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员工手册修订流程如下：第一步：明确修订目的和范围修订员工手册首先需要明确修订的目的和范围。
目的可以是更新现有政策，补充新的规定，或者调整已有的政策。
范围可以是整个员工手册，也可以是特定章节或政策。
第二步：收集反馈和建议在修订员工手册之前，应先收集员工的反馈和建议。
可以通过组织内部的调查问卷、匿名提问箱或者小组讨论等方式来收集员工的意见和建议。
这样可以确保修订后的员工手册更贴近员工的需求，增加员工的满意度和参与感。
第三步：制定草案根据收集到的反馈和建议，修订人员需要制定员工手册的草案。
草案应包含修订的内容、原因和目的，并尽量具体明确。
修订人员可以结合实际情况和公司政策，参考其他公司的员工手册制定草案。
第四步：征求意见制定好草案后，修订人员需要征求相关部门和员工的意见。
可以通过会议、邮件或者内部通知等方式向相关人员征求意见。
修订人员还可以组织小组讨论，听取相关人员的建议和意见，进一步完善草案。
第五步：修订和修改收集到意见后，修订人员需要对草案进行修订和修改。
根据不同的意见，可以做出相应的调整和修改。
在修订和修改过程中，修订人员需要确保修订后的员工手册符合公司的政策和法律法规，并且能够满足员工的需求。
第六步：内部审批和批准修订人员修订好员工手册后，需要进行内部审批和批准。
一般来说，修订人员需要将修订后的员工手册提交给公司的人力资源部门或者高层领导审批。
审批时，需要注意审批流程和时限，并根据不同的修订内容进行不同的审批程序。
第七步：发布和宣传修订后的员工手册经过内部审批和批准后，需要及时发布和宣传。
可以通过内部通知、邮件、公司网站或者企业社交媒体等方式发布修订后的员工手册。
同时，还可以组织员工培训和说明会，向员工宣传修订后的内容，解答员工的疑问，并强调员工手册的重要性和适用性。
第八步：监督和评估修订员工手册后，需要进行持续的监督和评估。
可以通过定期的员工满意度调查、政策解释会议、问题解答等方式了解员工的反馈和意见。
目录第二编员工录用、岗位变动与离职管理 ........................................................................... 错误!未定义书签。
第一章员工录入制度 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、聘用 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、报到 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、试用期与转正 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
四、凡有下列情形者，不得录用。
......................................................................... 错误!未定义书签。
第二章岗位异动 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
无锡中建钢构职员手册所在部门：姓名：领取时刻：手册编号：无锡中建钢构人力资源部编制2021年11月总经理赠言友爱的职员：送不你参加无锡中建钢构！无锡中建钢构成立于二零零三年，要紧制造安装大中型钢结厂房，桥梁，网架，压力容器等。
真诚期瞧你已成为“无锡中建钢构〞的一员为荣，积极发扬自己的最大工作潜能，更期瞧公司与你会有一个长久互利的合作，务求公司与职员的共同利益到达最大化，公司将与你共同成长，共同开展，实现共赢。
职员手册?是职职员作的指导书，体贴你更快地了解公司，明确自己的全然责任、权利和义务。
熟知并遵从?职员手册?的要求和规定，不仅是公司开展所必需的，也是职员个人成长所必需的。
每一位职员所担当的义务和做出的奉献是公司事业成功的要害，亦是今后致胜的契机。
诚挚地祝福每一位职职员作愉快，不断进步！总经理：名目第一章总那么 (3)第二章企业简介 (3)第三章职员权利和义务 (4)第四章职员全然行为标准 (5)第五章职员聘用 (6)第六章职员的薪酬和福利 (7)第七章考勤治理 (8)第八章职员的考核、培训和晋升 (9)第九章辞职、辞退与除名 (10)第十章平安生产 (11)第十一章奖励规定 (12)第十二章处分规定 (13)第十三章附那么 (15)第十四章附件一：公司相关标准性文件----------------17 第十五章附件二：公司人力资源部常用人事表格--------34第一章总那么一、目的与适用范围本手册的目的是：让每一位职员清晰地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的行为工作标准、行为准那么和享有的权利及担当的义务。
盼瞧公司全体职员认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。
本手册适用于无锡中建钢构的所有职员。
