《正航管理软件rq》word版

正航软件科技有限公司正航T357系列实施方法论V4.0全国技术支持总部二OO九年六月一日目录0. 引言 (3)0.1、编写目的 (3)0.2、适用范围 (3)0.3、使用时机 (3)0.4、实施方法运作流程 (4)0.5、项目控制日常表单 (6)1.项目准备 (7)1.1内部项目交接 (7)1.2外部项目交接 (8)1.3项目启动大会 (9)2项目规划 (10)阶段整体要求 (10)2.1需求及现状调研 (11)2.2 BOM表结构讨论 (12)2.3编码方案规划 (13)2.4 基础资料准备文档培训、基础资料准备 (14)2.5二次开发提出（可选） (15)2.6 企业背景文档整理、原始档案整理 (16)2.7实施方案书出具及确认 (17)3项目实施 (18)阶段整体要求 (18)3.1正航软件安装 (18)3.2后台参数以及权限配置 (19)3.3基础数据导入 (20)3.4基础操作培训、测试 (21)3.5 BOM准备培训及建立 (22)3.6最终用户流程培训、练习、测试，用户操作手册编写 (23)3.7参数以及权限最终确认 (24)3.8期初资料准备及导入 (25)3.9切换上线 (26)4项目验收 (27)阶段整体要求 (27)4.1外部项目验收 (27)4.2提交用户操作手册 (28)4.3内部项目验收及移交 (29)5持续支持 (30)0. 引言0.1、编写目的●规范并指导正航实施顾问T357 ERP项目实施过程●规范正航实施顾问实施T357 ERP项目的流程及涉及表单●项目实施过程中关键控制点的监理及追踪●新进实施经理、实施顾问快速掌握正航实施方法，尽快进入角色0.2、适用范围●各分公司实施经理●各分公司实施顾问、技术顾问●总部培训讲师●代理商实施顾问●企业方项目负责人及项目小组成员0.3、使用时机●业务部门正式签约之后便要立即执行，它贯穿于项目实施的整个过程。

0.4、实施方法运作流程流程说明：●项目准备阶段：1)业务与企业签约后，业务人员与售前顾问准备好移交资料与实施经理和实施顾问一起进入内部交接流程2)业务人员与签约企业约定项目外部移交时间点，约定时间内，业务人员与实施顾问一同前往企业处进行外部移交，移交过程中，实施顾问与企业确定项目启动大会时间点，及要求企业准备相关信息及资料3)项目启动大会开始，实施经理、实施顾问及企业方一同宣布项目小组成立，并确定项目小组的任务。

离港系统操作教材TravelSky Technology Limited中国民航离港系统操作教材Departure Control SystemOperations Manualm国民舫信县网绪股份有眼公司目录一.离港系统简介 (5)1.1系统介绍（软件） (5)1.2 •终端与主机的连接（硬件） (5)1.3. 系统使用基础知识 (5)二.基本系统指令....................................................................... 错误！未定义书签。

