酒店个性化服务的开题报告
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毕业论文(设计)开题报告题目:论酒店个性化服务笔者:旅游0901 田盼盼----------------下面是赠送的excel操作练习不需要的下载后可以编辑删除(Excel 2003部分)1.公式和函数1.(1)打开当前试题目录下文件excel-10.xls;(2)利用函数计算每个人各阶段总成绩,并利用函数计算各阶段的平均成绩;(3)“平均成绩”行数字格式都为带一位小数(例如0.0)格式;(4)同名存盘。
步骤:a)文件→在各阶段总成绩单元格内,点插入,点函数,在对话框中选择求和函数“SUM”,在对话中Number1内点右侧的按钮,将出现另外一个对话框,在文件中选择需要求和的单元格,然后点该对话框的右侧按钮,点确定(完成一个总成绩求和后,利用填充柄完成其他的总成绩求和,或者重复上面的顺序)→在平均成绩单元格内,点插入,点函数,选择算术平均值函数AVERAGE,出现对话框后,采用求和时的相同方法,完成操作→选中平均成绩行,点右键点设臵单元格,点数字,在分类项下点数值,设小数位为1,b)确定→保存2.(1)打开当前试题目录下文件excel-13.xls;(2)根据工作表中给定数据,按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数,并计算交通费、住宿费和补助的合计数;(3)所有数字以单元格格式中货币类的“¥”货币符号、小数点后2位数表现(如:¥2,115.00格式);(4)同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-13.xls→在合计下的一个单元格内输入“=交通费(在该行的单元格,假如说是E3)+住宿费(同上)+补助(同上)”,回车(其他的合计可以采用填充柄完成,或者重复上面的顺序)→利用求和函数,参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计→选择文件中的所有数字单元格,点右键,点设臵单元格格式,点数字,点货币,选择货币符号为“¥”,设臵小数点后为2位,确定→保存文件→本题完成3.(1)打开当前试题目录下文件excel-2.xls;(2)根据工作表中数据,计算“总成绩”列的数据。
关于酒店的开题报告1. 引言酒店业作为旅游业的重要组成部分,在经济发展与人民生活水平提高的背景下得到了蓬勃发展。
然而,随着全球旅游业的快速发展和竞争加剧,如何提升酒店的竞争力和服务水平是酒店经营者面临的重要问题。
本文旨在研究酒店经营中的关键问题,并提出解决方案,以提高酒店的竞争力和客户满意度。
2. 研究目标本研究的目标是探讨以下问题:1.酒店业的现状和发展趋势;2.酒店客户需求的变化与影响;3.酒店竞争力的要素和影响因素;4.提升酒店服务质量和客户满意度的方法与策略。
3. 研究方法本研究将采用以下方法进行调查和分析:1.文献综述:对酒店业的相关文献进行综合分析,了解酒店业的现状和发展趋势,客户需求的变化和影响因素等。
2.问卷调查:设计问卷并随机选取一定数量的酒店客户进行调查,了解他们对酒店服务质量和满意度的评价,以及对酒店的需求和期望。
3.数据分析:对收集到的问卷数据进行统计和分析,得出结论和建议。
4.实地调研:选取几家具有代表性的酒店进行实地调研,观察和分析他们的服务流程、设施设备、管理模式等,进一步了解酒店竞争力的要素和影响因素。
4. 预期结果通过以上研究方法,预期得到以下结果:1.对酒店业现状和发展趋势的全面了解,包括行业规模、发展速度、竞争格局等。
2.分析酒店客户需求的变化和影响因素,了解客户对酒店服务的期望和满意度。
3.识别提升酒店竞争力的关键要素,包括服务质量、设施设备、价格策略等。
4.提出提升酒店服务质量和客户满意度的具体方法和策略,包括培训员工、改善服务流程、提升设施设备等。
5. 计划安排本研究的计划安排如下:1.第一周:开展文献综述,了解酒店业的相关研究进展和现状。
2.第二周:设计问卷并进行预测试,确保问卷的有效性和可行性。