二、生效与解释本职员手册自公布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
公司人力资源部依据公司的开展和制度的修订完善有权对本职员手册进行修改和补充，修改和补充将通过通知的方式进行公布。
《员工手册》制订、修订工作流程:一、草案的内部讨论重点有: 考勤规定,请假规定,违纪处罚规定等二、草案宣导会—拍照(有日期水印的，下同)/摄像1.挂横幅”《员工手册》宣导会”2.召集全体员工参加并签到(如果有职代会,召集职代会即可,如果有工会的,修订草案须书面征求工会意见)3.总经理或人事部负责人致辞:各位员工,为了规范公司各项管理制度, 让全体员工了解公司的基本情况、工作要求、考勤请假、劳动纪律以及奖惩办法等相关规定，以便大家在工作中认真执行，从而维护公司正常的生产经营秩序，保障员工的合法权益，公司决定依照法律规定修订《员工手册》，今天召集大家就是宣导说明一下，这本《员工手册》的草案会放在公司的公告栏，所有员工都应该去了解一下，如果有任何建议的要在月日前（给予3~5天时间）以书面的形式反馈到公司人事部。
公司会认真研究大家的意见后再公布最终的《员工手册》。
4.发公文公告,<员工手册>草案打印出来挂在公告栏处---拍照公告各位员工,为规范公司各项管理制度, 现公告公司的《员工手册》草案，所有员工都应该去了解一下，重点是有关行为规范、考勤请假、劳动报酬、劳动纪律以及涉及奖惩管理的等相关规定，如果有任何建议的要在本周五3月25日前以书面的形式反馈到公司人事部。
公司会认真研究大家的意见后再公布最终的《员工手册》。
特此公告。
****有限公司年月日三. 参考员工及工会意见,进一步修订<员工手册>，讨论定稿。
（3~5天）四、早会宣布正式实施---拍照/摄像1.挂横幅”员工手册宣导会”2.全体员工参加3.总经理或人事部负责人致辞:各位员工,上次宣导的《员工手册》草案经公告后，公司根据大家反馈的意见做了部分修订,今天正式公告实施,望全体员工遵守执行。
4.发公文公告,<员工手册>打印出来（盖公章及工会章）挂在公告栏处---拍照公告各位员工, 公司的《员工手册》已完成法定的制订程序,现正式公告实施,望全体员工遵守执行。
员工手册修改办法范文总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。
![员工手册修改办法[优秀范文五篇]](https://img.taocdn.com/s1/m/6856b02402d8ce2f0066f5335a8102d277a26157.png)
员工手册修改办法[优秀范文五篇]第一篇：员工手册修改办法为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，以下是小编精心收集整理的员工手册修改办法，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工手册修改办法1第一条本公司员工均应遵守下列规定：(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行(三)尽忠职守，保守业务上的秘密(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私(五)遵守公司一切规章及工作守则(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项第二条本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任第三条本公司工作时间，每周为42小时，星期天及纪念日均休假。
业务部门如因采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予一天的休息，视为例假。
第四条管理部门的每日上、下班时间，可依季节的变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处第六条员工应严格按要求出勤第七条本公司每日工作时间订为7小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿第九条员工请假，应照下列规定办理：?(一)病假--因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限(二)事假--因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充(三)婚假--本人结婚，可请婚假八天(四)丧假--祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假6天(五)产假--女性从事人员分娩，可请产假八星期(假期中的星期例假均并入计算)。
员工手册范本修改尊敬的员工：请注意以下公司员工手册的修改事项：1. 改善休假政策：我们理解员工工作需求和个人生活的平衡，决定增加员工的年假天数。
从现在起，员工在入职满一年后将享有10天的带薪年假。
此外，我们还将增加家庭照顾假期，员工在需要照顾家庭成员或处理紧急情况时，可以申请带薪假期。
2. 新增灵活工作安排：为了更好地满足员工的工作需求和提高工作效率，我们引入了灵活工作安排政策。
