针对社团换届的建议
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社会团体换届会议监事会发言稿尊敬的各位会议代表们:大家好!我是本届社会团体换届会议的监事会代表,今天我在这里向大家汇报过去一年的工作,并提出一些建议和意见。
我要感谢大家对我的支持和信任,让我能够担任监事会的重要职务。
在过去一年中,监事会团结协作,共同努力,履行了监督社团内部管理和财务状况的职责。
通过定期的会议和工作报告,我们对社团的运营情况进行了全面监督,并及时发现和解决了一些问题。
在过去的一年里,社会团体在各项工作中取得了一些成绩,但也面临了一些挑战和困难。
首先,社团成员的参与程度不够高,导致一些活动的开展和推进受到了一定的影响。
其次,财务管理方面存在一些不规范的地方,需要加强监督和管理。
另外,社团内部的沟通和协作还有待进一步改善,以提高工作效率和团队凝聚力。
针对以上问题,我提出以下几点建议和意见:一、加强成员培训和参与度。
通过举办培训班、讲座等形式,提高成员的专业素养和意识,增强他们对社团工作的认同感和责任感。
同时,积极组织各类活动,增加成员的参与度和归属感,激发他们的创造力和积极性。
二、加强财务管理和监督。
建立健全的财务制度和流程,明确收支管理的责任和权限,确保资金使用的透明和合规。
加强对财务报表的审核和监督,及时发现和纠正问题,防止财务风险的发生。
三、加强内部沟通和协作。
建立健全的内部沟通机制,定期召开会议,及时交流工作情况和问题,加强团队的协作和配合。
同时,注重团队文化的建设,倡导团结、和谐、共进的价值观,增强团队凝聚力和向心力。
四、加强与外部合作和宣传。
积极与其他社会团体、企事业单位建立合作关系,开展交流和合作项目,共同推动社会公益事业的发展。
加强对外宣传,提高社团的知名度和影响力,吸引更多的志愿者和支持者参与到社团的工作中来。
我希望各位会议代表能够认真审议本次换届会议的各项议程,给予监事会更多的支持和帮助。
同时,我也希望社团的新一届领导班子能够珍惜这个机会,发扬团结奋进的精神,积极推动社团工作的发展。
换届报告上的几点经验
换届报告上的几点经验:
1. 社团换届是社团发展中的重要节点,要注重筹备工作。
提前
制定详细的换届计划,并安排具体的任务分工,确保顺利进行。
2. 在换届过程中,要遵守公平公正的原则。
任何成员都有资格
参与选举或竞选,应充分尊重每个人的意愿和选择,并保持透明公开
的选举程序。
3. 换届过程是一个机遇与挑战并存的时期。
作为新一届负责人,应对社团中存在的问题和困难有正确的认识和应对策略,积极推动社
团发展。
4. 新旧负责人之间的过渡要及时有效。
新负责人应与前任负责
人充分沟通交流,了解社团的运作情况和重要事项,确保责任的顺利
转交。
5. 适度减少过多仪式感和繁琐的换届程序,注重实际工作的开展。
重要的是明确新一届的目标和计划,并着手实施,实现更多有益
于社团发展的项目和活动。
6. 在换届报告中,要对过去一届的成绩和不足进行总结,对未
来一届的发展方向提出具体建议和规划,为社团未来的发展指明方向。
以上是根据要求写的换届报告的几点经验,希望对您有所帮助。
社团换届简单寄语1. 感谢大家对本社团的支持和参与,希望新一届能够继续发扬社团的精神和特色。
2. 换届是社团发展的机会,让我们一同努力,共同创造更好的明天。
3. 作为新一届的领导者,我们要以身作则,带领大家一同成长,为社团注入新的活力。
4. 让我们把社团当作一个大家庭,彼此扶持,共同进步。
5. 社团的发展离不开每一位成员的参与和贡献,请大家积极参与各项活动。
6. 让我们携手并进,共同为社团的发展贡献自己的力量。
7. 换届是一次总结和回顾的机会,让我们反思过去的不足,为未来做好准备。
8. 祝愿新一届能够带领社团开创新的篇章,实现新的突破。
9. 打破固有的思维定式,创造新的可能性,让社团更加充满活力。