2.1. 进入系统 (6)22 工作区操作DA/SI/AI/SO/AO/AN (6)2.3. 工作号定义 (7)2.4. 页控制PG/PF/PN/PB/PL (7)2.5. 打印指令PT/PC (7)2.6. 查询指令CD/CNTD/CO/TIME/ACRT/HELP (7)三•工作流程 (8)四.建立航班 (9)4.1. 基础指令EX/CND/SEI/SEM/CG (9)4.2. 建T-CARD BF:T (9)4.3. 查看过渡区航班SFL (10)4.4. 生效过渡区中的航班BP:R/ACT (11)4.5. 查看生效航班AFL (11)4.6. 删除航班T-CARD BF:T (11)4.7. 航班建立流程 (12)4.8. 查看及修改航班信息 (12)4.8.1查看航班信息FI (12)4.8.2修改航班信息FU （单项修改） (13)4.8.3修改航班信息FDC （多项修改） (13)4.8.4显示及修改编目航班信息CSD/CSM (13)五........................................................................................................... 准备航班 (15)5.1. ......................................................................................................................................................................................... 初始化航班IF .. (15)5.2查看名单报MB/MD (15)5.3设置缺省航班FT (15)5.4航班状态显示SY (15)5.5删除航班初始化DFL (17)5.6航班座位控制 (17)5.6.1. ................................................................................................................................................................................. 航班座位图显示SE . (17)5.6.2 .锁定座位BS (18)5.6.3. 改变座位性质SU (18)5.6.4. 保留座位RS (18)5.6.7. 预留座位JCS# PA# (20)5.6.8. 释放保留座位RA (20)六.控制航班： (21)6.1. 建立航班控制终端EF (21)62建立航班控制员AK (21)6.3. 航班配餐及备注信息RK (21)6.4. 值机航班显示CFL (21)6.5. 设立/取消航班保护PO/POC (22)6.6. 限额控制 (22)6.6.1. 修改GO-SHOW 额GS (22)6.6.2. 登机人数限制HL (23)6.6.3. 候补状态旅客限制SL (23)6.6.4. 设定/调整持折扣票旅客限额ID (23)6.7. 航班控制流程 (24)七.办理值机手续 (25)7.1提取旅客记录 (25)7.1.1. 显示旅客名单PD (25)7.1.2. 提取旅客详细纪录PR (26)7.1.3. 提取旅客记录的几种简化格式RL/RN/FB/FSN (26)7.2. 接收旅客PA (27)7.3. 修改旅客记录PU (28)7.4. 删除旅客记录或记录中数据项PW (28)7.5. 候补状态旅客处理 (29)7.5.1 .产生SBY原因代码 (29)7.5.2接收SBY旅客，已经接收过SB/JC/AC (29)7.6. 值机操作程序 (30)八.关闭航班及发报： (30)8.1. 关闭航班 (30)8.1.1航班初始关闭（值机柜台关闭）CI (30)8.1.2. 航班中间关闭CCL ................................................................................................................ 错误!未定义书签。

正航软件岗位操作手册岗位：生产管理人员制作人：制作日期：正航顾问审核:1、双击正航系列软件，出面以下图面后，选择登录类型（网络版），输入使用者编号及密码，点击登入或回车。

2、进入正航软件共用资料部分，如没有该产品或原材料资料要新增加，点击“产品资料设定”输入该产品或原材料详细资料，要特别注意点击“采购策略”这一项，选择该产品或原材料形态和领料仓设定。

（1.需要注明何种情况选择何种产品形态；2.产品的新增要有专人控管，否则可能出现产品虚增的状况）3、进入正航软件“生产管理”部份：4、如何制作产品结构：A点击‘生产管理’中‘产品结构’的产品结构设定进入，点击新增资料得出以下图框:B填写上图的内容，如母件编号等（划线部分要注意填写），如果是委外加工，则在‘计价方式’页签中要填入计价单价。

如图：C、确认无误后，保存资料，进入生产流程讲解。

5、如何制作生产计划单：A.点击“计划生产”进入；B.点击新增资料得出以下图框；C、填写以上图框白色区：如计划日期、计划区间、业务员编号、双击或按F4进入选择产品编号后填写所要计划生产数量及预交货日期，得出以下图框；D、确认无误后，保存资料，进入下一环节生产计划排程。

6、如何进入生产计划排程：A.点击“生产排程计划”；B.按新增加资料，得出如下图框；C、详细填写以上图框白区：如控管人员、交货区间（与计划生产单或订单预交货日期要在此交货区间内），并勾出纳入订单需求或计划生产，按多选，选择订单厂家（如采纳订单要先审核后，再纳入订单）或计划生产单后，按双击或取回，然后按纳入来源，确认无误后并保存资料，得出以下图框；（估算方式选择实际需求估算）D、按“需求估算”，得出以下图框；E、按“是”，点击“展开成制令”，得出如下图框，按“确定”；4F、如要打印“材料需求估算”可直接按“材料需求估算”得出如下图框；（估算方式选择实际需求估算）F1、按“重新纳入需求”，得出如下图框；5F2、可选择明细需求估算（列出各单据的明细）/统计需求估算Ⅰ（相同产品按时段合并）/统计需求估算Ⅱ（相同材料全部合并）的其中一种进行物料需求估算。

