化工科技有限公司安全标准化管理办法
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化工企业安全生产管理制度、《安全标准化管理文件》第一篇:化工企业安全生产管理制度一、安全生产管理的目的为了保障化工企业生产过程中人员安全,防止安全事故的发生,保护环境、财产安全并提高企业经济效益,特制定本安全生产管理制度。
二、安全生产管理的基本要求1、严格按照国家有关法律、法规和技术标准进行操作。
2、加强对生产过程中安全风险的分析和评估,加强安全防范措施的管理。
3、强化人员培训,提高员工安全保障意识和技能,从而防范事故的发生。
4、建立健全安全生产责任制和奖惩制度,责任到人,奖惩分明。
三、安全生产组织架构1、设立安全生产管理部门,负责化工企业的安全生产管理工作。
2、在生产车间设置安全生产工作岗位,加强安全生产工作的落实。
3、成立安全生产领导小组,制订出具体的安全生产目标和计划。
四、化工企业安全生产管理流程1、安全生产管理的流程包括:预防、识别、评估、管控和应对。
2、预防阶段:通过加装安全保护设备、培训员工、完善安全标志等途径,预防安全事故的发生。
3、识别阶段:对生产过程中的危险因素,进行识别和分析,并将分析结果报告给有关负责人。
4、评估阶段:对危险因素进行评估,包括危险因素的严重性、概率等等。
5、管控阶段:根据评估结果,制定安全预防措施,并指定专人负责执行。
6、应对阶段:在出现安全事故时,制定应急预案,及时做出应对措施,降低事故影响。
五、安全生产管理的具体措施1、制定岗位操作规程,对化工生产过程中易发生事故的环节进行安全操作。
2、定期检查设备,发现设备故障及时维修。
3、提高员工安全保障意识,进行安全生产培训。
4、建立健全安全事件统计分析制度,对各类事件进行记录、分析和总结,掌握事故处理技能。
5、制定应急预案,及时应对突发事件。
六、安全生产管理的评估1、定期开展安全检查,并开展安全评估,根据评估结果制订出改进措施。
2、通过内部评估和外部评估,总结经验,提高安全生产水平,达到预防安全事故的目的。
七、附则1、本管理制度从审批通过后执行。
某化工股份有限公司安全标准化管理制度一、背景和目的某化工股份有限公司是一家专注于化工制造的企业,拥有一系列的生产工艺和设备,并处于高风险的作业环境中。
为了确保员工和设备的安全,保护环境,提高企业的竞争力,订立并执行安全标准化管理制度成为公司必不可少的任务。
本文档旨在规范化工公司的安全标准化管理制度,为公司的安全生产供给引导和规范。
通过建立和实施本管理制度,公司将能够防备事故和灾祸的发生,降低生产风险,保障员工的人身安全和工作环境的安全性。
二、管理责任1.公司领导层将安全标准化管理制度作为公司紧要战略之一,设立安全管理委员会,并明确管理人员的职责和责任。
2.安全管理委员会将牵头订立和修订安全标准化管理制度,并确保其执行和持续改进。
3.各级管理人员应负责落实安全标准化管理制度,建立并维护相关的安全掌控措施。
4.安全督导员将负责监督和检查安全标准化管理制度的执行情况,并适时反馈问题和提出改进建议。
三、安全培训和教育1.公司应订立全面的安全培训计划,确保员工包括新员工都接受到适当的安全培训。
2.培训内容包括但不限于:化学品的安全操作、事故应急预案和处置、个体防护装备的正确使用等。
3.公司应不定期地进行安全教育活动,提高员工的安全意识和责任感。
4.安全培训和教育记录应妥当保存,以备查阅和复查。
四、安全检查和风险评估1.公司应定期进行安全检查和风险评估,发觉并矫正各种安全隐患。
2.定期开展设备的检修和保养,确保设备的牢靠性和安全使用。
3.对新工艺、新设备和新材料进行安全风险评估,并订立必要的掌控措施。
4.安全检查和风险评估记录应妥当保存,以备查阅和复查。
五、事故应急预案和处置1.公司应订立完善的事故应急预案和处置流程,确保员工和设备在事故发生时能够适时有效地做出相应应对措施。
2.应急预案和处置流程应与相关部门进行沟通和协调,确保信息畅通和response 效应快速。
3.定期组织应急演练,提高员工的应急反应和处理本领,并记录演练结果以供评估和改进。
化工有限责任公司安全标准化管理文件制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范化工有限责任公司的安全管理行为,保障员工及企业财产的安全。
1.2 适用范围本制度适用于公司的所有部门、员工,以及与公司有合作关系的外部单位及人员。
1.3 安全管理原则公司安全管理遵循“安全第一、预防为主”的原则,强调安全工作的持续改进和全员参与。