员工可以选择在特定情况下进行远程办公，包括天气恶劣、交通拥堵等情况。
但是，员工需要提前向直属上司提交申请并获得批准。
3. 健康与福利计划更新：为了更好地关心员工的健康和福利，我们将增加健康福利计划的范围和覆盖面。
我们将提供员工体检和健康咨询服务，并在必要时提供额外的心理健康支持。
此外，公司还将提供免费健身房会员资格，以促进员工的身心健康。
4. 增加培训和发展机会：我们意识到员工的专业发展对公司的长期发展至关重要。
因此，我们将增加培训和发展机会，包括内部培训课程、外部培训项目以及跨部门交流机会。
员工可以根据个人职业发展目标进行选择，并通过培训和发展计划实现自己的职业目标。
5. 强化员工沟通与反馈机制：我们将建立一个更加积极主动的员工沟通与反馈机制。
员工将定期参与一对一会议，与直属上司讨论工作表现、职业目标和发展需求。
此外，公司将定期举行员工满意度调查，并根据反馈改进公司的政策和流程。
请注意，以上修改将于2022年1月1日起生效。
我们相信这些改进将为员工提供更好的工作环境和福利待遇，同时也有助于公司的长期发展。
我们衷心希望通过这些修改来促进员工的个人成长和公司的共同进步。
如果您对以上修改有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系。
祝工作顺利！公司管理层。
关于员工手册的内容调整方案一、调整背景（一）企业战略的转变随着市场竞争的加剧和企业发展目标的调整，企业的战略方向可能发生了变化。
例如，从注重规模扩张转向注重质量提升，或者从传统业务向新兴业务领域拓展。
这种战略的转变需要员工在工作理念、工作方式和工作重点上做出相应的改变，员工手册中的相关内容也需要进行调整。
（二）法律法规的更新劳动法律法规不断完善和更新，企业需要确保员工手册中的条款符合最新的法律要求，避免潜在的法律风险。
例如，关于劳动合同的订立、解除和终止，工时和休假制度，劳动报酬和福利待遇等方面的规定。
（三）组织架构和业务流程的优化企业为了提高运营效率和管理水平，可能会对组织架构和业务流程进行优化和调整。
这可能导致岗位职责的重新划分和工作流程的改变，员工手册中关于组织架构、岗位职责和工作流程的内容需要进行相应的更新。
（四）企业文化的塑造和传承企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工力量、推动企业发展的重要因素。
随着企业的发展，企业文化可能会不断丰富和深化，员工手册作为企业文化的重要载体，需要及时反映企业文化的新内涵和新要求，以强化员工对企业文化的认同和践行。
二、调整原则（一）合法性原则调整后的员工手册内容必须符合国家法律法规和政策的要求，不得与法律相抵触。
（二）公正性原则员工手册应平等对待所有员工，确保条款公平、合理，不偏袒任何一方。
（三）可操作性原则调整后的内容应具有实际的可操作性，能够清晰地指导员工的行为和工作，避免过于模糊或抽象的表述。
（四）稳定性原则在保证适应企业发展变化的前提下，尽量保持员工手册的相对稳定性，避免频繁修改给员工带来困惑和不确定性。
（五）透明性原则调整过程应充分征求员工的意见和建议，确保员工了解调整的原因和内容，提高员工对员工手册的认同感和遵守度。
三、调整内容（一）总则部分1、明确员工手册的目的、适用范围和制定依据。
2、更新企业的使命、愿景和价值观，使其更符合企业当前的发展战略和文化内涵。
员工手册制定及修改重点建议手册, 员工, 建议我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。
即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此，大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。
一、员工入职前风险规避制度/ U; X/ ]+ [1 y* H# k1 P员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。
$ b* \; B6 C6 ]9 R a1 p( R/ y条款设定：应聘人员申请入职，必须填写入职申请表，提供合法的入职证件，包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等，应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务，如有违反上述保证或承诺，视同应聘人员对公司采取欺诈手段，公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。
应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。
二、员工入职时劳动合同签订制度《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同，但对于用人单位而言，最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议，导致一个月内无法签订劳动合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。
