花卉创业计划书

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花卉创业计划书

一花一世界公司主营:

鲜花销售负责人:

全文结束》》年2月18日目录第一章计划摘要2

二、市场概括3

四、生产管理计划4

一、营销策略分析5第三章创业组织结构5第四章产品服务 8第五章市场预测 8

一、企业的目标市场8

二、目标市场的整体情况9

三、目标市场客户的需求状况9第六章营销计划10

一、消费者的特点10二、产品特性11

四、市场环境方面的因素 13

一、计划摘要

(一)公司概况公司地址:江苏省;公司名称:一花一世界;

1、公司固定成员:

2、所属行业:现代创意农业;

3、业务模式:小型花卉植物出租、出售,DIY种植服务为主营模式;

4、创业背景:

花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品味。

(二)市场概括我国地域辽阔,气候多样,由于生态环境复杂,形成了世界上最大的植物物种资源库,也是世界栽培植物的最大起源中心。据统计,全国有近三万种高等植物,其中观赏植物约占六分之一以上,而且,世界各国的名贵花木大多数原产于我国。进20年来,我国花卉产业发展速度惊人,已成为前景广阔的新兴产业。从目前生产格局和中远期发展前景看,云南,上海,广州,海南等省市已成为鲜切花的主产地和集聚地,基本形成了大生产,大市场,大流通的格局。随着采后低温流通和远距离运输业的发展,云南,广州,海南等省的气候优势更加明显。目前我国花卉产业正在稳步发展,花卉生产和消费快速增长,正在由生产主导型向消费主导型转变;花卉新品种选育工作逐步得到重视,由过去的引进繁育转变为引进,育种相结合,优质种苗的供应能力有了很大的提高。随着花卉生产的发展,花卉内需和出口都有所增长,流通环节的设施也得到较大的改善,许多城市都新建了规模不等的花卉批发市场。花卉业主要经济指标大幅度上升,花卉行业开始重视科学研究和人才培养,国家有关部委相继出台了一系列的扶持花卉业发展的政策,有力促进了我国花卉产业的发展。

(三)营销策略

1、本店根据各种情况,采用网络宣传以及人员宣传销售方式,让顾客充分了解本店的产品。如:(1)实体广告。报刊、电视、海报、会员卡等。

(2)网络广告。

图片、视频、会员注册等

2、根据市场营销中的4P(产业、价格、促销、管道)原则确定营销计划。

3、本店采用SWOT的分析方法对本店的内外部以及面临的机遇和一切可能存在的威胁进行仔细的分析。

(四)生产管理计划

1、建立种植基地,想以比较低价格租凭市郊少量闲置土地,。土地主要用于客户DIY种植花卉租凭服务。

(五)本店的财务计划本店将建立基本的财务会计制度,对所有资金账目使用情况进行及时的入帐,支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。记账采用会计复试记账法,以科学的方法进行管理,以免账目混乱。所有的收款必须以一式两份保存,以便核对及入账。每期的总收入,减去一切费用(若有一些物品不是认为破坏,费用入账;故意损坏的,费用由当事人负责赔偿,不得入账),余下的所部存入农业银行(企业开户银行)。

企业初始账户中的资金作为流动资金,这笔资金不得挪作他用。总之,企业要对账目做到日有日帐,月有月帐,季有季帐。年有年帐。这样企业对自己的盈亏在账目上就能一目了然,避免了企业在经营管理中的盲目性。

二、本店介绍本店的原则:质量求得生存,信誉谋求发展,服务铸就品牌的发展之路,坚持以创造健康美好生活为宗旨!本店的目标:因为本店初创,所以本店的经营目标将重点放在店的正常生产经营上,让本店尽快步入发展的正规,并初步建立自己的营销体系,开拓销售管道,掌握客户资料,初步实现销售利润。

1、营销策略分析 a 品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。

在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新 b 价格策略花艺花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求 c 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上订购的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格 d 渠道建设就目前来看,网上销售主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。

2、、网上花店策略实施 a、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在徐州市大学城作为试点市场,该区市场容量较高,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 b、重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果 c、现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

宣传内容包括⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以花艺花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近放置一宣传

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