二、安全标准化管理文件制度2.1 安全标准化管理文件编制2.1.1 文件编制范围公司应编制包括安全管理制度、安全操作规程、安全技术标准等在内的安全标准化管理文件。
2.1.2 文件编制程序1.制定编制计划,确定编制目标和时限;2.调研分析,收集相关资料,明确编制内容;3.起草初稿,征求相关部门意见;4.审核修订,确保文件内容合理完整;5.发布实施,通知相关人员,执行管理。
2.2 安全标准化管理文件审批2.2.1 审批程序1.文件起草部门提出审批申请;2.审批部门进行初审,形成初审意见;3.召开审批会议,审定文件内容;4.部门领导签署审批意见;5.形成审批文件并予以公布。
2.2.2 审批要求审批文件应明确文件名称、编号、生效日期、修订日期等信息,并附审核意见表和批准签字。
2.3 安全标准化管理文件变更2.3.1 变更程序1.申请变更部门提出变更申请;2.审查变更原因和内容;3.确定变更内容并进行修订;4.经过批准后实施变更,并通知相关人员。
2.3.2 变更记录变更后的安全标准化管理文件应在原文上标注变更说明及生效日期,并保留原始文件及变更记录。
三、安全标准化管理文件执行3.1 执行责任公司各部门应明确安全标准化管理文件的执行责任人,并建立健全监督检查机制。
3.2 培训学习公司应定期组织相关部门人员进行安全标准化管理文件培训,提高员工安全意识和操作技能。
3.3 监督检查公司应建立定期监督检查机制,对安全标准化管理文件的执行情况进行检查评估,并及时发现问题并整改。
四、安全标准化管理文件的维护4.1 文件归档公司应建立完善的安全标准化管理文件档案管理制度,保证文件的完整性和可查性。
某化工股份安全标准化管理制度1 目的为了对公司生产经营执行有效的安全标准化管理与控制, 保证安全标准化方针、目标的实现, 特制定本制度2 适用范围本制度适用于公司的安全标准化管理与控制。
职责总经理为公司安全标准化工作第一责任人, 领导组织各项安全标准化标准、制度在公司贯彻执行, 对公司的安全标准化工作全面负责。
4 内容4. 1 风险控制策划4.1.1公司应不间断地开展对公司生产作业和设备设施等方面的危害及环境因素识别、风险评估, 在此基础上制订风险控制措施, 继续改善公司的安全标准化管理绩效。
4. 1. 2制定方针、目标的要求4. 1. 2. 1企业的安全生产方针、目标必须符合国家安全生产方针的要求, 在国家安全生产方针的前提下制定。
4. 1. 2. 2企业制定安全生产方针、目标必须表达企业安全管理的基本理念, 服从企业发展战略要求, 能够让员工理解和接受。
4.1.2.3制定安全生产方针、目标要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿, 经企业最高负责人决定。
再将方针、目标的初稿下发到基层单位和员工进行讨论, 最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定。
4.1.2.4安全生产方针、目标由总经理签发, 以文件形式逐级下发传达, 要求各生产部门必须利用各种形式将安全生产方针、目标传达到员工。
4. 1. 2. 5安全生产方针、目标每年进行一次评审和修订。
4. 1. 2. 6安全生产方针、目标的制定、评审、修订工作由安全领导小组办公室负责。
4. 1. 3制订完善安全标准化体系文件依据公司安全生产危害识别、评价和环境因素识别、评价结果, 有针对性地制定/修订安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案等安全标准化体系文件。
经总经理批准后印发执行。
4. 2 公司安全标准化管理要求4. 2. 1员工培训教育的安全标准化管理要求4. 2. 1. 1公司总经理、管理人员必须经过专业培训和安全标准化教育方可上岗。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、总则1. 为了加强某化工有限公司的安全生产管理工作,提高员工的安全意识和技能,确保生产经营的持续稳定,制定本安全标准化班组管理制度。
2. 本制度适用于全体生产人员,包括班组长、安全员和普通员工。
3. 所有班组必须全面贯彻执行本制度,并进行相应的培训,确保每个员工都理解并遵守本制度的内容。
二、安全标准化班组管理要求1. 班组长必须熟悉本制度的内容,并能够准确解答员工关于安全管理的问题。
2. 班组长必须定期组织班组开展安全教育,包括安全培训、安全知识普及等,提高员工的安全意识和技能。
3. 班组长要负责组织安全检查和隐患排查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产。
4. 班组长要定期召开安全生产例会,对近期的安全情况进行总结和评估,并制定改进措施。