10. 让我们敢于创新、敢于担当,为社团的发展贡献自己的才华和智慧。
11. 志同道合的人聚在一起,必将创造奇迹,让我们一起为社团的明天努力奋斗。
12. 社团是我们共同的家,让我们用行动来维护和守护它的美好。
13. 爱和责任是社团发展的基石,让我们始终坚持这两个原则。
14. 谦虚使人进步,自信让我们更有魅力,让我们做到两者的兼具。
15. 在新的届期中,让我们不忘初心,保持对社团的热爱和执着。
16. 多倾听,多沟通,让我们更好地理解和满足成员们的需求。
17. 学会平衡,管理好生活和社团之间的关系,做到两者兼顾。
18. 成功不是偶然,而是积极努力的结果,让我们一起努力实现社团的目标。
19. 错误是成长的机会,让我们敢于尝试,从失败中吸取经验教训。
20. 做事情要有计划,有条不紊地推进各项工作,让社团更加有序。
21. 社团是由每个成员共同组成的,让我们一同努力,为社团的发展贡献自己的力量。
22. 换届是社团发展的重要时刻,让我们相互支持,共同成长。
大家好!首先,我谨代表文学社全体成员,向一直以来关心、支持我们文学社发展的各位领导、老师和同学们表示衷心的感谢!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们文学社已走过了数个春秋。
在过去的日子里,我们共同努力,携手前行,取得了丰硕的成果。
在此,我要向大家表示热烈的祝贺和崇高的敬意!今天,我们在这里隆重举行文学社换届仪式。
在这个特殊的日子里,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我谨以文学社新一届领导班子成员的名义,向全体社员发表以下发言:一、回顾过去,总结经验过去的日子里,我们文学社在各位领导、老师的悉心指导和全体社员的共同努力下,取得了可喜的成绩。
我们成功举办了一系列文学活动,如征文比赛、朗诵会、文学讲座等,丰富了同学们的课余生活,提高了同学们的文学素养。
同时,我们积极与校内外文学社团交流合作,拓宽了文学社的发展空间。
二、立足当前,明确目标站在新的起点上,我们要继续秉承“传承文化,繁荣文学”的宗旨,紧紧围绕以下目标开展工作:1. 深化文学创作,提高作品质量。
鼓励社员积极投稿,参加各类文学比赛,展示我们的文学才华。
2. 丰富活动形式,增强社团凝聚力。
举办更多有特色、有深度的文学活动,让更多同学参与到文学创作中来。
3. 加强与其他社团的交流合作,提升文学社的影响力。
4. 严格管理,规范运作,确保文学社的健康发展。
三、展望未来,共筑梦想面对新的挑战,我们要有信心、有决心,为实现文学社的美好明天而努力奋斗。
在此,我提出以下几点建议:1. 增强团队意识,发挥集体智慧。
全体社员要团结一致,共同为文学社的发展献计献策。
2. 提高自身素质,勇于担当。
我们要不断学习,提升自己的文学素养,为文学社的发展贡献自己的力量。
3. 积极参与,热情奉献。
我们要积极参与文学社的各项活动,为社团的繁荣昌盛贡献自己的一份力量。
最后,我衷心祝愿我们的文学社在新一届领导班子的带领下,再创辉煌!祝愿全体社员在文学的道路上越走越远,收获满满!谢谢大家!。
社团换届方式方案社团是学校内充满生机和活力的重要组成部分,社团的管理和换届是保证其活力和稳定运行的关键。
然而,在现实中,社团的换届流程常常存在争议,一些问题如选举方式、换届流程和权力交接等等,都成为社团换届的主要瓶颈。
本文旨在提出一套完善的社团换届方式方案,解决社团换届过程中的一些难点与问题。
现有社团换届方式存在问题社团的换届方式通常采用选举的形式。
一般来说,在选举过程中,会出现以下几种问题:1. 难以提高参与度一些社团的换届选举平台较为陈旧,如采用传统的纸质选票方式,无法完全充分调动社团成员积极性,尤其是当面临复杂多变的选举场景时,更难提高选举参与度。
2. 易出现选民舞弊由于部分社团换届的选举程序繁琐,流程不透明,管理者也不够严格。
因此,存在选民舞弊等违规现象。
