安全管理制度汇编(试行)

贵州黔西桂箐煤炭开发有限公司

GUIZHOU QIANXI GUIQING COAL DEVELOPMENT CO.,LTD 《安全管理制度汇编（试行）》

（（GNF/GQ/AQ-AJ-3））

体系为纲闭环管理计划控制市场运作发布时间：2010 年6月2日实施时间：2010年6月2日

安全管理制度汇编（试行）

（GNF/GQ/AQ-AJ-3）

1 编制目的

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到掌握安全工作动态，把握安全工作重点，消除事故隐患，确保安全生产，协调解决安全生产中的人、财、物等问题，满足安全生产的需要有效地控制和排查安全隐患，保证桂箐公司安全生产，特制定本制度。

2 编制依据

2.1 《煤矿安全规程》（2010版）

2.2 国家安全生产监督管理总局等七部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总〔2006〕116号）

2.3《煤矿安全规程》（2010版）

2.4国家安全生产监督管理总局等七部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总局〔2006〕116号）

2.5《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《国家安全生产监督管理总局令》第3号令、《贵州省安全生产条例》和《煤矿安全规程》

3 安全办公会议制度

3.1 桂箐公司季度至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由桂箐公司届时通知。矿（项目部）至少每月组织召开一次安全办公会。

3.2 安全办公会议由桂箐公司总经理主持。

3.3 参加会议部门及人员

公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监督部、通防部、工程部、机运部、调度室、人力资源部、财资部、中湘监理、桂箐公司（项目部）主要负责人。

3.4 会议内容

3.4.1 各部、矿（项目部）汇报以下工作内容。

3.4.1.1本月安全工作情况。

3.4.1.2本月安全质量标准化情况。

3.4.1.3本月安全教育和安全技术培训情况。

3.4.1.4当前存在隐患及应采取的防范措施。

3.4.1.5下月安全工作重点及采取的安全技术措施。

3.4.1.6需公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。

3.4.2有关部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。

3.4.3公司总工程师对有关工作提出建议。

3.4.4公司领导协调解决各单位提出的问题，并对下月安

全工作提出要求。

3.4.5总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。

3.5要求

凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。

4 安全生产事故隐患排查、报告和治理制度

4.1桂箐公司所属部门必须依照本规定报告本矿的重大安全隐患。

4.2本制度所称的重大安全隐患，是指桂箐公司的生产、安全系统、安全装备、安全设施、安全制度、安全措施不健全、不落实和违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、规定，有可能造成重大事故的隐患。

按事故隐患的严重程度，解决难易程度，重大安全隐患分为A、B、C三级；A级是指难度大，矿解决不了，需由桂箐公司、能发公司解决的隐患；B级是指难度较大，区（队）解决不了，需由矿解决的隐患；C级是指由区（队）、矿业务部门必须解决的隐患。

4.3桂箐公司总经理对重大隐患的排查与治理工作全面负责。总工程师负责重大隐患的排查与整改措施的编制；各分管副总负责分管范围内的重大隐患的整改工作；各业务部门负责本部门业务范围内的重大隐患排查与管理，各级安全

管理部门负责重大隐患排查与治理工作的监督检查与责任追查。

4.4隐患排查要求及报告程序

4.4.1矿各业务部门每月进行一次业务范围内的隐患排查，并于当月25日前报公司安全监督部，安全监督部分类整理呈报分管领导，并将存在隐患分发有关单位落实整改。

4.4.2矿（项目部）安全矿长（项目安全经理）每周必须组织相关部门全面排查一次隐患。

4.4.3区队班组每天必须组织一次工作范围内的隐患排查，区队必须建立隐患登记、处理档案，班组必须填写好隐患牌板，同时做好汇报记录。

4.4.4阐述隐患必须说明隐患地点、造成原因、处理措施、负责人、预计完成时间。

4.4.5对所排查的重大事故隐患，由总工程师负责组织编制整改措施，由分管领导组织落实整改。

4.4.6事故隐患的确认与上报。

公司领导在日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。按级别和类别每月逐级上报，A、B级事故隐患报能发公司。事故隐患在未整改完成前，必须每次都逐级上报，直至事故隐患整改完成。

4.5煤炭企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体。煤炭企业主要负责人对本企业安全生产隐患的排查和治理

全面负责，矿井主要负责人对本单位安全生产隐患的排查和治理负直接责任。

4.6公司领导每季度至少组织一次，由安全监督部牵头，计划工程部等职能部门参加，对桂箐公司进行一次全面隐患排查活动，将查出的隐患按专业进行分类整理，按照轻重缓急、严重程度，分为停产整顿、边生产边整改和限期整改三类，并以隐患整改通知书下发到责任单位，由责任单位负责人签字组织落实整改，安全监督部随时进行跟踪督查，验收，直到隐患彻底排除，方能组织生产。

4.7凡采掘工作面瓦斯超限10分钟之内，总经理（矿长）、总工程师、安全副总经理（矿长）、生产副总经理（矿长）、采掘副总经理（矿长）至少有一人必须在矿调度室组织处理。

4.8采掘工作面回风瓦斯浓度超过0.8%（掘进工作面炮后瓦斯超过1.0%）时，矿总工程师或矿长必须立即了解情况做出处理决定，接到汇报后10分钟内瓦斯降不到0.8%以下时，必须立即赶到矿调度室组织处理，并在瓦斯超限后30分钟内向桂箐公司、能发公司调度和有关业务部门、总工程师汇报。

4.9各单位必须确保“一通三防”信息全面、动态准确、控制有力，否则，将从快、从严、从重查处。

4.10严格落实瓦斯超限责任追究制。不管什么原因造成瓦斯超限，瓦斯浓度达到及超过3.0%，由桂箐公司组织分析