QR-RD-022(Ver1.2)xx 公司机票预订系统 详细设计说明书编写： XX 日 期： yyyy-mm-dd 检 查： XXX 日 期： yyyy-mm-dd 审 核： XXX 日 期： yyyy-mm-dd 批 准：XXX日 期：yyyy-mm-dd文档变更记录目录1. 引言 (5)1.1 编写目的和范围 (5)1.2 术语表 (5)1.3 参考资料 (5)1.4 使用的文字处理和绘图工具 (6)2. 全局数据结构说明 (6)2.1 常量 (6)2.1.1 城市 (6)2.1.2 座位等级 (6)2.1.3 座位状态 (6)2.1.4 乘客类型 (6)2.1.5 预订方式 (7)2.1.6 支付方式 (7)2.1.7 机票类型 (7)2.2 变量 (7)2.3 数据结构 (7)2.3.1 航班 (7)2.3.2 机票 (8)2.3.3 乘客 (8)2.3.4 座位 (9)2.3.5 飞机 (9)2.3.6 城市 (10)3. 模块设计 (10)3.1 用例图 (10)3.1.1 系统用例 (10)3.1.2 查询航班用例 (11)3.1.3 票务管理用例 (11)3.1.4 乘客管理用例 (12)3.2 功能设计说明 (12)3.2.1 查询航班 (12)3.2.2 票务管理模块 (16)3.2.3 乘客管理 (22)4. 类设计 (22)4.1 总体架构设计 (22)4.1.1 控制层 (23)4.1.2 业务逻辑层 (23)4.1.3 数据操作层 (23)4.1.4 实体层 (24)4.2 模块详细设计 (24)4.2.1 flight模块 (25)4.2.2 ticke模块 (27)4.2.3 passenger模块 (31)5. 数据库设计 (33)5.1 flight表 (33)5.2 ticket表 (33)5.3 passenger表 (34)5.4 seat表 (34)5.5 plane表 (34)5.6 city表 (34)1.引言1.1编写目的和范围本详细设计说明书编写的目的是说明程序模块的设计考虑，包括程序描述、输入/输出、算法和流程逻辑等，为软件编程和系统维护提供基础。

正航软件导航者共用资料1、功能介绍共用资料是指在使用ERP系统时需要维护的基础资料，例如:部门资料、人员资料、产品资料、客户/供应商资料、会计科目及银行资料等。

为确保资料的一致性及准确性，在使用ERP系统的交易单据之前，必须将企业目前基础资料整理完整，录入到系统中。

后续的日常使用中，若有增加新的基础资料，也需要及时地录入到系统中。

便于各岗位的操作人员在使用系统时，可以取用到完整的基础资料。

1.1本节学习导读希望您在学习本节的过程中能思考并解答以下问题:、共用资料主要包含了哪些内容, 12、各基础资料分别由什么部门维护,3、基础资料的建立要按照怎样的先后顺序,4、如何在系统中记录开帐时的期初信息，如产品期初库存，以及客户、供应商的期初帐款等,1.2系统流程系统上线前，必须建立和维护共用资料。

根据不同部门的职能划分，具体分工准备的基础资料如下表:部门共用资料建立的分工人事部部门、学历、人员资料、节假日、行事历、工资方案财务部币别、科目总类、科目类别、会计科目、银行类别、银行资料、现金帐户、银行存款帐户、结算方式、项目、收入费用类别、税目、发票类型、产品传输组业务部地区、客户类别、客户等级、客户资料、洽谈阶段、潜在客户资料、客户期初帐款采购部地区、供应商类别、供应商资料、供应商期初帐款仓库仓库设定、产品类别设定、计量单位设定、产品资料、产品期初存量系统管理员设定系统参数中的公司明细资料、与仓库确认盘点方式、与财务确认成本核算方式、规划好部门人员的权限、数据库维护与备份方式在基础资料的建立过程中，有些基础资料的建立是互相关联的。

例如:在建立人员资料之前，必须先建立好部门资料。

才能在人员资料中设定此人员归属于哪一个部门。

在建立产品资料前，必须建立好产品的类别以及仓库资料。

所以在您建立基础资料前，要先了解一下资料的建立顺序。

根据不同的顺序，分步骤建立，系统流程如下: 人事部财务部业务部采购部资材部币别部门地区供应商类别仓库科目总类客户类别供应商资料计量单位学历科目类别客户等级产品类别供应商期初帐款人员会计科目客户资料产品资料税目客户期初帐款节假日设定产品期初库存量银行资料行事历洽谈阶段银行帐户潜在客户资料现金帐户1.3 各单据应用1.3.1 部门设定在企业管理中，会按照岗位及职能的不同划分不同的部门。