这kindof情况在社团内部极易出现,甚至可能导致选举结果失真,影响社团的健康发展。
3. 职位空缺与权力交接难度高在现实中,一些社团换届选举的过程中容易出现职位空缺与权力交接难度高的情况。
由于对于社团成员个人目的与组织目的不相符等原因,导致部分职位空缺。
同时,权力交接也存在难度较大的问题,可能会引发新旧管理层之间的冲突。
4. 民主程度难以提升传统选举方式存在一定的局限性。
无论是使用机票方式还是纸质选票方式,最终的选举结果仅反映各个候选人得票情况。
而真正的民主程度需要考虑更多因素,例如在选举开始前,选举过程中,选举结果公示与管理等方面存在的问题。
社团换届方式方案针对社团换届中的问题,本方案提出以下社团换届方式:1. 升级换届平台为了提高参与度,本方案建议社团升级其换届选举平台。
社团可以采取现代技术手段来创新换届选举流程,例如使用移动端应用、网站以及投票工具等,提高整个换届过程的便捷程度和互动性。
通过手机、微信、QQ等社交媒体或者社团自有官方网站等方式充分调动社团成员积极性和参与度。
2. 加强管理力度为了避免选民舞弊等违规现象,社团换届应加强管理力度。
社会团体换届工作指引为规范社会团体换届工作,促进社会团体换届程序及材料的规范化,制定本指引。
社会团体换届工作指导意见一、社会团体应当按照章程的规定,在任期届满时进行理事及以上成员改选、法定代表人离任审计、变更登记或备案等工作。
二、社会团体的换届选举工作由理事会负责,也可成立由理事代表、监事代表、党组织代表和会员代表组成的换届筹备组,负责提出工作计划、提名候选人、筹备换届材料、履行选举程序等工作。
三、监事(监事会)对整个换届选举工作负有监督责任。
四、社会团体负责人候选人要按照《天津市委办公厅关于进一步加强社会组织党的建设工作的实施意见》(津党办发〔2016〕18号)相关要求进行前期审核。
五、社会团体换届选举工作接受业务主管单位和登记管理机关的双重指导和监管;直接登记的社会团体换届选举工作接受登记管理机关的指导和监管。
行业协会商会要参照《天津市行业协会商会负责人任职管理办法》(津民发〔2016〕33号)相关要求完成换届选举工作。
六、社会团体应当在召开换届会前10个工作日,向登记管理机关提交以下材料电子版,审核通过后于会前3-5工作日报送《社会团体重大活动事先报告备案表》(一式三份)至登记管理机关:(一)新修改的章程草案(行业协会商会应当按照行业性社团章程示范文本准备、慈善组织应按照慈善组织章程示范文本准备);(二)理事及以上候选人名单(包括理事长/会长、副理事长/副会长、秘书长、常务理事、理事);(三)监事(监事会)候选人名单;(四)会议议程;(五)理事会工作报告;(六)其他必要材料。
七、社会团体换届大会履行以下程序:(一)清点并宣布参会人数,符合章程规定的可以开会;(二)听取并审议上一届理事会工作报告;(三)听取并审议上一届理事会财务报告;(四)听取并审议新修订的章程;(五)按照章程规定的程序,依次选举产生监事(监事会)、理事会、常务理事会和负责人;(六)不记名投票表决通过会费收费标准;(七)表决通过新制订或修改的内部管理制度;(八)其他必要程序。
关于换届选举方案的建议五月份即将到来,校园里将迎来一片换届选举的热潮。
在这片热潮里,如何举办一个公平、公正的换届选举大会,是各大社团的一大难题。
虽然作者本人不是分析师、评估师,但作为协会里的一位08干事,经历过多次形形式式的选举大会,本人觉得有必要提出以往选举大会中的不足之处,有必要对即将到来的换届选举大会提出建议。
目的:使协会能够展开一个更为公平、公正、公开的换届选举大会,使协会在创新中成长。
背景:在以往的选举大会上,选举程序都是在场的协会会长、部长以及干事人手发一票→侯选人上台演讲→所有人开始投票→检票→公布结果。
这种形式看上去似乎没什么问题,但仔细分析一下,却发现很多问题。
(以下问题皆按最坏的情况而论)1)按人头派发选票——各部门人数参差不齐,在票数上使投票失去公平性。