参考规定： 2 z% S9 I2 _+ p公司实行劳动合同管理制度，员工入职前必须与公司签订劳动合同。
未能在入职前签订劳动合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工拒绝签订的，公司可提前三日通知员工终止劳动关系，发放应得工资，不作其他任何补偿。
（企业管理手册）公司员工手册草案改无锡中建钢构XX公司员工手册所于部门：姓名：领取时间：手册编号：无锡中建钢构XX公司人力资源部编制2012年11月总经理赠言亲爱的员工：欢迎你加入无锡中建钢构XX公司！无锡中建钢构XX公司成立于二零零三年，主要制造安装大中型钢结厂房，桥梁，网架，压力容器等。
真诚期望你已成为“无锡中建钢构XX公司”的壹员为荣，积极发挥自己的最大工作潜能，更期望公司和你会有壹个长久互利的合作，务求公司和员工的共同利益达到最大化，公司将和你共同成长，共同发展，实现共赢。
《员工手册》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解公司，明确自己的基本责任、权利和义务。
熟知且遵从《员工手册》的要求和规定，不仅是公司发展所必需的，也是员工个人成长所必需的。
每壹位员工所承担的义务和做出的贡献是公司事业成功的关键，亦是未来致胜的契机。
诚挚地祝愿每壹位员工工作愉快，不断进步！总经理：目录第壹章总则 (3)第二章企业简介 (3)第三章员工权利和义务 (4)第四章员工基本行为规范 (5)第五章员工聘用 (6)第六章员工的薪酬和福利 (7)第七章考勤管理 (8)第八章员工的考核、培训和晋升 (9)第九章辞职、辞退和除名 (10)第十章安全生产 (11)第十壹章奖励规定 (12)第十二章处罚规定 (13)第十三章附则 (15)第十四章附件壹：公司关联规范性文件----------------17第十五章附件二：公司人力资源部常用人事表格--------34第壹章总则壹、目的和适用范围本手册的目的是：让每壹位员工清楚地了解，作为本公司壹员，所应共同遵守的行为工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。
希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。
本手册适用于无锡中建钢构XX公司的所有员工。
二、生效和解释本员工手册自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
公司人力资源部根据公司的发展和制度的修订完善有权对本员工手册进行修改和补充，修改和补充将通过通知的方式进行公布。
无锡中建钢构有限公司员工手册所在部门：姓名：领取时间：手册编号：无锡中建钢构有限公司人力资源部编制2012年11月总经理赠言亲爱的员工：欢迎你加入无锡中建钢构有限公司！无锡中建钢构有限公司成立于二零零三年，主要制造安装大中型钢结厂房，桥梁，网架，压力容器等。
真诚期望你已成为“无锡中建钢构有限公司”的一员为荣，积极发挥自己的最大工作潜能，更期望公司与你会有一个长久互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大化，公司将与你共同成长，共同发展，实现共赢。
《员工手册》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解公司，明确自己的基本责任、权利和义务。
熟知并遵从《员工手册》的要求和规定，不仅是公司发展所必需的，也是员工个人成长所必需的。
每一位员工所承担的义务和做出的贡献是公司事业成功的关键，亦是未来致胜的契机。
诚挚地祝愿每一位员工工作愉快，不断进步！总经理：目录第一章总则 (3)第二章企业简介 (3)第三章员工权利和义务 (4)第四章员工基本行为规范 (5)第五章员工聘用 (6)第六章员工的薪酬和福利 (7)第七章考勤管理 (8)第八章员工的考核、培训和晋升 (9)第九章辞职、辞退与除名 (10)第十章安全生产 (11)第十一章奖励规定 (12)第十二章处罚规定 (13)第十三章附则 (15)第十四章附件一：公司相关规范性文件----------------17第十五章附件二：公司人力资源部常用人事表格--------34第一章总则一、目的与适用范围本手册的目的是：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的行为工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。
希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。
本手册适用于无锡中建钢构有限公司的所有员工。
二、生效与解释本员工手册自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。
公司人力资源部根据公司的发展和制度的修订完善有权对本员工手册进行修改和补充，修改和补充将通过通知的方式进行公布。