文件名文件名目录1．目的 (3)2．范围 (3)3．术语及定义 (3)4．参考文件 (3)5．内容 (4)6．附录 (15)文件名文件名5.1.6制作生成采购请购单后，应就此事与相关采购人员取得联系。

采购人员知悉后，在新增采购订单中选择转单既可生成采购订单内容。

5.2采购入库单5.2.1采购入库单根据外购料件经申购/采购/供方交货环节制作生成的入库凭证。

5.2.2登录界面后，单击“采购管理”；5.2.3单击“采购入库单”，弹出“采购入库单-数据清单”，单击菜单栏“新增”；5.2.4弹出“采购入库（新增中…..）窗口，标识蓝色字样的栏目为必填项。

采购入库单分两类；a.已做采购请购单经采购转单生成采购订单的可在标题栏“转单”下拉菜单选择“采购订单转入”，制单人员根据验收后供方送货单对送货项目及数量进行修改，信息核对无误后在窗口的左下角“采购人员”栏下拉菜单中选择相关采购人员确定后单击标题栏“保存”生成采购入库单；b.未制作采购请购单的。

在供应商下拉菜单选择相关供应商名称，“单据号码”及“单据日期”“币别”系统默认自动生成；“物料编码”参照《正航进销存软件物料编码规则》过滤条件确定送货物资的物料代码，在“仓库编号”栏双击跳出的窗口中选择04外购仓库，通过外购途径由供方交付的物资我们通常把它存在于虚拟外购库中，“数量栏”依据送货单验收后数量或重量进行填写，将收货物资的重量填在“分录备注”栏，信息核对无误后在窗口的左下角“采购人员”栏下拉菜单中选择相关采购人员确定后单击标题栏“保存”生成采购入库单；5.2.5点击菜单栏选择“打印”按钮，系统跳出“打印-采购入库单”窗口，在“单据选择栏”前面的浮标选择“当前此笔”，在“报表设置”栏中“报表格式”浮标选择“自定”菜单中“外购入库单”打印模板，点击“预览”进入单据预览模式，在跳出“预览-采购入库单”窗口菜单栏中点击“打印”将关于此笔入库单打印出来的。

5.2.6制单人员将送货单及打印相关联外购入库单红色联装订传递至财务会计作应付结算，白色联传递至仓库主管作“复核”，黄色联以月为单位分类留底装订归档以备查验。

1.1 各字段计算公式：需求数量：满足条件区间的订单或S/C上的数量需求日期：来源单据上的预交货日现可用量＝现有总数量－借出总数量＋借入总数量＋收料未验数量＋验收单数量－验退数量安全存量：产品数据里的安全存量预计入：①采购单未进数量②采购建议书建议采购量与暂不采购的数量预计出：①订购单未进数量②出口S/C未转Invoice的数量预估缺货量＝需求数量＋安全存量－现有可用量－预计入＋预计出建议采购量：在预估缺货量的基础上还要考虑产品数据里中的最低采购量和增购基数。

可分为如下情况：①预估缺货量<０时，代表该产品库存量满足订购数量，不需要采购，此时，系统预估缺货量变为０，即不缺货，则建议采购量为０②预估缺货量>０且预估缺货量＜该产品的最低采购量时，需要采购，此时，建议采购量＝该产品的最低采购量③预估缺货量>０且预估缺货量＞该产品的最低采购量时，此时，建议采购量＝最低采购量＋增购基数的倍数（直到大于预估缺货量为至）例如：Ａ产品，最低采购量８，增购基数３，预估缺货量１５，则Ａ产品的建议采购量＝８＋３＋３＋３＝１７；可用量：可以分为以下情况：①当预估缺货量<０时，可用量＝|预估缺货量|；②当预估缺货量>０时，可用量＝建议采购量－预估缺货量后续结果中的现有可用量＝需求订单的可用量＋安全存量；预交货日＝需求日期－产品数据设定中的安全天数；采购日期＝预交货日－产品数据设定中的采购提前期；例如：1、产品A，现有总数量为10，安全存量为5，借出总数量为5，借入总数量为8。

