注册咨询工程师真题及答案 方法与实务

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2014年注册咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题

一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:

(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析;

(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位;(3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力;

(4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。

问题:

1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身分析评估包括哪些内容?

2.市场定位的具体步骤是什么?

3.除了出版专业刊物外,工和咨询公司还有哪些主要营销手段?

4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险?

【参考答案】

1.工程咨询公司在目标市场选择中,对自身条件分析评估的内容包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优

势等。

2.市场定位的具体步骤主要有:

(1)应确认咨询单位自身的竞争优势,包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。

(2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势,将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较,找出自己的相对优势。(3)通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势,以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。

3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司的主要营销手段还包括:

(1)建立网页;

(2)争取客户举荐;

(3)广告宣传;

(4)树立品牌形象;

(5)保持良好的公共关系。

4.除了法律责任风险外,咨询业务的主要风险还包括:

(1)政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。

(2)市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。(3)管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。(4)财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。

(5)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。

二、A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下:

(1)目前A公司的产能为710万件/年;

(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%;

(3)B地建厂可提供的投资方案;

方案1,采用自动化设备,年总固定成本为800万件,单位可变成本为10元/年;

方案2,采用半自动化设备,年总固定成本为600万元,单位可变成本为12元/年;

方案3,采用非自动化设备,年总固定成本为400万元,单位可变成本为

16元/年。

产品的售价为22元/年。营业税金及附加元/件。

问题:

1.A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。

2.分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量的关系式。

3.指出在不同的产能区间,三个投资方案的优劣排序,根据B地建厂的设

计生产能力,确定最优投资建厂方案。

4.以A公司最优决策方案为基础,分别计算以产量和产品售价表示的盈亏

平衡点,计算达到设计生产能力时的年利润。

5.简述盈亏平衡分析的作用。

【参考答案】

1.根据题中的预测的市场需求,未来市场需求总量为8000万件/年,且A 公司产品在市场占有份额预计为10%,则A公司在B地建厂的设计生产能力宜为:8000×10%=800万件

理由:生产的产品当年能实现完全销售,且满足了市场的需要。

2.设总成本与产量分别用C、Q表示,C单位为万元,Q单位为万件,三种不同投资方案的总成本与产量关系式如下:

方案1:C1=800+10×Q;

方案2:C2=600+12×Q;

方案3:C3=400+16×Q。

3.指出在不同的产能区间,三个投资方案的优劣排序,根据B地建厂的设计生产能力,确定最优投资建厂方案。

答:三个投资方案的盈亏平衡分析图如图2-1所示。

从图中可知,当产量小于50万件时,三个投资方案的优劣为:方案3>方案2>方案1;

当产量在50万件到万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案3>方案1;

当产量在万件到100万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案1>方案3;

当产量大于100万件时,三个投资方案的优劣为:方案1>方案2>方案3。又B地建厂的设计生产能力为800万件,故选择方案1为最优方案。

4.(1)最优决策方案的产量的盈亏点为:

BEP(产量)=800/(22-10-)=万件。

(2)最优决策方案的产品售价的盈亏平衡点为:

BEP(产量)=800/800+10+=元。

(3)当达到设计生产能力时的年利润为:

800×22-800-10×800-800×=8320万元。

5.盈亏平衡分析的作用为:通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点,考察企业或项目对市场导致的产出(销售量)变化的适应能务和风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场需求变化的能力越大,抗风险能力越强;用产品售价表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场价格下降的能力越大,抗风险能力越强。盈亏平衡分析只适宜在财务分析中应用。

三、某政府投资项止的总投资额为8000万元,项目建设单位决定自行组织招标,招标人在招标文件对有关时限做出如下规定:

(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时整;(2)投标有效期从发售招标文件之日开始计算,共90天;

(3)接收投标文件的最最时间为投标截止时间前48小时;

(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出。

在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说明,并对有关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考虑报价的可能性。

问题:

1.招标人自行组织招标需具备什么条件?

2.该项目招标人是否应当办理招标备案?说明理由。

3.分别指出招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确,说理理由。

4.分别指出评标过程中有哪些不妥之处,说明理由。

【参考答案】