5. 安全员要积极配合班组长进行安全工作的组织和实施,提供有关安全管理方面的技术支持。
6. 普通员工要遵守班组长的指示和安全操作规程,严禁违章操作和违背安全要求的行为。
三、安全班组的职责1. 班组长要负责安排并监督班组内的生产任务,确保生产过程中的安全。
2. 班组长要组织班组内的员工进行职业安全教育培训,提高员工的安全技能和知识水平。
3. 班组长要定期组织安全检查和隐患排查,确保生产设备和场所的安全运行。
4. 安全员要积极参与班组的安全管理工作,提供安全技术支持和咨询服务。
5. 班组内的员工要遵守安全操作规程,不得违章操作和违反安全要求。
6. 每个班组必须按照一定的流程和程序进行安全生产记录的管理,确保记录的真实性和完整性。
四、安全标准化班组管理的措施1. 建立完善的安全管理制度和操作规程,确保安全操作程序的规范执行。
2. 明确岗位责任,明确每个岗位的安全职责,做到责任到人。
3. 加强班组内部的沟通和协作,共同解决安全生产中的问题。
4. 组织员工进行安全培训和知识普及,提高员工的安全意识和技能。
5. 加强安全设施的管理和维护,确保设施的正常运行。
化工企业安全生产标准化全套管理措施
为了保障化工企业生产过程中的人身安全和财产安全,必需制定一套标准化的安全生产管理措施,以下是化工企业安全生产标准化全套管理措施:
1. 安全生产制度的建立
制定一整套安全生产管理规章制度,明确各类危险品的运输、储存、处理、使用及废弃物排放的具体要求,让全体员工遵守和执行,做到责任到人,防范事故的发生。
2. 安全生产培训和教育
组织有关安全生产知识的讲座和培训活动,对新员工进行安全生产教育培训和考核,提高员工的安全意识和自我保护能力,从而确保企业中各类人员对危险品运输和处理的要求有着清晰的认识和完全正确的操作。
3. 安全生产设施的完善
建立科学、合理的安全生产设施,如必要时要设立自动放水、
自动灭火等装置,为员工的安全保驾护航。
对重要的区域和设备,
应设置监控系统,及时发现异常情况,预防和控制各类事故风险。
4. 安全专项检查和评估
制定科学的安全专项检查计划,定期对设备、场所、操作、消防、人员等方面进行细致的检查和评估,坚决查处违反规章制度和
操作不规范的行为,确保全员遵守规章制度,保证工作场所的安全。
5. 安全应急预案制定和演练
建立一整套科学合理的应急预案和演练机制,明确事故应对的
措施和责任人,将所有应对方案制定明确并配备齐全,以便在事故
发生时能够立即采取有效的应对措施,最大限度减少损失并保障员
工的人身安全。
总之,在化工企业中,安全是关乎企业发展和员工福利的重中
之重。
制定一整套安全生产措施,加强员工的安全意识和安全文化
建设,是确保化工企业安全生产的关键所在,企业业主应为此进行
高度重视。
某化工股份有限公司安全标准化管理制度前言某化工股份有限公司(以下简称本公司)是一家致力于化学原料研发生产的企业。
公司非常关注安全生产,积极推行安全标准化管理制度,确保生产过程的安全与稳定。
本文将介绍本公司的安全标准化管理制度。
管理体系本公司的安全标准化管理体系包括三个层次:政策层次、组织层次和操作层次。
政策层次本公司安全标准化管理的政策是:生产过程中以安全为前提,以防范为主要手段,以回归自然为目标,推行绿色、安全、健康、环保的企业文化。
组织层次本公司的安全标准化管理的组织层次包括三层职责:•公司领导层:制定企业安全标准化管理制度和政策,指导企业安全标准化管理工作,全面负责企业的安全生产工作。
•安全管理部:指导企业实施安全标准化管理制度,组织安全标准化管理体系审核,制定和修订管理制度和标准文件。
•生产一线员工:严格按照企业安全标准化管理制度和标准文件操作,参与现场审核和主动发现并报告生产安全隐患情况。
操作层次本公司的安全标准化管理的操作层次包括五项要素:•安全生产标准化(SOP):SOP是制定标准化安全操作流程的要素,在确保生产过程中安全和稳定的同时,提高生产效率和质量。
SOP需要随时根据生产环境的变化进行修订和更新。
•安全培训教育:所有产线员工都需接受企业安全标准化培训,包括宣传安全意识和知识,掌握安全操作技能。
每年至少开展一次安全标准化培训,测试合格后方可上岗。
•安全监控管理:安全监控管理的重点在于对生产过程中的安全隐患进行及时的监控和管理,及时发现并控制危险源,确保生产过程的“先防止事故、再发现事故、防范类似事故再次发生”原则。
•安全管理考核:安全管理部每年对企业进行安全标准化管理的考核评估,评估结果作为制定改进措施和提升标准化管理的重要依据。
•安全应急管理:生产过程中,可能出现各种各样的突发事件和事故,本公司将制定详细的应急预案和应急处置方案,确保遇到类似事件时能够快速、高效地进行应对。