例如:某部门为使该部门的侯选人当选,在选举大会当天,召集大批干事到现场(有些干事从没见过面,也难分辨是否“干事”),因为人手一票的原则,使该部门的侯选人在票数上占绝对优势(甚至比其他两个部门的票数总和还要多)。
2)侯选人无差别地上台演讲——侯选人的工作环境差异,应该因人而异。
因为协会各部门的工作性质不同,也使得各部门的参选人的优劣条件十分明显。
相对于处理内部文件、对外工作的部门,面对干事等工作的部门无疑在人气上更占优势。
(选举大会上,人气相比工作情况更为重要)3)无差别的投票方式——投票者的观念性质不同,应该在投票上区分不同等级。
相对于大二大三的干事,大一干事在投票上通常都是比较片面性,更多时候是在不了解侯选人的情况下,根据熟悉程度而投票,而大二大三的干事,通过两年的工作,对协会具有一定的熟悉,而且对人、事、物都有比较全面的看法。
但在选举大会上,一个看法片面的人和一个看法全面的人,所投的票都是同等的,有点不可思议。
4)另外还有的是,一个部门拉拢另外几个部门,相宜为自己部门的侯选人投票,以在票数上占据主动权。
这种做法十分恶劣,若成功了,引起对方的不满,下次以同样的手段报复;若失败了,会变本加厉,下次拉拢更多的部门……如此恶性循环,甚至会使协会内部划分阵营,相互不服,纷争不断,长久以往,谈何发展?一个选举大会,却成为老一届干部为下一任干部争权夺利的战场,经常为了如何选举,如何投票争吵,从短期来讲是影响团结,从长远而言也不利于发展。
关于社团组织换届选举工作报告决议
本次议会会议就社团组织换届选举工作进行了讨论,并达成以
下决议:
一、考虑到社团组织的发展和活力,决定按照规定的时间和程
序进行换届选举。
二、确定下届社团组织的职位设置,包括主席、副主席、秘书、财务等,并将在选举过程中重点关注候选人的专业素质和领导能力。
三、制定选举管理办法,明确选举的程序和原则,确保选举的
公平、公正和透明。
四、设立选举委员会,在选举前指定计票人员,并监督选举过
程的合规性。
五、提前制定选举日程,包括候选人报名、宣传筹备、候选人
演讲等环节,并提醒各个候选人严守选举纪律。
六、采取多种方式进行候选人宣传,包括线上线下宣传和候选人演讲,确保选民充分了解候选人的能力和承诺。
七、在选举结果公布后,及时进行交接工作,并确保新一届社团组织顺利运行。
八、鼓励社团组织成员积极参与选举活动,并提供必要的信息和指导。
九、选举过程中,各个候选人和选民应遵守选举纪律和行为准则,确保选举的公正性和独立性。
十、将本次换届选举工作报告决议公示于社团内部,并保留相关会议记录。
以上决议是为了保证社团组织的正常运作和发展,大家应共同遵守,并有效地推动换届选举工作的顺利进行。
社团组织换届选举工作报告决议通过。
社团换届安排方案1. 引言社团的换届是社团管理重要的环节之一,能够确保社团的持续发展和管理的连贯性。
通过合理的换届安排,能够保证社团管理的稳定性和顺畅性,使新一届的社团成员能够快速适应并承担起管理工作。
本文档旨在提供一套社团换届安排方案,使社团换届工作能够高效顺利进行。
2. 换届流程2.1 准备工作在换届工作开始之前,需要做好以下准备工作:•制定换届时间表:确定换届的开始和结束时间,确保所有相关工作能够按时进行。
•制定招募制度:明确招募对象和各职位的要求,并制定公平公正的选拔流程。
•确定换届人员:根据社团章程,明确哪些职位需要进行换届,并确定是否存在连任的情况。
2.2 招募与选拔•招募工作:通过在校内广而告之、张贴海报、社交媒体宣传等方式,吸引更多的学生参与社团换届工作。
•招募宣讲会:组织宣讲会,详细介绍社团的情况和各职位的职责,并邀请老社员分享自己的经验。
•申请与面试:设置申请表格,要求申请人详细填写个人信息和期望的职位。
对申请人进行面试,评估其能力和适应性。
2.3 选举与公示•成立选举委员会:选举委员会由老社员和老师组成,负责主持选举工作,确保公正透明。