3.第三周:随机选取酒店客户进行问卷调查,并收集问卷数据。
4.第四周:对问卷数据进行统计和分析,撰写调查结果报告。
5.第五周:选取几家具有代表性的酒店进行实地调研,并进行数据记录和分析。
酒店住宿业个性化服务提升策略研究报告第一章酒店住宿业个性化服务现状分析 (3)1.1 酒店住宿业个性化服务发展背景 (3)1.2 酒店住宿业个性化服务现状概述 (3)1.3 酒店住宿业个性化服务存在的问题 (4)第二章酒店住宿业个性化服务需求与市场调研 (4)2.1 消费者个性化需求特点分析 (4)2.1.1 需求多样化 (4)2.1.2 需求个性化 (4)2.1.3 需求差异化 (5)2.2 市场调研方法与数据收集 (5)2.2.1 调研方法 (5)2.2.2 数据收集 (5)2.3 调研结果分析 (5)2.3.1 消费者满意度分析 (5)2.3.2 消费者需求分析 (5)2.3.3 酒店服务现状分析 (6)第三章酒店住宿业个性化服务策略框架构建 (6)3.1 个性化服务策略框架设计 (6)3.1.1 构建目标 (6)3.1.2 设计原则 (6)3.1.3 框架内容 (6)3.2 个性化服务策略实施原则 (7)3.2.1 关注顾客需求变化 (7)3.2.2 保持服务创新 (7)3.2.3 资源整合与协同 (7)3.2.4 注重人才培养 (7)3.3 个性化服务策略实施步骤 (7)3.3.1 市场调研与分析 (7)3.3.2 服务项目设计与优化 (7)3.3.3 员工培训与激励 (7)3.3.4 营销推广与宣传 (8)3.3.5 服务质量评估与改进 (8)3.3.6 持续优化与改进 (8)第四章信息技术在酒店住宿业个性化服务中的应用 (8)4.1 信息技术的应用现状 (8)4.2 信息技术在个性化服务中的应用案例分析 (8)4.3 信息技术在个性化服务中的应用前景 (9)第五章个性化服务产品设计与创新 (9)5.1 个性化服务产品设计与创新原则 (9)5.1.1 客户需求为导向 (9)5.1.2 体现企业特色 (9)5.2 个性化服务产品设计与创新方法 (9)5.2.1 市场调研 (9)5.2.2 数据挖掘与分析 (10)5.2.3 跨界融合 (10)5.2.4 用户体验设计 (10)5.3 个性化服务产品设计与创新案例分析 (10)第六章个性化服务人才培养与团队建设 (10)6.1 个性化服务人才培养需求分析 (10)6.1.1 个性化服务人才的基本素质要求 (10)6.1.2 个性化服务人才的专业技能需求 (10)6.1.3 个性化服务人才的心理素质要求 (11)6.2 个性化服务人才培养模式 (11)6.2.1 培训体系构建 (11)6.2.2 师徒制培养 (11)6.2.3 职业生涯规划 (11)6.3 个性化服务团队建设策略 (11)6.3.1 明确团队目标 (11)6.3.2 优化团队结构 (11)6.3.3 强化团队沟通与协作 (11)6.3.4 建立激励机制 (11)6.3.5 定期评估团队绩效 (11)第七章酒店住宿业个性化服务营销策略 (12)7.1 个性化服务营销策略设计 (12)7.1.1 定位目标市场 (12)7.1.2 创新服务产品 (12)7.1.3 优化服务流程 (12)7.2 个性化服务营销策略实施方法 (12)7.2.1 个性化服务推广 (12)7.2.2 个性化服务定价 (12)7.2.3 个性化服务渠道拓展 (13)7.3 个性化服务营销策略案例分析 (13)7.3.1 目标市场定位 (13)7.3.2 服务产品创新 (13)7.3.3 服务流程优化 (13)第八章酒店住宿业个性化服务品牌建设 (13)8.1 个性化服务品牌建设原则 (13)8.1.1 紧密围绕客户需求 (13)8.1.2 突出特色与差异化 (13)8.1.3 重视品牌传播与推广 (13)8.2 个性化服务品牌建设策略 (14)8.2.1 强化服务理念 (14)8.2.2 优化服务内容 (14)8.2.3 提升服务质量 (14)8.3 个性化服务品牌建设案例分析 (14)第九章个性化服务评价与反馈机制 (15)9.1 个性化服务评价体系构建 (15)9.1.1 评价体系构建原则 (15)9.1.2 评价体系指标 (15)9.1.3 评价体系实施 (15)9.2 个性化服务反馈机制设计 (15)9.2.1 反馈机制设计原则 (15)9.2.2 反馈机制构成 (16)9.2.3 反馈机制实施 (16)9.3 个性化服务评价与反馈案例分析 (16)9.3.1 评价体系应用 (16)9.3.2 反馈机制应用 (16)9.3.3 案例启示 (16)第十章酒店住宿业个性化服务发展趋势与展望 (17)10.1 酒店住宿业个性化服务发展趋势 (17)10.2 酒店住宿业个性化服务面临的挑战 (17)10.3 酒店住宿业个性化服务发展展望 (17)第一章酒店住宿业个性化服务现状分析1.1 酒店住宿业个性化服务发展背景社会经济的快速发展,旅游业日益繁荣,酒店住宿业作为旅游产业链中的重要环节,其竞争日益激烈。
酒店毕业论文开题报告尊敬的指导老师:我是XXX,现就我选定的毕业论文主题——《酒店客户满意度提升策略研究》进行开题报告。
本论文旨在探究提高酒店客户满意度的有效策略,以满足不同需求的客户,提高酒店的市场竞争力。
一、选题的背景和意义饭店行业是服务行业的典型代表,也是国家支柱性产业之一,与经济发展息息相关。
随着人们生活水平的不断提高,对于酒店的要求也越来越高。
客户满意度是酒店业成功的关键因素之一。
更好地满足客户需求和提高客户满意度,对于酒店的经营战略、品牌塑造、市场竞争等方面具有重要意义。
因此,对于酒店客户满意度提升策略的研究是非常具有现实意义和应用价值的。
二、研究问题和目的酒店客户满意度是指客户对酒店的产品、服务、环境、价格和形象等多个维度的整体评价。
酒店客户满意度的高低直接关系到酒店经济效益和市场竞争力。
但是,在实际运营中我们会发现,不同性别、年龄、职业、文化背景等客户群体对酒店的需求和评价标准是不同的,如何满足不同客户群体的需求,提高酒店的整体满意度,是本文研究的重要问题。
本研究旨在探讨以下几个问题:1.不同客户群体的需求和评价标准是什么?2.提高酒店客户满意度的有效策略有哪些?3.酒店如何衡量客户满意度?三、研究方法和步骤本研究将采用问卷调查法和案例研究法相结合的方法,以某市高档酒店为研究对象,通过问卷调查、访谈等方式,收集客户的需求和评价标准,通过调研分析得出不同客户群体的需求和评价标准。
针对酒店提高客户满意度的策略,我们将从产品、服务、环境、价格和形象等方面入手,以消费者为导向,研究酒店提高客户满意度的有效策略。
此外,为了更好的理解客户满意度的影响因素,我们将结合案例研究法对已成功提高客户满意度的酒店进行深入研究。
四、论文结构本文将分为五个部分,分别为:第一部分:绪论,主要介绍研究的背景、意义、研究问题和目的,论文的意义、研究方法、步骤以及论文结构。
第二部分:文献综述,主要介绍国内外相关文献的梳理与综述,包括酒店客户满意度的概念、评价指标、影响因素等方面。
酒店论文开题报告酒店论文开题报告一、引言随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业成为一个不可忽视的重要组成部分。
酒店作为旅客出行的重要环节,不仅提供住宿服务,更是一个旅途中的休憩场所和社交场合。
因此,对于酒店的研究和发展具有重要意义。
本文将围绕酒店行业的现状、问题和发展趋势展开研究,旨在探讨酒店行业的发展方向和解决方案。
二、酒店行业的现状1.市场规模与竞争激烈程度当前,全球酒店行业市场规模庞大,竞争激烈。
随着旅游业的发展,越来越多的人选择出行,酒店需求量逐年增加。
同时,各大酒店集团和独立酒店也在不断涌现,市场竞争愈发激烈。
2.服务质量与消费者需求在酒店行业中,服务质量是吸引客户的重要因素。
消费者对于酒店的期望不仅仅停留在舒适的住宿环境,更加注重个性化的服务体验。
因此,酒店需要提升服务质量,满足消费者的多样化需求。
三、酒店行业存在的问题1.人力资源管理酒店行业的人力资源管理一直是一个难题。
酒店员工的素质和服务态度直接影响着客户的满意度。
然而,由于行业的特殊性和员工的流动性,酒店的人力资源管理面临着挑战。
如何吸引、培养和留住优秀的员工成为了酒店行业亟待解决的问题。