结论本公司将安全标准化管理作为重中之重,凭借强大的组织管理和操作实施,使得企业的安全生产工作水平不断提升,企业形象得到了提升,生产效益也得到了提高。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作,确保生产过程中的安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。
三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作,包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。
2. 班组员工有义务遵守安全管理制度,执行班组长的安排,并积极参与安全培训活动。
3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查,并及时提供必要的安全设备和培训。
四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备,包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。
员工必须正确佩戴和使用这些设备。
2. 安全设备要定期检查,发现有损坏或失效的设备应及时更换。
五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训,确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。
2. 新员工入职时,必须进行安全培训,包括工作岗位的安全知识和应急预案等。
3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动,并及时更新自己的安全知识。
六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查,发现存在的安全隐患应及时整改。
2. 对于安全隐患,班组长应妥善记录,并报告给上级主管部门,督促整改。
3. 公司将定期对班组进行安全检查,发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。
七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为,将依据公司的相关规定予以追责处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违纪行为,如造成安全事故或其他重大后果的,将依法依规进行处理,并追究相关责任人的法律责任。
八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有,并由公司根据实际情况进行适时修订。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度(2)一、目的和范围为了保证某化工有限公司安全标准化班组的安全生产,提高安全管理水平,确保人员生命财产安全,制定本制度。
本制度适用于某化工有限公司安全标准化班组的管理。
化工企业安全生产标准化建设定级管理办法第一章总则第一条为进一步规范和加强本省化工企业(以下简称企业)安全生产标准化管理工作,促进企业开展安全生产标准化(以下简称标准化)建设,建立并保持安全生产管理体系,不断提升安全管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》《应急管理部关于印发〈企业安全生产标准化建设定级办法〉的通知》(应急(2023)83号)、《XX省应急管理厅关于印发〈XX省化工企业分类分级监督管理规定〉的通知》(青应急[2023)184号)等法律法规和文件的规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内化工(含石油化工)、医药、危险化学品、烟花爆竹、石油开采企业的标准化建设定级的管理。
第三条企业应当按照安全生产有关法律法规、规章、标准等要求,加强标准化建设。
第四条各级应急管理部门应当按照相关法律法规的规定指导督促辖区内企业实施标准化建设工作。
第五条企业标准化等级由高到低依次分为一级、二级、三级。
企业标准化定级标准依据应急管理部发布的相关行业评定标准。
应急管理部未制定行业标准化定级标准的,本省可根据实际情况参照《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)逐步配套出台本省标准化定级评定标准。
第六条企业标准化定级实行分级负责。
应急管理部为一级企业定级部门。