•选举程序:根据社团章程确定选举程序,包括提名、投票和计票等环节。
•公示结果:在选举结束后,及时公示选举结果,让所有社团成员都能够了解选举情况。
2.4 交接与培训•交接工作:新一届社团成立后,与前任成员进行交接工作,包括交接各种文件和账目等。
•新成员培训:组织新成员培训,介绍社团的运作情况和各个职位的职责,提高新成员的工作效率和管理水平。
3. 换届安排示例下面是一个社团换届安排的示例时间表:时间内容第一周确定换届时间表和招募制度第二周开始招募工作第三周招募宣讲会第四周申请与面试第五周选举与公示第六周交接工作第七周新成员培训4. 结论通过合理的社团换届安排方案,能够保证社团管理的连贯性和稳定性。
合理的招募与选拔,公正的选举与公示,以及有效的交接与培训,能够确保新一届社团成员能够迅速适应新的职责并开展工作。
一、前言社团联合会(以下简称“社联”)作为我校学生社团的领导核心,肩负着协调、指导、服务学生社团的重要职责。
为了更好地推动我校社团工作的开展,提高社团整体水平,确保社联工作的连续性和稳定性,特制定本换届工作规划。
二、工作目标1. 确保换届工作的顺利进行,保证社联工作的连续性。
2. 选拔一批具有较高政治素质、业务能力和组织协调能力的优秀学生干部,为社联注入新鲜血液。
3. 完善社联内部管理制度,提高工作效率,增强社联的凝聚力和战斗力。
4. 加强与各社团的沟通与合作,推动社团工作的全面发展。
三、工作内容1. 组织筹备(1)成立换届工作领导小组,负责换届工作的全面规划、组织实施和监督。
(2)制定换届工作实施方案,明确换届工作的时间节点、工作流程和具体要求。
(3)召开全体社联成员大会,传达换届工作精神,广泛征求各社团意见。
2. 选拔程序(1)宣传发动:通过海报、微信公众号、校园广播等形式,广泛宣传换届工作,鼓励优秀学生积极参与。
(2)报名选拔:符合条件的同学可向换届工作领导小组报名,提交个人简历和相关材料。
(3)资格审查:换届工作领导小组对报名者进行资格审查,确定候选人名单。
(4)竞选演讲:候选人进行竞选演讲,展示个人优势和竞选意愿。
(5)民主评议:全体社联成员对候选人进行民主评议,投票产生新一届社联成员。
3. 组织培训(1)开展新任社联成员培训,提高其业务能力和综合素质。
(2)邀请校内外优秀学生干部进行经验分享,拓宽新任成员的视野。
(3)组织新任成员参观学习,了解社团工作流程和经验。
4. 工作交接(1)新一届社联成员正式上岗后,与上一届社联成员进行工作交接。
(2)明确工作职责,确保社联工作的顺利进行。
(3)总结经验教训,为新任社联成员提供有益借鉴。
四、工作要求1. 高度重视,加强领导。
各部门要充分认识换届工作的重要性,加强组织领导,确保换届工作顺利进行。
2. 严格程序,公正公开。
换届工作要严格按照程序进行,确保公正、公开、公平。
针对社团换届的建议
针对目前部分社团负责人对社团运作方式、规章制度的不熟悉,为加强社团负责人的领导能力,提高社团工作效率,特提出次建议。
社联每年会在换届完后对社团负责人进行考核,但考核结果却不尽人意,一些小的社团在选负责人时无人可选,只能应付了事,上任后责任心不强,对社联的培训不加理睬,故建议将对社团负责人的考核提前到换届之前。
具体方法:
在换届前一个月,各社团为有意竞选社团负责人的社员发放一份社团负责人培训资料,开始换届前社联统一对有意竞选的同学作一次测试,测试合格者可获得竞选资格,由社团内部进行投票选举。
测试不合格者在加强学习一周,再次测试,如若在不合格,可考虑有社联干事没竞选部长的且有意参加社团的人员到该社团任职。
预期效果:
1.这样既保障了社团对负责人选拔的主动权,也有小的控制了社团负责人鱼龙混杂的现状。
2.社联干事有积极地心态去带动社团发展,也可以引领小型社团转入一个良性发展的状态。
3.使社团负责人更加了解活动流程、注意事项等,提高活动效率。
照此制度,可有效提高社团负责人质量。