第二章企业简介一、企业概况无锡中建钢构有限公司是一家集大中型钢结构、桥梁、网架、压力容器等研发、制造、安装及技术服务为一体的大型专业承包企业。
公司是中建总公司在华东地区发展的一个成员企业，公司位于江苏省宜兴市新建镇经济开发区内。
公司成立于2005年，公司拥有钢结构制作安装国家一级资质，总资产达8000万元，占地面积78000平方，生产厂房达6万平方米，年生产钢构加工能力15万吨以上，彩涂板8万吨。
通过ISO2001、ISO14000和OHSAS18000国际体系认证。
具有世界先进的生产制作装备和设计蓝图能力。
主要设备从美国、日本、德国和台湾等国家和地区引进；同时还具有先进的资源计划。
管理系统（ERP）高精度、自动化的加工生产线和高质量的施工安装队伍，集中体现了公司对项目总承包的综合实力。
在新的发展目标激励下，中建钢构全体员工将以“创一流企业，树中建雄风”为前进的方向，以“做大做强中建钢构”为前进目标；在改革中与时俱进；以新的面貌，新的作风，锐意进取，勤奋工作，建立新的体系，开拓新的思维，迎接新的挑战，抓住新的机遇，巩固新的发展。
二、企业文化公司秉承“科技创新、客户满意、精益求精、诚信和谐”的企业核心经营理念，坚持“绿色节能、改善环境、造福人类”的企业使命，致力于把“中建钢构公司”打造成为世界一流的钢结构制造和安装公司。
第三章员工权利和义务一、员工的权利1、公司员工享有宪法规定的各项公民权利；2、员工有获得劳动、卫生、安全保护的权利；3、员工有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司规定福利待遇和奖励的权利；4、员工有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利；5、员工有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向管理部门直至公司总经理提出自己的意见或合理化建议的权利；6、对于明显违反法律规定的安全生产指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利；7、员工对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇；8、员工享有法律规定的其它权利。
二、员工的义务1、员工必须遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范；2、员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；3、员工要做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力；4、员工必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事；5、员工不得经营与公司同类产品及与职务有关的业务，不得为其它单位和个人提供公司的工艺、技术、设备、备件、采购等信息及资料，不得私自外出从事与本职工作相关的服务；6、员工要做到爱护生产、生活设备、器具、仪器仪表、设施等公物，杜绝浪费，不得公物私用；损坏公物应按价赔偿。
第四章员工基本行为规范一、遵守国家法律、法规，遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。
二.中建钢构员工职业品行基本标准1．团结：（1）当同事遇到困难时，能积极主动去帮助，而非冷嘲热讽或说风凉话。
（2）当同事提出需要支持或帮助时，能积极配合、给予援助，能将心比心，待人如己。
（3）一切以企业利益为重，精诚合作，不搞小团体、分派系。
2．忠诚：（1）尊重事实，以身作则，严守公司机密，不背叛或出卖公司。
（2）对客户、公司、同事常怀感恩之心，感谢客户提供生意机会和大力支持，感谢公司提供工作机会和发展平台，感谢同事支持与帮助。
（3）不因个人报酬高低、职务调动影响工作情绪，始终保持旺盛的工作激情。
3．服从：（1）服从公司的规章制度。
（2）下级服从上级。
（3）个人利益、部门利益服从公司利益。
二、忠于职守，保障公司利益，维护公司形象，不断提高个人道德修养和文化素质。
以积极的工作态度对待工作，不怕苦，不怕累，养成良好的工作作风。
三、爱护公司财产，爱护各种办公用具、生产设施、设备。
四、员工应自觉遵守劳动纪律，工作时间着工作服，佩戴上岗证，进出公司主动出示相关证件；并且服从工作分配，服从上级的指挥。
五、员工应忠诚于公司，保守公司的技术、商业等机密。
未经授权，不得违纪索取、收受其他单位或个人提供的利益、报酬。
未经批准，公司员工不得在外兼职工作。
六、工作场所讲普通话，提倡文明礼貌用语，不得大声喧哗，影响他人办公。
接待来访人员应彬彬有礼，热情大方。
七、工作中注意自己的言谈、举止、仪表，维护公司形象。
保持良好形态，用语礼貌，语调温和。
八、出席会议必须准时，因故不能按时到会或不能与会者，应向会议主持人请假。
出席会议应遵守秩序，将手机调至震动，不得喧哗、不得窃窃私语。
与会人员应认真领会会议精神，做好会议记录，同时对会议决议要无条件服从和执行。