最低采购量为8，增购基数为3，借入借出单的预还日期为10/1，采购提前期：4，安全天数：2；9/30日订购单2005093001，数量为20，10/1日订购单2005100101，数量为10，预交货日为10/019/30日采购单10台，预进货日：9/30采购需求估算，估算区间为10/01，估算单据为：205100101考虑库存量/安全存量/纳入借出借入数量/纳入采购单；逾期纳入；则，估算结果中需求数量/现有库存量/安全存量/预计入/预计出/预估缺货量/建议采购数量各为多少？需求数量：10现有可用量=10-5+8=13安全存量=5预计入=10预计出=20预估缺货量=10+5+20-13-10=12建议采购量=8+3+3=14可用量=14-12=2预交货日=10/01-2=09/29采购日期=09/29-4=09/252、若上例中没有勾选逾期纳入则预计入=0，预计出=0；因此，逾期纳入控管预计入和预计出字段；4、若10/2日还有一笔订购单2005100201，数量为10，预交货日为10/2，此时，估算结果又为多少？此单将纳入后续结果的预计出中，后续结果的：需求数量：0现有可用量=2+5=7安全存量=5预计入=0预计出=10预估缺货量=0+5+10-0-7=8建议采购量=8+3+3=14可用量=14-12=2预交货日=10/02-2=09/30采购日期=09/30-4=09/26课堂练习：例1：产品A，现有总数量20，安全存量：5，增购基数：3，最低采购量：5，安全天数：3，采购提前期：3订购单：2005082401 A 30 预交货日：200508242005082402 A 15 预交货日：200508242005083001 A 10 预交货日：20050830采购建议书：2005082401 A 5 预进货日：20050824采购单：2005082201 A 10 预进货日：20050822采购单：2005082301 A 10 ·勾选验货收料单：2005082301 A 10 （此收料单由上笔采购单转入）验收单：2005082101 A 8 （由上笔收料单转入）借出：2005082301 A 10 预还日期：20050824借入：2005082201 A 5 预还日期：20050824估算如下：预交日期区间：20050824——20050824订单区间：2005082402——2005082402二、订单与组合展开：１）订单展开：按订单中所设定的组合展开．不管组合的母件的数量是否足量，都将母件的预估缺料量直接展开为该产品的组合子件的预计出数量。

版本控制文件创建履历文件修改履历说明：要登记编写的责任部门和编写人和目录序号声明1、本文档为厦门正航软件科技有限公司（以下：厦门正航）教学指导材料，厦门正航保留变更、复制、停止使用权利。

2、本文档仅厦门正航员工以及合作伙伴使用，不得以其他方式对外传播，违者将追究法律和经济责任。

目录目录版本控制 (1)目录 (3)一、前言 (5)二、如何登录系统 (6)2.1系统登录 (6)2.2帐号密码修改 (10)2.3重登录 (12)三、如何退出系统 (13)四、如何新增单据 (15)4.1单据新增操作 (15)4.2常用快捷操作 (25)五、如何修改单据 (29)六、如何删除单据 (33)七、如何打印单据 (39)7.1单张打印 (39)7.2批量打印 (44)首先非常感谢贵司选择正航ERP系统，为了让您能够快速熟悉本套系统的基础操作，正航特制定了【T8系统基础操作手册】，在操作时，您可以根据操作手册指导的步骤进行。

本手册除了让大家掌握如何登录系统，如何操作单据，及如何查询报表等外，还有设置了“百宝箱”，供您掌握系统操作的一些诀窍。

”百宝箱“内容有哪些呢？我们来慢慢打开看下里面的真实面貌，想要成为系统操作的“武林高手“，一定要掌握”百宝箱“的操作”秘籍“：现请跟随我们的文档目录开启系统学习之旅，另在学习过程中，对此份基础操作手册有任何意见或建议，欢迎您随时提出，请发送至邮箱：****************。

2.1 系统登录第一步：信息部安装完正航T8系统客户端后，会在您的电脑桌面上创建下图红框的登录快捷方式。

要登录系统操作，请直接双击图标。

第二步：双击登录图标后，系统会弹出底下的界面，若是第一次登录该界面是空白的，操作用户需设置连接服务器信息，若非第一次登录请直接操作第四步。

第三步：点“新增”后，正确输完新增设定界面红框栏位信息，点“确定”按钮。

第四步：点击“连接”按钮，进入T8系统登录界面。

第五步：在底下界面输入信息部提供的登录正式帐套代码，选择进入的语言，及分配给您使用的帐号与密码。