省应急管理厅为本行政区域内二级企业定级部门。
市州级应急管理部门为本行政区域内三级企业定级部I1o第二章定级组织单位和现场评审单位应具备的条件第七条定级组织单位可由本级定级部门担任,也可委托从事安全生产相关工作的事业单位或者社会组织担任。
第八条二级定级组织单位由省应急管理厅确定,三级定级组织单位由市州级应急管理部门确定,并向社会公布名单。
第九条全省化工领域负责标准化二级、三级定级现场评审的单位由省应急管理厅采取面向社会公开遴选的方式,通过资格条件审查、集体研究讨论、征求意见、公示公告等程序确定,并向社会公布名单。
第十条负责现场评审的单位经确定公布后,有效期三年,三年期满按本办法第九条规定予以重新确定。
新疆宝舜化工科技有限公司
安全标准化治理手册
依据标准AQ/T9006-2010
《企业安全生产标准化差不多规范》
受控状态:
发放号:
编制:
审核:
批准:
2015-1-8公布2015-1-10实施
新疆宝舜化工科技有限公司公布
目录
第一章总则
第二章手册治理
第三章各类安全治理制度
第一部分差不多安全生产治理制度
1.1安全目标治理制度
1.2安全生产目标治理责任制考核奖惩方法
2.1安全生产责任制
2.2安全生产责任制治理制度
2.3安全会议制度
3.1安全生产费用提取和使用治理制度
3.2工伤保险治理制度
4.1法律法规规范治理制度
4.5安全生产规章制度和操作规程治理制度
4.6文件和档案治理制度
5.1安全教育培训治理制度
5.3特种作业人员治理制度
6.1建设项目安全设施“三同时”治理制度
6.2生产设备设施安全治理制度
6.2施工和检(维)修安全治理制度
6.2生产设备设施维护保养安全治理制度
6.2生产设备设施验收安全治理制度
6.2生产设备设施报废安全治理制度
6.4特种设备安全治理制度
7.1“三违”行为检查治理制度
7.1作业安全治理制度
7.1现场带班安全治理制度
7.2消防安全治理制度
7.3警示标志和安全防护治理制度
7.4相关方安全治理制度
7.5变更治理制度
8.1安全检查及隐患治理治理制度
9.1危险物品和危险源治理制度
9.2风险评估和操纵治理制度
10.1职业健康治理制度
10.2劳动防护用品(具)和保健品治理制度
11.1应急治理制度
12.1安全事故治理制度
13.1安全绩效评定治理制度
13.2岗位达标治理制度
第二部分其它安全生产治理制度
安全生产奖惩制度
巡回检查制度
用电治理制度
交接班制度
安全生产值班制度
外来人员及车辆治理制度
安全标准化运行自评制度
动火作业安全治理规定
高处作业安全治理规定
动土作业安全治理规定
施工作业安全治理规定
临时用电、用气安全治理规定
装卸、运输安全治理规定
危险化学品安全治理规定
应急救援器材维护制度
第四章各类操作规程
第五章安全教育
第六章安全作业证
第七章安全生产技术通则
第八章应急救援预案
第一章总则
安全生产是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和群防群治制度,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,切实加强治理,保证职工在生产过程中的安全与健康。
为此,依照国家和省有关法规、规定和文件,
编写本手册。
1、目的:本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,以确保职员的人身、公司的财产安全。
2、范围:适用于全公司各部门、各车间、各职员,以及相关方。
3、相关文件:公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、职员培训程序等相关规定。
本公司坚持“安全第一、预防为主、安全进展”的工作方针,贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。
总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任;各部门高层治理人员是本部门安全事务的第一责任人,负主管责任;各部门、车间负责人为本部门/车间安全事务直接责任人,直接治理本部门/车间的安全工作;各班组长是本班组的安全事务直接责任人;各岗位职员(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。
第二章手册治理
1 目的
安全标准化治理程序文件是安全标准化治理体系运行中的
要紧文件,公司职员要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容,保证在用程序文件版本现行有效。
2 编制、发放及保管