2.可持续发展随着社会的进步,人们对于环境保护和可持续发展的意识逐渐增强。
酒店行业作为一个资源消耗较大的行业,需要积极采取措施,减少对环境的负面影响。
如何在提供优质服务的同时,实现可持续发展成为了酒店行业亟需解决的问题。
四、酒店行业的发展趋势1.数字化转型随着科技的发展,数字化转型成为酒店行业的大势所趋。
通过引入智能化设备和信息技术,酒店可以提升服务效率,提供更加个性化的服务体验。
同时,数字化转型还可以帮助酒店实现数据的收集和分析,为酒店经营决策提供依据。
2.创新服务模式为了满足消费者的多样化需求,酒店需要不断创新服务模式。
例如,引入共享经济的概念,推出短租房间服务;开展主题活动和体验式住宿等。
通过创新服务模式,酒店可以吸引更多的消费者,增加竞争力。
宁波五星级酒店定制化服务研究开题报告开题报告宁波五星级酒店定制化服务研究一、立论依据1.研究意义、预期目标宁波五星级酒店的发展现状中,有的酒店在服务方面还是沿用传统的模式为宾客提供服务,质量不高,毫无创新意识,令宾客慢慢厌倦,难以满意。
酒店必须转变一些服务观念,把新的定制化的服务理念落实到酒店服务中去,提高服务人员的工作效率,使每位宾客都得到不一样的服务。
酒店服务的定制化、创新化是酒店增加效益和提高声誉的重要途径。
在宁波酒店竞争日益激烈的大背景下,研究这个课题,将有助于宁波五星级酒店明确从自己部门的角度出发,有效地提升酒店经济效益和影响力。
如今宁波五星级酒店在服务上基本已做到规范化的程度,但在此程度上怎样才能更进一步的提升自己酒店的服务质量,从而有别于其他酒店,达到增加竞争力的目的,便是每个五星级酒店现在必须要考虑的问题了。
因此如何有效的解决这些问题,凸显酒店服务的个性,实现可持续发展,就显得迫在眉睫了。
本文简要梳理与评述学术界对于“酒店定制化服务”问题的主要看法与观点,以期为分析“宁波五星级酒店定制化服务研究”问题提供可参考的意见。
2.国内外研究现状定制化服务表现在服务人员在服务过程中时时处处站在客人的位置上,想客人之所想,急客人之所急,自觉淡化自我而强化服务意识,从而毫不迟疑地站在客人的立场进行换位思考。
可以因时、因地、因主客观条件,细心地观察客人的言行举止,掌握每个客人的特殊性,采取灵活的服务技巧,提供针对性的服务。
定制化服务带给消费者的是个性的感受,“结果是没有哪两个人能够得到完全相同的体验”。
定制化产品是现代饭店业发展的最终趋势,饭店推行定制化产品不仅仅是产品的创新更是产品概念的创新:不是完全意义上的定制,而是饭店划定范围的定制。
所以,率先推行定制化产品的饭店,作为这一产品市场的先驱者,有权利和能力对定制化产品概念进行定义,使其更有利于饭店操作并达到顾客满意。
如何使顾客接受饭店所定义的产品概念,认可定制化产品,选择适合的营销手段是关键。
酒店开题报告一、研究背景随着人们生活水平的提高,旅游业发展迅速,酒店业成为旅游产业中的关键服务业。
同时,随着中国经济的发展,国人也越来越注重舒适、品质等方面的服务体验。
酒店业的竞争越来越激烈,如何提高服务质量,让客人有更好的入住体验,已成为酒店业专业研究的重点之一。
二、研究目的本研究旨在探讨酒店业的服务质量与客户满意度的关系,以及如何提高酒店业的服务质量。
三、研究方法本研究采取问卷调查的方法,目标人群为曾有过住酒店经历的客户。
在问卷中,我们将根据酒店服务的不同方面,对客户的满意度进行评价,并提出改进建议。
问卷的主要内容包括酒店的环境、设施、服务、餐饮、安全等方面。
四、研究结果问卷调查得到的结果表明,客户对酒店环境和设施的要求比较高,其中最受关注的是酒店的卫生状况。
此外,客户对酒店的服务也非常看重,服务态度、专业性和响应速度是客户最关注的方面。
通过对调查结果的分析,我们得出了以下结论:1.酒店的服务质量与客户满意度密切相关,高服务质量可以提高客户满意度。
2.酒店的服务质量主要体现在环境、设施、服务、餐饮等方面,其中服务是最重要的。
3.酒店需要注重提高服务质量,加强人员培训,改善服务态度和服务流程,提高服务效率。
五、研究建议为了提高酒店业的服务质量,我们提出了以下建议:1.酒店管理层应注重酒店服务的细节,改善酒店的服务流程,提高服务效率。