九、保持办公环境干净整洁，下班前放置妥当办公用品和文件资料，以防遗失、泄密。
十、生产员工严格按岗位操作规程操作，操作前先查看交接班记录表格，了解设备运转情况及物料情况。
认真填写岗位报表，发现问题，及时报告并做好记录。
随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生，下班前将所辖范围打扫干净。
十一、及时上报或处理客户投诉，维护好客户关系，树立公司竭诚为客户服务的形象。
十二、不得将亲友或无关人员带入工作场所或生产车间。
十三、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，防止生产工作中安全事故的发生。
十四、做好保卫、消防工作。
下班前认真检查水、电、气等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保公司及员工生命财产安全，遵守并严格执行消防制度，杜绝火灾发生。
十五.参加环境卫生治理，防止粉尘、有害液体、气体、噪音等危害，做好生产现场和岗位管辖区的安全环保工作。
第五章员工聘用一、聘用原则1、员工的招聘根据公司发展的需要，有部门填写《增员申请表》，由总经理批准后报人力资源部安排招聘；2、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别；3、本公司的招聘以面试方式为主，并配合笔试、背景审查和体格检查等。
二、基本政策1、公司员工在被聘用及晋升方面享有制度规定的均等机会；2、职位或补空缺职位时，公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
三、入职手续1、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工；2、新入职员工必须填写《公司员工应聘登记表》一式二份，并准备彩色一寸照片4张；3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、职称和职业资格证明及联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用；4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解；5、员工录用后，持公司人力资源部开具的《新员工录用通知单》，到相关部门报到上岗。
四、试用期1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，对新招录用的应届毕生实行6个月的试用期，劳动合同可最长可签订5年，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核；2、试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准1320元/月；3、员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；4、试用期如请假超过15天，作自动离职处理；请假15天以内的，相应延长试用期，也可视具体情况酌情处理。
五、聘用的终止1、正式录用后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面申请，并做好相关工作移交；2、劳动合同期满不再续签，则对员工的聘用自行终止；3、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
六、劳动合同本公司实行劳动合同制。
新员工在入职一月内，公司与其签订劳动合同，对相关技术人员并同时签订保密协议书、竞业限制协议。
试用期满，考核合格后，享受公司规定的相关待遇，员工应严格执行劳动合同、保密协议书及竞业限制协议的规定。
第六章员工的薪酬和福利一、薪酬：按公司（2012）第13号《薪资方案》计发相应的工资标准。
1、管理、技术岗位员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平、工作表现、贡献大小，执行相应的薪酬标准；2、针对计时工资（月薪制）的员工，按劳动法规定，员工每月法定工作小时外，自愿同意每周加班8个小时，员工的月薪中已经包含了该8个小时的加班工资，如员工没有实际加班的也无需返还该部分加班工资，加班超过8个小时的，公司将按照法定的加班工资计付或各部门自行安排调休，调休的有效期为三个月内；3、车间操作岗位员工，按公司规定的工资定额标准实行计件工资制，工资多少按计件考核办法，并与劳动效率及经济效益挂钩；4、本公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行，目前为1320元/月（包含个人应交纳的五险）；5、公司的工资管理由公司人力资源部、财务部具体负责，每月依据各人工作表现和出勤情况，由人力资源部造册报总经理批准发放；公司的发薪日为次月十五日；6、本公司将根据企业经济效益和个人实际表现，不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。