2.1安全标准化程序文件由安环办负责组织编制。
2.2安全标准化程序文件由安环办主任审核、总经理批准公布。
2.3安环办负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改操纵和治理。
2.4程序文件发放需由安环办主任确定发放范围、登记编号、持有者签字,方可发放。
2.5向外单位提供安全标准化程序文件时,应经总经理同意。
2.6同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本,非受控版本仅作发放登记,不编号,更改通知一般不发送。
2.7程序文件持有者的责任
持有者应妥善保管程序文件,不得污损和随意涂改,不得外借私自复印,若因使用时刻过久,出现破损需更换,应到安环办办理更新手续,以旧换新。
2.8程序文件的修订与换版
安环办负责会同有关部门对程序文件进行修改,并在下列情况下换版:
2.8.1 程序文件内容有三分之一以上修改。
2.8.2 评审发觉程序文件已不适应。
2.8.3 公司的安全方针、目标已有重大变化。
第三章各类安全治理制度
第一部分差不多安全生产治理制度
1.1安全目标治理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,依照《安全生产法》等法律法规和行业安全治理标准,制订安全生产目标治理制度。
一、安全生产目标
公司坚持“安全第一、预防为主、安全进展”的安全生产方针。
安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守职业健康安全法律法规,积极为职员制造适宜的、良好的工作环境,以爱护职员的身心健康和职业卫生;预防为主:为有效地消除和操纵危害,需要建立本质安全的科学观念,预防是最佳的选择。
需要推行科学的治理体系,建立安全标准化,实行风险预防型治理,积极采纳先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和职业病差不多上能够预防的观念;安全进展:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,从人机环境的综合治理入手,坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。
建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。
使公司生产、经营形成安全进展的格局。
公司安全生产目标: 1、轻伤事故≤3起;2、重伤事故为零;3、死亡事故为零;4、重大火灾事故为零;5、重大设备事故为零;6、重大生产事故为零;7、重大交通事故为零;8、职业病病发率为零;9、职工的劳保防护有效率100%;10、设备的各种防护措施的完好有效率100%;11、职工安全教育培训合格率100%。
二、安全生产目标的分解
围绕安全生产目标的治理,建立严格的安全生产责任机制,把目标分解到各级领导,各部门、车间、班组和个人,明确各其职责,形成横到边,竖到底的安全生产网络体系,各尽其责,确保安全生产目标的实施。
1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人,主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任,总工程师对安全生产负技术领导责任。
2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。
安全目标治理工作以安全部门为主,各部门都要各尽其责,发挥职能部门作用,切实落实本部门的安全生产目标。
3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时,必须与班组签订安全责任状,各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状,使安全生产目标逐级落实,各负其责,让人人都挑起安全生产的重担,做到不损害自己,不损害不人,不被他人损害。
三、确保安全生产目标的措施
1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识,落实公司各项安全生产治理制度,落实各项安全生产治理目标。
2、突出“三个重点”,确保关键岗位的人员遵章守纪,操纵和减少违章作业。
一是把安全生产监管人员列为重点,建立健全安全生产网络体系,提高各级安全人员的业务水平,确保生产安全有专人监控治理。
二是把特种作业列入安全治理的重点,建立特种作业人员台帐,现场的特种作业人员必须持证上岗,不得冒。