2.酒店管理层应加强人员培训,提高员工的服务态度和专业技能,增强客户的满意度。
3.酒店应注重卫生状况,加强卫生管理,特别是在旅游旺季需要加强卫生清理力度。
4.酒店应不断创新,在服务内容、服务方式、服务环境等方面进行改进,满足客户不断变化的需求。
六、结论总之,酒店业的服务质量与客户满意度密切相关。
提高酒店服务质量,是酒店业保持竞争力和提升品牌价值的重要因素。
要注重细节,改善服务流程,加强人员培训,提高卫生状况,不断创新,为客户提供更好的入住体验。
酒店的个性化服务开题报告篇一:浅析提高酒店服务质量的对策开题报告毕业论文(设计)开题报告题目:浅析提高酒店服务质量的对策课题类型:论文□设计□综合□学生姓名:学号:班级:专业(全称):工商管理(酒店与旅游管理方向)系别:管理系指导教师:篇二:浅谈饭店个性化服务毕业论文毕业论文题目:浅谈饭店个性化服务浙江旅游职业学院专科生毕业论文手册毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺(本文来自:小草范文网:酒店的个性化服务开题报告):所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名:日期:指导教师签名:日期:使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名:日期:学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。
本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
酒店个性化服务的开题报告
(2007-03-09 15:30:22)转载▼
课题题目:酒店个性化服务
选题依据:近年来,“个性化服务”这五个字在服务行业,尤其是酒店业几乎成了一个口头禅,或者说已经成了一个时髦的宣传用语。
这说明个性化服务的重要性已经开始逐步为服务行业所认同,随着酒店市场竞争的加剧,许多酒店开始推出多种个性化的服务,以吸引和赢得更多优秀的顾客。
作为酒店直接面向顾客营业的一线部门,餐饮部门做好个性化服务就显得更为重要。
所以现在酒店发展快速,人性化的要求也越来越高,酒店为了能更好发展的渠道之一就是增加顾客个性化的服务,以增加客源,来巩固酒店的地位。
写作意义:随着旅游酒店业竞争的加剧,越来越多的酒店经营管理者认识到:要想在激烈的竞争中取得长期优势,单靠优质的菜肴和舒适的客房是不够的,酒店必须了解顾客的兴趣,爱好及公众的心理和需求,针对市场需求提供有本酒店特色的特殊服务,使之在顾客心目中留下深刻、独特、深受欢迎的印象,建立、保持并发展与顾客的长期互惠关系。
也越来越多的体现出对个性化服务的需求,并在很大程度上反映了一个企业的服务质量。
一些大型餐饮企业已把个性化服务作为提高服务质量的重要手段。
宾客对服务工作的要求同样追求新、特、奇,在服务工作中必须根据客人性格的差异各有侧重,如果抓不住客人的需求,客人就不会再次光顾。
所以要想搞好酒店的发展就要有自己的个性化服务!
选题背景:服务质量是酒店的生命线,酒店竞争的关键是要有个性化的服务。
而在现在酒店业的竞争也来自与服务的竞争,个性化服务重新被提上议事日程,受到经营者和决策者的重视。
20世纪90年代后,个性化服务的概念逐渐深入人心,尤其是服务行业依靠其特殊性,在个性化服务方面比其他行业走得更快。
个性化服务实施初期,因为有些条件尚不具备,可能会增加企业的生产成本和交易成本,导致总成本的上涨,一定程度上影响经济效益。
个性化服务理念的形成也就成了服务业日益加剧的竞争带来的结果。
应用价值:个性化的服务在英文里叫做Personal Service,它的基本含义是指为顾客提供具有个人特点的差异性服务,以便让接受服务的客人有自豪感与满足感,从而留下深刻的印象;酒店必须通过个性化服务舍身处地的为客人着想,要站在客人的立场上看问题,急客人
之所急,想客人之所想;个性化服务也可以使酒店服务的范围不断的扩大,从而满足宾客的基本需求发展到满足客人的多种需求,给客人带来意外的惊喜,为酒店赢得更多的客源使其服务做得更加到位准确。