、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生；3、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。

四、评选原则1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；2、优秀员工的评比应以基层员工为主，基层管理人员为辅，并坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不降低标准；3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。

五、评选标准1、出勤及守时（如：本月无迟到、早退、旷工、事假等情况）；2、礼貌礼仪及仪表仪容（如：个人仪容仪表及卫生符合酒店规定并高于其他员工）；3、工作态度及敬业精神（如：主动承担额外工作，并干劲十足）；4、业务知识及业务技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工，熟知酒店产品知识等）；5、工作效率及工作质量（如：工作效率与质量超过标准并高于其他员工）；6、节约成本及增加收入；7、相互协作及团队精神；8、培训参与、参加活动的主动性（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加工作相关的各项培训及活动，无培训缺勤记录）；9、宾客意见及同事反映（如对客人和同事的言谈举止得体大方，彬彬有礼，并受到他人的好评，无客人投诉记录；与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系，团结同事、互帮互助、为集体增光、为酒店添彩等）；10、遵守酒店各项规章制度（无任何违纪行为及任何警告，警告指开具了《警告通知书》且在有效期内的）。

六、名额分配以以下方案之一为标准组织评选：方案一（共6名）：客房部（在职23人）：2名营销部（销售部+前厅）（在职13人）：1名工程部+保安部（总在职17人）：1名餐饮部+财务部+总经办（总在职14人）：1名实习生（目前在职17人）：1名方案二（共9名）：客房部（在职23人）：2名前厅部（在职10人）：1名保安部（在职10人）：1名工程部（在职7人）：1名餐饮部（在职6人）：1名销售部（在职3人）：1名财务部+总经办（在职8人）：1名实习生（目前在职17人）：1名六、评选流程1、部门推荐。

2017年度“优秀员工（工人）力评选方案、奖项设置及预算奖项部门名额评选方式优秀员工（工人）电表生产部34各部门按评选要求及评分标准打分、按名额选取、审核推荐，逐级审批。

水表生产部2注塑生产部10品质部3工程部1合计50二、参选基本条件1. 公司全体正式工人；2. 截止至2017年1月1日，在公司服务时间习个月；3. 出勤率达到98%及以上，计算方式：1-请假天数/在职期间工作日*100%三、评选要求1. 具有高度的敬业精神和责任感，表现积极向上的精神状态，能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务；2. 品质意识强，有一定能力、经验避免可能发生的批量性错误，并作出积极的预防对策；3. 有很强的工作能力及突出的业绩；4. 能够不断提出改善方案并运用到工作中，以提高工作效率或提升产品品质；5. 善丁自省，积极参加公司的各类培训、考核。

以长期规划制定岗位工作目标，并付诸实行；6. 工作认真、工作技能强，能正确地保养自己所用的工具、设备等。

可以独立并正确完成新的工作。

四、评分标准1. 全年绩效评分（30%）:依据工人月度绩效评分计算，满分为10分；2. 月度评优评分（20%）:依据月度优秀工人评选成绩计算，三次及以上为10分，两次为6分，一次为3分，零次为0分；3. 合理化建议评分（10%）:依据本年度提出合理化建议次数评分，三次及以上为10分，两次为6分，一次为3分，零次为0分；4. 单位评分（10%）:由被推荐人员所在单位组织评选，满分为10分；5. 部门负责人评分（10%）:由被推荐人员所在一级部门负责人根据该员工平■时表现予以打分，满分为10分；6. 入职年限（10%）:依据工人入职时间计算，3年W0分，2年寸分＜3年，1年W 分＜2年，3个月W分＜1年。

7. 奖励评分（5%）:依据奖励统计结果计算，奖励三次及以上为10分，两次为6分, 一次为3分，零次为为0分，优秀工人奖励不计算在内；8. 处罚评分（5%）:依据处罚统计结果计算，满分10分，处罚一次为5分，两次及以上即为0分。

优秀员工评选方案（试行）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，争取每月评选“优秀员工”三名、“服务之星”一名，每年评选一名年度“优秀员工”，加强员工的积极性和竞争意识。

评选名额：“优秀员工奖”3名营运部1名客服部1名生鲜部1名“服务之星” 1名各部门人员一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。

）2、服务态度良好3、工作区域干净整洁。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

5、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

6、当月无惩处记录。

二、服务之星评比标准：1、遵守公司各项纪律2、服务态度端正、服务顾客认真、礼貌用语规范。

三、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

四、奖励标准1、被评为月度优秀员工嘉奖300元，评选为服务之星的嘉奖300元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。

五、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前3名员工，部门主管对这3名员工进行最终评选，并交店长审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至店长处审批，店长对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由店长对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

六、说明评选务必公平公正，被评选上员工严以律己积极主动做好带头作用，如违反制度次月可以撤销。

如当月评选个别被选人员未达到公司要求或全部未达到公司要求或因特殊重大事宜耽搁评选的该月可以减少名额或不予评选。

各部门人员不得要求或变相要求优秀员工或服务之星请客或变相请客。

2017年度公司优秀员工评选方案【第1篇】2017年度公司优秀员工评选方案一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象ｘｘｘｘ公司全体员工三、评选名额评选公司年度优秀员工20名、ｘｘ县2017年度优秀员工6进3名（即前6名推荐到县劳务经济局评审，最终本企业将有3名入围人选）四、报名、投票1、报名方法：微信关注ｘｘ县就业网公众平台，回复“利来”进行报名。

2、投票方法：微信关注ｘｘ县就业网和ｘｘ在线网微信公众平台，回复“投票”即可以参与五、优秀员工评选时间1、报名截止：即日起至11月30日前；2、优秀员工名单投票时间：12月1日至10日。

3、表彰时间：待定。

六、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人，对满足条件的人员投票进行推荐；同时鼓励个人跳跃报名。

要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过第一轮网络投票，和第二轮公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工；其中，前三名，报送ｘｘ县劳务服务经济局进行表彰。

七、入选资格凡经公司批准入职，至2017年12月31日工作时间达到1年的公司正式员工，均有资格参加评选。

参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。